公路施工员年终总结

第页公路施工员年终总结我现任公司担当施工员一职，来到公司_年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，下面是由我细心选择的精彩总结，大家一起来看看吧，希望对你们有帮助。

马路施工员年终总结1

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸(电子版)时便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。

三、原材料限制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。

材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。

四、平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。

在这段时间我的收获是：

1、对各样板房的质量限制;

2、削减本专业与其它专业的交叉作业面;

3、限制现场材料奢侈;

4、提高了施工现场实际问题处理实力;

我工作中不足：

1、对各班组的平安文明施工要求不够力度;

2、对班组工人的素养化管理不到位;

3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度;

今后的工作准备：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

马路施工员年终总结2

转瞬间20__年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建其次道桥公司榆次传媒高校项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。

一、现场施工及平安方面

企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期，我协作项目经理与公司平安员作好三级平安教化工作，传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中主动面对问题根据图纸精确施工，确保不发生窝工和返工的状况!仔细排查施工各个工序中潜在危急源。刚好与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工安排支配作好平安工作及确保施工顺当完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦，20__年施工已结束，全年无一例平安事故发生，紧绷心弦最终可以放下。

二、内业资料整理方面

细致阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识，脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工打算，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

今年传媒高校道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，起先有些迷茫，前期我细致翻阅了市政道路的规范资料等打算工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中，我仍坚持学习参与了20__年二级建立的考试，20__年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

四、主要阅历和收获

经过一年的工作学习，初步了解与驾驭了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决听从公司及项目部领导的支配，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。仔细做好施工日志，对还未绽开的工作进行提前打算，对已经完成的工作进行回顾谛视。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更便利的绽开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

五、存在的问题与不足

对理论学问学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有驾驭的工作不敢大胆地尝试。在工作时间或有懒散心情，施工资料未能刚好整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在将来的职业生涯中避开发生及自我变更。

六、下一步的工作措施

接着学习新的学问，加强对图纸的熟识程度，努力驾驭各项施工方案。对不懂的问题刚好向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作心情。加强与各个部门的沟通，做到施工资料刚好整理。提高自己执行实力，尽快尽好的完成领导支配的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作支配。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会驾驭更多的专业学问及施工方法，提高自身的工作实力，加强责任感，提升平安意识，保证工程质量，接着努力完成领导支配的每一项工作任务。我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的帮助下，我信任，我以后的工作会做的更好;为其次道桥分公司的明天贡献出自己的力气!

马路施工员年终总结3

今年，在市局马路养护中心办公室的正确领导下，以及领导同志的关切和支持下，我马路养护部门结合马路养护详细状况，动员部门干部和施工人员，围绕亲密创建“平稳，平安，舒适，美观”的行车驾驶环境，紧扣“创新，发展，规范，节俭”的工作要求，更新养护管理理念，实行精细化管理手段，以四个现代化管理为标准，以中心年初制定的马路爱护目标为动身点，创新工作思路，理清工作思路，进行扎实而富有成效的马路养护工作。

今年我部门以及基本完成马路养护工作目标，总结任务状况，

第一，养护生产。

1，全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完成指标

路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产值。

贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万元的产值总额。

桥梁的伸缩缝修理：完成了3131座桥伸缩缝的修理任务，实现产值104万元。

完成s336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万元的产值。

完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。

2，整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今年的月至月，维护和养护任务基本完成。整体爱护学科学问听从吩咐，确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六名人员到施工现场。中心改扩建为胜利完成项目作出了不行磨灭的贡献。

3，修理项目管理工作，严格根据市局养护科发出了建设维护安排进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟踪管理，项目合格率超过99%。

4，机械设备的管理做到不丢失损毁，设备完好率达到95%，运用率达到80%以上。。

其次，精神文明部门

今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作安排，充分发挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作安排、目标切实落实，详细做到以下几点

1，探讨全面落实和实践科学发展观，充分调动党员和干部的主动性，主动性和创建性，集思广益，以道路服务事业为整体发展大局，增加广阔员工责任感，忧患意识和主动工作看法。

2，增加宣扬工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办编排了《养护快报》;主动参加技能竞赛。

3，平安生产，责任重于泰山。养护部始终把平安生产作为工作的重中之重，与每位员工签订《平安生产责任书》，并制定严格的工作平安措施。

4，做好洪水，台风等状况下的紧急处理措施，并考虑了气象灾难和其他突发事务的应急处理预案。

第三，关于“四化”抓养护，精修细养促进马路基础维护。

仔细实行省局提出的“四化养护管理”的总体要求，突出抓好马路养护标准化，集约化，以人为本，全面提升本区段马路的养护水平。

马路施工员年终总结4

一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。

我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满意了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。

施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行限制，确保结构及运用功能方面的质量满意设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其运用功能满意设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满意设计要求及运用功能要求，并通过了竣工验收。

监理过程中，我们强调过程限制，发觉问题刚好通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常运用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理状况

我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，刚好精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的限制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在2022年4月前进行了交工验收。

合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。

四、设计变更状况

监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况

交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约实力差，信誉度低。

建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公允合理，处事严谨，要求严格。

七、监理工作体会

通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：

1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。

2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务实力。

3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。

4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。

5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件刚好向领导汇报和提示。

6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知，要刚好传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要刚好赐予答复或向总监处、项目办汇报。

马路施工员年终总结5

本人__x，__岁，__年__月毕业于____x，__年接着教化取得__x本科学历，任职于__公司技术员，现已工作7年。

目前本项目部在施工程为____工程，道路累计长度为3863米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。详细职责内容如下：

1.在项目总工的指导下，仔细执行相应的技术规范、规程和标准，帮助主管工程师做好日常技术工作。

2.熟识设计文件、技术规范、施工方法、施工支配等，参与有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3.做好各项技术打算工作，并深化工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参与会，做好具体的技术交底，刚好解决施工中存在的技术问题。

4.在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及执行状况，进行说明与改进工作。

5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

6.参与隐藏工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。

7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员，在根据以上职责内容工作的同时，还应当在技术管理及施工过程管理中重点加强：

在相关技术管理方面：

一是对重要受控文件要做到刚好学习、执行、整理及归档;

二是对各项规范应充分的驾驭，通过上网刚好了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些学问，改动了哪些要求;

三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占耕地，削减投资和节约用地;

四是参加图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有冲突等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行探讨，之后设计人员进行一一答复。

在施工过程管理方面：

一是伴同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否根据方案及交底单执行;

三是对施工现场进行检查规范、标准的执行状况，发觉问题提出整改并跟踪整改落实状况;

四是对经专家论证通过的方案的执行状况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行状况进行重点检查，发觉问题刚好上报。

另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：

对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