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第第页中学教职工嘉奖性绩效考核实施方案达明中学教职工嘉奖性绩效考核实施方案为了促进我校教育教学工作全面发展,充分调动广阔教职工工作的乐观性,依据《滨海县中学校教职工绩效考核引导看法》和《滨海县中学校教职工绩效工资发放引导看法》的精神,结合我校的实际情况,公平、公正、合理的调配嘉奖性绩效工资,特订立该方案。一、领导小组组长:z副组长:z成员:zz二、订立原则1、激励先进,促进发展。2、按劳调配,多劳多得。3、公平公正,优绩优酬。三、奖项设计(分类别设计奖项)(一)考核对象:全体正式在编教职工。(二)教学人员考核内容:1.班主任考核奖(1)考核标准:人均每月300元。(2)考核对象:全体班主任。(3)考核内容:学校订立实在考核细则,由政教处、教务处、班级组实在考核实施。以下嘉奖性绩效工资的总量为剔除班主任津贴后的数额。2.考勤奖(占总量的20%)对照《滨海县达明中学教职工考勤条例》进行考核。3.师德考核奖(占总量的30%)本项目考核以《中学校老师职业道德规范》为依据,紧要考核老师遵纪守法、为人师表、爱岗敬业、关爱学生等方面的情况。老师不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责,不得藐视、羞辱、体罚和变相体罚学生,不得索取或变相索取学生家长钱物,不得向学生推销学习用书、教辅资料和学习用品,不得从事有偿家教,不得干扰正常教育教学秩序,不得损害学生利益,不得损害学校利益。对存在严重师德问题的,实行一票否定;对工作态度不端正,工作表现差,或因个人原因造成教学事故的,实行集体会办,酌情处理。4.工作量奖(占总量40%)(1)教学、教辅、行政辅佑襄助岗位人员工作量绩效奖。依据《教学人员工作量测算细则》测算出学校学期总课时数。每节课的价格=工作量考核的总金额全校两学期(剔除超课时)总课时数注:①按课表计算每个教学人员周课时数,行政、教辅、行政辅佑襄助岗位人员的工作量折算成课时数。②体育老师组织课间操等活动,值周人员每周补2课时,非值周人员每周补1课时。③设置职务系数和岗位系数。④设置职称系数和学科系数。(《滨海县达明中学20**年度教辅、行政辅佑襄助岗位人员工作量测算细则》另定)⑤设超课时奖:按额定工作量为12课时/周计,超出额定工作量的每课时补助10元,此项由学校承当,单独公示和发放。(2)后勤、工勤人员工作量及工作绩效考核方法:以各人基础性绩效工资标准对应的嘉奖性绩效工资总额的40%进行工作量及工作绩效考核。以人均400元作为工作绩效考核奖,由后勤部门进行考核,按一、二、三等奖(各占三分之一)发放,其余部分作为工作量考核发放。此项考核由总务处负责实施。5.工作实绩奖(占总量10%,多出部分由学校承当)(1)考核对象:教学人员。(2)考核内容:各班级依据学期期中、期末考试成绩进行过程考核,考核条例由各班级组和教务处订立(本项考核在每次考试后即时发放)。其他不参加过程考核的老师(高考队老师除外)以人均400元作为实绩考核奖,其中一等奖30%、二等奖40%、三等奖30%,此项考核由教务处组织实施。(3)另设《高考实绩考核奖》《高三市调研考试考核奖》《高二学测实绩考核奖》《教科研考核奖》(含论文发表、获奖,教学竞赛获奖,课题研究,骨干老师津贴等)。此四项考核依据学校订立的考核细则实施,全部奖金由学校承当。四、几点说明1.教职工病假期间嘉奖性绩效工资按教育局相关规定执行。对没有履行岗位职责,没有完成规定教育教学任务的教职工,基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。其中按规定程序履行批假手续的病休人员,基础性绩效工资中的生活补贴按标准发放。