2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范文（三篇）

第3页共3页2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范文我院对全院医护及其他工作人员进行了医疗核心制度的深入学习，并针对存在的问题采取了积极措施，及时进行了整改。现将整改情况汇报如下：一、关于值班、交接班制度的整改针对部分科室值班、交接班制度执行不严的问题，我院迅速采取行动，加强了对在院医师的教育和管理。我们要求临床医师严格按照排班时间执行值班任务，二线医师必须坚守岗位，不得擅自离岗。同时，午间、夜晚除巡视病人及抢救病人外，需留守值班室。为便于联系，我院还为值班医师配备了内线电话。针对“交接班本记录内容不全”的问题，我们组织全体医护人员认真学习了《交接班制度》，并明确规定了“值班交接班记录”的内容，包括交班日期、时间、病区病人流动情况，以及新入院、危重、术后病人的数量和病情变化等，确保交接班信息的全面性和准确性。二、加强三级医师查房制度的执行为进一步提高医疗质量，确保医疗安全，我院针对三级医师查房制度执行不力的问题，加强了全体医护人员的学习和培训。我们明确了各级医师的查房频次和职责，要求主治医师每日查房至少一次，新入院病人值班医师应立即处理，住院医师在入院后及时查看患者，主治医师在24小时内查看患者并提出指导性意见。对于危重、疑难等特殊病例，我们要求主治医师或科主任及时安排临时查房，确保患者得到及时有效的治疗。同时，我们要求住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房，确保患者病情变化得到及时监测和处理。三、严格规范病历书写制度我院根据《黑龙江省住院病历质量书写规范》的要求，对病历质量进行了全程监控和审核。我们成立了病例质量管理小组，对全部出科病历进行审核，并将审核结果上报医务科作为考核项目。同时，医务部、护理部每月对各科住院病历质量进行抽查，并与科室病历评价结果进行对照，以了解科室的质量管理工作。我们还加强了门诊病历的抽查工作，确保门诊病历的规范性和准确性。对于病历书写中存在的缺陷，我们进行了登记和通报批评，并采取了相应的处罚措施，以狠抓病历书写规范，提高病历质量。四、进一步落实危重病人抢救制度作为综合性医院，我院二、三级护理比例较大。针对这一特点，我们认真贯彻了上级部门对我院提出的要求，紧密结合《医疗核心制度》中存在的问题进行了全院学习。我们要求每一位组员熟练掌握各项医疗核心制度，对门急诊及住院患者发生的突发情况在最短时间内进行处理和救治，以确保救援工作的迅速开展。五、加强手术安全核查工作我院针对手术安全核查工作中存在的不足之处，严格把关，认真整改。我们加大了对《手术病人核查制度》的完善力度，要求手术前接病员时应根据手术通知单与病历资料一起查对病人信息、手术名称和术前用药等。术前医师、护士、麻醉师需再次核对病员信息、手术部位和麻醉方法等。术中用药需遵照临床用药查对制度执行，术后认真清点物品。这些措施有效保障了手术患者的安全。六、进一步加强护理分级管理我院加强了分级护理制度的管理方法和效果评估。我们根据患者的具体情况进行科学有效的评估，并制定相应的护理计划。对于一级护理患者，我们要求严密观察病情变化，定时巡视患者并测量体温、脉博、呼吸、血压等生命体征。同时，我们要求值班护士和管床护士熟练掌握“一级护理九知道”，以便更好地监测病人的生命体征和做好基础护理工作。这些措施有效提高了护理质量和患者满意度。2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范文（二）我院已组织全体医护人员及其他工作人员深入学习并贯彻执行医疗核心制度，针对存在的问题进行了全面梳理与反思，并依据上级指示迅速完成了整改工作。现将整改情况汇报如下：一、关于值班与交接班制度的严格规范。针对部分科室在执行值班与交接班制度时存在的松懈现象，我院立即加强了对在院医师的教育与管理工作，确保临床医师严格按照排班时间执行值班任务，并明确要求二线医师不得擅自离岗。同时，为值班医师配备了内线电话，以加强与其他科室、病区的沟通联系。针对“交接班本记录内容不全”的问题，我院组织全体医护人员深入学习了《交接班制度》，并详细规定了“值班交接班记录”应包含的具体内容，如交班日期、时间、病区病人流动情况、病房病人数变化、新入院及危重病人情况等，以确保交接班信息的全面性与准确性。二、关于三级医师查房制度的加强执行。针对三级医师查房制度执行不力的问题，我院采取了一系列措施以提高医疗质量、确保医疗安全。