抽水蓄能电站珍稀植物及其他林木移栽工程 投标方案（技术方案）

抽水蓄能电站珍稀植物及其他林木移栽工程方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****开标时启封报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。目录 5 51.1.1.编制目的 51.1.2.编制依据及说明 7 8 1.2.2.解决方案 1.2.4.施工要点 1.3.2.项目管理人员职责任务 1.3.3.工程进度控制办法 1.3.4.施工质量管理办法 1.3.5.安全管理 1.4.1.古树移栽施工程序 1.4.2.古树移栽前的准备工作 1.4.3.古树移栽前的现场准备 1.4.5.古树运输 1.4.6.古树栽植 1.4.7.移栽后养护 561.5.冬雨季施工方案 1.5.1.施工方案 1.5.2.减少噪音专项方案 1.5.3.降低环境污染专项方案 1.5.4.地下管线及地上地下设施保护加固措施731.5.5.工程管理配合 2.1.安全管理及文明施工措施 2.1.1.文明施工措施 2.1.2.保证工程安全的技术措施 2.1.3.现场消防保证体系 2.1.5.安全管理制度 2.1.6.安全事故预防措施 2.1.7.安全技术具体措施 2.1.8.安全用电措施 2.1.9.机械安全使用措施 2.1.10.防火措施 2.2.1.文明施工保证体系 2.2.2.文明施工措施 2.2.3.消防保卫措施 2.2.4.环保措施 2.2.5.控制污染物含量的措施 2.3.应急预案 2.3.1.事故报告时间 2.3.2.应急体系 2.3.3.各项应急预案 2.3.4.重大险肇事故基本抢险措施 2.3.5.电击伤的抢救 2.3.7.气体中毒的现场抢救 2.3.8.关于火灾的应急预案 2.3.9.关于物体打击事故的应急预案 2.4.质量保证方案 2.4.1.质量目标 2.4.2.质量保证体系 2.4.3.质量保证措施 2.4.5.施工质量保证措施 2.4.6.工程技术资料及图纸管理 2.4.7.质量保证服务承诺 3.1.进度计划及保证措施 3.1.2.工期要求 3.1.3.工期保证体系 3.1.4.进度保证措施 3.1.5.合理调配材料、劳动力 3.1.6.奖罚措施 3.2.施工机具配置及保证措施 3.2.1.拟投入的主要机械、设备计划 3.2.2.机械设备管理 3.3.1.拟投入本工程的主要施工设备表 3.3.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表1623.3.3.劳动力计划表 3.3.4.施工总平面图 3.3.5.施工进度计划 3.3.6.技术文件星号(*)条款响应情况表 第一章施工组织设计国家质量标准以及按照市建委发布相关质量施工规范进行为后盾，投入先进的机械设备和高水平管理人员组成项目管理班子来负责整个工程操作过程已达到有效的项目管理《xxx缙云抽水蓄能电站环境影响报告书》意见》,缙环建〔2016〕50号，缙云县环境保护局；华东林业调查规划设计院(xxx华东林业工程咨询设计有限公司)1、本技术方案主要根据招标文件、招标设计要求和现工程概况距缙云县城直线距离为14km。本站点居于xxx电网的中南部，靠近丽水500kV主环网，金沙江“西电东送”在xxx抽水蓄能电站，装机容量1800MW(6×300MW),开发任务为2、缙云抽水蓄能电站位于xxx省缙云县方溪乡和大洋镇，本流域属亚热带季风气候区，冬夏季风交替显著,年温3、据缙云站观测资料统计，多年平均气温16.9℃,多年平均水汽压16.7hPa,相对湿度78%,多年平均降水量1450.9mm,年雨日172天，多年平均水面蒸发量1402.2mm (蒸发皿直径为20cm)。多年平均风速1.3m/s,实测最大风速19.3m/s,相应风向W。降水量时空分布不均，不仅年际变化较大，而且年内差异显著。主雨峰一般发生于5月、6月和8月、9月间。其中，前者以梅雨为主，后者以台风雨月份平均气温(℃)汽压平均最大风速向速向12N3N45N67E8W9NW年W3#刺柏报省林业行政主管部门审批采伐，下水库范围内的2、调查区域内蕴藏有陆生脊椎动物66种，隶属4纲21目39科。其中两栖类动物2目4科9种，爬行类动物3目7科14种，鸟类10目16科25种，哺乳类动物6目11科18布有11种xxx省重点保护野生动物。