公园游乐设备采购投标方案(技术标)

公园游乐设备采购投标方案

目录

第一章项目背景和需求分析........................19

第一节投标公司基本情况........................19

一、公司简介...............................19

二、经济效益分析...........................20

三、项目符合性.............................21

第二节项目背景分析............................22

一、行业概况...............................22

二、PEST分析...............................23

三、资源整合...............................24

四、存在的问题.............................26

五、信息化趋势.............................27

第三节项目需求概况............................28

一、产品需求...............................28

二、品质需求...............................29

三、其他需求...............................31

第二章项目组织机构..............................32

第一节组织架构及职能分布......................32

一、组织机构图.............................32

二、职能分布...............................32

第二节人员配置方案............................35

一、人员配置要求...........................36

二、人员配置一览表.........................36

1

第三节岗位职责................................37

一、管理人员岗位...........................37

二、生产主管岗位...........................38

三、一线工人岗位...........................39

四、文员岗位...............................39

五、业务岗位...............................41

六、发货岗位...............................42

第四节人员考核方案............................43

一、管理人员考核...........................43

二、一般员工考核...........................48

三、考核评分表说明.........................51

四、综合评定等级...........................52

第三章人员培训方案..............................54

第一节人员培训计划及方案......................54

一、人力现状分析...........................54

二、培训目标...............................55

三、培训体系计划...........................55

第二节新员工培训方案..........................58

一、培训目的...............................58

二、培训内容...............................58

三、培训分类...............................59

四、培训讲师...............................60

五、培训支持...............................60

第三节货物安全运输培训........................61

2

一、适用范围...............................61

二、实施主体及职责分工.....................61

三、安全培训计划...........................61

四、内容和形式.............................62

五、相关记录...............................62

第四章物资投入计划..............................63

第一节拟投入的物资装备........................63

一、生产设备...............................63

二、搬运机械...............................65

三、其他物资...............................67

第二节物资装备日常管理........................67

一、总则...................................67

二、管理部门职责...........................68

三、管理与购置.............................70

四、物资使用...............................71

五、检修及保养.............................73

六、物资安全...............................74

七、报废与更新改造.........................75

第五章项目实施计划..............................78

第一节游乐设备设计要求........................78

一、遵循总体原则...........................79

二、依据法规标准...........................80

三、鉴定文件资料...........................81

四、计算要求...............................84

3

五、说明书内容与要求.......................92

六、设计图纸要求...........................96

七、危险识别要求...........................99

八、其他设计要求..........................100

第二节按时交货措施及计划.....................103

一、具体措施..............................103

二、交货计划..............................105

第三节安全维护作业规范.......................107

一、安全措施..............................107

二、实施要求..............................108

三、后续处理..............................112

第四节设备的后期维护.........................112

一、管理及维护标准........................113

二、设备安全性检查........................113

第六章游乐设备生产方案.........................115

第一节游乐设备材料说明.......................115

一、材料选择..............................115

二、不同设备用料..........................116

第二节游乐设备生产资质.......................118

一、设计能力..............................118

二、生产与检测仪器........................119

三、生产场所要求..........................119

四、试制造................................119

第三节公园游乐设备样品.......................120

4

