盂县恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度

盂县恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度盂县恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量标准化管理制度为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，推进“两型三化（两型：安全高效型、本质安全型；三化：基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化）”矿井建设，特制定本制度。一、组织机构㈠成立安全质量标准化管理领导组组长：王兴俊副组长：任春德成员：（采煤考评组组长）贺玉川张春怀（掘进考评组组长）王才明温雨清（机电考评组组长）李存来刘文海（运输考评组组长）李存来刘仁富（后勤服务考评组组长）田元平秦志军领导组下设办公室：质量标准化办公室办公室主任：武慧敬㈡领导组的职责⒈负责安全质量标准化标准的修改与制度，负责矿年度、月度安全质量标准化达标规划，实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查，联合检查的组织，协调和工作安排。⒉对各科室安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。⒊督促落实安全隐患的排查与整改。⒋对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖惩、兑现。㈢矿井应成立以正职为组长的安全质量标准化管理检查领导组，制定达标规划和实施方案，严格执行《安全质量标准化管理制度》，及时查处各类事故隐患。二、指导思想以建设“两型三化”矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，树立典型，以点带面，巩固提升，稳步推进安全生产持续稳定健康发展。三、达标规划㈠生产矿井⒈杜绝瓦斯、煤尘、水害、水灾、顶板等重大事故；全年基建总进尺死亡率控制在零以下。⒉根据国家及行业《煤矿安全质量标准化标准及考核评分方法》，本矿井在一年内达到安全质量标准化规划目标；建设“两型三化”其中一年内建成本质安全型矿井，两年内建成安全高效型矿井。⒊完成年度职工安全培训计划;所在井下职工达到初级工标准。部分职工达到中、高级工标准，形成梯次发展。㈡地面单位⒈杜绝灾害性损失和恶性事故；消灭工业生产死亡事故；消灭二级及以下非工伤之事故。⒉地面树立1个标准化建设项目，下一步逐渐推开，以至地面所有在建项目达到《地面单位安全质量标准化》要求。⒊完成年度职工安全培训计划，全员培训合格率100％，特级工种持证率100％。四、检查范围本矿所有井下基建工程项目，地面在建工程项目。五、检查形式矿必须旬检月验，公司季度联合大检查或互检，抽检相结合。㈠矿必须严格执行旬检月验制度。每旬5日、15日、25日前，由矿井科室主要领导带队，对管辖范围内的所有作业场所按《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》进行全面覆盖自检自查、评分定级、“三定”讲评。矿每月召开队级以上干部大会，将全月安全质量标准化管理检查评分，排名情况进行讲评，通报和公布。每月5日前，按照《安全质量标准及考核评分办法》的格式和要求，将上月单位自检考核情况报分公司安检部。㈡公司检查⑴季度联合大检查依据分公司《生产矿井质量标准化标准及考核评分办法》组织对本矿井安全质量标准化建设情况进行检查考核。安全质量标准化现场检查由矿组织有关人员分专业组成联合检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度7个专业进行检查评分、定级。由机电人员组成对符合检查条件的安装、回撤工作面进行全面检查、评分。安全隐患治理检查由安全科牵头按照《安全隐患排查与整改制度》及上级有关部门的要求，对生产矿井安全隐患排查与整改情况进行检查考核。全员安全培训及特殊工种上岗情况检查由安全科牵头按照《生产矿井安全培训检查评分标准》，对全员安全培训情况和特殊工种上岗情况进行检查。安措资金使用及安措工程完成情况检查由安全科牵头，组织计划、财务、审计等有关科室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安措资金使用及安措工程完成情况进行检查。⑵专业动态检查由安全科按专业分工依照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》，组织对分管专业的现场抽检、日常过程管理进行综合考核。