2、330国道及金(华)～温(州)铁路皆经过缙云县城，上、下水库(坝)皆有公路或简易公路直达缙云县城，距离分别为44km和30km,交通较便利。要处置的古树共6株，其中柳杉1株、枫香1株、刺柏1株、苦楮3株。所有古树均已挂牌。1号柳杉(挂牌号：2526300860),2号枫香(挂牌号：2526300863),3号刺柏(挂牌号：2526300861)位于大洋镇漕头村。4号位于方溪乡联合村的3株挂牌古树，均为苦楮。4号和5号序号挂牌号乡镇村树种经度(E)纬度(N)编号序号挂牌号乡镇村树种经度(E)纬度(N)编号1方溪乡联合村苦褚28°32’43.301”42苦诸28°32’43.212”53苦诸28°32’46.766”64、现场调查情况：4号苦楮树龄280年，树高17m,胸径105cm,冠幅较大，其中东西冠幅9m,南北冠幅达到12m,枝下高3m,生长势较好；5号苦楮树树龄160年，高13m,胸径76cm,东西冠幅6.3m,南北冠幅6.5m,枝下高4m,生长势较好；6号苦楮树龄220年，树高13m,胸径78cm,东西冠幅7.5m,南北冠幅达到10m,枝下高6m,主干倾斜明显，序号乡镇村树种树龄树树高胸胸径东西冠幅南北冠幅下下高)生长势编号1苦楮28093好42苦楷1604好53苦楮2206好65、古树(6号)就地保护对6号苦楮重新挂牌管理，标明树的名称、胸径、树高出地面50厘米，以防施工废液浸入树根土壤，造成土壤用Φ20螺纹钢筋焊1.5米高的活动钢笼用地锚牢固地固6、古树(4号、5号)移栽工程苦楮古树就近移植至6号苦楮北面山坡上，今后3株古树可时间为2月下旬至3月下旬，此时雨水充沛，空气湿润，温率达到100%。一、两个“确保”二、达到“三高”在以科学的施工技术为先导，以控制性关键项目为主所有施工技术措施的制定均以工程的节点工期和合同高人和小型机械化程度结合效益最大化、组织平行流水作统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关2.施工技术对策2.2、本工程以抽水蓄能电站珍稀植物及其他林木移栽林木移栽工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施2.3、在施工过程中树木的移植采用人工种植，加大了2.4、为达到均衡，形成流水作业，减少作业期工种搭3.1施工质量目标3.2施工工期目标3.4环保目标：工程的施工进度及施工质量直接关系到工程的经济效调督促检查施工计划完成情况，解决施工中出现的各种干公司近年来为了施工进度及质量，采取了一系列的措各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道细化施工图或有关图纸，与建设方和设计单位达成一致意项目经济效益，按照公司项目管理办法的要求特制定本规单位工程规模较大项目应设项目经理、技术副经理(项目总工),工程技术科(技术员、资料员、预算员),质检安全科(质量员、安全员),综合部(外联科),施工科(施工员),物资科(材料员、仓库管理员),财务劳资组(会计员、劳资员)等部门。科科科科部1.4项目管理人员配置要求2)、项目管理人员的岗位职责执行公司管理体系文件贯彻执行国家和地方有关的法律法规和公司各项规章3)负责项目部的组织机构设置、资源配备，明确相关6)主持编制项目施工组织设计，审定工程项目施工方7)负责持物资采购、劳务、机械租赁及专业服务供方9)负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工10)分管财务劳资组。3、工程技术科1)负责QEHS管理体系文件、工程技术文件的管理。2)负责技术措施的制定，解决施工中的技术问题。3)负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程4)负责检验、测量和试验器具的校验、鉴定、台账管5)负责工程项目测量定位放线工作。