2024年医务科工作总结格式版（二篇）

第2页共2页2024年医务科工作总结格式版在本年度上半年，医务部门遵循年初设定的工作计划，稳步推动各项任务的实施，已显现初步成效。现就此阶段工作进行如下总结：一、医疗质量管控1.我科每季度对医疗核心制度、医疗文件质量及相应规定进行审查，对发现的不足及时向科室反馈，确保问题的及时发现和解决。由科室主任负责执行并记录。2.医疗文件质量管理（1）对归档管理进行季度性抽查，对问题病历的责任医生发出整改通知，整改效果良好，各医生能认真改正。（2）每季度深入科室，对在用病历进行现场检查和整改。（3）截至上半年，共随机检查____份病历，未发现丙级病历。3.监管过程中发现部分科室记录更新不及时，特别是交接班记录过于简洁，已发出整改通知，复查后情况改善。二、持续推进继续医学教育1.为提升技术水平，上半年共选派____名医护人员到省市先进医疗机构进修学习，引入新理论、新技术和新方法。2.上半年共组织____次医疗“三基”学习和____次《临床操作规范》理论学习。每季度进行“三基”理论和临床技能操作考试，对不合格者进行相应处理。四、确保医疗安全，防范医疗事故本院在____月内共组织医疗法规、制度的学习____次。严格执行医疗技术操作规范，限定在执业范围内开展医疗活动，对损害医院形象的行为严肃处理。总结上半年，我科在院领导的指导和支持下，稳步实施年初规划，各项工作取得显著进步。下半年我们将再接再厉，持续改进工作中的不足，力争取得更佳成绩，为构建和谐医院做出更大贡献。2024年医务科工作总结格式版（二）在上半年度，医务科在院委会的正确指导之下，秉持以患者为中心，以提升医疗质量为重心，以构建和谐医患关系为宗旨，严格实施医疗规范和核心制度，从源头上预防医疗风险。我们以创新的思维和务实的态度，推动科室各项工作高效稳定开展。现将____年度上半年医务科工作总结如下：一、医疗质量管理医疗质量的持续提升是医院发展的关键驱动力，医务科始终将严格医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务。依据《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”标准，我们按照年初规划，重点在核心制度执行、病案管理及科室建设三个方面深入展开工作。1、主要工作指标完成情况（截至____年____月____日）（1）开放床位数：____张（2）病床使用率：____%（3）全年门诊总人次：____人次（4）在院患者人数：____人（5）平均住院天数：____天（6）全院实际占用床日数：69875天（7）病历甲级率：____%（8）处方合格率：（具体数据未提供）（9）入院诊断符合率：（具体数据未提供）（10）手术前后诊断符合率：（具体数据未提供）（11）ct检查阳性率：（具体数据未提供）（12）急危重症抢救成功率：（具体数据未提供）（13）无菌手术切口甲级愈合率：（具体数据未提供）（14）无菌手术切口感染率：（具体数据未提供）（15）病理诊断准确率：（具体数据未提供）（16）开展成分输血比例：（具体数据未提供）（17）择期手术患者术前平均住院日：（具体数据未提供）2、强化管理，确保各项制度落地生根医务科持续加强十三项核心制度的执行力度，尤其自职能科室参与科室交接班和查房工作以来，我们更深入地了解科室日常运行情况，每日参与交接班、三级查房和分组查房。在强化制度落实的同时，我们采取更人性化的管理方式，对科室危重症患者的管理，要求科室及时上报信息，医务科备案后迅速组织全院或科