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文档简介

班组的工作计划(31篇)班组的工作计划(通用31篇)班组的工作计划篇1一.指导思想今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”。认真落实国家,行业有关安全工作的决策部署和工作措施。围绕车间,班组确定的安全工作目标。以控制事故为重点,以杜绝伤亡为目标。积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理。协助公司建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。二.工作目标今年,本班组将完成“一个目标”,实现“三个重点”,加强“三大建设”,为推动本公司安全工作作出新的贡献。一个目标:保证本班组不出任何安全事故。三个重点:把安全学习,遵守安规。预防事故作为本班组今年安全工作的重点。三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强推广每个员工的安全意识。二是重视安全制度建设。严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力。三.工作措施1.利用零余时间,组织班组人员认真学习国家安全法规,公司安全制度和本行业本岗位安全操作规程。积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。2.教育员工遵守安全规定,要求每个员工在工作中从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣。随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,不伤害自己,不被他人伤害。3.履行安全职责,强化安全责任。要结合本班,每个员工,每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容。明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班组员的共同努力,切实把各项安全工作做到实处。4.协助企业搞好安全工作,以高度的主人翁责任感和集体成就感,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事。助其他部门共同搞好安全工作,确保本公司全年安全平安稳定。5.积极为安全工作献计献策。动员班组员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患。并对本岗位和本班组的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全生产出主意想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。班组的工作计划篇2一、班级情况分析本班共有42名孩子,其中男孩23名,女孩19名。幼儿都是第一次离开家人,因此,入园初孩子的情绪很不稳定,在老师、阿姨的悉心照料下,一段时间后,幼儿都能较好地适应幼儿园的生活了,并且喜欢老师、同伴,喜欢上幼儿园。从四十二个家庭走出了四十二个不同的孩子,有讨人喜欢的,有爱哭爱闹的,有调皮的,有能干的,有好动的,一个孩子一种性格脾气,每个孩子带给老师的是不同的感受。小班的新生就像未经雕琢的璞玉,各自散发着属于自己的光芒,相信在老师全方位的培养下,他们会越来越出色的。二、班级管理目标1、以幼儿园工作目标为核心,以满足需求为己任,努力开展具有特色的教育教学活动。2、班级成员能够团结协作,互帮互助,遇到事情能多分担,多理解,勇敢的挑起重任。3、日常工作中高度重视安全工作,增强教师自身的安全意识与节约意识。4、班级工作责任到人,有落实、有研讨、有协作、有检查,有计划、有记录、有署名、有反思,共同发现问题,解决问题,并根据实际情况进行相关的理论学习,促进教师专业化成长。三、教育教学工作深入贯彻新《纲要》精神,结合本园、本班实际情况,对幼儿进行素质教育。实行保教结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育,促进身心和谐发展,注意集体教育与个别教育相结合的原则,注重个别差异,促进幼儿在不同基础上的提高。培养幼儿具有良好的学习习惯,激发幼儿对学习的兴趣和欲望,发展幼儿的想象力与创造力,能积极参加多种形式的语言活动,培养幼儿认真倾听的习惯,并用完整的语句连贯地表达自己的见解。四、保育工作目标1、使幼儿了解盥洗的顺序,初步掌握刷牙、洗手等的基本方法;知道穿脱衣服的顺序;学习保持自身的清洁;培养幼儿坐、站、行等基本姿势;培养幼儿良好的作息习惯。2、让幼儿在轻松自然的气氛中进餐,保持愉快情绪;初步培养幼儿良好的进餐习惯,懂得就餐卫生;初步培养幼儿爱吃各种食物和主动饮水的习惯。3、使幼儿了解过马路、坐车、玩大型运动器械时要注意安全;帮助幼儿了解饮食起居方面的安全常识,知道不把异物放入耳、鼻、口内;让幼儿懂得不亲信陌生人的道理。4、教会幼儿上体正直、双脚交替自然走和跑。5、能边念儿歌边听音乐节拍做模仿操或徒手操。6、培养幼儿对体育活动的兴趣,使幼儿愿意参加体育活动。五、卫生保健工作1、进一步提高教师保育意识,和保育员一起做好各项卫生工作,做好一天两次的拖地和周五的教室环境卫生工作,并配合保育员做好消毒工作,2、在天气好的时候,利用中午午睡时间,帮幼儿把弄湿的衣服和鞋子晒一晒,并轮流为孩子晒棉被和褥子。3、创设良好舒适的生活、活动、游戏环境,并及时更换活动材料。4、增强保育意识,耐心做好保育工作,在生活上关心照顾幼儿(大便、进餐、午睡、喝水、疾病等),不让家长把脏衣裤带回家,鼓励幼儿自己的事情自己做。5、察言观色,注重幼儿心理活动,发现问题及时解决。6、保持班内良好卫生环境,巩固做好消毒工作,所用材料做到随放随收。7、做好秋季幼儿流行疾病的预防,晨、午、晚检工作做细。8、开展冬季体能锻炼,提高幼儿身体素质,预防各种疾病,巩固幼儿良好出勤。五、家长工作1、通过学期初和家长的沟通和家长会的开设,使家长了解本学期得工作任务,目标和内容,让家长全方位了解我们教学的思路,引导家长调整教育观,及时配合班级各项教育活动。虚心听取家长的意见的建议,耐心解答家长的问题,并记录分析改进工作,使家园教育更协调。2、充分发挥“家园联系栏”的作用,确保每周五向家长公布下周各项活动内容安排,定期展出幼儿活动照片,通过“家园联系栏”了解幼儿在园的生活、游戏、学习情况,并及时反应教育工作中存在的问题。3、进一步发挥“飞信”“宝宝直通车”“电话”作用,以便每一位家长能及时了解到孩幼儿园的情况,并及时反映教育工作中存在的问题。4、树立全心全意为家长、为幼儿服务的意识,为家长排忧解难,做好幼儿园的各项保教工作。要耐心做好个别家长的配合工作,取得教育共识;想要锻炼幼儿的能力,家长必须解放孩子的手,有问题让孩子自己解决,不事事包办替代,从而更好的配合幼儿园工作,在做好父母工作的同时,还要做好“隔代父母”的思想工作,取得他们的支持和配合。六、月份安排九月份1、装饰布置教室的环境,给幼儿创造一个美丽的新环境。2、认真学习有关规章制度。3、做好幼儿的安全教育工作,提醒家长注意接送安全。4、学习小班第一学期徒手操、韵律操及午间操。5、听故事、吃月饼、迎中秋,吃一吃,讲一讲。6、捕捉幼儿在园内的快乐体验,拍照留念。7、社会实践活动:哥哥姐姐带我玩。8、制作宝宝直通车,并及时补充。