岗位津贴依照县局病假工资计发的方法执行,即病假在两个月以内的,全额发放;病假超出两个月不满六个月的,工龄满十年的,全额发放,不满十年的,从第三个月起按90%计发;病假超出六个月的,从第七个月起,工龄不满十年的,按70%计发,工龄满十年不满二十年的,按80%计发,工龄满二十年的,按90%计发。教职工病假期间的嘉奖性绩效工资原则上不予考核发放。教职工病假期间从事有偿收入活动的,停发病假期间的全部绩效工资。2.中层以上干部到龄后经批准保级离岗的,其嘉奖性绩效工资可按学校嘉奖性绩效工资的平均数额(剔除班主任津贴)发放。3.因重病未上班人员不参加绩效考核,学校予以适当的困难补助。4.经县教育局批准的县内教育系统借用人员,由借用学校负责绩效考核,绩效工资一般由原学校依据借用单位供应的绩效考核结果,参照本学校绩效考核方法发放。对非教育系统借用的人员,绩效工资按县有关要求执行。5.与学校签订协议并经教育局审核备案的脱产进修人员,在脱产进修期间不参加绩效考核,绩效工资停发。6.对男满50周岁、女满45周岁仍坚持在班、听从学校分工的教学人员嘉奖性绩效工资发放方法为:适当照料其工作量,按每加添一岁递加额定工作量的10%计入工作量考核;对男满55周岁、女满50周岁的非教学人员适当照料其工作量,按每增一岁递加额定工作量20%计入工作量考核;对于男年满57周岁、女年满52周岁的教职工,其嘉奖性绩效工资可按学校嘉奖性绩效工资的平均数额(剔除班主任津贴)发放。7.对办理退休手续的人员,当年绩效工资计发至退休到龄之月。8.当年刚调配老师:仅参加一年度中的秋学期绩效考核量考核。9.年度考核结果为基本合格或不合格的,自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴,生活补贴按原标准发放,年度嘉奖性绩效工资原则上不再发放。年度考核结果为不定考核等次(见习期除外)的,自考核结果审核备案次月起停发3个月岗位津贴,生活补贴按原标准发放,年度嘉奖性绩效工资发放数额不超出教职工平均嘉奖性绩效工资的60%10.对落聘待岗人员,在待岗期间停发其全部绩效工资。11.因师德问题被一票否定的或违纪违法被查处的人员,按师德师风建设一票否定的规定执行。12.校长的嘉奖性绩效工资,由教育局统一考核发放。六、本考核方法由学校绩效考核领导小组负责解释。二0一四年一月十八日附件1:滨海县达明中学20**年度教学、教辅、行政辅佑襄助岗位人员工作量测算细则一、相关系数设定1、职务系数对备课组长以上职务岗位设定课时津贴。岗位周课时数岗位周课时数副校级10中层正职8中层副职6班级主任8班级副主任5干事5教研组长3备课组长3/2注2、享受岗位津贴人员如有兼职,在就高的同时享受另一职务的一半津贴,再有其他的兼职不再兼得。2、特殊岗位系数对特殊工作岗位设定岗位课时津贴。岗位周课时数岗位周课时数试验员(专职)6试验员(兼职)3心理老师5教务员4注:网络、电教、学生机房管理员、校报编辑、会计、料子员、非教学岗位的中层干部、工会活动中心管理人员等岗位津贴另定,由相关职能部门考核后发放。3、学科系数语、数、英学科:1.2;理、化、生、政、史、地学科:1.1:音、体、美、信学科:1.0.4、职称系数中学高级:1.4;中学一级:1.2;中学二级:1.0.注:因年龄、职务及特殊岗位补助的课时不计算学科系数、职称系数。二、测算方法依据教学人员实际工作量及各相关系数得出本人学期总工作量。以学校用于工作量考核奖的总金额除以学校两学期总课数(剔除超课时)为单位课时发放标准(称为课时基数)。老师工作量考核奖=课时基数老师个人两学期课时总数篇2:建湖高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资调配方案湖建高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资调配方案为深化教育人事制度改革,建立符合教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度,促进我校各项工作的科学发展,依据上级教育部门关于绩效工资发放的要求,结合我校实际,特订立《江苏省湖建高级中学教职工嘉奖性绩效工资调配方案》。