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文档简介
发电厂设备平常维护
技术方案
**企业
20**—**一**
一、编制根据:
1.1发电厂提供的招标书
L2企业有关制度
1.3电力设备施工检修验收规范
1.4《电力建设安全工作规程》
二、编制目的
本着“高原则、高质量、高效率”的宗旨,为电厂提供优质的服务,针对
本工程的特点,特制定本施工方案。本方案合用于发电厂系统设备平常维护工程。
三、检修布署(人员、工器具安排)
3.1施工安全管理组织机构
3.2项目部质量技术管理组织机构
3.2.人员计划表(共47人)
人数人员素质规定备注
专业职务
(人)
本科以上学历,从事电厂检修维
1项目经理护工作23年以上,具有项目经理
资格证书。
专科以上学历,从事电厂检修维
1技术负责护工作23年以上,具有工程师
资格证书。
中专以上学历,从事电厂检修维
1安全专工护工作23年以上,从事安全管理
工作5年以上。
检修技校以上文化程度,从事电力检
15机务班
项目修维护工作3年以上。
部技校以上文化程度,从事电力检
3焊工班
修维护工作3年以上。
技校以上文化程度,从事电力检
3热工班
修维护工作3年以上。
技校以上文化程度,从事电力检
3电气班
修维护工作4年以上。
如起重、架
高中以上文化程度,从事电厂工
4子工、叉车
作3年以上。
司机等
初中以上文化程度,从事电厂工
15辅助工
作3年以上。
3.3、工具、机械、器具配置
3.3.1手动工具类耗材:套筒头、扳手、手用锯条、锤刀、割皮刀片、裁纸刀片、
气焊通针、焊咀、割咀、电焊镜片、双防护目镜片、油漆刷、铜丝刷、钢丝刷、
丝锥、板牙、油石、砂布、砂纸、研磨膏、旋转挫等。
332电动、气动、液压工具类耗材:套筒头、扳手、碗形钢丝轮、钻头、磨头、
砂轮片、高速切割片、锯条等。
3.3.3承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具(承包方应配足执行本协议需
要的所有维护用机具,表中所列作为参照,详细由我方根据实际需要补充
数量和类型,实际维护用机具包括但不限于下表内容):
3.3.4工器具
序号名称规格单位数量
1精密水平仪台1
2磁性表座只4
3锯弓把2
4盘秤台1
5塞尺150200mm、250mm把各2
6铿刀把5
0-150mm,0-300
游标卡尺把1、2、1
7mm,0-500mm
8深度塞尺1米把1
9深度尺0-300mm把2
10液压钳G14H套1
11内六角扳手英制套2
12内六角扳手公制套2
13开口扳手套3
14梅花扳手套5
15铁盘个4
16钳表MG28块2
17框式水平仪台1
套筒扳手(重
套各2
18型)、轻型
19钢卷尺30米、2米把2、10
钢丝绳等起重工
批1
20具
21油盘大小个各4
22电源线架只5
23电锯台1
序号名称规格单位数量
24吹风筒个3
25合象水平仪个1
26行灯变台3
27吸尘器GV35台3
28百分表(表座)套4
29白铁剪把3
30对讲机台2
0~25,25~50,50~75,7
5-100,100-125,125-150
外径千分尺,150775,175〜200,200~把各2
225,225~250,250~275,27
315-300
32大锤12p>18p把6、4
33手推平板车台2
50-600mm,50-1200
内径千分尺套2、1
34mm
35三角刮刀把5
36火焊皮带套5
37烤把大、小套4,2
38乙块氧气表套10
39氨气表套3
40工具箱个10
41压边机台1
42滚圆机台1
43钾钉枪把2
44脚手架专用工具套4
45防毒面具个2
46喷砂罐台1
47门架2米.含爬梯、踏板套
门架1.5米,含爬梯、踏套
48板
49木脚手板2.2mX0.05mX0.2m套
50脚手架钢管648mmX3.5mm吨
扣件(含万向扣4>48mm套
件、直扣件、连
51接扣件)
52空压机台1
53通风机台2
54喷涂机台1
55闸阀研磨机满足现场需要台1
锥形截止阀研磨
满足现场需要台1
56机
序号名称规格单位数量
热工电气维护工
套1
57具
四、详细维护施工方案
1、项目的概况
1.1招标书范围内的设备、设施日勺平常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理(含