6)组织不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、7)负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和2)负责指导施工班组按施工组织设计、方案、技术交2)监督项目部安全技术措施的实施，负责特种作业人4)参与组织入场教育，参与职业健康安全管理方案及5)监督文明施工和过程安全控制，制止项目部不安全1)对每一批树木进场进行抽检，每一批树木都有树木2)对每一批树木完整性进行检查，确保树木在运输过3)对种植树木挖穴开挖规格尺寸是否满足设计图纸及6)监督、报告不合格品评审、处置及纠正和预防措施7)编制检验批及分项、分部工程质量验收资料，工程1)负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场，并2)保证所采购的物资质量、环保及职业健康安全符合3)坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量1)负责现场材料的收、发和保管(含保管顾客的物资)2)参与进场库资的验证工作，做好进场材料的登记、3)负责所有进场库资的堆放和贮存工作，做到存放整4)建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点6)监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾2)负责上报培训需求，并实施保存项目部各项培训记6)加强现场劳动纪律管理，组织项目管理人员绩效考工程计划开工日期：2018年6月1日。1、在签订合同之日起2个工作日内向监理和业主递交同约定的关键节点工期编制，经监理和业主确认后认真执1、执行标准：按国家行业标准(林造发[2014]140号)因本工程属抽水蓄能电站珍稀植物及其他林木移栽工 1、挖掘机(带破碎锤)0.8m³一台，50t、100t吊车各一台，卷扬机四台，发电机一台，手锯2台、油锯2台，电锯2台，专用花撬12把，铁铣6把、方锹10把、双剪6把、(1)古树移栽前，详细了解掌握树木情况：品种、规1)应掌握树木与建筑物、架空线，共生树木等间距必2)种植地的土质、地下水位、地下管线等环境条件必(1)修剪方法(2)修剪操作规范(1)根据树冠形态和种植后造景的需要，应对树木作(2)树干、主枝用草绳或草片进行包扎后应在树上拉(2)树穴必需符合上下大小一致的规格，对含有建筑(4)挖掘树穴清除的废土运至指定的弃渣场，现场临(2)树木必须做到当天挖、当天运、当天种，对每株(1)在挖掘时，土球具体大小需要根据树种特性、大的2/3左右。(2)为了减轻土球重量，先铲除树干周围的浮土，以/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3(1)挖掘前必须拉好浪风绳，其中一根必须在主风向(2)土球的包装(3)挖掘方法1)以树为中心，按比土球直径大10cm的要求，画正方形，沿正方形外缘挖宽约70cm左右的操作沟，沟深与规定下相差约5cm左右为宜，挖好的土球要用利器修整。2)在挖掘过程中，如遇到较细根系需要切断时，切口(1)移栽的树种均属于深根性树种，在挖掘时应尽量(2)如在起苗过程中不能带上完好的土球，应将古树为了减少树体的水分消耗，特别应对伤根严重的树进行切2、运输过程注意事项(1)古树起挖装车后，为了避免长时间的风吹日晒，(2)由于本次古树移栽地区道路条件较差，部分属于(3)运输古树时车上安派专人负责押运，以免造成土(4)运输时的天气应以小雨或阴天为佳，多云天气次植穴中的土壤全部应该采用肥沃、排水性良好的种植(1)种植穴规格：古树定植前，应按设计的要求定好(2)种植穴挖掘：种植穴挖掘时应当严格遵守操作规1)挖掘时应以所定位置为中心，按规定种植穴直径在2)挖掘种植穴时，对质地良好的土壤，应将上部表层3)种植穴挖掘到规定深度时，应在穴底部回填部分松(1)植株方向仍然保持其在原地的方位和朝向，以减(2)树木到位后，首先应拉好浪风绳。(3)取出包装箱板，注意抽底板时防止树木移动，然(4)支撑与固定1)大树的支撑宜用扁担桩十字架和三角撑，低矮树可2)扁担桩的竖桩不得小于2.3m、入土深度1.2m,桩3)三角撑宜在树干高2/3处结扎，用毛竹或钢丝绳固养护期2年。(1)浇定根水和根部灌水湿能力。以后每隔5～7天揭开盖膜或盖席检查1次，如膜b.古树定植时，当栽植土回填至与土球平齐(或略高)c.6～9月，大部分时间气温在30℃以上，这时的管理(2)喷雾要以叶面和枝干喷水为主。每天早晚各喷2遍，保证树冠和(3)浇水量和次数经常喷水(每天至少3～5次，阴雨天除外),以保持土壤湿(4)输液干上，每隔80～100cm向下与树干呈30°用泉水或井水烧开后的冷开水或磁化水，每千克水加为了防止移栽后的古树早衰和枯黄，适量补充古树养次100～150g,配成水溶液浇灌或1%～2%的尿素或磷酸二(1)稻草地膜覆盖(2)树干保湿膜、缠绳绑膜、捆草绑膜缠布等保湿措施，经过1～2年的(3)喷洒蒸腾抑制剂发，可将蒸腾抑制剂浓缩液稀释20～30倍后，用喷雾器喷2)浇足封冻水后及时进行干基培土，培土高度根据树3)在9～10月份对树干进行干基涂白，涂白高度1.5~1.8m。