采煤、掘进、运输专业对采煤、掘进、运输专业进行动态检查机电专业对主提升系统、主排水、主供电、主通风系统、压风系统、永久瓦斯抽放系统的机电设备和地面供电系统、井下供电系统及采、掘、开、运设备进行动态检查。通风专业对“一通三防”、瓦斯抽放、系统优化及通风方面的工作进行动态检查。地测专业对防治水、周边小煤窑治理及其它地测方面的工作进行动态检查。调度专业对调度业务、指标基建进展完成情况进行动态检查。⒉地面单位由安全科定出检查办法，检查方式与矿井情况相同。六、考核办法⒈分数分配⑴专业分数及采数矿井安全质量标准化实行800分制考核。采煤专业：120分系数1.2掘进专业：140分系数1.4机电专业：130分系数1.3运输专业：100分系数1通风专业：200分系数2.0地测专业：60分系数0.6调度专业：50分系数0.5⑵分数计算采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度7个专业推行季度联合检查和专业动态检查相结合，季度联合检查占70％，专业动态检查占30％，季度联合检查和专业动态检查得分相加后为矿井质量标准化得分。矿井质量标准化得分=采煤专业得分+掘进专业得分+机电专业得分+运输专业得分+通风专业得分+地测专业得分+调度专业得分。其中：采煤专业得分=∑被检对组得分／被检对组个数×1.2×70％+专业动态检查得分×1.2×30％－否决分掘进专业得分=∑被检对组得分×1.4／被检对组个数×70％＋专业动态检查得分×1.4×30％－否决分机电专业得分=季度联合检查得分×1.3×70％+专业动态检查得分×1.3×30％－否决分运输专业得分=季度联合检查得分×1×70％+专业动态检查得分×1×30％－否决分通风专业得分=季度联合检查得分×2.0×70％+专业动态检查得分×2.0×30％－否决分地测专业得分=季度联合检查得分×0.6×70％+专业动态检查得分×0.6×30％－否决分调度专业得分=季度联合检查得分×0.5×70％+专业动态检查得分×0.5×30％－否决分⒉否决扣分⑴发生1起死亡事故或1起一级非伤之事故，否决专业得分5分，否决矿井总得分120分（若无法与专业对口否决的，否决矿井总得分125分）；未按规定如实上报的，一经发现，除按上述条件否决外，另否决矿井总得分50分；发生意外死亡事故，参照死亡事故执行。⑵发生一起重大未遂事故，否决专业得分0.5分，否决矿井总得分2分。⑶未按期解决分公司及上级检查部门检查中发现的隐患，有1条否决矿井总得分2分；发现1条未上报的A、B级隐患，分别否决矿井总得分3分、1分；A、B级隐患未制定或不执行安全防范措施，有1条否决矿井总得分5分。⑷上级集团公司检查中，出现一次限期无整改隐患，否决专业或矿井总得分0.2分；出现一次停产整顿，否决专业或矿井总得分0.3分。⑸检查中，少报或隐瞒不报一个工作面，否决专业得分0.5分；未按时如实提供图纸、资料，有一次否决矿井总得分0.1分。七、奖励办法⒈根据安全质量标准化管理检查考核结果，按季度奖励兑现，奖励基数按恒泰公司有关规定执行。矿井总得分在650分以上得奖，650分以下不得奖（包括650分）。奖励数额计算方式：季度奖励数额=（季度最终得分－650分）／150×奖励基数×本单位奖励系数（见附表）⒉安全评比⑴所有生产矿井按季度安全质量标准化现场检查得分进行排名排队，讲评通报。本矿对取得前三名的科（室）、队（组）给予奖励，分别为第一名、第二名、第三名，奖励数额按公司规定执行。⑵以取得基建项目的科、队采煤、掘进、机电、运输、通风专业第一名给予奖励，奖金按公司规定执行。八、讲评方法㈠实行矿自检讲评和月度总讲评，通报制度。把检查讲评作为排查隐患、安排部署安全生产工作的重要方法和手段，认真研究解决查出的安全隐患和问题，落实上级和本单位方针政策与管理制度，总结安排部署安全生产工作。㈡矿每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评会的主要内容：⒈通报生产矿井和地面单位评比结果和奖励兑现情况。⒉通报矿井领导班子集体和个人下井天数，比例和下井带班情况（暂时以矿调度记录为主，下井情况以煤管局要求为准）。⒊表彰奖励安全质量标准化检查评比生产现场先进单位安全质量标准化金牌专业。⒋季度发生死亡事故的单位主要领导做检查。⒌总结分析本季度安全工作，安排部署下一步的安全工作。九、相关要求㈠由安全科负责对矿检查人员进行专业培训，取得检查资格证，方可参加检查，挂牌上岗。㈡每次检查前召开预备会，详细安排检查事宜。㈢季度检查覆盖100%，参加检查人员统一检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。附（两下三抓）：指下基层、下现场抓三违、抓隐患、抓安全培训本质安全型矿井：其基本特征是：人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性及科学管理与制度规范。因此本质型矿井的特征体现