9、制作自制玩具,创设区角游戏环境、采用多种方式进行游戏。十月份1、举行国庆节“祖国生日了”庆祝活动。2、创设区域活动环境,充分利用户外场地进行活动。3、开展《鞋子嗒嗒响》主题活动。4、加强安全常规训练、规范一日常规教育。5、根据“多彩的秋天”补充班级环境,取得家长配合支持,协助幼儿做好观察记录并收集相关资料。6、带领幼儿到户外寻找秋天,郊游活动。7、学习各项活动的规则与方法,学会自己的事情自己做,并愿意帮助其他小朋友。8、体验多种绘画方式,并展示幼儿的作品。十一月份1、开展爱劳动宝宝的评选。2、进一步对幼儿进行常规教育,培养良好的进餐、午睡、洗手、喝水习惯。3、进一步完善班级环境、丰富区域活动。5、对家长开放半日活动。6、加强体育锻炼。7、社会实践活动:公园真美丽。8、组织幼儿“自己的事情自己做”进行比赛。9、记录幼儿的观察日记。十二月份1、开展《我爱小动物》的主题活动。2、开展圣诞节狂欢活动。3、举行“我长大一岁了”迎新年活动。4、社会实践活动:新年到。5、冬季传染病防治宣传活动。6、和幼儿一起布置迎新年环境。一月份1、做好冬季防寒、防冻工作,加强幼儿保育各项工作。2、开展“冬天真冷”主题教学活动。3、配合做好期末幼儿复习、巩固及幼儿发展测评工作。4、撰写总结论文、资料上交与归档工作。5、做好期末考核工作。6、做好期末财产清点、整理工作。7、进行寒假里的安全教育。班组的工作计划篇3班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势。为了落实我公司20__年安全生产各项目标任务,经生产部,各班组长认真讨论,拟制定出全年的安全活动计划。1月,学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识,并进行现场演练。2月,学习冷机房急救知识。3月,学习检维修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程。4月,学习本岗位操作规程。5月,学习车间存在的职业危害及防范控制措施。6月,开展每人讲一个安全事故事件活动。7月,学习《工伤保险条例》。8月,学习《中华人民共和国安全生产法》。9月,学习本岗位安全操作规程。10月,学习安全生产标准化相关知识。11月,学习十大作业票相关知识。12月,开展安全生产标准化总结讨论活动班组的工作计划篇4一、工作目标按园工作安排,围绕园保教工作计划开展本期工作。将《昭通市教育局关于开展生命教育生存教育生活教育的实施方案》精神渗透到教育教学工作中,坚持“安全第一,保教并重”原则,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神,加强提高教师整体素质和保教质量,促进幼儿身心和谐发展。让幼儿健康、愉快地结束幼儿园生活,顺利步入小学。二、主要工作本期要把“三生”教育结合到我们工作的各个方面,结合到我们教育教学的各个领域,让幼儿珍惜生命、学会生存和愉快生活;正确把握科学汉字教育的教育价值,进一步推广科学汉字教育实验成果,为幼儿全面发展创设一个良好、规范、纯美的普通话语言教育环境,让他们在一个好的语言环境中学习普通话,加强口语训练提高语言表达能力,大班应在幼儿语言表达能力上重视培养,教师多给以引导。做好幼儿全面素质及幼小衔接教育;加强对幼儿的呵护,让大班幼儿在感知、操作、想象和创造中培养其积极主动的学习态度,养成良好的学习习惯和精神品质,促进其身心和谐发展。大班组每周开展一次教研活动;每月每位教师写一篇教学笔记或经验文章(附于每月备课本后);组上每月发表二篇与幼儿教育相关文章;本期每位教师要有10节听课记录。各月保教工作要点:二月份1、2月13日早上九点教工入园开会,做好开学招生及各项工作安排,下午各班打扫卫生,拆洗床单被套,14日幼儿报名注册,15日做好各项开学准备工作,16日幼儿正式上课。2、各班教师制订本期班务工作计划、学科计划,(2月20日上交);园内将组织一次计划、备课、班级工作常规检查,并记入个人考核表册。3、以班为单位组织召开一次家长会。4、预选和编排两个精品舞蹈开始排练,准备演出。5、教学副园长进班听语言随堂课,进一步探讨科学汉字教育的发展价值和推广情况,以便为下一步开展打好基础。三月份1、各班组织幼儿开展“爱妈妈主题活动”,按妇女主任组织过好“三八妇女节”。2、园内将组织一次“科学汉字教育经验探讨讲座”,对我园科学汉字教育价值进行进一步的研究和探讨,以便更好的推广运用。大班组教师认真参加。3、园领导将检查大班节目排练情况,做好准备参加市教育局在我县召开的“高完中学校管理工作现场会”和一中的省级完中评定汇报演出。四月份1、四月中旬全园开展一次“一帮一课堂教学竞赛”。帮带形式以一个高级教师带一个年轻教师组织一个活动参赛,两位教师同等分享获奖等次奖励,年轻教师必须参赛,高级教师没有帮带对象自己承担参赛任务。2、组织大班幼儿春游一次,让幼儿感受春景。3、四月底各班进行“庆六一和谐家园才艺表演”节目的预选和编排。五月份1、组织幼儿认识“五一劳动节”,教育幼儿从小爱劳动,培养他们勤劳勇敢和热爱劳动人民的品质和情感,学会珍惜劳动成果。按工会共青团组织过好“五一劳动节”和“五四青年节”。2、各班加强排练六一庆祝节目,做好六一庆祝准备工作。六月份1、开展“庆六一和谐家园才艺表演”比赛庆祝活动,加强家园联系,为教师幼儿家长提供一个锻炼自己,展示自我发展个性的机会和舞台。2、开展“我要上小学了”主题活动。组织大班幼儿参观小学一次,做好幼小衔接教育。3、开展丰富多彩的大班幼儿毕业典礼活动。七月份做好幼儿放假离园安全教育和学期结束总结工作。班组的工作计划篇5一、背景分析机场定位于向全中国乃至全世界展示中国西部经济文化的第一窗口,力求达成“亚洲领先、世界一流”的商业门户枢纽和国际性空港之战略性目标。客运部中转室应运而生,并建立超级中转品牌。在这样的形势下,迫切需要站在更高的角度上思考问题,发挥各自的能动性,以更高的标准严格要求自己、建设自己的团队。基层团队作为公司管理的重要执行力量更应该抓住这一机遇,实现团队又好又快的发展。二、客运部中转室基本情况及优势(一)基本情况客运部中转室是负责国内航班中转旅客和行李的中转运输和保障工作,包括为旅客引导、值机、行李转运。该队室现有员工16人,除去领班,每组员工7人,达到了国际标准团队设计。人均年龄?青年到达了全队室的100%,全体员工学历均在大专以上。(二)客运部中转室的优势1、队室成员有融洽的关系中转室因全是年轻人这一特点,关系非常融洽。团队内部没有矛盾,即使有小小的隔阂,也会通过沟通很快解决,团队成员之间的良好关系促进了团队的健康、和谐发展。在今后的团队建设中需要继续发挥内部沟通的作用,建立沟通机制,促进团队内部的和谐和共处,将沟通作为一种机制长期存在。2、客运部中转室是一支年轻的团队中转室是一支由年轻人组成的团队,年龄最大的有岁,最小的只有岁,平均年龄岁,是公司平均年龄最小的团队,但是他们已经是超级中转的主力军,在工作中磨炼自己的意志,提升自己的工作能力,并在工作中成长。该队室对工作负责,有积极上进的团队精神,具有很强的可塑性和爆发性。3、客运部中转室是一支要求进步的团队中转室是一支从各个队室抽出的精英组成,每位员工都有着超强的业务能力,但随着中转旅客人数的增长,以及不可控的原因造成中转衔接时间少于50分钟的情况越来越多,对我们的工作难度越来越大,面对挑战的同时,机遇也同时存在。来自团队内部的力量是我们团队成功的保障。4、客运部中转室团队幸福指数高、思想素质强客运部中转室团队强调以人为本,让每一位员工充分享受企业发展的成果,做到工作和生活的协调并进,从更广泛的角度关心员工成长,从而提高企业的核心竞争力。