配方如下：生石灰5kg+食盐0.5kg+硫磺粉0.75kg+4)立冬前用草绳将树干及大枝缠绕包裹保暖，外面再(1)移栽完工验收后养护期的2年，相关费用已列在(2)树冠范围内不得堆物或作影响新移古树成活的作(2)每株运到移植地点的古树，均应在栽植前由施工(1)根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂材料(2)搭建加热用的临时设施，对各种加热的材料、设(2)大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马(4)现场火源，要加强管理；使用煤气，要防止发生(5)电源开关、控制箱要加锁，并设专人负责管差，对其生长不利，所以合理控制高度。回填土要保证质的尺寸为土球直径加30-40cm。挖坑深度为土球高度增加2、栽后将回填土踏实，浇一次透水，7至10日内浇透树坑30厘米以下土样，用手握成团，向地上扔去，如果散开就该浇水了。土球扔下仅有裂纹，就等3至5日后再验土增温1至2℃。有条件的地区可在遮阳网下面加一层薄膜，(雪松等)可在其四周打3至4个桩，用遮阳网围起植株，再绕草绳，并在草绳外围自下而上顺时针方向缠绕宽10至20(3)增施有机肥在树冠外围挖3至4个深50至100厘米b、光脚现象。疏剪时，切口部必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧，呈45度倾斜，剪口应平整。如果簇生枝与轮生长。常绿花木(蜀桧、矮花龙柏)应及时修剪，可提高冬c、剪截主要剪枝条先端的一部分枝梢，促发侧枝，并a、对于茎或比较粗大的主枝、骨干枝进行截断，这种b、根据树木的生长需要，不同植物种类和不同树龄进雾器喷洒1次3至5度黏合保护剂。b、本工地已制订“扬尘、噪音污染防治各级责任制”其他易飞扬的细颗粒建筑材料及垃圾应密闭存放或采取覆b、项目由技术员负责在每个施工阶段开始后3日内和(1)材料的现场搬运应轻拿轻放，严禁抛掷，减少人(2)现场加工在室内进行，严禁用铁锤等敲打的方式(3)本项控制工作由机电班组长在施工前进行要耗较少的施工工艺避免设备额定功率远大于使用功率或超的单位或场所进行处理，对可回收的废弃物做到再回收利1)在工程开始施工前，必须加强对施工区域管线的调2)从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工3)在施工过程中引起重视：在整个的施工过程中，必4)如在施工区段有现状管线，则根据不同的管线性质，1)详细阅读、业主单位提供的地下管道图纸资料，并在工程开工前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人到场),核对弄清地下管2)工程施工前，向有关单位提出监护的书面申请，办3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施作安全交底，随即填写“管线交底”,并建立“保护地下管4)施工员负责对所管辖的施工区域已知的管线进行标5)落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志6)施工时，施工单位现场管理人员必须向直接操作人2)对开挖后暴露出的管线，施工员负责标识并采取临a、项目部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把a、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可a、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和b、通过经常性的上门咨询和经业主同意下的信息发布艺等的理解时间，可能对项目整体的交付有很大的帮助作具等厂家均主动向建设单位和监理提交产品合格证或质保第二章安全管理及文明施工措施通责任事故；不发生特大环境污染事故；轻伤频率控制在1.5%以内。服从单位施工管理要求，创建安全文明施工新消防员防火防火员项目项目工作小组安全员施工员公公共设施义义务消防员1、根据本工程的规模，我公司成立以项目经理为首包安全生产管理小组，配置1名专职安全员。