体系运行报告剖析

。。。。。。。。。。。。—体系运行汇报。。。。HSE体系工作在。。。。、。。。。安全生产委员会和QHSE委员会对领导下，认真贯彻贯彻以来。。。。安全、环境保护、节能、职业卫生与健康等工作会议精神，按照“安全第一、环境保护优先、以人为本、综合治理、全面推进、平衡发展”指导思想和思绪，努力扎实HSE体系运行管理基础，切实实现。。。。作为后勤服务单位，与。。。。协调一致、同步运行既定目，为。。。。、各兄弟单位及员工提供优质服务，获得了很好效果，年初确定安全管理、环境保护、设备管理以及维护检查与保养、职业卫生与健康等各项目基本实现，现就一年来HSE管理体系运行工作总结汇报如下，不妥、不妥、不合理之处，请各位领导和同仁批评指正：一、坚持从生产安全入手狠抓HSE管理理念，使员工感受到推行体系管理带来提高和改善。。。。。自纳入。。。。QHSE体系，踏上了提高基础管理水平有利平台，但员工对于体系运行目意义认识还处在非常原始阶段。值得庆幸是，绝大部分员工对于安全管理工作认识是具有一定基础和高度。签于这些状况，我们从安全管理入手，以开展安全培训为突破口，以规范安全管理带动了整个体系发展，，在总结、工作经验基础上，我们以《安全生产法》为培训重点，逐渐添加了《环境保护法》、《职业卫生法》、《节省能源法》、《特种设备安全法》、《产品质量法》等法律法规、地方性法规规章、有关司法解释以及。。。。HSE和其他有关文献、资料，实行专题培训25次，员工接受有关培训400人次以上，受训率到达100%。全员对于HSE体系安全、环境保护、职业健康等内涵有了必要理解和认识，在思想认识上实现了由浅尝辄止到入木三分再到深入人心转变，而行动上则实现了由生疏到理解、由支持到广泛参与转变，安全开始成为工作中一种习惯，为培育友好健康HSE文化奠定了基础。平常培训中，我们大力宣讲“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保证他人不被伤害”“四不伤害”原则，努力灌输“企业要安全、员工要安全”基本观念，形成了“员工要让企业安全、企业要让员工安全”共识。通过有关部门和人员共同努力，本年度各项指标得到了有效控制，人身伤亡事故为零，轻伤事故为零，职业病发病率为零，劳动防护用品配置齐全，员工劳动防护用品穿戴率保持了100%。从大方面说，HSE管理体系构建，是人类对经济、环境和社会规定越来越高体现，具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点，它是企业减少也许发生人员伤害、财产损失、环境破坏和改善业绩有效管理措施，完全符合《易经》中与时消息，与时偕行，与时俱进老式中国文化思想。从小方面讲，HSE体系全面推行，可以增进企业顺利步入国际市场，减少企业成本，节省能源和资源，减少各类事故发生，提高企业健康、安全、环境管理水平，从而改善企业形象，提高综合实力和效益，最终实现国家可持续发展战略目，这与我们所倡导科学发展观息息有关、一脉相承。而详细到我们。。。。，目在于使。。。。产品和服务满足顾客规定和合用法律法规规定，意在增强顾客满意，同步也是为了积极遵守国家及地方有关法律法规规定，在生产作业和其他活动中，实行污染防止和职业健康安全、HSE防止对策措施，减少生产和服务对生态系统干扰和生态平衡破坏，保护自然环境，最大程度节省资源和减少职业健康安全风险，从而实现。。。。质量管理水平、环境管理水平、职业健康安全与HSE管理水平持续改善，为有关方主线利益发明更好生产、生活环境。“贯标”可以理解为贯彻各项原则，不过对于我们来讲“灌标”—浇灌“灌”，灌输“灌”，同样是体系运行过程中重要环节。