团队坚持“求实创新,稳步推进”原则、坚持“科学规划,统筹协调”原则、坚持“以人为本,和谐共赢”原则、坚持“围绕企业战略,促进公司发展”原则,充分造就了一支思想素质强的团队。客运部中转室优化幸福理念,凝练幸福文化;完善管理机制,支持保障幸福;搭建良好平台,充分让员工充分认识“员工幸福工程”建设的要义,营造了一支文明健康、积极进取的“幸福团队”。三、“先进班组”的建设思路创建先进班组活动必须结合队室实际,把握原则,立足本队室本职工作和青年人自身的特点,与时俱进,开拓创新。我们将从以下几方面入手,突出重点,全员参与,使其能早日达到创建目标。(一)明确创建先进班组的意义创建“先进班组”活动,使班组建设逐步规范和程序化,班组活动得到激发,成员的潜能得到挖掘。创建“先进班组”活动旨在进一步夯实各项管理工作,组织和引导员工立足本职岗位,诚实劳动、文明从业,进而达到塑造货运优质服务品牌,创建货运部先进班组的目的,并以此实现提高货运整体服务质量的最终目标。使企业职工的认识得到锤炼和提高,有效的提高中转效率,实现企业自我发展壮大。(二)确立建设目标,梳理工作思路创建“先进班组”的目标是发挥、挖掘队室潜能,提高效率、展现快速、便捷的“超级中转”魅力,以安全、高效、优质的服务保障赢得各大航空公司的品牌信赖,以舒适、愉悦、超值的服务体验赢得广大旅客的品牌忠诚。创建“先进班组”的思路主要分为3个阶段,如下:1、制定“先进班组”服务标准和规章制度“先进班组”的服务标准是高效保障获得航空公司支持,贴心服务体验赢得旅客认同,高素质团队成为全行典范;航班信息及时监控,中转旅客及时引导,中转行李及时转运;杜绝旅客投诉,杜绝错乘、漏乘,杜绝行李差错。加强队室规章、制度建设,优化工作流程,规范现场工作操作和台帐记录,加强岗位技能培训,选出岗位能手,各岗位以此为标杆,互相学习;持续推行“岗位负责制及首问制”,发扬主人翁精神,坚持按流程交接、交接记录清楚、复查核对制度,同时推进精神和操作的基础教育建设,从而使“先进班组”的服务品牌在全行取得较好的口碑。2、宣传、动员队室成员创建“先进班组”团队先进班组创建活动的总体目标是努力提升服务品质和管理水平,我们充分利用公司内部刊物,网络,宣传画等,扩大先进班组创建活动宣传的覆盖面,并主动与上级领导汇报联系,虚心接受指导和监督,并且为“先进班组”建言献策。我们将通过开展“先进班组”的活动,发动每位员工为创建工作献计献策,并成立筹备小组,认真研究,结合实际制定详细的创建方案,分工明确,逐项分解创建任务,明确任务目标、工作思路、完成时限和完成情况分析。(三)提升服务内涵和服务要求,打造一流服务品牌1、组织和规划中转信息:①中转客运室的成立填补信息传递流程中的缺失环节。②信息中心中转客运员负责收集、核对离港系统中全国各地机场通过重庆机场中转的旅客、行李信息。③及时将“急转”信息传递至航空公司、调控中心、分拣、进出港服务,再由调控中心通知装卸部、站坪部、等部门相关信息。④及时传递中转信息至现场指挥中心,协助其机位调整,确保中转航班全部停靠候机楼南区以节约过站时间。⑤向集团提供中转数据,协助相关部门做好旅客流向和淡旺季节的市场分析。2、提升中转服务的内涵和要求:①中转客运员根据信息中心提供的中转名单,专人引导、专车接送,确保“急转”旅客实现“舱门转舱门”服务。②准确查验旅客信息,办理乘机手续,实行称谓服务,为旅客带来舒适、愉悦、超值的服务体验。③提供中转厅候机服务,弥补出发候机大厅服务设施不足的短板,尽可能优化中转候机环境。④协助航空公司、空港公司等相关部门为错失衔接航班的旅客提供签转、“四免”等服务项目,确保旅客尽快顺利成行。3、及时、正确处理中转过程中的危机事件:①中转行李专人保障。②急转行李专人、专车保障。③及时传递不正常行李信息,协助相关部门妥善处理行李少收、破损等不正常情况,确保行李尽快送递旅客。4、合理组合,分工协作、创建时间表四、“先进班组”的建设的总要求和总目标(1)“先进班组”客运服务总要求:“先进班组”客运服务总要求是“3高3及3杜绝”。即“高效率保障获得航空公司支持,高质量服务体验赢得旅客认同,高素质团队成为全行典范”;“航班信息及时监控,中转旅客及时引导,中转行李及时转运”;“杜绝旅客投诉,杜绝错乘、漏乘,杜绝行李差错”。(2)“先进班组”客运服务总目标“先进班组”将持续优化转机流程,缩短MCT时间;不断提升、创新服务承诺指标,提高“超级中转”关键点的服务效率。通过先进班组成员的共同努力,让所有航空公司和广大旅客在中转服务上,都能感受到重庆机场的魅力和高端服务。创建“先进班组”的目标就是要打造服务品牌,通过统一的文化展示和体验来提升旅客满意度,将品牌的整体设置以团队为单位进行各种形式展示、传播。尽快将可视化流程展板上墙,形成全行学习之典范,通过文化的展示、传播、体验来推进品牌建设。使品牌建设与团队文化相互匹配、相得益彰。始终在展示地服形象的基础上,关注不同的旅客需求,在充分展示团队文化的基础上,为旅客营造多元化的文化体验;始终保持创新的力度和速度,使传播文化的理念渗透到各个服务环节。因此,在“先进班组”创建过程中,我们将服务作为重点,加强与航空公司、代理人及相关联检单位的沟通,了解其需求,不断改进自身的服务水平,使得“先进班组”成为口碑相传的品牌服务。班组的工作计划篇6班组是企业发展的基础,创建"五型"班组是企业发展的需要,同时也是不断提高职工素质,全面强化基层班组的一种有效手段和方法。根据公司文件精神,结合本班组特点特制定创建计划任如下。一、创建技术型班组创建目标提高职工个素质、技能水平、生产能力。使职工成为具有扎实专业理论知识、善于解决实际技术难题的知识型、专家型的技术人才。主要活动内容1、师徒帮带在工段领导的指导下,启动技术好的师傅带徒工作。工作中,师傅们要将自己的手艺和技术经验倾囊相赠,传授给徒弟。通过师傅们的精心指导,快速提升徒弟们的技术水平,让他们快速成长起来。从而促进生产效率的提高,班组整体素质和工作能力不断增强。2、技能培训由于工段涉及多种金属焊接,为满足生产需要,对于未能掌握多种焊接技术的职工展开技术培训。特别是核电站主管道焊接技术。现阶段掌握这项技术的班组职工并不多,完成计划有一定的压力。通过技术培训,使多人或者全体职工掌握这项技术,缓解生产压力。3、攻坚克难针对紫铜管焊接质量,成立攻关小组。对于在生产中,管件产生的变形、焊接成型不美观等问题进行专项问题讨论。制定行之有效的解决方案,再通过生产实践及时解决现存的质量问题。确保紫铜管在施工过程中的焊接质量。二、创建管理型型班组创建目标把班组建设成"管理有条例、工作有标准、岗位有责任、考核有依据、好坏有奖惩"的现代班组主要活动内容1、不断完善班组管理制度。努力形成科学规范、从严从细的管理体系。2、加强民主管理。生产期间,定期召开民主会议,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用3、加强5S管理。根据班组特点,有针对性的进行"5S"管理活动,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,为职工创造一个安全舒适的工作环境。4、加强质量管理。定期召开质量例会,发现并解决生产中存在的质量问题。通过质量例会,强化职工质量意识。三、创建创新型班组创建目的以创新的理念干好本职工作,为企业可持续发展作出积极的贡献。利用学到的知识,通过创新,改进工作、提高效率、增加效益。主要创新内容1、班组技术活动创新培养班组职工勇于攻关的思想,在原有基础上挖掘职工潜能。坚持进行小技小改活动,进一步提高生产效率。