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第4页共4页2024年医生交接班制度模版1、医生值班与交接班(1)各科在非正常上班时间均须设有值班医生,值班期间必须坚守岗位,履行职责。不论何种情况,值班医生需在接班医生上岗后才能下班。(2)值班医生每日在下班前到达科室,接受各级医生交办的医疗工作,交接班时应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。(3)各科室医生在下班前应将危重病员作好病程记录和医疗措施记录。(4)值班医生负责各项临时性医疗工作和病员临时性情况处理,对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处理。(5)值班医生遇有疑难问题时,应请经治医生或上级医生处理。(6)值班医生夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视。(7)值班医生必须详细书写值班记录(包括病人情况及诊治经过),并在值班薄上签名。2、交接班方式和要求日班、夜班,下班前均应互相进行口头及书面交接班。凡重症病人,还须床头交接。3、交班内容1)医嘱交代情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况。对完成的工作,也应向接班者交待清楚。2)常备贵重、毒、麻、限制药品及抢救物品、器械、仪器等的数量。第五篇:医生交接班制度,新技术准入制度十、医生交接班制度一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师,二线值班人员为主治医师或副主任医师,三线值班人员为主任医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。二、病区均实行____小时值班制。值班医师应按时接班,听取交班医师关于值班情况的介绍,接受交班医师交办的医疗工作。三、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理,并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师,二线值班医师应及时指导处理。二线班医师不能解决的困难,应请三线班医师指导处理。四、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开工作岗位,遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时,必须向值班护士说明去向及联系方法。三线值班医师可住家中,但须留联系方式,接到请求电话时应立即前往。五、值班医师不能“一岗双责”,如即值班又坐门诊、做手术等,急诊手术除外,但在病区有急诊处理事项时,应由备班进行及时处理。六、每天集体交接班一次(即晨会),全体在班医护人员必须参加(也可分医师和护士两组分别进行集体交接班)。先由交班者按交班簿或病史记录进行口头或书面交班,报告病人流动情况和新入院的病理情况变化。危重病人或有特殊情况的病人,必须进行床边交班(包括当天补液情况)。接班者如有疑问,应及时提出,交接清楚,以免贻误治疗或发生差错。接班后发生的一切问题,原则上应由接班者负责。病区组长或护士长可以在会上对病区工作进行布置或安排。十一、新技术准入制度一、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。二、实施者提出书面申请,填写《开展新业务、新技术申请表》,提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策,最后由院领导审批。三、新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书,并应履行相应告知义务。四、严格规范医疗新技术新项目的临床准入制度。各科室对临床实用性强的医疗新技术,在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上,应运用循证医学的原理和方法,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施。五、医疗新技术新项目项目负责人对已开展的技术项目,要注意国内外、省内外、市内外发展动态,随时收集信息,组织各类型的学术交流,及时总结和提高。六、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展,并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作,密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况,积极妥善处理,做好记录。2024年医生交接班制度模版(二)医生值班与交接班制度一、值班制度1.值班安排:各科在非正常上班时间均须设有值班医生,值班期间必须坚守岗位,严格履行职责。无论何种情况,值班医生需在接班医生正式上岗并完成交接后方可下班。2.交接班准备:值班医生每日下班前应提前到达科室,接受各级医生交办的医疗工作任务。交接班时,应全面巡视病室,特别关注危重病员的情况,并做好床前交接工作。3.记录要求:各科室医生在下班前,需对危重病员完成详细的病程记录和医疗措施记录,确保信息的连续性和完整性。4.临时医疗处理:值班医生负责处理各项临时性医疗工作和病员的临时性情况,对急诊入院的病员应及时进行检查,填写病历,并给予必要的医疗处理。5.疑难问题处理:值班医生在遇有疑难问题时,应及时请经治医生或上级医生协助处理,确保医疗质量和患者安全。6.夜间留宿规定:值班医生夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。接到护理人员邀请时,应立即前往诊视。7.值班记录:值班医生必须详细书写值班记录,包括病人情况及诊治经过,并在值班记录簿上签名,以备查证。二、交接班方式和要求1.交接班形式:日班与夜班之间,下班前均应互相进行口头及书面交接班。对于重症病人,还需进行床头交接,确保病情信息的准确传递。三、交班内容1.医疗工作交代:包括医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况。对已完成的工作,也应向接班者交待清楚。2.物品清点:常备贵重、毒、麻、限制药品及抢救物品、器械、仪器等的数量需进行清点,确保交接无误。新技术准入制度一、审批流程:新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。实施者需提出书面申请,填写《开展新业务、新技术申请表》,提供理论依据、具体实施细则、预期结果及风险预测与对策,最后由院领导审批。二、患者告知:新业务、新技术的实施须与患者签署相应协议书,并履行相应的告知义务,确保患者充分了解并同意接受新技术治疗。三、临床准入:严格规范医疗新技术新项目的临床准入制度。各科室在确认新技术安全性、有效性及伦理道德评定的基础上,运用循证医学原理和方法指导临床实践,并具备相应的技术条件、人员和设施。四、项目管理:项目负责人应密切关注新技术项目的发展动态,收集信息

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