我们要求主治医师每日至少查房一次，并在交班后立即进行；新入院病人由值班医师立即处理，住院医师在入院后及时查看患者，主治医师在24小时内提出指导性意见；对危重、疑难等特殊病例，经主治医师提出或直接向科主任提出后，科主任将安排临时查房；住院医师对所管患者实行24小时负责制，并实行早晚查房制度；主任、副主任医师则保证每周至少查房一次。三、关于病历书写制度的严格规范。我院依据《黑龙江省住院病历质量书写规范》的要求，成立了病例质量管理小组对病历质量进行全程监控与审核。同时，医务部、护理部每月对各科住院病历质量进行抽查，并与科室病历评价结果进行对比分析，以了解科室的质量管理工作情况。门诊部、医务部还定期对门诊病历进行抽查。病案室则负责入库病历质量的检查与督促完善工作，并对各科病历缺陷进行登记。对于出科病案不符合规定的情况，我院将依据违规次数给予不同程度的处理，以狠抓病历书写规范、确保病历质量。四、关于危重病人抢救制度的进一步落实。作为综合性医院，我院二、三级护理比例较大。但我们始终认真贯彻上级部门的要求，紧密结合《医疗核心制度》中存在的问题进行全院学习。我们要求每一位医护人员熟练掌握各项医疗核心制度，对门急诊及住院患者发生的突发情况在最短时间内进行处理并实施救治，以确保救援工作的迅速开展。五、关于手术安全核查工作的加强。我院针对手术安全核查工作中存在的不足之处进行了严格把关与认真整改。我们加大了对《手术病人核查制度》的完善力度，要求手术前接病员时应根据手术通知单与病历资料一起查对病人信息、手术名称及术前用药等；术前由医师、护士、麻醉师再次核对病员信息、手术部位及麻醉方法等；术中用药则遵照临床用药查对制度执行；术后认真清点物品以确保手术安全。六、关于护理分级管理的进一步加强。我院根据分级护理情况对患者进行科学有效的评估，并针对不同级别的护理要求制定了相应的护理措施。对于一级护理患者，我们要求严密观察病情变化、定时测量体温等生命体征，并根据病情制定护理计划、做好护理记录。同时，我们要求值班护士、管床护士熟练掌握“一级护理九知道”内容以便更好地监测病人生命体征、做好基础护理工作。2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范文（三）在审视现有的医疗制度时，发现部分病历讨论程序过于简化，标准化程度明显不足，导致记录不全，无法充分实现通过讨论解决病例问题的目标。为改进此状况，建议在进行病例讨论前，应仔细检查病历的完整性，确保相关检查已完备。讨论后，需对病例进行总结，关注讨论是否切实解决了问题，是否达到预期目标。在医患沟通制度中，虽然主管医师能够完成基本的沟通任务，但存在知情同意书告知和签字不规范的情况，以及药品和一次性耗材等自费项目未签署知情同意书的问题。因此，需要强化责任医师的责任感，对所有患者，特别是重症患者，进行及时、准确和有效的沟通，并严格按照规定签署知情同意书。在分级护理制度中，虽然医师对常见疾病的护理级别有基本了解，但在处理病情复杂或不稳定的病例时，护理级别的判断不够准确。故应通过加强业务学习，了解疾病的发展过程，以更精确地确定护理级别，并监督护理工作，确保完成相应级别的护理任务。对于危重病人抢救制度，由于危重病例较少，个别医生对抢救流程不熟悉，且病历书写不及时全面，抢救记录形式化。因此，需要组织全科医师进一步学习，掌握抢救制度内容，学习科室危重症病人的抢救流程，增强全科人员之间的协作。在术前讨论制度中，讨论记录形式化，特殊病例的术前检查可能不完善，对手术风险和对策的讨论不足。应明确术前讨论可采取不同形式，常规手术需考虑患者个体差异，如糖尿病患者需讨论血糖控制问题。特殊病例讨论前应查阅相关资料，提升科室人员的业务水平。对于死亡病例讨论制度，虽然能够对每例死亡患者进行讨论，但对有争议或纠纷的病例的沟通工作可改进，部分医生对抢救过程不熟悉，病历书写不及时全面。应深入讨论死亡原因，吸取经验教训，以积累未来的抢救经验。在查对制度中，护士在日常工作中能执行“三查七对”，但临时医嘱的执行存在问题，有的未执行，有的执行后未签字。因此，需要加强医护人员之间的沟通，医生下达医嘱后应及时通知护理人员执行，并明确责任。在交接班制度中，交接班记录虽然及时，但内容缺乏重点。应要求交班记录内容突出重点，避免形式化，对无实质内容的交接班行为进行改正。在医疗新技术、新项目准入管理制度中，虽然新技术有卫生行政部门的批准和风险防范计划，但人员培养困难，技术进步缓慢。因此，需要加强人员培养，与医院领导沟通，争取支持，技术上追求卓越。在临床用血审核制度中，医师对输血指征掌握良好，但采血、送检、取血及输血过程存在问题，主要由患者家属完成，存在不可控因素。应尽量让护理人员完成输血全过程，包括送检和取血。在手术分级管理制度中，未定期对各手术医师进行考核评价，急危重症患者和合并症较多的患者的手术级别提升不足。应制定具体的手术分级制度，明确每位医师的手术范围，并定期进行考核评价，根据结果调整手术医师的手术权限。在病历书