针对"紫铜管焊接质量"制定今年的QC活动计划,争取年底出成果。2、班组管理工作创新班组制定详细管理制度、现场5S考核标准、各项工作标准化,形成"一天做到,天天做到"的班组工作理念。班组的工作计划篇720__年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。20__年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。一、20__年安全管理目标:1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。1)、无因工死亡事故;2)、无重大瓦斯事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大机电失爆事故;5)、无重大运输安全事故;6)、无重大顶板事故;7)、无重大水害事故2、直接经济损失上万元事故为零。3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。二、20__年班组安全工作要点1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;2、扎实做好安全基础工作3、继续抓好安全工作四个关键4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。三、班组安全生产工作任务及实现方案??1、认真学习安全生产管理规定?完善班组安全生产责任制。2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。4、定期召开班组安全生产会议?总结安全生产工作?根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。?四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。1、每月在完成生产任务后?利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁无杂物。3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。?20__年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实现“20__年度班组安全零事故”目标。班组的工作计划篇8每一个孩子都是家庭的未来和希望,让他们平安、健康、快乐地成长是我们一直刻在心上的职责。《幼儿园教育指导纲要(试行)》里指出"幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。"我们小班的幼儿年龄小,安全意识淡薄,所以,为幼儿创设安全、卫生、舒适、愉快的环境,以保证孩子健康、快乐地成长,做好安全工作更是十分重要的事情。幼儿园的一日生活常规是不可忽视的,我们应该充分利用每一个生活环节,结合幼儿的实际活动进行及时教育,培养幼儿的安全意识和学习简单的安全自救方法,避免发生各类安全责任事故。现就本年级幼儿的实际情况制定安全工作计划如下:一、指导思想在幼儿园安全工作计划中永远是安全第一。坚持“安全第一,预防为主”,各班保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,以宣传有关安全工作的法律、法规为主线,层层落实安全责任制,加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。促进幼儿园教育教学质量稳步发展,始终把师生的安危放在各项工作的首位。二、教育目标幼儿园的安全工作任重而道远,把安全工作摆在幼儿园的日常工作中,强化了师生的安全意识,幼儿由于年龄小,自我保护意识较差,因此,根据中班幼儿的实际情况和实际水平,制定了中班段的安全工作计划,以提高幼儿自我保护能力为主要教育目标,并开展一些相应的安全教育活动。三、教育措施1、增强幼儿的自我保护意识。幼儿生活经验少,阅历浅,但又好奇,好探索,什么都想动一动、摸一摸、尝一尝,在活动中无力预测自己的行为。因此,事故常常会发生,作为教师要从防拐骗、防摔物、防电、防交通事故等几方面进行教育,不断提高幼儿的自身保护的意识和能力。2、加强晨检力度,消除事故隐患。教师要加强晨间检查力度,认真做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天情绪和身体状况,及时发现幼儿的异常情况防止“手足口”等流行性疾病的传染;杜绝幼儿穿拖鞋,教育幼儿不带危险品入园(如别针、纽扣、尖针、小刀等物),防止异物落入鼻腔、口腔等,每天晨检时要注意幼儿带的物品。定期对玩具进行检查、消毒,如发现损坏及时修补或更新。加强向家长宣传晨检的重要性,鼓励幼儿愉快接受晨检。3、每天认真检查幼儿出勤情况,做好出勤登记,对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。并做好登记。4、加强身体锻炼,增强孩子体能。由于体弱的幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力差,遇到情况反应慢,容易受到意外伤害。因此,教师要增强幼儿的体能训练来提高幼儿的自我保护能力。做好户外体育活动前的准备工作,检查活动场地、器械的安全,提醒幼儿检查穿着,消除不安全隐患,让幼儿轻松参与活动。5、家园联系共同对幼儿进行安全教育。严格使用幼儿接送卡,做到有卡才能接孩子,别人代接的需要提前和本班老师联系;利用家园联系册,家长园地,家长接送孩子的时间,向家长宣传对幼儿进行安全教育的重要性,使家长也能重视对幼儿进行安全教育。6、进行安全工作自查。教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿形成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。午休时,组织幼儿安静入寝,提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。教师加强巡视,发现异常情况及时报告。盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,排除积水,防止幼儿滑倒。教师注意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。及时地对班级里的桌椅,午睡室的床铺等进行检查,防止一些不安全隐患的存在;班里老师就一日生活中容易出现的不安全因素及时进行排查,如午睡时,多提醒幼儿不带小玩具入睡,盥洗活动中不吵闹,不推不挤等等,排除幼儿自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲过长伤到别人。7、安全教育渗透于一日活动中。(1)通过谈话,观看安全教育录像等活动,利用发身在身边的一些事故对幼儿进行教育,使幼儿了解一些安全事故及自我保护的案例,提高幼儿的自我保护能力。(2)专题教育教学,如有关火灾、水灾的预防和应对;特殊电话号码的使用;怎样预防雷电等。以上,只是针对做好班级安全工作计划的想法,在具体实施中,各个班级的老师必须共同协调配合,才能做到防范于未然。进一步强化幼儿的安全意识。(3)保育老师要做好午睡值班工作:要认真巡查发现问题及时处理。(4)教师要经常利用一日生活中的各个环节,对幼儿进行安全教育,培养幼儿初儿的安全意识及自我保护能力。