各生产班组设兼2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，各种形式的安全活动，提高职工的安全意识和自我防护意2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则5、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐9、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)》、《施工现场临时用电安全技术规范①保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级③保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2⑤电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、⑥供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得①施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1S;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA,其额定漏电动作时间应不大于0.1S;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30mA.S;③开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大d、配电系统带电体场所照明电压大于24V,特别潮湿的场所、导电良(1)高度2m以下作业(超过2m按规定搭设脚手架)使用本项目为“抽水蓄能电站珍稀植物及其他林木移栽工出专项资金采购通讯设备和扑火设备，扑火工具实现机具项目工程师项目工程师施工员项目经理施工班组项目经理施工班组专职安全员专职安全员二、现场文明施工措施落实专(兼)职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。(1)施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的(2)各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前(4)定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制③禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯1、严格按照设计要求和《环境污染控制规范》的有关2、当建筑材料和装修材料进行检验，发现不符合设计 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》组长：项目经理组员：项目部各条线成员公司主管领监理公司导应急物资应急物资采购安采购安装生产必须在第一时间内报告上报(一般事故6小时内，重大事故 如遇重大事故直接向项目公司主要领导报告，后按程序报(1)、当建设工地发生或有可能发生重大事故或事件，b、预案的启动(1)、相关领导在接到事故单位报告后应立即赶赴事故(2)、事故单位负责联络应急抢险单位、各管线单位赶(3)、现场办公室按程序向上级有关部门报告，并通知(4)、项目经理在了解情况后，事故不具有扩展性，也核核预测取安验质技机材安施全员工料员量员装员样员算员算员术管量员收员员员项目经理员组长：项目经理组员：项目部各条线成员工作小组成员负责领导与实施本工地车辆事故的应急伤者从车内搬出应先放置颈托或硬纸板等依照颈托剪成前顶、牵引绳及例保工具等(货运车还应配备紧伸器);应急筑，如拉断架空电缆，压(打)坏在建建筑物、临近房屋、出血的短暂性止血；用手压迫出血的血管上部(近心端),伤部位近心端放上弹性止血带，注意每隔30分钟左右需放松一次(约一分钟)。