安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电厂或上级单位下
达的各项治理工作)、临检、节口检修、抢修、事故处理、设备改善(含科技进
步)、设备定期检查试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术
资料编审、平常报表的上报(如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、
各项治理计划报表等发电企业或上级单位规定的各项报表)等工作,协议范围包
括非计划性的临时检修利脱硫检修工作。
1.2我企业负责的被维护设备的检修维护工作应执行发电厂机组调度的有关规
定。
1.3我企业严格执行国家有关安全的原则和规范、《电力建设安全健康与环境管
理工作规定》及《电力建设安全工作规程》等规章制度,保证现场安全文明生产。
1.4被维护设备的检修维护工作应遵守发电厂工作票管理规定,执行发电厂有关
管理规定。
1.5发电厂为我企业检修维护工作提供便利条件。
2、维护重要工作内容
2.1维护重要工作内容
发电厂机组平常检修维护范围重要是(包括但不限于):协议系统范围内的
设备、设施日勺平常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理(含安健环、创一流整
改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电企业或上级单位下达的各项治理工
作)、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改善(含科技进步)、设备定期检
查试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、平常报
表的上报(如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报
表等*发电企业或上级单位规定的各项报表)等工作,协议范围包括非计划性的
临时检修和脱硫检修。重要包括系统内容有:
500KW发电机组大修内容:
1、柴油机部分
柴油机型号:G6190ZLD功率:540KW/734马力1台
大修内容:柴油机解体维修,更换所有密封垫圈垫片。
燃油系统:油泵调整整定,喷油间隙整定,燃油滤器更换,喷油器总成更换。
滑油系统:机油滤器更换,滑油冷却器检修,机油泵检修,滑油管道清洗,机油
压力整定。
机器本体及进排气系统:增压器更换,汽缸盖检修(更换里面进排气门等零部件,
如有损伤需更换总成),缸套更换,活塞及活塞环更换,连杆检修、连杆瓦更换,
连杆螺栓更换,汽缸垫更换,进排气管所有密封垫圈更换,凸轮轴检修,淡水泵
检修。
发电机部分:
油污清洁处理,轴承检修,绝缘整定,励磁系统检修,调压系统检修。
发电厂运维保养工程项目清单
序号|项目名称(保养内容)|工作内容
1机组解体、清洗机组、场地全面清理;设备等解体
外观检查维修(裂缝、漏油、水、
2裂缝修补,僦弧焊
汽点等)
3进油管滤网拆洗滤网更换4个
4喷油泵解体检查清洗、解体,磨损状况等检查
5喷油嘴压力和雾化检查雾化片更换8组
6检查连杆、主轴承螺栓应力检查
7检查进、排气门密封状况阀芯研磨6组
解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂
8拆检起动机、发电机
4#)
检查活塞环、主轴瓦、连杆瓦等更换活塞环一种、主轴瓦一种、连杆
9
易损件瓦二个
10消声器解体检查解体、清理
11冷却系统解体检查解体,水垢清除
12检修电气系统老化电缆线检查更换60米
解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂
13检查维修发电机
4#)
14滤芯拆检纸质滤芯更换24组
解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂
15水泵轴承解体检查
4#)
16检查更换蓄电池蓄电池更换6个
解体、清洗,更换润滑油脂(钙基脂
17发电机轴承检查保养
4#)
18碳刷检查更换碳刷更换8组
19检查维护金属构造变形矫正、破损修补、油漆修补等
20空气滤清器检查空气滤清器更换4个
小计
注:上述的系统内容范围覆盖所有维持系统正常运行的所有电气设备(含控制部
