领导层管理工作心得

第第页领导层管理工作心得领导层管理工作心得一、抓重点工作中事情会比较繁杂，这样我们要分清工作中的主次次序。抓重点的关键就是分清任务的主次。时，紧要的任务首先完成，给自身一个时间结点，务必在结点前帮紧要的工作完成。次要的任务，可以放宽期限。这样一方面捉住了工作的大方向，也适本地减轻自身的工作压力。二、书面料子任务布置和工作搭配中，尽量以书面的凭证为主。一方面一切工作有据可依，另一方面作为以后查看的凭证。三、制度一个好的公司还是要一个好的制度来维系的，光靠个人的气力，一个公司是运作不起来的。所以订立出良好的制度，然后整个公司就像会像一架机器一样，自行地运转。当然再精密的仪器也会显现故障，需要维护和修理。我们在运作中发现制度不好的一面，我们就要想出方法来解决，不绝地完善。四、搭配工作中良好的搭配很紧要。同事之间合作久了，相互了解了相互的做事风格，相互之间有很强的信任感，合作起来就会比刚开始时流畅和默契。五、专业技能每一行都有相关的专业知识，而这些知识不是一朝一夕可以全部学会，虽然很多专业我们可以用一两堂课的时间，了解其大体的内容，但是很多东西还是要我们在实践当中不绝地学习和积累。篇2:后勤安全管理工作心得沉默奉献之做好后勤的工作心得总是有一些人沉默在不起眼的地方为他人服务，后勤工作人员就是这样一批沉默服务的人，他们为他人的安全健康着想，牢牢守护自身的岗位。如何将后勤工作做到位，以下几条是我多年来的工作心得体验。一、认得到位，坚固树立“安全第一”的观念在很多人眼里，安全生产是一线职工的事情，与后勤部门相像无太大关系，但是随着电力体制的改革和市场竞争的激烈以及后勤部门发生的一件件哀痛的教训，使后勤的领导和职工普遍认得到安全是后勤经济工作的基础，明确了安全与经济效益之间的关系。“安全责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是通过不绝的实践和经验教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我安全”这种旧的安全理念，把各种安全活动理解成企业的强制行为，认为后勤工作紧要是服务于主业、服务于职工，与安全无太大关系，正是这种思想认得的偏差，安全观念的淡薄，才使各种不安全因素处在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的变动，从思想深处认得到“安全工作”是各种经济活动和服务工作的堡垒，来不得半点松懈和马虎，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结全都，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种安全活动只是为了应付检查，我们要在思想深处认得到安全工作无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，要自发树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。切实从思想深处认得到“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和重量。二、培训到位，夯实后勤安全工作的基础“我要安全”是认得上的变动，但这一变动仍然是不足的，还必需由“我要安全”变动到“我会安全”，才略从事故的源头上遏制不安全因素的作用，减少和躲避事故的发生。后勤职工普遍存在技术素养较低、安全防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会安全”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家渐渐认得到学习安全生产技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强制性与自发性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的氛围，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在订立培训计划时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，躲避纸上谈兵，要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的安全培训工作。通过培训，强化后勤人员的安全教育工作，提高后勤人员的安全意识，教会他们如何才略安全工作，加强做好安全工作的本领。三、制度到位，严格管理有章必循制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格依照规章制度做事，做到有法必依。安全生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结成的，是我们保证安全生产的法宝。