也正是在这种思想认识指导下，我们通过深入宣传教育，使员工逐渐认识到推行体系管理现实需要和长远意义。对于一种企业、一级组织、一种单位来讲，体系不是某一种人或者某一部分人事情，而是全体员工责任和义务。鉴于此，我们与每位员工签订了年度体系管理承诺书，使员工逐渐意识到：。。。。推行体系管理，我肩上也有责任，这其中也有我任务，并且与我个人利益、权益、收益紧密相联。二、完善各项管理制度，细化任务指标分解，HSE管理体系日益丰满。执行力，就是执行原则能力。可见原则无疑是体系管理中关键原因之一，而体目前。。。。各项工作中原则就是管理制度。本年度，针对人员调整和工作变动等实际状况，我们重点做了如下几种方面工作：1、对部分HSE管理体系文献、资料、法律法规进行整顿、修改、归类和更新，并根据实际状况不停完善；去年四季度至本次审核，共更新法律法规项目17项，新增“一氧化碳报警器运行记录”、“。。。。夜间值班记录”、“设备运行保养计划”等本单位资料6项，并且在实际工作中得以应用，效果良好。2、在。。。。安全环境保护部协助和指导下，对重大危险源、环境原因进行了重新辨识，并配套制定了对应管理措施。厂区噪声控制和有毒有害气体排放均到达有关原则。。。。。共设置5个生活垃圾分类寄存点，11组垃圾分类箱，1个固体废弃物寄存处，同步分别与。。。。。物业。。。。、。。。。化学危险废物研究处理有限。。。。签订了清运协议。瑞康物业。。。。为。。。。清运生活垃圾112车次，投入清运费1.12万元，生产过程产生固体废物，因数量很少，本年度未进行集中处理。近一年多来，我们结合本单位实际，将。。。。责任区域划分为办公生活区、职工食堂、锅炉房、公寓等四部分，从工作各个环节进行辨识，深入分析本部门存在88项危险源和164项环境原因，并且针对每一项目制定了对应管理措施。配合。。。。环境保护工作整体规划，我们亲密关注。。。。内河水位变化状况，对。。。。倒灌水源头进行了封堵，保证内河水位一直处在可控范围之内；同步积极尝试联络周围附近污水处理企业，积极筹划污水治理方案，努力为。。。。最终决策提供可靠根据。3、深入完善应急演习计划和预案，扩大假想事故范围，提高了实效性和可操作性，今年4月15日，成功组织了锅炉缺水应急演习，并积极参与。。。。组织消防演习，员工应急意识和队伍应急反应能力均获得了较大提高。4、按照有关规定，及时配置各类设施设备，保证生产管理及设备运行安全、有序、清洁无害。本年度在。。。。大力支持下，先后对锅炉房投资0.5万元，新上轴流风机2台，投资3万元，更新了锅炉换热器，投资1.2万元配置了CO报警装置；投资5.2万元更新了锅炉脱硫塔；对食堂投资1万元，更新了电蒸车和馒头机；整年劳动保护投入达1.45万元，职工职业健康查体和各项培训共投入0.98万元，为设备安全、人员安全、清洁无害化生产以及员工职业健康提供了可靠保障。同步对锅炉运行产生煤渣进行了喷淋处理，切实提高了煤渣无害化程度。目前，。。。。在用特种设备有：锅炉2台、液化气瓶1个，安全装置有安全阀6处、压力表11处，均遵照年度检查计划准时进行了检查并获得了合格检查汇报，锅炉设备校验投入1.25万元，特种设备鉴定率一直保持了100%。为保证和提高设备完好率，供热队、食堂等有关单位根据岗位操作手册坚持进行班前教育培训，保证每位员工熟悉本岗位设备操作规程、安全注意事项，同步对生产设备实行专人挂牌管理、定期维护，并对设备维修保养及运行做了详细记录，保证设备完好，设备维护投入资金6.17万元，实现了设备完好率98％预定目。锅炉房既有员工5人，除管理人员无有关证书外，操作人员4人均持有有效司炉证件，锅炉房无持证水质化验人员，这是不符合体系规定，该问题已向。。。。