分)、系统中的所有设施、包括现场环境、文明、环境保护等。以上各系统的分
界点以*发电厂的《设备分工分界管理原则》为准。
2.2我企业日勺责任和义务
2.2.1严格遵守、执行业主的各项管理规章制度。随时随地在接到业主(包括运
行部)授权人的紧急告知后,10分钟之内赶到设备现场。我企业的安全工器
具配置满足安健环的规定。
2.2.2熟悉和执行业主的管理系统,接受统一信息平台的管理,包括生产管理系
统工作流程、点检定修制、安全管理等,优化检修管理模式,协助整顿图纸和其
他技术资料,进行信息平台的搭建和完善的配合工作。检修队伍并应建立起对应
时点检等管理体系,点检平台和点检规范程序。我企业要负责编制配套的I技术原
则,经业主审查同意后执行。
2.2.3我企业根据业主设备维修日勺需要,在现场设置完善的组织管理机构,并服
从业主的生产指挥管理,包括参与业主的生产早会、专业技术会、事故分析会等。
并规定定期汇报工作、提提议和编制施工方案、试验方案等,
2.2.4遵守《电业安全工作规程》和有关安全生产有关规定,
2.2.5进行多种形式的设备险修知识及安全知识培训,假如需要外出培训,其
培训费、差旅费和食宿费由我企业自行承担。
2.2.6我企业的机构设置规定与业主设备部接口基本一致,各层次分别直接接受
业主同层次的业务指令。应积极积极接受业主对维修、设备管理工作的检查、指
导、监督与考核。
2.2.7我企业应将审阅协议文献及设备维修过程的I工程设计或技术规范发现的
任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式告知业主设备部管理人员。
2.2.8我企业应提供为完毕维修任务所必需的劳务、一般消耗性材料、零配件、
工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其他物品。我企业负责配齐该标段规定时
常规施工工序及应急过程所需的所有施工器材。
2.2.9特殊工种(焊工、起重工、电工等)必须持证上岗。
2.2.10我企业必须按照本招标文献日勺规定配足本标段H勺人力资源,并根据业主
的规定到位。
2.2.11我企业的工作人员名单经双方协商、业主承认后,不会随意调动,如需
变更需经业主书面同意同意。
2.2.12我企业安排工作人员24小时值班(含节假日),及时处理现场缺陷,如
发生因我企业延误原因而导致的后果,我企业承担所有责任C
2.2.13机组进入我企业的维护期后,我企业按业重规定对设备进行巡检,并对
设备安全负责。
2.2.14根据设备实际运行状况,我企业有责任提出设备技改的提议并制定措
施。
2.2.15工作票的办理按企业的有关制度执行。
2.2.16我企业编写与业主单位相适应日勺生产管理制度、原则和设备管理原则、
维修的作业指导书或检修文献包,由业主同意后执行。
2.2.17我企业负责怪品备件计划及其清单、库存的规格数量维护,承担缺乏备
品备件进行维护的责任;并严格执行业主的备品备件定额管理。
2.2.18检修工作结束后,我企业应按照业主的规定作好多种资料日勺记录和整顿,
并交业主存档。
2.2.19负责对业主提供日勺专用、特殊工器具和量具和设备设施、试验室、办公
区域等进行维护和保养。业主提供的设备设施、工具器具如有损坏,要照价赔偿。
2.2.20在任何形式的检修工作中,凡由我企业导致的设备损坏及人身伤亡事故
均由我企业负责。
2.2.21接受业主规定的各个有关对外包项目的考核制度。
3、维护方案
3.1维护原则
3.1.1维护管理原则:以设备点检定修为基本检修管理体系,维护工作以防止性
维护为主,结合纠正性维护。
3.1.2对设备重大维护难题,应及时召开专题会议进行分析,提出改善措施;做
好设备状态分析。
3.2设备巡检管理:
3.2.1巡回检查人员必须按检查项目、内容、路线、时间、次数进行检查工作,
不得漏检,对发生的异常,经分析确属检查人员失职导致,该检查人员应
对异常负责。
3.2.2巡检中应明确设备主人,做好记录,详细的记录执行设备台帐管理制度。
3.2.3巡检人员巡检中应做到:
3.3.3.1检修班长应不定期对外围岗位及机组主设备及重要辅机进行巡回检查。
3.3.3.2应对机组设备每天上午、下午各至少进行一次巡回检查。
3.3.3.3各巡检过程中应检查所辖范围内工器具及现场设施完好。
3.3.3.4巡检时要集中思想,认真地看、听、嗅、摸,高度注意有无异常状况,