一、传统类................................120

二、蹦床类................................121

三、攀爬类................................121

四、沙水类................................123

第四节货物生产交付流程.......................124

一、目的..................................124

二、适用范围..............................124

三、职责..................................124

四、交付程序..............................125

第五节生产进度计划及保证措施.................129

一、进度计划..............................129

二、生产工期保障..........................130

三、产品质量保证..........................131

第六节储备游乐设备储存方案...................133

一、储存计划..............................133

二、存档及检验............................134

第七节仓库环境要求...........................135

一、仓库设施..............................135

二、仓库环境..............................135

三、特殊品贮存............................136

四、管理要求..............................136

第八节仓库设施设备管理.......................136

一、目的..................................137

二、范围..................................137

5

三、管理..................................137

四、仓库设施..............................137

第七章项目供货方案.............................144

第一节供货服务设想...........................144

一、供应管理..............................144

二、供货流程..............................147

三、供货保证措施..........................148

第二节游乐设备供货计划.......................149

一、交货方式..............................149

二、包装与运输............................150

三、质量检验..............................150

四、备品备件情况..........................151

五、服务人员配备..........................152

第三节供货实施方案...........................152

一、供货方案..............................152

二、质量标准及验收........................153

三、安装方案..............................153

四、组织方案..............................155

第四节供货质量保证措施.......................158

一、供货方面..............................158

二、供货质量承诺..........................159

三、质量保障措施..........................160

第五节设备供货流程细则.......................164

一、接收订单环节..........................164

6

二、仓库出货环节：........................165

三、物流送货环节..........................166

第六节供货及时保障措施.......................166

一、供货时间承诺..........................166

二、供货质量承诺..........................167

第七节设备包装方案...........................167

一、包装及设备概况........................167

二、包装过程..............................168

三、包装材料选择..........................169

四、作业注意事项..........................169

第八节设备包装规范...........................170

一、包装要求..............................170

二、包装要点..............................171

第八章游乐设备运输方案.........................174

第一节货物运输概述...........................174

一、概述..................................174

二、项目概况..............................174

三、项目特点..............................175

四、工作准备..............................175

第二节运输部署及运输方案.....................176

一、运输管理机构..........................176

二、作业管理目标..........................177

三、作业的划分............................177

四、设计原则..............................177

7

五、安全保障措施..........................178

第三节设备装卸方案...........................181

一、人力装卸..............................181

二、物件装卸..............................182

三、装卸要求..............................184

第四节运输司机保证措施.......................185

一、司机选择..............................185

二、司机配合..............................185

第五节安全运输保证措施.......................187

一、质量保证措施..........................187

二、冬季运输保证措施......................188

三、雨季开车注意事项......................190

第六节设备运输实施方案.......................192

一、运行安全控制..........................193

二、运输安全控制..........................194

三、技术安全措施..........................194

四、紧急情况处理..........................195

五、运输十不运............................197

第九章游乐设备安装方案.........................199

第一节安装与使用维护.........................199

一、设备概述..............................199

二、安装及调试............................200

三、操作及注意事项........................200

