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文档简介
正本/副本投标人(盖单位章)法定代表人或其被授权委托人(签字)序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二121序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或目录 71.1.编制依据 71.1.1.主要规范 71.1.2.技术资料 71.1.3.编制原则 71.2.组织机构及职责 91.2.1.组织机构 91.2.2.岗位职责 1.2.4.主要成员岗位责任制 2.1.2.成立搬迁工作领导小组 2.2.长途运输 2.2.1.货物运输的概念 2.2.2.工艺流程 262.3.货物配送过程中的主要作业流程 2.3.1.货物装载 2.3.2.货物运输 2 2.3.4.应急预案及事故处理 2.3.5.运输管理措施 2.3.6.操作规程 2.4.配送车辆管理方案 2.4.1.车辆类型的选择 2.4.2.车辆管理及调度 2.4.3.车辆跟踪 2.4.4.货物合理配载 2.4.5.车辆信息化管理 2.4.6.车辆管理制度 2.5.驾驶员工作状态要求 2.5.1.“三检”工作要求 2.5.2.出车前检查 2.5.3.车辆行驶中操作要求 2.5.4.车速控制要求 2.5.5.遵循右侧通行、各行其道的原则按道行驶372.5.6.礼让行车 2.5.7.保持安全距离 2.5.8.特殊路面安全操作要求 2.5.9.超车操作要求 2.5.10.车辆、设施、设备安全管理制度 2.5.11.配送车辆安全检查制度 2.5.12.配送人员安全管理措施 32.5.13.驾驶人员安全管理制度 2.5.14.车辆维护保养制度 2.5.15.驾驶人员培训制度 2.6.具体搬迁方案 2.6.1.办公家具搬迁工作 2.6.2.设备仪器搬迁方案 2.6.3.搬迁过程中存在的安全风险预估 2.7.搬迁物损坏丢失防范处理措施 2.7.1.办公家具搬迁防范处理措施 2.7.2.设备仪器搬迁防范处理措施 2.7.3.精密仪器搬迁防范处理措施 2.7.4.验收方案 2.7.5.成品保护 2.7.6.违约责任 2.8.安全事故及劳动纠纷防范处理措施 2.8.1.风险预测 2.8.2.安全组织保证 2.8.3.加强安全培训 2.8.4.物资堆码安全要求 2.8.5.搬运安全注意事项 2.8.6.搬运方法要求 2.9.运输安全质量保证措施 2.9.1.车辆、设施安全管理制度 2.9.2.配送人员安全管理措施 42.9.3.驾驶人员安全管理制度 2.9.4.驾驶员安全生产操作规程 2.9.5.配送车辆安全检查制度 2.9.6.安全运输监督检查措施 2.9.7.车辆维护保养制度 2.10.驾驶人员培训制度 2.10.1.培训的目的 2.10.2.培训范围 2.10.4.培训形式及时间 2.10.5.培训内容 2.10.6.管理规定 2.10.7.处分规定 2.10.8.质量记录 2.11.劳动纠纷防范处理措施 2.11.1.劳动纠纷预防 872.11.2.劳动争议调解 882.12.应急预案 2.12.1.道路施工应急预案 2.12.2.道路拥堵应急预案 2.12.3.交通事故应急预案 2.13.疫情防控应急处理方案 2.13.1.人员疫情防护 2.13.2.搬运环节疫情防控指南 9352.13.3.末端处理设施疫情防控指南 2.13.4.主要工作流程 2.13.6.消毒方法 2.14.1.事故类型 2.14.2.危险程度分析 2.14.3.事故预防的主要控制 3.2.安全服务承诺 3.2.1.建立防火制度 3.2.3.防火一般规定 3.3.1.风险预测 3.3.2.安全保证 3.3.3.安全培训 3.3.4.设备拆卸安全要求 63.3.5.物资堆码安全要求 3.3.6.搬运安全 3.3.8.拟投入车辆 3.4.人员机构 3.4.1.组织机构及职责 3.4.2.人员配备情况一览表 3.4.3.管理人员不更换承诺 7第一章项目总体概述1.1.编制依据(1)机械设备、办公设备工程搬迁及验收通用规范(2)搬迁现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2(3)《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393(1)搬迁图纸;(4)我单位拥有的机械设备状况、技术力量、搬迁能83、采用先进的搬迁技术,合理选择搬迁方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,9方管理安全管理制度(特别是搬迁物资运输方的安全协议和监管)。