2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二篇)_第1页
2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二篇)_第2页
2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二篇)_第3页
2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二篇)_第4页
2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年公司职能部门配置及完善管理制度企划部职责与工作流程:一、企划总监职责:1.全面负责企划部的运营和管理工作,策划并执行相关活动;2.制定详细的工作计划,进行人员配置与绩效评估;3.负责企划活动的定位和创新构思;4.组织并实施宣传推广策略,控制执行过程;5.及时向上级汇报工作中发现的问题及改进建议;6.传达公司决策给下属员工,确保信息畅通;7.加强跨部门协作,提升整体工作效率;8.定期提交季度和年度项目分析报告及工作总结;9.指导企划文案的创作,审核方案并主导方向性策划。二、营销策划/文案职责:1.协助企划总监撰写企划方案,确保项目顺利进行;2.与公司各部门沟通,确保策划工作的协调性;3.进行市场调研,为方案制定提供数据支持;4.独立完成企划方案的撰写工作;5.整理和分析相关资料,为决策提供依据;6.负责市场调研报告的撰写,提供市场动态信息;7.负责公司及中心网站的内容更新与维护;8.与市场部、广告公司沟通,确保方案的实施;9.负责策划方案的执行,与合作方保持良好沟通;10.收集市场反馈,整理广告效果报告。三、设计人员职责:1.负责中心装修设计,监督施工过程;2.创作报纸、杂志、户外、网络等平面广告设计;3.协助企划总监完成电视、分众、公交广告创意;4.监控外包广告制作,确保设计质量;5.设计制作公司与中心宣传资料;6.更新中心各站点的平面广告及宣传册;7.根据不同站点需求,进行设计调整。四、信息统计人员职责:1.及时更新中心站点人员信息及联系方式;2.制定并归档市场业务各类报表;3.准确统计中心业务数据,提供决策支持;4.协助市场部传递报表,确保信息畅通;5.监督站点人员报销,确保财务合规;6.负责文件通知的传达,保持内部沟通;7.协助参观接待,确保流程顺畅。五、网站设计制作职责:1.熟悉公司及中心业务,把握设计方向;2.负责公司及中心网站的整体设计风格;3.开发网站技术功能,提升用户体验;4.优化网站视觉效果,确保美观度;5.更新网站信息,保持内容新鲜;6.协助设计人员完成平面设计任务。六、企划部工作流程:1.企划总监审批各类促销、广告、设计提案;2.所有完成的工作稿件需经企划总监审核;3.企划总监分配工作任务,确保责任明确;4.每周一召开周例会,安排工作任务;5.每周五进行周总结,评估工作完成情况;6.定期进行员工绩效考核,作为年终奖励参考;7.对外协作需经企划总监同意,确保工作有序进行。七、企划部与市场部沟通流程:1.市场部调研需求,企划部提供策划支持;2.市场部负责调研分析,企划部参与研究;3.企划部根据市场部信息制定服务项目和推广策略;4.企划部制作策划报告,与市场部共同执行;5.市场部直接与企划部沟通,不直接对接销售部和广告公司。2024年公司职能部门配置及完善管理制度(二)一、个人工作要求1.严格自我约束,深入掌握施工规范与操作流程,勇于管理,善于管理,展现出卓越的工作预控能力。2.协助项目经理,精心编制施工组织设计与前期工作实施计划。开工前,全面规划总体施工计划(涵盖劳动力、材料、机械设备等方面),提交项目经理审核后,协调相关人员准备阶段性材料与设备采购计划,确保采购周期充足。3.深入研读施工图纸,明确技术质量要求、材料规格及特性,严格按照施工程序与规范组织施工。4.坚决执行公司及项目经理制定的整体工程方案与技术措施,以及例会目标。对工程质量、安全、进度、施工工艺与文明施工实施严格监督与管理。5.对施工进场人员进行详尽的技术交底,涵盖质量、安全、工期等方面,明确标准,对不符合要求者制定明确处理措施。6.积极参与图纸会审与技术交底工作,及时处理设计变更与洽谈记录。7.在施工过程中,一旦发现图纸存在技术错误,应立即通知技术负责人,并有权责令违反操作规程的内部人员停工。8.制定并实施安全技术措施计划,监督作业人员接受安全技术教育、交底及监督检查,确保安全技术措施得以落实,对施工生产中的安全技术问题负责。9.对质量事故进行深入调查与分析,提出有效的技术处理措施。10.严格执行奖罚制度,确保公正透明。支持质安员工作,对违反质量、安全操作规程的行为,及时组织返工或整改,并上报质量事故。11.对成本实施严格管理,准确掌握材料与设备进场情况,对比分析实际耗用量与理论耗量,提出节约或超耗的整改措施,并及时上报项目经理。严格控制材料消耗,制定并实施节约措施。12.向作业人员详细交底技术、质量、安全、进度计划等方面内容,明确解答其疑问,并充分做好施工准备工作,包括组织抄平、放线、标高等工作,并进行严格核查,确保准确无误。13.认真执行安全生产规章制度,对施工现场的电气及设备等安全防护装置进行定期检查。每周组织一次安全检查,对所负责的工程安全生产工作承担直接责任。二、岗位职责1.施工员(1)在施工工长的直接领导下,对所负责项目进行组织与管理,对工作质量、安全、进度、成本、文明施工承担连带责任。(2)依据施工组织设计,制定并认真实施实施方案。(3)严格遵守国家规范、规程、验评标准及施工图要求,组织施工与验收工作。(4)协助施工工长加强现场管理,监督检查操作班组按规范施工。随时跟踪调查现场材料用量与机械设备使用情况,发现问题及时汇报、协调与解决。(5)对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查,确保其准确无误。(6)全力支持领导工作,对违反质量、安全操作规程的行为及时组织返工或整改,并上报质量及安全事故。对违规、违章操作的班组和个人具有处理权。2.实验员(1)全面负责试验工作,确保试验取样与试验资料齐全有效。(2)熟练掌握主要建筑材料的试件取样方法。(3)确保取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。(4)精心整理、汇总、上报各项试验的试件、试样及相关原始资料、台账、报表等,确保其真实、完整、可靠。(5)按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表及相关资料。(6)定期检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。(7)提前规划试块送检时间,确保____天龄期混凝土抗压强度报告及时完成,不影响第七天拆模。(8)材料进场后,按规范要求及时送检,确保不影响材料的正常使用。3.资料员(1)贯彻实施国家及省市级以上企业制定的技术政策与技术资料管理制度。(2)积极主动收集各类原始资料,为资料填报做好充分准备。(3)紧跟工程进度,确保当日工程施工技术资料当日填写归档。(4)负责本项目部工程技术资料的收集、整理与归档工作。(5)及时收集并分类整理项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论