四、安全教育集体教学时间安排:每周一个课时。教学内容及进度安排:第一周:教室安全第二周:吃带刺和骨头的食物第三周:远离玻璃、瓷器第四周:开关门窗、抽屉、第五周:不给陌生人开门第六周:不玩塑料绳、塑料袋第七周:滑滑梯第八周:跷跷板第九周:荡秋千第十周:课间休息不打闹第十一周:远离流浪猫、狗第十二周:远离江、河、湖水第十三周:远离窨井、下水道第十四周:远离施工地段第十五周:远离带电设施第十六周:特殊电话110、119、120第十七周:安全标志第十八周:滑坡、泥石流总之,我们要把安全问题放在工作的首位,尽自己的一切能力保护好幼儿,防止事故的发生,培养幼儿的安全意识和自我保护能力,促进幼儿安全、健康、快乐地成长。班组的工作计划篇920__年我车间各班组在总结20__年工作的基础上,按照公司20__年安全工作计划,制定如下工作计划:1.20__班组安全目标(1)各班组死亡及重伤事故为零(2)轻伤事故发生率≤3(3)各班组配合车间完成安全标准化达标工作(4)各班组员工安全生产教育培训合格率为100%(5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%,设备的完好率100%,设备定期保养(7)各班组隐患整改完成率95%2.20__年安全工作重点1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理,本班组签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、落实安全责任,保证完成车间交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。3、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场,确保作业安全。4、合理进行工作安排,工作变动时段的管理。5、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修班组值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。6,组织开展班组日常安全检查活动,重点岗位安全检查,发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案。7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。8、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。9、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月,不断提高班组全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平。10、起吊运输作业,要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程,在现场核查中,发现违规一律按照人员不安全行为处理,发生2次不安全行为的班组,对班组长给予严重警告一次,取消班组安全先进评选资格;发生超出2次以上不安全行为的班组,对班组长给予撤职,取消全体班组成员安全先进评选资格。11、强化班组建设。各班组要以五步法班前会为基础,进一步总结和推广班组建设的好经验和好做法,加强本安体系建设、危险源辨识、风险预控管理等方面的培训。12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查生产现场作业标准化工作,确保员工做标准人、干标准事。在规范起重作业的前提下,要进一步规范手势、旗语的准确化、标准化、精确化;将准军事化管理渗透到车间全部工作中,使每名员工在站、坐、行、语形成规范的同时提高执行力。为了避免班组安全活动流于形式,走过场,车间采取了一系列措施:一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。三是不断总结,查找不足,不断完善。班组的工作计划篇10一、情况分析:(一)人员分析:本学期,我们中班级组由3个班级组成,教师6名,其中幼儿园一级教师1名、二级教师4名,还有一名是从外区新转入我园教师,未评职称,一名是非编教师。从学历上看,6名教师都是本科。从组员的业务能力上看,有1名青年男教师,2名是具有20__年以上工作经验的教师,3名是具有5年以上教龄青年教师。优势:1、教师之间的关系和谐、融洽,已经形成友好的工作氛围,大家都能平等互助,为今后有效开展级组教研以及各类级组活动打下良好的基础。2、在教研活动中,级组的教师具有一定的教研意识,教研态度端正,教师有专业能力提高的愿望,在教研活动中能表述自己的观点,并积极参与理论学习及实践活动的研讨。弱势:1、有两名刚加入我园的新老师,需要一段时间的磨合,需要级组老师共同帮助他们快速适应我园的工作。2、教研组中以年轻教师为主,缺乏工作经验,在班级管理、正确把握中班幼儿年龄特点、及教学活动的组织方面还有待加强。(二)现状分析:上学期我们通过大教研活动的理论学习、实践活动的展示,我们从幼儿身体素质发展的核心经验出发,研讨小班室内运动中环境创设和器械材料使用如何与幼儿动作发展特征相结合,从而进一步提高教师科学创设室内运动环境的能力以及投放运动材料的能力。1、在创设小班的运动材料与幼儿的动作发展进行有效结合,我们在教研互动中梳理经验,努力提升小班室内运动材料投放与环境创设的能力。2、梳理小班《生活活动》教参中,交流“生活活动”教参中“适应集体”“做力所能及的事”、“文明的行为举止”、“保护自己”生活养成的内容。二、教研目标:1、围绕学前儿童健康学习与发展核心经验,观察并解读中班幼儿身体素质发展特性,共同积累教师在室内运动中促进幼儿核心素养发展过程中的有效指导策略。2、梳理中班主题背景下《学习教参》“好吃的食物”、“在农场里”的素材点,开展将素材点转化为数学活动的研究,提升教师运用教参的能力。三、教研内容和措施:(一)理论学习进一步解读《3—6岁幼儿学习与发展指南》、《运动》、《学习活动》关注中班幼儿的身心特点与行为表现,寻找相关室内运动环境创设的信息、资料,分享和梳理相关创设室内运动环境的好的做法。(二)信息快递能够多途径(外出学习、网络资源、专家讲座等)收集与教研目标相关的资讯,通过轮流分享的方式互通信息,做到资源共享。(三)实践展示1、2个班级将轮流向级组展示运动活动,并2次向全园进行运动活动的实践展示,重点围绕“室内运动观察与分析”展开,通过展示提高教师观察与分析幼儿室内运动的能力。2、2个班级数学实践展示活动,重点研讨集体数学活动设计的有效性。(四)经验总结1、教师围绕教研组研究内容撰写案例,进行交流分享。2、在每次活动后积累相关的案例、反思等过程性资料,将研讨积累的经验体会等进行书面整理、汇总,形成观察指导方面的活动资料。班组的工作计划篇11小班年级组工作计划一、指导思想:本学期小班年级组工作计划,深入贯彻《纲要》精神,认真学习幼教新理论,全面推进教育改革,转变教育观念,不断提高教师的业务水平,结合本园及小班幼儿的实际,树立以“团结挚爱、求实创新”的团队,全面提升幼儿保教质量,加强安全意识,全面开展“教科研”活动,提高本年级组教师的各方面素质,发挥年轻教师的优势,认真制定适合小班年龄的活动计划,并步步组织实施,使年级组活动能正常开展。二、工作重点:(一)、应把安全工作放在首位,抓实抓好。