一、引导思想及原则引导思想:以全面贯彻党的教育方针、推动素养教育、促进学生全面发展为目标,以提升老师队伍素养为核心,以提高老师工作绩效为导向,构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,努力推动我校各项工作连续健康发展。基本原则:敬重规律,以人为本。德育为先,重视实绩。激励先进,促进发展。分类考核,突出实绩。客观公正,简便易行。二、考核内容(一)教学人员考核(1)师德考核:(约占嘉奖性绩效工资总量15%)能忠诚党的教育事业、爱岗敬业、为人师表、忠于职守、乐于奉献,关怀学校的建设与发展,关爱学生身心健康,依法从教,遵守法律法规的教学人员将获得师德奖,奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。学校考核领导小组依据考核结果,结合老师自评、学生及家长测评等,综合确定该奖项。有下列情况之一者,不享受此项津贴:1、有违反四项基本原则的言行或违法犯罪行为的。2、参加赌博,搞有偿家教或从事第二职业的。3、以教谋私,向学生乱收费或索要钱物的。4、有体罚或变相体罚学生行为的。5、擅自不上班的。6、师生(家长)满意度不足60%的。7、缺少大局意识,不听从学校分工,未能履行岗位职责的。8、以非法方式表达诉求或其他违反教育教学要求行为,造成确定影响的。(2)出勤考核:(约占嘉奖性绩效工资总量15%)在编在岗老师凡认真履行工作职责,出满勤,干满点,每学期可得该奖项,奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。显现下列情况之一者,扣除部分或全部津贴:1、旷课,每节扣100元;上课迟到,每次扣30元。2、全体教职工大会、职能处室会议、班级会议及备课组、教研组活动等,旷会一次扣50元,请假扣10元(公假除外);会议请假三次(含三次)以上,按旷会论处。3、日常考勤,迟到一次扣10元,旷职一天扣100元。4、在校内各种考试监考和阅卷中,旷一次扣50元,迟到一次扣10元。(3)、教育教学常规及教研工作考核(约占绩效工资总量的20%)1、从事教学和管理工作的骨干老师,经考核合格,按规定发放津贴;2、在上级视导、检查中产生不良影响的,一次扣200元。3、在学校教学“五认真”及常规管理检查中不及时送交料子的,每次扣10元;拒交的,每次扣100元;“五认真”料子及常规管理检查明显不符合学校规定要求的,每次扣2050元;4、监考、阅卷不认真,有明显不足的,每次扣50元;5、拒绝参加校内外业务培训和学习考试等活动的,每次扣100元;6、45周岁以下的老师,当年无论文发表或获奖的,扣200元;(4)工作量考核:(约占绩效工资总量的30%)1、核算方法(1)津贴课时数=实际课时数职称系数+教案数0.5+附加课时数。(2)每节课金额以津贴课时和金额总量确定。(3)职称系数实在为高级1.3,中级1.15,其他1.0.2、高三音乐、美术训练期间,以基础班级同类人员最高课时计算。3、班主任津贴平均基数为每月200元,教研组长为80元,文考学科备课组长为120元,其他学科备课组长为80元;级长为60元(级长不兼任班主任的,享受班主任待遇)。4、女48周岁、男50周岁以上者,每超1岁每周加1课时,最多加5课时。5、临时性工作适当予以补助。6、中层管理人员工作量津贴:任课的中层正职和班级主任每月270元,与老师一样,计算课时嘉奖;不任课的,发放教学人员工作量考核部分的平均数,另外每月加60元。中层副职每月230元,任课的同老师一样,计算课时嘉奖;不任课的,发放教学人员工作量考核部分的平均数。(5)工作效能考核:(约占嘉奖性绩效工资总量的20%)教学实绩考核方法:采用均分率考核教学实绩,每学期考核一次。