提出申请汇报。食堂7人，均持有有效健康证件，。。。。特殊岗位工作人员持证率未达100%。5、更新并签订了员工职业危害告知书，使员工深入理解并牢固掌握了本岗位职业禁忌、也许导致职业病危害和对应防护措施。深入完善并及时更新多种装置和设备资料台帐，充实完善了既有各项规章制度、记录资料，如脱硫塔运行管理记录、一氧化碳报警器运行记录、锅炉房一日三检制度、。。。。值班制度等。在去年参与。。。。“三评级一评价”验收活动中，除严格按规定完毕各项迎检工作外，我们在锅炉房等有关部位规范张贴、悬挂了危害原因及职业病防治告知、警示标牌，使员工对政府行政管理部门以及。。。。安全、节能、环境保护方面原则、精神、原则、规定有了深入、细致、全面理解。6、通过配套体系规定建章立制，提高了员工热情和积极性，实行体系管理，直接增强了全员归属感和责任感，岗位责任制履行逐渐踏上了良性轨道，严格按照体系规定程序和原则贯彻各项举措，成为。。。。各项工作新常态。7、加大成本控制力度，实现。。。。降本增效总体目，生产成本较去年整体减少了1.8万元。锅炉用煤1150吨，较略有增长，重要原因之一是生产供汽时间为983小时，而到达了1171小时，其二就是整个。。。。供暖效果实现了明显改善，室内温度明显高于去年。8、将。。。。原有卫生、安全检查制度由每月一次改善为随机和不定期，加大检查频率和覆盖面，突出了检查重点区域和部门，保证了随时查出问题，随时进行分析处理，各类问题和隐患都在第一时间得到了科学合理、彻底有效处理。，在自行组织各项检查中，共查出安全隐患7处，均及时进行了有效整改，查出员工佩戴劳动防护用品不规范3人次，均在现场提出了警告。去年冬天，由于受超低温天气和停电影响，。。。。供暖管网出现了冻裂，。。。。领导迅速组织人员，并且牵头成立了应急救援抢修队伍，及时进行了维修和处理，基本保证了正常供暖和生产用气，把损失和对员工生活影响降到了最低程度。9、严格承包商及有关方管理，现场监督和检查效果不停显现，为保证各方面安全和提高工作质量、工作效率发明了条件。三、压力层层传递，重视持续改善，全面贯彻安全环境保护等体系责任。健全完善单位HSE管理体系同步，为有效贯彻责任、提高员工安全意识、把制度落到实处，我们根据体系手册，组织签订了员工个人《安全责任书》、《HSE承诺书》等资料，真正做到了“横向到边、纵向究竟、全面覆盖”，深入明确了责任，做到了事事有人管、到处有原则、件件有贯彻、环环有监督，并通过这些形式实现了全方位、全过程计划、实行、监督、考核和贯彻，增强了工作实效性。四、大力开展并积极参与“安全生产月”、“职业健康宣传周”等活动，遵照体系原则合理运行各项工作成为全员自觉行为。五、内审不符合项整改状况：今年四月份。。。。体系内审，为。。。。下发不符合项汇报两项，其一是锅炉房有两块压力表没有鉴定标识。原因在于该两块压力表安装于自来水管线上，未引起足够重视。这也从一种侧面反应出我们工作不细致、不扎实。内审结束后，我们及时组织了专题培训，组织锅炉管理人员及司炉人员系统学习了《仪表校验规范》及《监视和测量设备安全管理制度》等内容，虽因工作原因仅进行了现场提问，未在第一时间组织考核，但参训人员对仪器仪表检查重要性有了愈加深刻认识，表达此后将努力提高重视程度，提高工作质量，坚决杜绝此类事件再次发生。该次培训考核，计划于五月末与月度培训考核合并进行。不符合项之二为燃料煤采购信息，未提供合格供方评价、供方资质、燃煤性能指标、协议以及使用台帐等资料。重要原因有二：一是沟通不畅，未及时将工作运行状况反馈给有关人员；二是我们对体系规定工作程序学习理解不透彻，还没有使体系运行成为良好习惯。