由于本年级组人员上学期全部带的是大班,大班幼儿的年龄特点与小班幼儿不能相比,小班幼儿第一次从爸爸、妈妈、爷爷、奶奶身边走向社会,走进幼儿园这个大集体,不适应的情况较多,因此,我有必要及时组织教师学习、讨论幼儿活动时会碰到的困难,及时解决,使每项活动有条不紊的进行,杜绝事故的发生。(二)、抓紧抓好年级组内常规管理工作1.强调以常规为主,教育为导,认真按照幼儿作息时间开展一日活动。2.重视班级幼儿良好的常规培养,培养幼儿从小懂礼貌、守纪律、爱劳动等良好品质。3.年级组长及时进行常规方面的检查并做好记录,每周五为批阅备课本日,周一检查家长园地,随时抽查课前准备工作。4.健全体育活动、区域活动、折纸、泥工及户外活动的进行,随时检查并记录。5.每月进行二次学习,大家共同分析本月的工作及发现上月工作存在的问题,商量解决方法。(三)、开展丰富多彩的活动,进行每月考核,提高教师专业素质和竞争意识。针对本学期的园务计划,需不断提高教师素质,更新教育观念,接受新的教育信息。1.年级组开展每月一次的考核工作,增强责任感、自觉性,发挥各自的特长,让教师抓紧抓好自已的工作。2.托班老师的专业素质,开展亲子活动及字母新授课。3.元旦进行年级组亲子活动,邀请家长参加。4.11月份开展半日活动,家长观摩双语课。5.认真配合好双语课题组的工作,进行马宏双语的探索。(四)家长工作家长工作是家园之间纽带,教师积极主动接待每位家长,按家长要求,根据不同情况及时向家长汇报幼儿在园情况。1.开学初,主动向家长了解幼儿在家的生活习惯,有何爱好,个性脾气等情况,召开新生家长会,向家长介绍本学期的教学目标,需要家长配合的工作。2.定期向家长汇报幼儿在园的学习情况,发现问题及时和家长联系并共同研究解决。3.根据教育重点定期更换“家长园地”中内容。三、月份工作安排:九月份:1.各班做好淸卫工作,进行环境布置。2.召开第一次家长会。3.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉幼儿园、班级情况。4.召开年级组会议,宣读年级组计划进行讨论修改。5.各班正常开展教学,制定班务计划,主题计划,教师个人规划。6.进行课程安排调整。7.幼儿学做新操。8.各班出好第一期“家长园地”。9.各班围绕“教师节、中秋节”开展有关活动。10.每月之星唱歌、讲故事比赛。十月份:1.各班结合国庆节开展活动系列。教育幼儿热爱祖国、爱家乡的情感。2.迎接园内幼儿行为习惯检查。3.各班开展九九重阳节敬老活动。4.每月之星唱歌、讲故事比赛。5.幼儿一日常规检查。6.幼儿广播操比赛。7.教师集体备课,为半日活动做准备。8.教师互相听课,相互讨论学习。十一月份:1.本月考核内容:以“冬天锻炼身体好”为主题进行晨间活动考核2.向家长开放半日活动。3.幼儿涂色比赛,亲子秋果制作比赛。4.幼儿生活自理能力比赛。5.迎接“泰州市绿色幼儿园”创建考核验收工作。十二月份:1.本月考核内容:各班自定主题进行区域活动考核。2.每月之星讲故事、唱歌比赛。3.召开家长会。4.各班制定复习计划,进行复习。5.“庆元旦迎新年”活动。一月份:做好学前总结,撰写幼儿评语,评选好孩子。撰写课题总结。做好各项资料的整理归类。班组的工作计划篇12本学期我们大班教研组继续以“纲要”为工作指南,以园本培训内容为依据,围绕绘本阅读开展幼儿早期阅读的小组研究,认识绘本图画书的教育价值,探索绘本教学活动的教学新模式。提升自身教育新理念,在促进小组教师的专业成长的过程中,促使幼儿快乐成长。本学期我们每间周活动两次,使每位教师都能参加活动,并鼓励老师互相听课,不断提高自己的教育水平。在小组活动中组织教师观看名师的课例光盘,促使教师主动的学习、实践、思考、研究,使教研更好的为教师和教育服务。在上学期备课研讨的基础上继续开展集体备课的研讨,在小组活动中筛选合适的内容,从一日活动安排的合理性入手,科学统筹安排活动内容。进行集体备课。具体的活动安排:三月份:1、听取园教研计划,制定小组的教研计划。2、观看名师课例光盘,吸收名师经验,提高自身的思考能力。(何洁执教的中班阅读活动《谁藏起来了》)四月份:1、观摩课例光盘。(王红裕执教的大班绘本阅读活动《艾玛捉迷藏》)2、开展实践活动,准备两节研究课,小组互听互评。六月份:1、准备幼儿绘本故事表演活动,在小组中准备一个故事表演,让每一位幼儿都有参与阅读教育活动的机会。2、开展实践活动,准备两节研究课,小组互听互评。七月份:1、研讨活动的交流,总结。班组的工作计划篇13班组是公司组织生产经营活动的基本单位,是公司最基层的生产管理组织。“班组活,管理灵”是我在公司基层工作多年的深刻体会。20__年公司推进“班组建设工作计划”中,将重点从抓细节着手,以精细班组建设推进公司精益化管理。在部门领导的支持和帮助下,我将从以下几方面着手,自主搞好班组建设。一、根据公司班组建设的目标要求,结合实际以提出“创一流,树标杆”活动为,建设“一强三优”班组,建立、建全了《班组建设实施办法》等一系列管理制度,坚持对班组成员进行定期考核,严格按照S、Q、D、C、M、E班组建设具体要求要求自己,走建设特色班组的道路。我将尽快结合数控加工班的生产工作性质、岗位人员特点、知识文化程度、班组历史传统等各个方面系统挖掘真正能够体现本班组最具特色的闪光点来展开班组文化建设。首先我们要形成我们的班组特色文化、深挖班组特色理念,大胆运用个性化看板,建立班组文化墙,动态展示班组各项特色管理活动,努力展示数控加工班一线职工风采二、进一步推进班组制度建设和民主化管理进程,走集思广益全员建班的道路。在继续实施“班组长负责制”的基础上,结合班组实际不断动态修订完善各项班组管理制度,对职工普遍关心的难点热点问题认真加以研究,在广泛征集职工意见建议,召开职工代表及班委会,不断建立健全各项班组管理制度、完善劳动竞赛及绩效分配等长效激励机制,充分班组全体职工参与班组建设及管理的热情,从而推动班组建设不断健康良性发展。三、抓好横纵协同,促进班组上下道工序的自动服从,走立体化班组建设的道路。在班组内部做好职工思想政治工作、稳定好职工队伍的同时,还要采取“横向管理到边、纵向管理到底”的方式加强对安全生产、人员设备进行分片包干,做到人人有责。坚持班班对安全生产、设备维护保养进行检查、监督;坚持每周一定期上交机台安全及设备隐患、职工思想动态;坚持每月定期总结汇报本机台故修时间及成本控制情况;坚持在工作中认真纠正职工在工作中出现的冒险蛮干作业方式,从严处理各种违章违制现象及违章操作、冒险蛮干人员,从而确保大班各项管理制度得以全面贯彻执行。对外,我们要不断加强与车间相关职能口、车间其他兄弟班组、车间外部有业务往来等相关班组口岸的横向联系,以确保发现问题及时、解决问题彻底、现场问题现场解决、今日问题今日处理,从而在时间空间等各个方面最大程度发挥出班组设备、人员效率,全面推进班组立体化建设。四、建立班组课堂,打造学习型班组,走职工素质化班组建设的道路。由于我们的班组职工大部分都来自总厂招聘及长沙刚技校毕业的学生,文化水平普遍不高,部分职工接受新鲜事物的能力不强,对改革创新意义认识不到位、对设备操作维护保养技能学习不够深入,主动性较差,对此,我们要继续建立班组课堂,利用安全三项活动讲授专业安全知识技能、邀请车间专业技术人员及班组技能拔尖、技师教授数控基本理论知识及操作维护保养技能,并通过名师带高徒、结互帮互学对子、组建学习兴趣小组,开展专项技术比武及劳动竞赛等活动,不断激励职工学技术、钻业务的热情,从而达到全面提高职工个人休养及业务素质的目的。五、广泛将先进管理理念和知识运用进班组建设,走自主创新的班组建设道路。大力在班组建设中推行6S管理、TPM全面生产维护、SMART目标管理、看板管理、人员及物料控制管理等先进理念,并结合数控岗位实际发动职工大力开展自主创新,提合理化建议,搞好双增双节对标挖潜工作,真正实现创新型班组建设。