(1)搬迁生产设备物资工作组搬迁作业人员认真执行操作规程和正确使用劳动防护用(2)搬迁安全环保及应急工作组安安全员运输车队设备科搬迁四班搬迁三班质量安全科搬迁二班搬迁一班项目经理(兼安全组长)财务科技术科种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量件平衡,工序(工种)间协作,搬迁中出现的各种问题的协深入现场贯彻执行搬迁组织设计方案和各项搬迁技术填写搬迁日志,收集整理交工验收所需的各项技术资处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写搬迁总3、质安员第二章项目实施方案(2)搬迁实施:由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上搬迁日期、顺序安排:搬迁期间从物业调配4辆汽车每(4)搬迁要求:搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个(5)搬运及装车(6)卸车组长及顾客共同检查物品完好情况,有问题应立即在全体组员从车尾由上而下下货,第一趟应拿一些轻东与我们公司联系。”(7)其他 (9)安全与保密措施施工现场必须由我公司相关工作人员与甲方负责人协施工现场内的狭小,易对搬运物品造成损坏等危险地接受运输任务,按时到岗,对应随车携带证照、标严禁私自越线(改线、绕道)行驶,严禁私自将车交他人驾驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。行车过程中,驾驶中不得饮食、车辆需要停车时,应提前减速,平稳停车,车速降至52.2.长途运输2.2.1.货物运输的概念本公司根据现代物流管理学,在传统的运输概念基础上建立了自己的一套物流配送体系。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一,质量第一”的原则。运输的地位是服务,因此本公司时时刻刻从用户的利益出发,在满足客户项目进度需求的基础上,通过制定合理的运输方案以获得最大经济效益。2.2.2.工艺流程(1)搬货作业(2)运输作业整批货物装载完毕后,敞篷车辆如需遮蓬布时必须严超4小时,且行车速度不得超过40公里。公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级车辆类型的选择,主要指对通用车辆和专用车辆的选司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事司机须积极参加安全学习会,进一步加强安全行车意信息系统根据货物送货地点,自行查询可供调用车辆,事故)工作。违反劳动纪律)。上岗驾驶员必须能熟练操作所驾驶车辆和各种车载服2.5.1.“三检”工作要求驾驶员须在发车之前10分钟报到,做好出车前的各项控制车速在40km/小时,城区复杂路段限速15km/小时,禁段时速控制在70km/小时以下,在人车混杂路面时速控制在看清四周、控制20km/小时以下速度安全通过。禁止争道抢混合道路要选路中间偏右行驶,有分道路面按导向行道路变窄或遇前方道路障碍时,要遵守依次通行原30公里/小时速度最少要有30米;遇路边、站台人多拥挤时,要与行人保持50厘米以上避让,低速(控制在10km/小时)通过,同时观注仪表是否遇前方车辆停车排队等候或者缓慢行驶时,要依次等为了保证车辆的安全行驶,驾驶员每天务必做好出车2.5.12.配送人员安全管理措施公司员工认真学习国家有关道路货物运输的有关法律公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的道路货物公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每季一次的公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),严超过4小时,杜绝各种违章行为。不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾2.5.14.