基础班级以每学期两次考试为依据,期中、期末分别占40%、60%。高三班级按第一次市联考和高考成绩核算,学业水平测试学科结合班级本科达线数、合格率和C率综合测算。高二班级学业水平测试学科春学期按学业水平测试成绩核算。1、在同轨班级中,成绩优秀的,奖200元;学期总平均成绩低于学校规定要求的,扣500元,如有一次不符合学校规定的,扣100元。2、级长、教研组长、备课组长、班主任等由相关部门或处室进行考核,按等级发放。3、每学期对教学人员进行家长或学生满意度测评,依据测评结果,由相关处室进行考核,按等级发放。(二)教辅及后勤人员考核教辅及后勤人员的德与勤参照老师考核的相关标准执行。教辅人员人均基数9600元,由处室依据工作绩效确定等次,一等10000元,二等9600元,三等9200元。后勤人员人均基数9600元,由处室依据工作绩效确定等次,一等9800元,二等9600元,三等9400元。教辅及后勤人员基数依据实在情况可适当符动。说明:1、在测算过程中,奖和罚均限于项目内核算。2、每学期按五个月测算,全年按10个月计入。3、校长、副校长绩效考核方案按上级文件精神执行。4、相关处室或部门出台与调配方案条例相配套的工作要求,并负责该项目的考核。5、符合二线条件的人员按平均数发放;年龄较大,确因大病休息调养、退养未上班人员,按平均数的50%发放;未到规定年龄不上班的,不发放嘉奖性绩效工资。因年龄较大,上班不上课的人员,按后勤人员下限标准发放。6、因私请假,超出法定假日一个月以上的,按月扣除嘉奖性绩效工资。7、教学人员兼任其他部门工作的,可自选一个部门参加考核。8、因课程更改等原因,正常上班而无课人员,该学期绩效工资按教辅人员基数的70%发放。9、年度内岗位更改的人员按月实际发放。注:由于时间关系,这份方案虽经教代会通过,但也不行能完全兼顾,也未能真正地按绩效进行认真细致的考核,学校将在20**年度尽力完善,欢迎各位同志提出建设性看法和建议,以书面料子的形式送交办公室。篇3:西团二小教职工嘉奖性绩效工资考核方案团西二小教职工嘉奖性绩效工资考核方案修订第三稿(“能”与“绩”部分)能总分100分B9计划小结30分全学期计划、总结齐全记5分,各类学期计划、小结不全的1分/份,扣分不超出5分。教学活动正常有书面课时计划或有符合要求的电子档案(有课件且已上传到学校服务器)记25分,上课无书面课时计划或与计划出入明显的—2/次,本项总扣分不超出15分B10课堂教学35分未经教导处同意私自调课或不按教导处课表上课的—1分/例,为他人代岗却未定时到岗的—2分/次,上课迟到、中途离开课堂、接听电话等的—1分/次。扣分不超出15分凡无故拒绝或推诿学校领导到班听课,一次扣除2分。B11教学反馈25分作业合理、反馈及时记20分,作业量明显过少或过多—10分。布置学生书面完成的作业有连续未批阅的—1分/例,本项扣分不超出20分。因材施教,做好课外辅导工作记5分,对学困生无个别辅导,有教育藐视或有家长举报,经查证属实,不得分。B12业务素养10学历达标记10分;“学科带头人”而且完成指定教科研任务的省市级+5分,县级+4分、“教学能手”而且完成指定教科研任务的省市级+4分,县级+3分。绩总分100分B13连续教育10分乐观参加学校布置的培训的活动,并有记录的记10分,取得培训证书的+1分,活动不全、料子不全的1分/次。扣分不过8分当年学历晋级+2分;当年获得市级以上“教学能手”“学科带头人”荣誉的+4.B14常规工作30分当年完成至少一节校级公开课或每学期完成至少一次主题论坛的记10分;听课达标记10分,不足的按百分比折算;教育现代化达标记10分,不达标的酌情记分。在教育主管部门检查中被批判的—10分,通报的—15分,在学校教学工作检查中被点名批判的—5分/次。在市教学督导中,课堂教学

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