今年,车间在现场环境治理方面做了大量的工作,为全面推行精益化生奠定了良好的基础。组织分批次对厂房进行了重新布局、更新设备标牌和定置,重新制作货架,划分区域,能够上架的物品全部上架,各种标识一目了然,推行标准化作业,将《MLDQ》现场管理治理进行到底。制订作业流程标准,规范管理行为,使得车间现场整洁、美观,从而推动车间精益化管理的深入开展。六、广泛开展班组合理化建议和QC活动,推进科技进步的精益化管理。按照公司在班组中广泛开展合理化建议及QC小组活动,为切实取得成效,我将多管齐下采取了系列措施:一是进一步加大了宣传教育力度,印制宣传手册。广泛发动、积极动员,提高职工参与热情;二是完善了车间合理化建议的工作机制,根据总体目标,层层分解落实到工段、班组和人头;三是充分利用正负激励机制,进一步加大考核评比力度,逐步形成人人争先的良好氛围;通过这些,提高了班组职工对科学方法的应用能力,提高班组职工的分析问题,解决问题,持续改进和工作的能力。深化和创新班组建设工作是夯实企业基础管理的添加剂,是治理班组工作弊病的良方,只要我们不断总结班组管理工作的经验教训,以不求最好,只求更好的务实态度,不断探索班组建设新经验、新方法,创新班组建设工作,班组管理就会更加精细和高效,在公司发展稳定中发挥更加突出有效的作用,就能不断创造公司新的辉煌。班组的工作计划篇14小班年级组教学计划一、指导思想:立足“以幼儿发展为本”的理念,以《幼儿园教育指导纲要》为工作指南,在园务工作、教科研工作计划的指引下,根据小班幼儿的年龄特点和年级组的实际情况,充分深入课程园本化改革,不断提高保教质量,在促进教师的专业成长的过程中,促使幼儿快乐成长。本学期小班年级共有七个班,大部分教师都是刚踏上教育岗位不久的新教师。本学期小班组的保教人员将共同努力,以幼儿园的规章制度为指导方针,结合园务计划要求扎扎实实做好各项工作。二、工作目标:1、以社会主义荣辱观为标尺,提高师资队伍素质。2、应把安全工作放在首位,抓实抓好。3、抓紧抓好年级组内常规管理工作。4、开展丰富多彩的活动,提高教师专业素质和竞争意识。5、以教后反思为纽带,营造良好的科研氛围。三、具体工作要求与措施:(一)、以社会主义荣辱观为标尺,提高师资队伍素质。师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系教师自身的成长,更是关系教育能否顺利开展的重要环节。本学期我组将根据上级指示,针对小班组的实际情况,有目的、有计划做好师资建设这一项工作。学高为师,德高为范,作为基础教育的工作者,我们必须牢固树立师德第一的品牌教育意识,以“我是人类灵魂的工程师”实践活动为载体,以职业道德教育和师德建设为中心,铸师魂,树形象,练技能,强素质。在工作中要发挥各自优势,互帮互学,共同进步。我们的教师有一定经验的老师,也有刚参加工作的新教师,但我们每个人都会有自己的优势和弱势,我们要能够客观的评价自己,虚心向周围老师学习,在工作中主动发挥自己的优势和潜能。如在音乐、美术、语言、数学等方面有特长的教师可向同年级的教师分享自己的教学经验,发挥自己的特长为年级组服务等;环境创设方面,有美术特长的老师为其他班级老师墙饰的整体美观出谋划策等。同时要愿意为同组教师奉献自己。(二)、把安全工作放在首位,抓实抓好。由于本年级组人员上学期带的是大班,大班幼儿的年龄特点与小班幼儿不能相比,小班幼儿第一次从爸爸、妈妈、爷爷、奶奶身边走向社会,走进幼儿园这个大集体,不适应的情况较多,因此,我有必要及时组织教师学习、讨论幼儿活动时会碰到的困难,及时解决,使每项活动有条不紊的进行,杜绝事故的发生。(三)、抓紧抓好年级组内常规管理工作。1、强调以常规为主,教育为导,认真按照幼儿作息时间开展一日活动。2、重视班级幼儿良好的常规培养,培养幼儿从小懂礼貌、守纪律、爱劳动等良好品质。3、年级组长及时进行常规方面的检查、检查家长园地,随时抽查课前准备工作。4、健全体育活动、区域活动、折纸、泥工及户外活动的进行。5、每月进行二次学习,大家共同分析本月的工作及发现上月工作存在的问题,商量解决方法。(四)、开展丰富多彩的活动,提高教师专业素质和竞争意识。针对本学期的园务计划,需不断提高教师素质,更新教育观念,接受新的教育信息。1、年级组开展考核工作,增强责任感、自觉性,发挥各自的特长,让教师抓紧抓好自已的工作。2、国庆节分年级组开展“迎国庆”活动。3、元旦举行“庆元旦亲子同乐”游园活动,邀请家长参加。4、11月份开展教师观摩教学活动。(五)、以教后反思为纽带,营造良好的科研氛围。反思是教师的一种自我提高的有效形式,因此我们积极鼓励教师大胆创新,不断反思,把教育中看到的听到的想到的记录下来。教无止境,我们要求教师认真组织幼儿深入观察幼儿一日生活中的行为和反应,大家互相切磋,共同商讨,鼓励教师积极参与各级各类论文、案例评比,这将有效地提高教师的教学水平和教研能力!四、家长工作:家长工作是家园之间纽带,教师积极主动接待每位家长,按家长要求,根据不同情况及时向家长汇报幼儿在园情况。1、开学初,主动向家长了解幼儿在家的生活习惯,有何爱好,个性脾气等情况,召开新生家长会,向家长介绍本学期的教学目标,需要家长配合的工作。2、定期向家长汇报幼儿在园的学习情况,发现问题及时和家长联系并共同研究解决。3、根据教育重点定期更换“家长园地”中内容。五、具体工作安排:九月份:1、稳定新生情绪,建立良好的生活学习常规;2、制定年级组、教研组及班级各类计划;3、布置室内环境,添置区域活动材料;4、结合“教师节”开展“我爱我的教师”主题活动,教育幼儿尊敬老师;5、编排新操,教师新教材使用培训。十月份:1、结合国庆节分年级开展“迎国庆”活动,对幼儿进行爱国主义教育;2、幼儿技巧联系:穿珠、拍球;3、检查各班幼儿体操及律动的训练情况。十一月份:1、检查各班幼儿技巧练习结果;2、检查各类笔记和备课本、幼儿成长档案。3、开展观摩教学活动。十二月份:1、召开各班级家长会;2、结合元旦对幼儿进行节日教育活动,并举行“庆元旦亲子同乐”游园活动;3、开展以冬季为主题的教育活动,培养幼儿勇敢、不怕冷、不怕困难的品质。一月份:1、检查各班幼儿用书的情况;2、检查各类笔记及备课本、幼儿成长记录;3、各班教师做好期末各项常规工作,写好班级工作、教学工作总结;4、做好学期结束前的各项工作,并对幼儿进行假期安全教育。班组的工作计划篇15一、情况分析:本学期我们年级组的大部分教师是从中班组升入大班组的,但个别教师也作了调动,新加入到我们的队伍中。从教师的自身情况看,他们的师资水平相差较大、年龄层次跨度悬殊,因此保教能力上也产生较大的差异。通过上学期的保教研究、理论学习,我们的教师在观念上都有所转变,并抓住自己的薄弱环节进行不断的改进,能走进幼儿,根据幼儿活动的需要去创设环境,特别是在区域活动中,教师不再盲目投放材料,而使投放的材料更满足幼儿的需要,但如何将区域活动与主题活动相融合,在区域活动中引发孩子的多种经验使幼儿的能力得到提高,这将是我们需要研讨的一个重点。二、指导思想:继续以“纲要”为指导,以园务计划、保教计划为依据,深入学习“纲要”“指南”,围绕新教材、“课程教学策略”进行学习、推广。以年级组为阵地,进行教学研究;以教师实践中的问题为抓手,进行分析、讨论,通过再实践促进教学能力的提高。三、工作重点:(一)加强理论学习、提升教学能力1、珍惜园内的各种学习、交流机会,鼓励组员积极参与,将理论与实践相结合。2、积极利用年级组展开“现场研讨活动”,捕捉教师教育、教学活动的闪光点和存在的实践问题,进行集体讨论、交流、辨析和调整,最大程度地帮助教师朝专业化方向更好的发展。