做到及时发现设备异常,并进行对的口勺处理。
3.3.3.5巡检人员进入危险区或靠近危险部位(如高温高压、有毒气体、高电压
设备)检查时,应严格执行有关规程规定的安全事项。
3.3.3.6巡检人员应理解设备的特性及其与系统的关系,理解设备运转正常时的
参数和音响,在不一样负荷时仪表指示的对应位置。
3.3.3.7绝对严禁触及机器的旋转部分,必要时可汇报联络切换备用设备后再检
查。
3.3.3.8巡回检查时,按规定认真做好记录,若发现设备有异常及疑问,应加
强监视,分析原因,并及时向主管领导汇报,必要时可直接向检修专工或
项目经理汇报,并按指示处理,在紧急状况下,可以先按规程处理后汇报。
3.3.3.10检修专工应定期召开会议,对巡检发现的问题进行汇总、分析,并做
好记录。
3.4.设备点检管理
3.4.1对设备点检发现的缺陷进行筹划和工单下达。可以及时消除的缺陷执行有
关设备缺陷管理原则,不能消除的缺陷列入定修计划。
3.4.2在点检定修系统录入点检和监控数据,记录点检日志,记录点检月报。
3.4.3进行点检数据分析和劣化分析,需要进行定修的,提出定修计划。积累设
备检修、运行数据,确定设备定修周期。
3.4.4检修班长负责每天检查本专业点检员点检记录,审核点检日志,每月检查
点检月报。
3.4.5设备专工每周检查一次点检路线工单的完毕状况,检查点检员执行设备缺
陷管理原则及处理缺陷状况。
3.5设备可靠性管理
3.5.1定期召开可靠性工作会议,通报设备运行状态,重要研究处理可靠性管
理工作中存在的问题,对专业人员的数据记录和分析应用状况进行考核,
对检修、运行管理工作进行考核。
3.5.2各检修班长每月将纳入可靠性管理的设备非停原因报给检修专工。
3.5.3建立可靠性分析制度,在每月安全例会中,通报设备可靠性数据。每季
度向项目经理提供可靠性分析材料,为处理生产问题和领导提供决策参照。
每年对可靠性管理、记录、应用、指标进行总结,制定下年度可靠性管理
工作的目的与重点。对频发的设备缺陷超过控制指标的,纳入绩效考核。
3.5.3严格执行有关规定,数据的记录做届时间准、状态明、原因清、数据全,
准时上报,保证基础数据的真实性,以利于分析应用。
3.5.4加强可靠性的业务培训,保证一线人员能精确判断运维设施的可靠性状
态,对的填写可靠性记录。
3.5.5做好可靠性基础资料的积累工作,包括记录报表、分析汇报、会议纪要、
上级文献、脱硫设备技术参数等。对可靠性历史数据做好备份工作。
3.6设备技术台帐管理
设备台帐的记录规定
多种台帐的填写应按照各自在应管理原则的规定,及时精确记录。
3.6.3对应的记录应结合实际运行方式和设备状况,真实填写,严禁随意编造或
简朴抄袭。
3.6.4检修维护日志、设备记录台帐的审查
3.6.5检修专工每周对班组脸修维护日志、设备台帐记录进行审核并提出指导
意见。每月对各类技术台帐进行审核并签字。
3.6.6项目经理要每月对检修维护日志、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并
签字。
3.6.7检修维护日志、设备无录台帐的保留
3.6.8纸版检修维护日志、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理,或由班
长委托设备专人进行管理,以供查阅;电子版台帐需存档。
3.6.9重大改善方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理。
附录一:巡检及缺陷处理流程示意图
4值班制度
4..1合用范围
本制度根据项目部机组平常维修工作特点,规定了机组承包运维修人员值班
工作的一般规定、内容、管理与考核等,合用于项目部承包运维修人员的值班管
理工作。
4.2引用原则
项目部设备维修管理文献以及电业检修有关专业规程。以及根据机组维修工作
的实际状况和特点而制定。
4.3内容与规定
4.3.1为保证系统的正常运行,必须保证每天24小时有维修人员在岗,保持通
讯畅通,安排值班专用交通车辆,保证业主能随时联络到维修人员,保证机组的
紧急缺陷和突发事件能及时告知到维修人员,并组织人员迅速抵达现场处理。
4.3.2在办公室设值班室,夜间专人值班,初定为每专业或系统—2人,值班人
员安排以及联络方式至少提前一周提交给业主,并且设置每日值班人员签到制
度。