车辆维护保养制度车辆养护坚持“保养并重”和“预防为主、视情修理”按照上级管理部门的要求做好车辆年检修理及年度等可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不准取消教育培训学会议前20分钟,驾驶员持本人例会学习卡到学习地点例会开始5分钟到会者视为迟到。例会开始后超过5分钟到会者视为旷会。不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工资,累计3次者事业部将给予除名。效工资50%做为处罚。年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。年度例会培训学习迟到二次罚款500元。年度例会三次以上未参加者,主驾驶员下车做降职处凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。安装高度超1.2米,深度小于0.35米的家具需要在墙拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确——每天上班车容、车貌完整、统一。(包括车内外等部分)——敲门用语:“请问这里是XX某某办公室”请问还需要什么服务吗。”(1)与客户交流(2)服务承诺(3)服务工作质量标准(七个一标准)搬家来了”(4)运操作规范——坐席负责将派工业务信息登记在《业务信息管理卡》,并进行管理。——搬运组长和搬运工负责与顾客一道对服务内容进拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的拆线前要进行三对照(内部线号、端子板号、外部线号)确精密仪器运输每一个流程都要极其细心,针对机械设包装。软要够软,硬要够硬。具体做法是,将单件物品用珍珠泡棉包裹多层(看物品实际情况而定),用胶带或者拉伸膜粘住防止珍珠泡棉松脱。将泡沫块分割成木箱四周尺寸(泡沫块厚度视物品情况而定)垫入木箱,将泡棉包装好的单件物品放入木箱,放入填充物(报纸、泡棉或小件衣物)不让精密仪器在箱内晃动,放入盖板泡沫块,封木箱上盖,精密仪器搬运小型搬运打包好利用相关的升降车等将人来搬运的就只有采用更多的设备来使用了。比如机动叉(1)安装管理我方会对所有进场施工人员对成品保护进行培训、教如果施工过程中发现其他专业没有进行成品保护或者2.7.6.违约责任1、搬运物品延误是指搬运物品的送达时间超出搬运服2、搬运物品丢失是指搬运服务组织在彻底延误时限到3、搬运物品损毁是指搬运服务组织搬运物品时,由于4、内件不符是指内件的品名、数量和重量与搬运运单1、由于贵公司的责任或者物品本身的原因造成搬运物2、由于不可抗力的原因造成损失的(保价搬运物品除延误的赔偿应为免除本次服务费用(不含保价等附加费(1)搬运物品发生丢失时,免除本次服务费用(不含保价等附加费用);(2)购买保价(保险)的搬运物品,按照被保价(保险)金额进行赔偿,但最高不超过10000元/车;(1)完全损毁,指搬运物品价值完全丧失,参照搬运(2)部分损毁,指搬运物品价值部分丧失,依据搬运4、内件不符(1)内件品名与搬运前核实表填写品名不符,按照完(2)内件品名相同,数量和重量不符,按照部分损毁1、搬运过程中货物损坏等问题,我公司按物品损坏的我方将就过失行为按中选金额的一定比例赔偿该搬运服务2、我方若未能按照约定时间将物品搬送到甲方指定的交付地点,则按搬运总费用的5%进行罚款。3、若因发生自然灾害的不可抗力造成货物无法按期运2.8.安全事故及劳动纠纷防范处理措施2.8.1.风险预测各部门必须严格按照公司统一布署和要求做好各项搬搬运前必须组织所有参与搬运人员学习本安全工作方工具(叉车等)替代。多人联合搬运的最大重量为60kg,大于60kg,不得人工①保持背部的自然挺直,利用强壮的腿部肌肉抬起物公司员工认真学习国家有关道路货物运输的有关法律公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的道路货物公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每季一次的公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),严严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,1、为了保证车辆的安全行驶,驾驶员每天务必做好出个月一次落实二级维护,计划执行率不低于95%。