收货岗位职责与绩效考核

第第页收货岗位职责与绩效考核收货岗位职责与绩效考核1：监督，记录工厂到货记录。先收取在规定时间到达的厂家货品，对于延迟到达的厂家只有在收取完其他厂家货品后再入库。工厂在到货时间表上签字确认，收货员负责监督。工厂到货时间表工厂签字必需清楚、完整，无遗漏。保证每一次到货都有工厂确实认，时间准确。如有漏签，时间不符等情况，每次扣除收货员5分绩效。2：核对供货单信息，要有完整的相关票据，如品检单等。相关人员签字清楚（跟单员，qc员的签字）。对于票据不完整，签字无法辨认的情况，收货员有权拒收。并及时与相关部门沟通，等待处理看法。假如显现不符合收货标准而收货的情况，收货员扣除绩效20分，并予以部门通告。3：收货清点时必需认真认真，保证明物与票据全都。对于有配件的货品必需抽查或全查货品，假如查验结果超出公司所容许的范围，收货员有权拒收。并通知直接领导或相关部门，记录问题货品信息。开具收货单时必需填写完整与实物数量全都，工厂签字确认（一式三联）。假如货品入库后，在分货环节之前，实物与票据不符，由收货人员发现并及时处理，扣除绩效5分，如由下一个环节发现，扣除绩效10分。收货人员负责跟进处理。假如记录不完整，扣除收货员绩效5分。4：每天要及时地将收货单核对后，交接给数据员录入，要保证票据的齐全和完整。核对到货时间表和货品问题记录，每月月末将相关信息汇总到供应商考核指标里，递交给上级领导。5：严格依照收货作业流程，掌控好收货现场的次序，收获区域不容许其它与仓库无关人员出入，货品摆放要整齐。假如发现没有依照作业流程作业，收货员扣绩效10分，收获区域货品混乱，有其它无关人员等情况，扣除收货员绩效5分。6：收货员要认真执行5s制度，保证收货区域符合公司的管理制度。每天离开前，要对门窗，货架，通道进行安全检查，摆放好作业设备。要及时发现收货区域的安全隐患和问题，及时反馈给相关人员，负责跟进问题。假如收货区域不符合5s标准，扣除收货员绩效10分并立刻改正，收货人员忘掉下班检查，扣除收货员绩效5分，如造成经济损失，由收货人员负责赔偿，损失金额大的，由公司相关领导协商处理。篇2:电子备课室管理老师岗位职责一、搭配、辅佑襄助老师进行多媒体课件制作、查询教学信息，利用多媒体教学资源进行备课。二、保管、维护、保养电子备课室内设备及辅佑襄助设备，维护设备的软件系统，使设备和软件系统处于完好、正常使用状态。三、发现故障及时处理，对不能处理的故障，及时通知设备维护和修理人员进行维护和修理。四、为老师供应良好的课件制作环境，辅导老师正确使用设备，正确应用设备，并对课件制作的技能和技巧予以辅导。五、督促老师填写电子备课室使用登记表。六及时制止老师从事一切与教学无关的活动。七、保证室内乾净卫生，给老师创造一个良好的教学工作环境。篇3:总务处岗位职责常规工作任务1、每学期订立一个实在可行的工作计划，贯彻落实上级主管部门的计划或指示，完本钱部门的岗位职责任务。计划由主任订立，全体有关人员完成。2、每学期初订立一份值班布置表，定期抽查值班制度执行情况，特别是门卫职责落实情况。3、每学期至少组织一次校产清点工作，检查整理校产清册含总册和分册。4、每学期至少一次搭配综治副校长开展学校综治活动。5、每学期至少一次搭配教导处检查劳动课程实施情况和劳动课配套器材、设施使用保管情况。6、每学期至少一次进行财务检查（账册、凭证），分析学校经费收支情况并向全体教职工报告。7、每学期至少一次全面检查整理后勤工作档案，保证过程资料完整无缺。8、每半学期至少召开一次后勤工作人员会议。9、每个月检查一次安全保卫工作情况并及时记载、反馈、整改。10、每月至少一次整理、提交给（工会）有关校务公开料子。11、每周填写一张周记，记录本周完成计划情况，布置下周工作。12、每周检查一次学校卫生保洁情况，落实班级卫生及专用室卫生现任制并做好记录、小结、反馈工作。13、每周布置一个（一次）年段（3～6班级）参加学校净化、绿化等劳动，并做好记载、考评工作。14、每天至少巡查学校一次，检查学校资产、设备、设施