目前,在实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险这三项安全管理机制都特别适合后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起安全生产的层层考核监督网络，订立一些适合的能促进安全生产的考核方法，从管理机制上让大家认得到安全生产与每个人的切身利益是紧密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，订立和完善出一些适合本班组的安全规定，并通过切实有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了，在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章做事，有章必循，凡事从点滴做起，从细小之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。四、责任到位，加强基层班组的安全管理班组是实现安全生产的基础。作为班组长和安全员又是班组安全生产的核心，因此要以身作则、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对安全生产活动要坚固结实、认真对待，反之，假如只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和安全员确定要认真履行职责，做好安全工作的指挥官、排头兵，同时带动班员加强安全意识和主人翁责任感。同时要认得到作为班组的每一个成员都是安全生产的一个个小分子，不管在任何情况下，假如任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全厂，甚至酿成不行挽回的事故。足见安全工作没有职务高处与低处之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧安全这根弦，决不放松对自身的要求，真正做到人人监督，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪光荣”“安全生产是为了更好的服务”的良好氛围，一切从实际启程，把安全工作渗透到每个角落，让违章阔别我们，让我们共同筑起一道安全的防线。无论是主业还是多经后勤，安全生产是一个永无终极的话题，让我们通过不绝的努力和学习，最终实现“我要安全”到“我会安全”的变动，用我们的事业心、责任心来确保安全生产，确保后勤工作的顺利开展，为职工谋取最大效益!篇3:乡镇管理基层干部工作心得最新基层干部工作心得范文作为一名基层干部，从事乡镇管理工作的时间还不算长，但是这段时间的工作经过带给了我很多的体会。第一点体会，乡镇工作任务真的很多。乡镇工作头绪繁多、事情繁杂，吃喝拉撒睡都可能管，该管的要管，不应管的也要管，真的是“上边千条线，下边一根针”啊，什么事情都会找到乡镇，由于乡镇是最基层的一级政府，但是乡镇其实却没有什么权力，没有多少管理职能，有的只是服务职能，只有以更多的优质服务和少许的社会管理，才略适应现代社会、顺应民情民意。第二点体会，乡镇工作责任真的很重。乡镇的工作，有的是一票否定的、有的是要考核的、有的是要检查的、有的是要督导的，真的是责任重点。到乡镇工作，我们就经过了瘦肉精事件、低保清查事件、综治半年考核等等，包含安全生产、食品安全、社会治安综合整治、计划生育、信访稳定、招商引资和项目建设等工作，都要我们签订承诺书、保证书或者目标责任书的，出了问题是要问责的，是要被追究的，承当了很多的责任和风险。第三点体会，乡镇工作压力真的很大。乡镇干部经受了很多压力，工作没规律，休息难保证，批判最多、受气最多，领导给压力，群众给压力，夹在中心艰难工作、透支身体、顶着非议。由于乡镇工作头绪繁多、责任重点，所以我们经受了很多压力，由于我们职能有限、由于我们不足专业、由于我们面对群众、由于我们人员很少，工作不好做，任务不好完，做了很多繁杂的工作，做了很多变通的工作，做了很多群众不理解的工作，做了很多出力受气的工作。基层工作很多时候需要变通，既要依法依纪按政策去开展工作、去教育群众，也要打破常规对待特殊事情、对待个别人员，依照基层干部说的要能文能武、粗细结合，基层工作很难全部规范，很难步调全都。最典型的就是信访，只要上边登记，就要追究责任，为了让群众息访停诉，会采取很多方法、做很多工作，这样才略满足*人的一些要求，但是却会造成其他人的效仿和攀比，假如不满足要求的话还是会*、还是会给你施加压力。信访是基层干部最头疼、最挂念，精神压力最大、付出精力最多、成效不足明显的工作，特别是老*户，事情很难解决，要求无法满足，就会很麻烦、很头疼。第四点体会，乡镇工作做好真的很难。乡镇工作具有这么多头绪，面对这么多压力，想要做好了真的不易，不但要付出心血和精力，还要具备确定的智慧和经验，面对实在人、实在事，各种各样的人，各种各样的事，要会变通，要讲快捷，但也不能太上心，既要可控，也不被动，度很难把握，法很难选择，需要智慧，需要经验，更需要责任心、需要一身正气。第五点体会，乡镇干队伍伍整体是好的。乡镇干部不容易，没日没夜的、没职没权的，做了很多事，受了很多气，无法说明白，无法说清楚，待遇低、休息少、压力大。大体上这支队伍是好的，大多数干部是好的，但是也有一些干部对群众没有同情心、对工作没有责任心、对法纪没有敬畏心、对个人没有自信心，得过且过、混日度月，违法乱纪、中饱私