4.3.3节假日值班应安排足够人员。
4.3.4值班室设值班记录,每天值班人员需在下班前对本值内工作状况作记录并
签名。
4.3.5每天值班人员中设一名值班负责人(一般为当值的班长、由项目经理另行
指定的除外),负责当值班人员H勺考勤、值班状况监督及人员调度。值班人员在
值班期间不能离开值班室,并配齐对应日勺通讯工具,准备好常用工器具及交通工
具。
4.3.6在出现值班人员自身无法独立进行处理时缺陷时,应及时向班长或专业经
理汇报,班长或专业经理应及时进行人员、机具等协调,保证抢修工作有足够的
人力和机具。
所有项目部机组维护人员有义务参与应急状况的处理工作,并服从现场负责
人的指挥。
4.4检查与考核
4.4.1班长和专业经理负责对其专业项目值班工作进行检查考核,每日进行值班
记录检查。
4.4.2值班人员应认真、负责的进行值班工作,在值班中玩忽职守,导致缺陷处
理工作延误,影响机组正常运行者将追究其责任,并进行严厉处理,直至退出项
目部现场。
4.2.4.3维护人员请假或需离开现场的,应按请假审批手续进行办理有关手续,
班长、技术人员以上岗位人员应由维护项目经理同意同意方可离开。
附录二值班消缺流程图
项目部经理业主
由十钟昭力卜拜
班长或专业技术负责人
重大缺陷/人力资源局限性时
5项目部内部通讯联络措施、措施
5.1搜集项目部点检员、专工、运行值班、值长、维修员工的通讯号码,包括办
公、宿舍、号码等以及多种应急号码,编制成册,张贴于各办工室、
值班室,并分发到各员工手中。
5.2班长以上人员配置对讲机。维护中心各班组班房、办公室、仓库应配置固
定,班长以上人员的宿舍也应配置固定,并与电厂联网。
5.3组长以上人员应24小时开机待命。班组长以上人员应熟记厂方有关人员
(如点检员)的通讯号码。
5.4各员工的通讯设备应时刻保持良好的I可用状态,对讲机、随身携带,以
便抢修或遇突发事件时能随时随地组织到足够的人员。
5.5遇有固定系统故障,应及时告知维修人员进行维修,保证通讯系统畅通。
五、检修防备措施及应急预案
为了识别和控制我企业所承接检修工程区域内有也许发生的火灾、爆炸、毒
物泄漏以及特殊H勺气候(如暴雨洪水等)重大事件和紧急状况,并作出响应,以
便防止和减少也许随之引起的疾病和伤害,保证检修安全有效进行,特制定本防
备措施与应急预案。
1检修项目部成立应急准备领导小组,由检修项目部经理任组长,检修项目部副
经理为副组长,组员为各专业负责人。
2领导小组负责与业主、县市消防、医疗卫生等有关单位保持联络,并保证获取
有关的职业健康安全信息。
3凡属重大危险源制定“应急措施”,并有计划地对应急响应措施进行演习。
4根据重大危险源,项目部制定防汛应急预案、防火应急预案等“应急措施”。
防止化学药物导致人身伤害、防止接地网事故、防止开关设备事故、防止汽水烫
伤、防止燃油系统爆燃事故、防止人员和氧气、乙快混装、防止水淹泵房、防止
转动机械伤人、高空作业安全、检修作业场所噪声、粉尘控制管理规定、起重作
业安全管理方案、防止交通事故等事故的发生。
5各专业成立应急队,应急人员应接受过对应的安全技能和“应急措施”培训,
同步每个在重大危险源现场工作H勺人员要把本部门的“应急措施”作为应知应会。
6各专业负责顾客方检修场所应急设备的熟悉,并为检修人员所理解。
7检修项目部及顾客方应急响应有关部门日勺联络号码应为有关工作人员所掌
握。
8当紧急状况发生后,已制定“应急措施”啊,执行“应急措施:未制定“应
急措施”的状况下,发现人应及时告知消防及医院等部门赶赴事发地点进行急救。
并告知应急准备领导小组,积极采用对应措施防止势态扩大,应急队员在接到告
知后应迅速赶往事发现场,采用对应措施进行抢险,现场人员应保持冷静,听从
指挥,尽快组织撤离危险现场,保证人身安全。
9应急准备领导小组负责统一安排调配临时急救工作所使用的有关人员与车辆;
负责组织临时抢险工作。
六、服务质量承诺
1、我企业拟参与1发电厂1#、2#、3#机组设备维护工作,秉承我企业先进的管
理理念,采用先进的系统维护管理模式及手段,配置高效务实的检修管理班子,
建立健全质量保证体系。
质量方针:以人为本、科技先导、规范管理、诚信服务
质量目的:协议履约率100席——全面兑现协议承诺
顾客满意度95%以上一一满足和超越顾客的期望
2.质量保证体系及措施
我企业于2023年10月启动IS09000质量体系认证工作,按照IS09000原则