四、定期检验测试..........................201

8

五、维护保养..............................202

六、寿命与受力部件........................203

第二节设备安装计划...........................204

一、实施方案..............................204

二、进度计划..............................205

三、售后培训..............................208

第三节设备安装注意事项.......................212

一、进场前准备............................212

二、安装安全措施..........................215

三、注意事项..............................215

第四节安装现场环境卫生管理...................216

一、货物码放..............................216

二、现场标准..............................216

三、环境要求..............................217

第十章设备安全保障措施.........................219

第一节设备安全装置...........................219

一、重要部位..............................219

二、安全措施..............................220

第二节高空作业安全措施.......................223

一、安全技术措施..........................223

二、注意事项..............................225

三、安全教育与训练........................226

四、安全检查及奖罚........................226

第十一章设备质量保障措施.......................228

9

第一节质量体系建立...........................228

一、质量控制..............................228

二、质量保证措施..........................229

三、产品出厂标准..........................231

四、工期保障措施..........................232

五、生产及安装............................237

六、运输质量把控..........................239

七、安装过程把控..........................240

第二节产品质量把控流程.......................243

一、目的..................................243

二、适用范围..............................243

三、职责..................................244

四、程序..................................245

第三节设备生产质量控制.......................250

一、入库质量管理..........................250

二、过程质量控制..........................252

三、终检质量..............................254

四、售后及运输质量........................255

五、信息反馈质量..........................256

六、质量鼓励措施..........................257

第四节产品质量管理办法.......................257

一、目的..................................257

二、范围..................................258

三、职责..................................258

10

四、管理要求..............................258

第五节优质服务措施...........................265

一、货物保管..............................265

二、货物包装..............................267

三、货物保证..............................269

第十二章项目后期服务...........................271

第一节游乐设备维护保养.......................271

一、设备经营现状..........................271

二、维护保养意义..........................272

三、维护保养要求..........................274

四、维护保养内容..........................275

第二节设备培训方案...........................283

一、前期培训计划..........................284

二、现场培训计划..........................284

第三节设备定期润滑...........................285

一、润滑原理..............................285

二、润滑作用。............................285

三、润滑“五定”..........................286

四、设备润滑要求..........................286

第四节设备售后服务方案.......................287

一、售后服务宗旨..........................287

二、售后服务流程..........................288

三、售后服务说明..........................289

四、售后服务管理..........................291

11

五、售后培训计划..........................293

第十三章项目管理制度...........................295

第一节车间管理制度...........................295

一、总则..................................295

二、生产计划..............................295

三、现场管理..............................296

四、交接班制度............................296

五、生产质量管理..........................297

六、文明生产管理..........................297

第二节货物运输安全制度.......................298

一、责任制度..............................298

二、管理及工作职责........................298

三、运输操作规程..........................299

四、预案及事故处理........................300

五、监察检查制度..........................301

六、驾驶员和车辆管理......................301

第三节仓库管理制度...........................303

一、仓库建筑..............................303

二、储存管理..............................304

三、电源管理..............................305

四、火源管理..............................306

五、消防设施..............................307

第四节员工管理制度...........................307

