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文档简介
人力资源处岗位职责规定1.前言本规章制度旨在明确人力资源处的岗位职责，规范员工的工作行为，提高工作效率，确保人力资源工作的顺利进行。2.人力资源处职责概述人力资源处是公司内部的紧要部门，负责管理公司的员工资源，包含招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等方面的工作。人力资源处的职责包含但不限于以下几个方面：2.1招聘与录用负责订立并执行公司的招聘计划，依据需求开展人才市场调研、订立招聘策略，确保有充分的人才供应。负责编写并发布招聘广告、管理招聘渠道，与各部门合作，筛选合适的候选人，并组织面试和评估。负责与候选人进行薪酬谈判、签订劳动合同和入职手续。2.2培训与发展负责订立并执行公司的培训与发展计划，评估员工培训需求，确定培训目标和内容。筹办并组织培训课程、讲师和培训场合，并帮助部门经理开展内部培训。对培训效果进行评估并汇报给相关部门，对培训结果进行跟踪与分析。2.3薪酬福利管理负责订立并执行公司的薪酬福利政策，包含薪资结构、绩效奖金、福利待遇等。依据员工的绩效评估结果确定薪资调整和奖金发放标准。监控市场薪酬动态，进行薪酬数据分析，提出合理的薪酬改进方案。管理员工的福利待遇，如社会保险、商业保险、住房公积金、购房补贴等。2.4绩效评估与管理负责订立并执行公司的绩效评估制度，确保对员工的绩效进行公正、客观的评估。帮助各部门订立绩效目标和评估标准，并跟踪、评估和归档员工绩效数据。依据绩效评估结果供应薪资调整和嘉奖建议，解决绩效问题，推动员工的职业发展。2.5人力资源管理信息系统维护负责维护并管理公司的人力资源管理信息系统，保证数据的安全性、准确性和完整性。帮助公司其他部门使用人力资源管理信息系统，供应培训和技术支持。负责定期备份和存储人力资源数据，确保系统的稳定运行。3.职责执行3.1义务职责执行人员有责任依照规章制度的要求履行职责，保证工作质量和效率。职责执行人员要遵守公司的相关政策和法律法规，保持职业操守和保密原则。职责执行人员要乐观向上级反馈工作情况和问题，及时解决工作中的困难和矛盾。3.2定期沟通职责执行人员要定期与团队成员沟通工作进展，共享经验和资源，提高工作效率。职责执行人员要与其他部门保持良好的合作关系，协调解决工作中的问题，确保人力资源工作的顺利进行。3.3学习与提升职责执行人员要不绝学习和提升本身的专业本领，保持对行业动态的关注和理解。职责执行人员可以参加培训课程、行业研讨会等活动，提高本身的知识水平和技能。4.惩罚与嘉奖4.1惩罚对于违反规章制度的行为，将依据严重程度采取相应的纪律处分措施，包含但不限于口头警告、书面警告、降职、辞退等。4.2嘉奖针对工作出色、贡献突出的员工，将予以适当的嘉奖和荣誉，包含但不限于优秀员工证书、奖金、升职等。5.结束本规章制度旨在明确人力资源处的岗位职责，规范员工的工作行为，以提高工作效率和保证人力资源工作的顺利进行。每位人力资源处员工必需遵守本规章制度的要求，履行本身的岗位职责，并
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