的规定建立了企业的质量体系,编制了企业的质量手册、程序文献、作业文献和
有关的管理制度。通过一段时间口勺试运行,企业于2023年顺利通过IS09001质
量体系体系认证,为企业全方位MJ质量管理工作提供了坚实的基础。
3、检修人员所有为技术纯熟工人和一般检修工,不在社会上招聘临时工(民工)。
4、工作负责人都是有数年的矶组检修经验、技术全面、工作责任心强的企业生
产骨干,参与过多次机组大小修、抢修及平常运行维护工作,具有丰富的I管理、
技术、施工经验,一般检修工都是技校毕业生。完全胜任1发电厂设备维护、运
行工作的工作。
5、特殊工种人员所有持证上岗,所有人员状况完全符合招标书条款的规定。
6、我企业人员将严格遵守、执行1发电厂的各项规章制度,随时接受1发电厂
的监督。
7、我企业坚决贯彻执行“安全第一、防止为主”的J方针,严格执行国家电力企
业《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十
五项重点规定》等法规,严格遵守甲方发电管理子系统和安健环管理的有关规定。
在施工过程中一直坚持安全为天的管理理念,做好风险评估和风险预控,杜绝习
惯性违章并防止各类不安全的隐患的发生。
8、我企业将做好维修的各项管理工作,做到职责明确、组织清晰、管理有效、
严格控制、保证质量,建立以质量管理为关键的检修质量保证体系。
七设备维护安全管理措施方案
1安全管理
在本工程中,对任何人来说安全都是第一位的,职工的安全是工程项目成功
的重要内容,安全管理以防止为主,即通过有效的管理和技术手段,防止人日勺不
安全行为和物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率降到最低。领导重视是
安全管理的前提,健全职业安全卫生管理体系是贯彻各级人员安全责任制的基本
措施,是安全管理工作的基础。以教育和法制手段规范施工人员的行为,严谨科
学的安全技术措施和完善可靠的作业环境是保障安全的基本途径。为了保证工程
的安全施工工作,我们准备从组织、管理、技术等方面采用如下措施:
2组织措施
建立以项目经理为第一责任者,各专业企业现场行政正职、项目各部室负责
人为委员的安全委员会,全面负责整个项目安全管理和文明施工的领导工作,并
对企业安全委员会负责。成立:以项目经理、检修班长班组长构成的安全生产指
挥体系;以技术主管、各专业部门工程师和技术人员构成的技术保证体系;以安
全专责、班组兼职安全员构成向安全监察体系。由以上体系共同构成项目部口勺安
全管理网络,详细实行项目的安全工作,保证工程项目的顺利进行。
3综合管理措施
项目部在施工管理中,认真坚持“安全第一、防止为主”的劳动保护方针和
“防止为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则,遵守有关的法律、法规,
结合企业的安全管理制度,制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有
人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确口勺规定,通
过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来,使本工程项目的
安全责任纵向究竟,横向到边,形成安全责任体系,使安全生产工作做到事事有
人管、层层有责任,使各级人员分工协作,共同努力,切实做好安全施工工作。
同步项目部定期逐层对各部门、各级人员进行责任制执行状况进行考核、评价,
使责任贯彻到人,考核到人。
为完毕本项目的职业安全卫生和环境管理目日勺,在实际工作中进行安全目W
管理。将本项目的职业安全卫生和环境管理目的层层分解,逐层展开,通过上下
协调,制定各层次、各部门直至每个人的分目的I,使总目的指导分目的,分目的I
保证总目的,从而建立起一种自上而下层层展开、自下而上层层保证的目的体系O
通过安全目欢J管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务,并对完毕这
些责任利任务规定期间、数量、质量规定和保证措施。通过目的规定把人和工作
统一起来,使组员不仅理解工作的目的、意义和责任,并且对工作产生爱好,从
而实现自我控制和自我管理。为提高安全目的的管理效能,目的在实行过程中和