按照上级管理部门的要求做好车辆年检修理及年度等时间为每月第一周和第三周具体日期由根据自身实际情况(3)重点教育:由事业部牵头,协调运营、客服、车1)法律法规;2)实例剖析;3)遵章守纪意义;4)违法违规后果;(3)工作程序(1)由公司行政处人员编制年度培训计划,经部门经(2)根据年度培训计划组织、实施;培训时间、地点(7)实施部门应对培训过程建立培训记录,并存档保2.10.6.管理规定(1)遇雨、雪、雾等特殊天气,根据实际情况可适当非因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不准取消教育1)请假理由2)请假时间3)请假形式4)请假控制率:场站总车数的3%,由场站车务人员掌5)未按规定请假的驾驶员,一律按迟到或旷会进行处6)重点教育学习必须由重点驾驶员本人参加,其他人(3)会场纪律1)会议前20分钟,驾驶员持本人例会学习卡到学习地2)会议开始后进行点名,被点到的驾驶员须大声答到3)遵守会场秩序,不准交头接耳、大声喧哗、任意走6)认真听讲,不准打瞌睡、玩手机或电子游戏、翻看(4)迟到和旷会的界定1)例会开始5分钟到会者视为迟到。2)例会开始后超过5分钟到会者视为旷会。(5)补会1)旷会和请假的驾驶员须在公司行车安全处指定的时2)被处罚的驾驶员直接从公司财务挂账扣款,驾驶员(6)驾驶员的健康体检3)驾驶员健康体检中,发现有不适驾驶车辆疾病的驾(1)管理人员1)不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效2)虽组织了驾驶员例会学习,但走形式、敷衍了事、3)无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的,视为未(2)驾驶员1)年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。2)年度例会培训学习迟到二次罚款500元。3)年度例会三次以上未参加者,主驾驶员下车做降职4)凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。2.10.8.质量记录(1)了解沟通。公司各部门管理人员应及时了解员工(2)劳动关系文件的规范。针对国家现行法律对企业订劳动合同,合同内容必须须明确员工的工作岗位及其职(3)完善人事管理相关制度。做到“有章可依”,要(4)劳动争议协商。劳动争议发生后,公司综合业务工进行友好协商。协商有利于争议员工与公司自愿达成协经公司综合业务部代表公司与有争议的员工进行协商(1)调解委员会成员构成。公司调解委员会由公司综派遣员工工会代表4人组成。公司总经理或副总经理作为以上的,并有共同理由的,应当推举代表参加调解。综合(2)调解委员会的义务。负责调解本公司内部发生的(3)调解委员会的权利.有决定劳动争议的受理、立案权;有向当事人双方的调查取证权;有监督检查调解协商(4)双方当事人的权利。申请调解、提出调解要求;(6)调解的劳动争议范围。因录用、调动、开除、辞(7)调解原则。及时处理,尽量减少影响及防止事态(8)调解程序及期限。调解委员会调解劳动争议,无(9)下列情形之一的不予受理:一般的民事纠纷;调运输车辆发生交通事故时,现场人员及时保护事故现2.13.疫情防控应急处理方案2.13.1.人员疫情防护工作时需穿工作服(或防护服),戴口罩、手套,作业劳动保护防护用品清洗消毒,可采用含氯消毒剂(如84消毒液)、过氧乙酸消毒液等,按说明书使用。员对疫情防护的思想认识,指导从业人员做好自身安全防岗人员,在家隔离7至14天,无感染症状后方可上岗;在清理箱(桶)内积存垃圾污物。(1)疫情收集、汇总指定专人负责收集本单位员工发生新型冠状病毒肺炎疑似病例、确诊病例和医学观察情况,准确掌握上述人员(2)疫情上报、通报无情况的也必须于每日17:00前向公司办公室零报告。疫情(3)疫情应对门诊就医,向医生说明发病前14天内的有无赴新型冠状病上述人员被医疗机构发现为新型冠状病毒感染的肺炎述人员或家属或同事应立即将上述情况报告给本单位主要c.医疗救治。协调医疗机构及时将确认病人送新型冠状病毒肺炎定理。对确诊病例的密切接触者实行居家或集中隔离医学观每次20-30分钟,通风时注意保暖。人与人之间保持1米以话,不交流。餐厅每日消毒1次,餐桌椅使用后进行消毒。摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%电话消毒。座机电话每日75%酒精擦拭两次,如果使用弃口罩放入垃圾桶内,每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂表面:可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L~地面:可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L~84消毒液(有效氯含量5%):按消毒液:水为1:100比消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.8升水;于1升水。其他消毒剂按产品标签标识以杀灭肠道致病菌的浓度2.14.1.事故类型2.14.2.危险程度分析活动1作业。易违章、人员伤害作业人员未穿戴好防护用品作鞋,戴安全帽等防护用品高空坠落人员伤害梯子等登高设备不牢周高空坠落,人员伤害全帽等施,防止高空坠落砸伤人员牢固,听从指挥执行操作拆卸工具不合格、使用不当非工作人员进入现地面有废机油用盆或桶接住漏洒的机油2带手套、避开危险点多人搬运时无统一指挥,少调不一作业人员未穿戴好防护用品佩戴相应的劳保用品障碍物3作业人员未穿戴好防护用品佩戴相应的劳保用品物资未周定或固定不牢固人员上下车辆方法不正确、注意力不集中现场监督、教育培训现场监督、教育培训号不明人员在车上嬉戏打闹现场监督、教育培训车辆未停稳进行装卸人员伤害4物资不集中货物车辆伤害车辆伤害使用货叉直接叉运危险化学品车辆伤害车操作证)车辆伤害车辆伤害5起重作业吊装物件捆扎不牢:吊点选择不对:选择正确的吊点吊装前检查索具起吊、下降速度过快:违反“十不吊”无证操作培训合格持证上岗6被转运物资未装稳固驾驶前检查物资装载情况驾驶前检查物资装载情况驾驶前检查车辆四周情况车辆伤害驾驶员违章驾驶方案);对设备安拆或维修人员进行安全技术方案);对设备安拆人员进行安全技术交底、培训;设置警求(灵活有效、连接坚固件牢固可靠);严禁酒后、疲劳及括动车前四周及上下是否有其它人员或物料);停车后把刹质量标准及要求符合国家现行相关行业质量标准及验特此承诺!供应商(签字或盖章):XXXX搬家有限公司法定代表人(签字或盖章):1、搬迁现场临时设施必须按搬迁组织(已审批)方案项目部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、设备覆的发生(业主指定的分包计划应纳入总包控制计划)。分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的项目部对所有入场分包单位都要进行定期的设备覆盖标识管理:对重要项目(易污染损坏项目),机电设备例如:电箱、消火栓等应码放在平整、无积水、宽敞的场程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操2、上道工序与下道工序(主要指机电与土建,与其它“公司搬运领导小组”对全公司的搬运安全保卫工作进门搬运责任人,负责执行落实公司对本部门搬运工作的安各部门必须严格按照公司统一部署和要求做好各项搬(1)加强教育,增强全员安全意识,将安全保卫工作贯(2)各小组负责人应对装卸车人员进行岗位安全培训,(3)对所有参加搬运人员进行技术交底,搬运过程安全(4)搬运前必须组织所有参与搬运人员学习本安全工作(5)搬运过程存在的安全风险(6)搬运过程中发生安全事故的应急措施及应急急案培训护用品(如安全帽、劳保鞋、手套、安全带等)运工具(叉车等)替代。多人联合搬运的最大重量为60kg,大于60kg,不得人工(3)安全生产制度①安全管理规定a.执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生b.凡进入搬运现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场搬c.严格遵守搬运用电安全规范,电源线不能乱拉乱接d.搬运阶段,注意楼梯口,预留洞口、管道井间的维f.搬运现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相g.现场搬运每个工作面安装完毕后,必须清理现场,h.搬运管理
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