2024年人事助理工作计划例文（三篇）

第2页共2页2024年人事助理工作计划例文作为公司的人事助理，我的主要职责是协助人事主管有效地执行行政管理任务。我认识到，行政工作尽管琐碎且常常不显眼，但它们对于公司的日常运营至关重要。在短时间内，我迅速适应了工作环境，理解了工作流程和目标，提升了工作效率，并建立了系统的工作处理策略，确保各项任务的顺利进行。在过去的两个月里，我秉持着提升工作质量的宗旨，成功执行了以下任务：（1）维护和调整办公详细信息等电子文档，以优化工作流程；（2）维护办公区域的卫生标准及执行相关管理；（3）协助行政经理处理文件和通知的编写、发布和归档，以便于查阅；（4）管理公司车辆的合规使用及违章情况；（5）参与公司人事管理工作，包括招聘、新员工入职手续、物品发放以及相关资料的分类整理，以支持人员的合理调配和月度考勤；（6）定期统计并公布考勤数据，确保考勤信息的准时上报；（7）管理办公耗材的采购和分发，以及办公设备和后勤用品的领取；（8）监督后勤服务，包括员工宿舍的监管和定期更新公告板；（9）高效完成上级领导和行政经理交办的其他任务。未来，我将持续学习和实践，以提升在以下方面的专业能力：（1）深入理解并掌握行政管理的标准化流程，积累实际操作经验；（2）优化在线招聘流程，包括候选人筛选和面试安排；（3）强化文字表达能力；（4）提升公司要求的其他相关技能。在工作态度上，我始终遵守劳动纪律，充分利用工作时间，坚守岗位，确保所有工作都能按时高质量完成。在工作成果、效率和贡献方面，我不断寻求改进，以期为公司的稳定运营和持续发展做出更大的贡献。2024年人事助理工作计划例文（二）在过去的三个月中，我对公司的组织架构、业务运作和员工状况有了深入的理解。鉴于人力资源部尚处于初步阶段，人力资源管理的规范化工作亟待加强。因此，我计划在下半年中着重推进并优化人力资源管理的规范化进程，同时确保日常人力资源管理工作的顺利进行。1.培训管理：协助新员工的入职培训，以及对现有员工的定期培训，以使新成员熟悉公司的文化、政策和规定。2.社会统筹保险：确保新员工的社保及时办理离职员工的社保停保处理符合条件的停保人员办理失业登记不办理社保的员工需及时提交放弃声明生育保险报销的办理保险合同续签人员的劳动部门备案工伤认定与理赔的处理员工的备案工作3.人事信息与劳动合同管理：协助管理员工劳动合同，处理相关用工手续，包括新员工合同签订、老员工合同续签及离职员工手续等。人事信息档案的维护，包括发布招聘信息、安排面试、定期整理材料、确保材料完整并熟悉存储位置以提高效率。4.员工入职、转正、离职流程：同步更新通讯录、花名册、考勤表员工流动性的统计考勤系统中员工信息的增删改5.持续学习与改进：深入学习公司的各项政策和文件，以促进个人与企业愿景的统一针对工作中发现的不足进行改进，深化人力资源知识的学习对于进展不顺的工作，重新梳理思路，寻找解决方案6.绩效薪酬管理：收集各部门考勤，录入并核对考勤数据，处理请假、加班、倒休和事假协助完成每月员工绩效考核的收集和汇总工作在试用期间，我将全力以赴地执行我的职责，同时接受领导的指导和考核，以促进自我提升，更好地为公司贡献力量。2024年人事助理工作计划例文（三）光阴如梭，即将告别____年，回顾过去的一年，内心充满无尽的感慨……时光飞逝，我们即将跨越又一个年度的里程碑。回首过往，虽无惊天动地的成就，但也经历了非同寻常的挑战与磨砺。对于每一位追求进步的我们而言，年终之际的自我审视是必要的，也是对自我鞭策的一种方式。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升至关重要，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人员有限，但过去一年中，大家始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们已尽其所能。为了总结经验，巩固成果，同时也为了克服存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：1.人力资源管理：根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。规范各部员工的档案管理，建立电子档案系统，对不完整的档案进行补充。配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职。逐步完善培训体系，定期安排员工外出学习，并邀请知名公司来培训，同时加强内部培训管理。2.行政工作：确保各门店的证照办理及时并顺利完成年审。与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。协调与媒体的关系，积极开展对外宣传工作。严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记，以节约成本为原则。3.公司管理运作：适应市场发展，制定并完善公司管理制度，使各项工作有法可依，有章可循。加强与各部门、门店的沟通，适时提供指导性意见。逐步强化公司监督机制，加大员工的监管力度。强化团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队，充分发挥员工的主观能动性和积极性，提升团队整体素质，塑造公司新形象。面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临压力的同时也激发了动力。行政人事部将从以下方面着手工作：1.完善公司制度，推进管理规范化进程，以确保公司的持续发展。