完毕后进行考核、评价,并对有关人员进行奖励或惩罚,通过科学化、民主化的
考核管理,调动所有人员的积极性,推进安全管理工作不停前进。
强化职工的安全教育培训工作,组织全体职工认真学习《电力建设安全健康
与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》及有关安全知识、法规及职业
安全卫生管理体系文献。提高安全意识和安全技能,并经考试合格后方可上岗。
制定危险源、环境原因控制计划。项目部在制定项目作业指导书的同步,结
合工程项目的详细危险源(点)、环境原因以及分项工程、分部工程,制定详细
的安全条件、安全环境的检查计划。根据•《电力建设安全健康与环境管理工作规
定》、《职业安全卫生与环境管理程序文献》和企业控制计划制定项目部安全、环
境管理检查制度,对各专业企业和有关部门的安全职责贯彻状况及管理状况进行
督促检查。按企业规定每月对现场进行一次全面的安全大检查。上述计划和施工
计划同步公布和实行。各专业企业结合本专业施工计划,制定对各施工工序安全
施工条件、施工环境、施工措施贯彻状况及班组安全管理状况的综合安全检查计
划,项目部负责监督其贯彻。
根据工程施工的特点和施工进度规定,制定安全设施资金使用计划,保证现
场施工对安全设施的需求。
加强项目部的安全监察管理。为保证各级人员认真履行本岗位安全职责,施
工人员的施工行为规范,项目部各级领导和安监部对多种安全检查、安全会议、
现场安全管理的各项制度的贯彻,认真进行监督、检查。各专业企业和专业施工
队现场安全员直接负责本专业施工范围内的安全、环境管理和安全、环境监察工
作。安全监察人员,认真查处“三违”现象,规范施工人员的作业行为,并及时
发现施工现场存在的多种不安全隐患,及时安排处理,使现场一直处在受控状态。
从安全、技术、工艺质量、施工措施及文明施工方面,对作业人员进行规范
的交底和签字,并经安全员检查签字,安全员对交底质量的检查负责。班组长认
真执行班组第一安全责任者的职责。班组长以上的直管领导,项目部生产管理部
门的领导(负责人)对管理范围内的生产班组及专业施工队严格执行站班会制度
的布置与检查负责。因生产班组管理上的原因导致现场安全施工、文明施工不到
位的,专业企业现场直管领导负直接领导责任,项目部分管工程负责人负间接管
理不到位的责任。
加强特种作业人员管理,保证特种作业安全。建立特种作业人员教育培训档
案,对特种作业人员的培训状况进行跟踪管理;对特种作业人员操作证进行动态
管理,及时与地方行政主管部门获得联络,做好特种作业人员的取、换证工作;
定期对特种作业人员进行体检,对于体检不合格人员及时进行岗位调整;加强企
业内部的教育培训机制建设,定期对特种作业人员进行企业内部培训,执行严格
的考核制度,对于考核不合规定的特种作业人员,吊销其特种作业证;安监人员
在现场不定期对特种作业证进行抽查。
加强机械及交通安全管理。要加强大型机械安装、拆卸队伍的I管理,制定严
密的安装、拆卸措施并认真执行,保证安拆作业的安全;加强对机械操作人员的
培训工作,大型施工机械实行机长负责制,认真执行操作规程,做好使用、维护
保养和修理记录;加强安全检查,及时发现并处理多种隐患,保证机械安全;完
善并认真执行机械管理制度及考核措施。
在施工现场要有应急急救的药物和专门的应急车辆,具有紧急救护能力。建
立职工个人健康档案,做好定期体检工作,保证作业人员的身体健康。与地方卫
生检疫部门及时获得联络,抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮用水源口勺定期检
疫,防止各类传染病的流行;一旦发生流行性疾病,积极配合当地卫生防疫部门,
作好防治工作。
4安全管理详细措施
1)坚决贯彻执行党和国家、各级人民政府有关安全生产的一系列方针、政策、
法规、条例和规定,必须采用一切必要措施和手段强化安全管理,提高运行人员
安全意识,保证运行人员自身和其他人员及设备、系统安全,保证招标方的脱硫
系统安全稳定运行。
2)贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针,严格执行《电力行业原则>>及
招标方各项安全规定。我方应制定对应的反事故组织措施、安全技术措施,防止
事故
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