体骨折，可借助绷带包扎夹板(或利用现场木板等)来固定主要包括触电事故及雷雨时的电a、尽快采取急救措施使伤员与致伤因素脱离接触，减止电流继续作用；化学物质致伤应尽迅速脱去被浸渍的衣主要包括刺激性气体及窒息性气体所造成的对人体的可采用中和剂，如酸灼伤可用5%碳酸氢钠液湿敷，碱烧伤关上级部门及公司调查处理小组复查同意后，方可恢复生组长：项目经理组员：项目部各条线成员工作小组成员负责领导与实施本工地火灾事故的应急反馈信息；发生事故后应迅速开展、组织及指挥有关人员，原因、性质并预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；(1)、要及时处置和控制事故的发展，把损失和影响减序号名称数量用途备注1灭火器若干灭火日常配备3彩条布若干灭火就地取材5)、抢险措施(2)、疏散和救护①划定安全区，根据本单位的特点和周围情况，确定②明确分工，由消防员引导和护送被困人员向安全区燃烧特点和火场上的具体情况以及灭火器装备性能进行选组长：项目经理组员：项目部各施工成员2)移栽成活率100%。质量奖惩制度质量奖惩制度95小组活动施工中的三检测试计量控制材料试验质检人员监督材料检查配件充足性能良好充分利用完好无损技木标准数量满足工艺标准施工规范操作规程预防为主用户至上质量第职能部门施工队合质、位分排序制质质安控部程工量量资挂钩材料采购技术规范工组单独完成，每一施工组各自负责在本工程范围内的职3、从“人、机、料(树木等)、法(规程)、检(检测)建立质量保证体系，任命富有施工经验的项目经原则，抚育后郁闭度达到0.7左右，林分的透光程度有所生长级的林木，间伐数量按照树木总量的1/100进行间保留总量的1/10进行修枝。枝以下的枝条(树冠中最长的一轮侧枝俗称“力枝”),或者修去枯死枝和林木下部1-2轮活枝。总体上：修枝高度幼龄林不超过树高的1/3,中龄林不超过树高的1/2。(三)透光伐目的。否则强度太大，造成林地出现较大空隙，干形生长不利。若伐后易风倒，则本着多次低强度的原则，(四)生长伐(1)下层疏伐法：首先砍伐处于林冠下层生长落后的(2)上层疏伐法：主要砍伐与优良上层木相竞争(3)综合疏伐法：此法综合了下层疏伐和上层疏伐的(4)机械疏伐法：实施间伐时，间隔一定距离，机械的确定砍伐木。此法基本上不考虑林木的分级和品质的优(五)卫生伐为改善森林卫生状况、促进林木健康生长而进行的采林分郁闭度保持在0.6以上。耐火烧树种在火灾发生后的2不要超过林木总数的30%。有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方产生此种情况的原因是树木移植从挖掘到种植时间过须保持根部湿润。树干挺拔，胸径大于5cm,主干分叉点高工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的4、施工质量控制方法4.1质量控制点及特点过程控制4.2在施工过程中应用QC质量管理对园林建筑工地和绿化种植的质量专门设立QC小组。进行找出问题→分析原因→找出主要形象因素→拟定措施5.1班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进并形成了一套独特的质量控制系统，包括对生产过程的控第三章施工进度计划及保证措施本工程施工进度计划是根据招标人提供的总工期为依安排见附表计划开、竣工日期和施工进度网络图。公司依据工程量、工程难易程度制定工程施工进度计1、工期计划2018年6月1日至2022年3月31日，共2018年12月31日前完成6号古树就地保护措施；2019年2月28日前完成4号、5号古树移栽准备阶段2019年3月31日钱完成4号、5号古树移栽工作；编制详细(一)进度计划管理(4)以里程碑形式确定各分包商在全部施工过程中各进度计划，是施工监督、管理报告(内容)和按照规定向业(1)设计进度；(2)现场进度；(3)试运行进度。这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工(二)保障工程进度计划措施1.4、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分2.1、以高素质的管理班子保工期。本工程项目经理由2.2、以总进度控制计划为基础，分别编制分部、分项2.3、以先进的管理手段保工期。用先进项目管理软件2.4、以充足的资源保工期。加强策划与组织工作的预3、交叉、流水施工作业3.1确定工程施工任务，按分项工作的不同情况合理分3.2每星期召开一次生产例会，在项目经理部的领导下3.3根据各施工阶段工期长短，难易程度分别组织分区3.4开展各作业施工班组之间的劳动竞赛，明确操作人(三)工