论华为具体的组织结构形式与其企业战略的匹配性_第1页
论华为具体的组织结构形式与其企业战略的匹配性_第2页
论华为具体的组织结构形式与其企业战略的匹配性_第3页
论华为具体的组织结构形式与其企业战略的匹配性_第4页
论华为具体的组织结构形式与其企业战略的匹配性_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1201111820115002211革？其组织结构的改变是怎样的？对华为会有什么影响？诸多问题吸引我去查阅和分析。本文将从华为的战略和组织结构以及华为变更组织结构的战略意义等方面进行探讨和分析。38个地区部，100多个分支机构，这使华为可以更加贴近客户，倾听客户需求并快华为的品牌战略主要有四个方面，一是做中国CMM的NO1，二是NGN厚积薄发领跑中国，三是向终端产品延伸，四是将3G进行到底，虽然对这些战略并不是很理解，但也能够看出华为独辟蹊径，不断创新的特点，华为品牌也已经进入包括德国、法国、英国、西班牙等国家在内的欧洲市场。10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。ITU、3GPP（FT/Orange31家选择了华为作为合作伙伴。国际营销国内营销基础研究部划部编译部究试薪酬培训聘绩效薪酬培训聘绩效薪酬究试薪酬培训聘绩效薪酬培训聘绩效薪酬事聘能力考核制造经 服2011115日上午，华为投资控股有限公司在华为深圳总部召开了股东变化：一部分趋向保守，不再寻求

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论