一、公司形象..............................307

12

二、生活作息..............................308

三、卫生规范..............................309

四、工作要求..............................309

五、保密规定..............................310

六、人员管理..............................311

七、电脑管理..............................312

八、网络管理..............................312

九、经费管理..............................313

十、培训管理..............................313

第五节产品发货管理制度.......................314

一、目的..................................314

二、应用范围..............................315

三、职责..................................315

四、发货标准..............................316

五、发货程序..............................316

六、奖罚制度..............................317

第六节运输车辆管理制度.......................318

一、总则..................................318

二、车辆购置..............................318

三、运输与调度............................319

四、车辆保养..............................320

五、车辆维修..............................320

六、用油管理..............................321

七、交通事故处理..........................322

13

八、车辆档案管理..........................322

第七节防疫管理制度...........................323

一、综合管理制度..........................323

二、住宿管理制度..........................323

三、安全生产管理..........................324

四、人流管控措施..........................324

五、防控内容细化..........................325

六、防控消毒制度..........................326

七、生产实施方案..........................326

第十四章项目应急预案...........................328

第一节安全生产应急预案.......................328

一、编制目的..............................328

二、工作原则..............................328

三、危险源分析............................328

四、预防与预警............................328

五、应急架构及职责........................330

六、电气伤害..............................332

七、厂内车辆伤害..........................334

八、应急保障措施..........................335

九、培训与演练............................336

第二节供货应急预案...........................337

一、准备工作..............................337

二、组织过程..............................337

三、异常情况处理..........................338

14

四、监察与处理............................339

第三节产品质量应急预案.......................339

一、制定目的..............................339

二、适用范围..............................339

三、常见质量问题..........................340

四、应急处理组织..........................340

五、应急工作制度..........................341

六、应急处理内容..........................341

七、后期处理方法..........................342

八、损失补偿制度..........................343

第四节储存运输应急预案.......................343

一、工作目标..............................343

二、应急保障..............................344

三、处理措施..............................345

四、处理流程..............................346

五、培训与演练............................347

第五节货物运输应急预案.......................347

一、组织保障..............................347

二、基本应急措施..........................347

三、应急预案..............................348

第六节恶劣天气应急预案.......................350

⼀、恶劣天气分级..........................351

⼆、预案等级..............................352

三、具体要求..............................352

15

四、工作要求..............................354

第七节设备维修应急预案.......................355

一、总则..................................355

二、根本情况..............................355

三、定义..................................356

四、应急处置..............................356

温馨提示：

本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需

查阅，请购买后下载。

16

说明

一、如招标文件评分标准要求“需求分析”，可参照第

一章；

二、如招标文件评分标准要求“组织架构”，可参照第

二章；

三、如招标文件评分标准要求“人员培训方案”，可参

照第三章；

四、如招标文件评分标准要求“物资投入”，可参照第

四章；

五、如招标文件评分标准要求“项目实施方案”，可参

照第五章；

六、如招标文件评分标准要求“设备生产方案”，可参

照第六章。

七、如招标文件评分标准要求“货物供货方案”，可参

照第七章；

八、如招标文件评分标准要求“货物安装”，可参照第

九章；

九、如招标文件评分标准要求“后期服务”，可参照第

十章；

十、如招标文件评分标准要求“供货应急预案”，可参

照第十四章。

17

编制依据

一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。

二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、

规程及技术标准。

三、依照有关主要法律、法规：

（一）《中华人民共和国政府采购法》

（二）《中华人民共和国安全生产法》

（三）其他法律法规。

四、行业规范、标准