内审结束后，我们及时与供方获得联络，就有关资质资料进行了搜集、汇总、审核、补充和存档，使该项资料基本按照体系规定得以完善。该项不符合，对于我们来讲是一次非常有利提醒，规定我们在此后工作中，要严格执行体系规定工作程序，细化每一种运行环节，保证每一项不符合项，都可以在体系指导之下获得终局性处理。此外，在内审中暴露出其他问题及整改状况如下：一是锅炉房无水质化验工，该问题已以汇报形式向。。。。提出，申请配置水质化验人员，目前尚未贯彻。二是CO报警器鸣叫，经联络厂家征询，分析原由于目前在用四吨锅炉，距拜别年安装轴流风机较远，所产生烟尘不能及时外排。目前确定方案为南北墙四个窗户拆除玻璃，制作雨棚四个，中间隔墙拆除，形成南北对流，以保证CO及烟尘外排效果。该方案目前已进入施工阶段。三是补水电机噪音超标问题，首先是电机老化较为严重，另一方面是电机底座不平整，电机与地面几种连接点不在同一平面上。发现该问题后，我们确定方案是：拆除水泵电机及流程，进行全面检修，拆除原有电机底座，重新制作，目前该方案也已进入施工阶段。总体来看，。。。。一年来体系运行基本处在平稳状态、基本符合。。。。规定。在今年4月份内审中共开具了两项不符合汇报。此外，法律法规未及时更新、重大危险源和环境原因辨识不规范等问题，虽及时进行了整改，但也暴露出我们工作中惰性，从一种侧面提醒我们体系管理运行亟待深入规范，专业工作能力亟待深入提高。在肯定本单位HSE管理体系工作获得成绩同步，我们还要清醒地看到，HSE管理体系工作仍然存在着某些突出矛盾和问题，重要表目前：1、有关人员对于HSE管理体系内涵仍缺乏深刻理解和领悟，对运用管理体系缺乏创新理念、学习积极性不够、学习能力欠缺。实际工作中，诸多时候是呆板按照体系规定去做，缺乏灵活变通一面，“用身体干工作”到“用脑子干工作”提高和转变尚未实现。2、培训教育考核工作水平及实际效果有待提高。培训方式较为简朴，真学与真考、真考与真用脱节，学好学差一种样，缺乏足够动力和压力。3、在各项实际工作中，与体系有关形式主义东西仍旧不一样程度地存在，制约着体系管理工作正常运行，亟待我们积极积极地全面克服。为了深入推进。。。。HSE管理体系有效运行，结合。。。。实际工作状况，确定下一步重点工作方向：1、领导要加强对体系文献学习和理解，吃透精神、领会实质，不停丰富大脑，提高HSE体系管理水平。在此基础上，投入更多精力加强员工体系文献学习，带动员工理解体系，将所有工作纳入体系规范之下。2、加大安全环境保护隐患检查及治理。。。。。将深入完善事故隐患排查和治理机制，紧紧围绕治理重点，制定周密实行方案，严格贯彻监控运行和整改责任。同步加强HSE体系全方位监督，在实践中深入健全监督工作机制，加强对各个环节监控管理。3、规范岗位风险管理。以加强岗位风险管理为关键，深入修订完善承诺书、告知书等资料，深入规范并拓宽体系管理措施、手段、措施，切实规范全员行为。4、积极探索科学有效培训方式措施，重点把握好培训对象、内容、形式、效果四个环节，一要注意教育措施灵活性、实效性，不能生搬硬套、墨守成规，更不能流于形式、走过场；二要注意培训对象层次性，研究分析各层次员工实际接受能力和理解能力；三要提高培训内容针对性，哪怕一次培训只学习一种知识点，也要保证这一次培训实际效果。四要严格培训学习考核制度，组织安全知识、HSE体系知识答卷和岗位技能比赛等活动，要出分数、亮成绩，对考核垫底者亮“黄牌”，甚至亮“红牌”。将考核成绩与收入挂钩、与评先挂钩、与用人挂钩，使学习与安全同样成为员工自觉习惯。5、深入加强承包商和有关方管理约束，本着对。。。。负责态度，认真调查，严格审核，保证资质审核、协议书签订、安全教育、现场监督和效果验收率都到达100%，将各