A、主题活动的环境创设B、如何对幼儿的零散经验进行提炼归纳?C、讨论如何运用引发策略?D、如何运用支持策略、回应策略?(二)以区域活动为切入点,尝试使用新教材1、学习收集有关区域活动方面的材料进行研究。2、探讨创设哪些符合大班幼儿年龄特点的区域活动内容。3、研讨如何开展整合性区域活动。4、尝试将区域活动与主题活动相融合。(三)加强年级组自身建设1、组员认真分析自身的状况,制定出课堂改进计划。2、定时、定点开展年级组活动,商讨教学、教研策略,共同学习,一起进步。3、年级组内互帮互助,共享各种教学资源,如:共同制作教玩具、分享主题活动、问题意识培养的实践活动,实行资源、经验共享。四、具体安排:第一次:1、迎新环境设置、商讨迎新活动方案。2、制定计划。第二次:1、商讨庆国庆“伟大祖国”节日教育系列活动。2、主题环境创设。第三次:1、小结、交流下月计划。2、商讨大班家长学校讲座内容。第四次:1、讨论如何开展大班区域活动。2、制定下月计划。第五次:1、学习“课程教学策略”一书。2、围绕曹勤华的活动,探讨如何运用支持策略、回应策略。第六次:1、各班开设了哪些区域活动。2、谈谈如何将区域活动与主题活动相融合。第七次:1、观摩蔡艳玲的活动,研讨如何运用引发策略。2、研究案例记录与分析。第八次:1、商讨元旦迎新活动方案。2、研究如何开展整合性区域活动。第九次:1、探讨如何全面记录主题活动,制作主题包。2、制定下月计划。第十次:1、交流书面作业,相互借鉴,共同促进。2、小结本学期的工作,商讨下学期的工作思路。班组的工作计划篇16公司班组建设工作计划今年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司__年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。一、目标要求1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;2、着力建设品牌班组;3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。二、工作主题__年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。三、工作内容1、四月份制订公司__年班组建设工作计划和修改完善__年公司星级班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。5、十一月份组织开展公司班组建设星级评比申报工作;根据公司班组建设星级考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的星级申报工作。6、十二月份组织开展公司班组建设星级评定工作;根据公司班组建设星级考核达标要求,组织开展好六好六型班组的星级评定工作。7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。根据六好六型班组的星级评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作五、综合考评为切实做好今年的六好六型班组建设的星级评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。班组的工作计划篇17时间20__年4月17日地点小坝(这是长江边一个绝妙的地方。长江中间有一个狭长的坝叫河中坝,三面环水,与陆地相连的地方叫小坝,小坝上是小城的蔬菜基地。)人员小班组幼儿、家长、全体教师。准备园领导总指挥;小班组每班派一名教师和保育员负责野餐准备工作,邀请全体老师包抄手;另一名教师负责组织本班幼儿和家长。各家庭自备风筝。过程一、参加人员早晨8时30分准时到园,分班讲(一)安全第一(二)活动内容、时间安排(三)注重活动的过程1、家长在整个活动中要培养孩子的独立能力。2、积极参与各项游戏,培养幼儿的主动性、积极性。3、培养幼儿的交往能力。家长要作好表率,主动与别的家庭联系,共同组织家庭间的游戏,自由活动以前尽量不要单个家庭活动。二、整队出发沿途应引导幼儿观察看到的景物,如街道两边特征明显的建筑、田野里的蔬菜等。三、到达目的地后自由活动20分钟。家长应引导幼儿观察自然景物。四、集中活动(一)全体幼儿、家长围成两个大圈,家长在外圈,幼儿在内圈。(二)幼儿表演、亲子游戏(三)集体舞五、照全家福、分组活动(一)照全家福给每个家庭照一张全家福。(二)自愿组合,以三至五个家庭为单位做游戏,建议:揪尾巴、顶纸跑、开飞机,或者家长和孩子喜欢的其它游戏。六、洗手七、中餐、休息鼓励幼儿自己吃;休息时谈谈自己的感受。八、清理场地带领幼儿捡垃圾,培养幼儿爱护环境。九、风筝比赛以家庭为单位放风筝,凡风筝上天有奖。十、自由活动建议:可与孩子做以下游戏名称:树和叶找对子目的:通过本游戏,认知各种树和各种树叶的区别。做法:1.带宝宝认一些树(如树的外形特征和叶形),收集各种树的叶片,回家粘贴成美术作品,或者夹在书里做成书签,也可制作成标本,以待做游戏时使用。2.让宝宝说明“哪种树叶是在哪种树上。”也可以由家长说出树名,由宝宝找出相应的树叶。一、击鼓传球玩法:一人击鼓,家长与幼儿一起传球,鼓声停,球在谁的手里,谁就与家人一起表演一个节目。二、小袋熊目标:训练孩子对身体的控制能力。玩法:让孩子双手抱紧爸爸的脖子,双腿夹紧爸爸的腰,像小袋熊一样紧紧挂在爸爸的腰,像小袋熊一样紧紧挂在爸爸的胸前。爸爸弯下腰,双手双脚着地爬行。三、幼儿爬行比赛:可手膝着地爬,尽量手足着地爬。四、顶纸跑:将纸摊开,用身体顶着纸跑,利用风的阻力让纸不掉下来。五、头顶纸平衡:将纸放在头上,保持平衡,年龄稍大的孩子可以尝试用单脚站立。六、开飞机:孩子用双腿夹紧爸爸的腰部,身体前倾,同时两臂侧平举,作成机翼状。爸爸双手夹住孩子的胳肢窝,把孩子举起向前跑。七、袋鼠和狗熊(适合2~6岁)目标:训练孩子动作的控制能力,培养亲子情感,营造和谐的家庭气氛。玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,妈妈扮演袋鼠妈妈站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后两人节奏一致地向前跳跃。扮演大狗熊的爸爸从另一房内走出,袋鼠妈妈和小袋鼠赶紧站住不动。大狗熊绕着他们转一圈,并做一些怪相。袋鼠妈妈和小袋鼠必须不笑不动,直到大狗熊走回房内才可能继续向前跳。几个家庭共同玩时可改为轮流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。班组的工作计划篇18收费一班20__年度的各项工作任务通过各级领导的指导和全体班员的不懈努力已经圆满完成。下面主要就总结20__年度取得成绩的基础上,查找工作中的不足,安排布臵20__年度的工作任务,确保全面完成今年的各项工作任务做出计划如下:一、加强业务技能,力争完成收费目标。收费任务的完成,是收费站的中心工作之所在。为此,我班组要增强工作的主动性,细化目标责任,全力以赴做好费收工作,努力完成20__全年征费任务。为完成站里布臵的收费任务,我班组所将在执行“应征不漏、应免不征”的收费政策前提下做好以下几点:1、准确车型判别,我班组将在准确车型判别工作中加强班员业务技能培训,做到判别车型减少误差,对绿色通行车辆的检查工作、免费车辆的核实放

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