（以下内容可供参考，具体内容可根据招标文件及项目

实际情况修改）

18

第一章项目背景和需求分析

第一节投标公司基本情况

一、公司简介

XX公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场

的经营理念，秉承以人为本，宾客至上服务理念，将一整套

针对用户使用过程中完善的服务方案。

经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结

构，形成了完整的内控制度。自公司成立以来，在整合产业

服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客

户创造价值。

公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、

强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为

客户提供整体解决方案的业务经营模式。

经过多年的发展，公司产品已覆盖全国各省市，与国内

多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，

使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利，巩固

市场份额，推广创新产品奠定了坚实的基础。

未来，公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发

与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为

基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符

合客户需求的产品和服务，保持行业领先地位和快速发展势

头。

19

二、经济效益分析

上一年度，XX公司实现营业收入XX万元，同比增长XX。

其中，主营业业务游乐设备生产及销售收入为XX万元，占营

业总收入的XX。

序项目第一季第二季第三季第四季合计

号度度度度

一营业收入

二主营业务

收入

1游乐设备A

2游乐设备B

3游乐设备C

4游乐设备D

5游乐设备E

6游乐设备F

7游乐设备G

三其他业务

收入

根据初步统计测算，公司实现利润总额XX万元，较去年

同期相比增长XX万元，增长率XX；实现净利润XX万元，较去

年同期相比增长XX万元，增长率XX。

项目单位指标

完成营业收入万元

完成主营业务收入万元

20

主营业务收入占比

营业收入增长率（同比）

营业收入增长量（同比）万元

利润总额万元

利润总额增长率

利润总额增长量万元

净利润万元

净利润增长率

净利润增长量万元

投资利润率

投资回报率

财务内部收益率

企业总资产万元

流动资产总额占比万元

流动资产总额万元

资产负债率

三、项目符合性

（一）产业发展政策符合性

由XX公司承办的“游乐设备项目”主要从事游乐设备项

目投资经营，其不属于有关条款限制类及淘汰类项目。

（二）项目选址与用地规划相容性

公司所占用地为规划工业用地，符合用地规划要求，此

外，项目建设前后，未改变建设区域环境功能区划；在落实

21

该项目提出的各项污染防治措施后，可确保污染物达标排

放，满足环境保护规划要求。因此，建设项目符合项目建设

区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。

（三）“三线一单”符合性

1.生态保护红线：用地性质为建设用地，不在主导生态

功能区范围内，且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保

护区等生态保护区内，符合生态保护红线要求。

2.环境质量底线：该项目建设区域环境质量不低于项目

所在地环境功能区划要求，有一定的环境容量，符合环境质

量底线要求。

3.资源利用上线：营运过程消耗一定的电能、水，资源

消耗量相对于区域资源利用总量较少，符合资源利用上线要

求。

4.环境准入负面清单：该项目所在地无环境准入负面清

单，项目采取环境保护措施后，废气、废水、噪声均可达标

排放，固体废物能够得到合理处置，不会产生二次污染。

第二节项目背景分析

一、行业概况

游乐设备市场规模达9000亿元，保持稳中向上发展趋势

游乐设备行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，

从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切

入到了生活的方方面面，因此对游乐设备行业的市场调研有

22

利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民

提供较好的产品与服务。

（长三角地区游乐设备行业市场规模及增长率）

游乐设备行业市场规模，主要包括行业单位、人员、资

产、市场、市场容量等方面的行情分析。游乐设备行业产销

情况，主要包括游乐设备的生产、销售、产销等各个环节的

详细情况分析。游乐设备行业的财务能力分析，主要包括相

关企业在游乐设备行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等

方面的分析。游乐设备行业的现状，主要从游乐设备行业存

在的问题、痛点入手，提出解决方案和行业应用前景分析。

二、PEST分析

（一）政策因素

有关条例明确要求2021年游乐设备行业将增加30%，各

地方出台了地方政策，提高行业渗透率。2020年游乐设备行

23

业成为政策红利的市场，国务院政府工作报告指出游乐设备

行业将会有利于提高民众生活质量。

（二）经济因素

游乐设备行业持续需求火热，资本利好游乐设备领域，

行业发展长期向好。下游行业交易规模增长，为游乐设备行

业提供新的发展动力。2020年居民人均可支配收入4831元，

同比增长6.8%，居民消费水平的提高为游乐设备行业市场需

求提供经济基础。

（三）社会因素

传统游乐设备行业市场门槛低，缺乏统一行业标准，服

务过程没有专业的监管等问题影响行业发展。互联网与游乐

设备的结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。

90后、00后等人群，逐步成为游乐设备行业的消费主力。

三、资源整合

（一）当前中国游乐设备行业在商业模式方面，一部分

呈现“游乐设备电商化”特点，把互联网作为营销渠道的补

充手段；而提供低价化的产品，智能解决浅层次的行业痛点。

24

（中国游乐设备行业“电商化”商业模式）

（二）互联网与游乐设备行业的上下游资源整合，以“低

价套餐+服务承诺+过程监控”的方式，为消费者提供省钱、

省时、生理的服务。未来，游乐设备行业的盈利能力主要建

立在其对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。

（三）游乐设备行业营销模式分为两种：平台式与自营

式。

（游乐设备平台式营销模式）

（游乐设备自营式营销模式）

25

四、存在的问题

（一）游乐设备平台管理水平落后

没有解决游乐设备生产商和消费者之间的天然矛盾。部

分游乐设备企业对加盟者审核不严格，导致服务水平参差不

齐。游乐设备行业的利润主要来自压缩原材料，严重影响产

品和服务质量。

（二）行业本身局限性

游乐设备属于低频率，要求高，服务周期长的行业，消

费行为不能随时发生，频次高且要求高。游乐设备传统行业

通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点。

（三）行业服务无序化

游乐设备行业标准不成体系，服务质量很大程度上依赖

于设计等个人能力，难以规划管理与复制。游乐设备行业服

务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响

用户体验。

（四）供应链整合度低

游乐设备行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为

继，初期投入过大，打不起价格战游乐设备行业产品标准化

程度低，导致生产周期长且成本高。

（五）研发设计能力不足

游乐设备行业研发设计人才供需失衡，无法满足用户个

性化需求。游乐设备行业设计与市场需求不符，交付给消费

者的设计产品匹配性不足。

26

五、信息化趋势

（一）游乐设备行业面临洗牌

中国游乐设备行业进入洗牌期。下游企业缺乏核心技术

导致增长动力不足。融资集中于主流企业。

（二）游乐设备标准化与定制化趋于融合

游乐设备行业标准化与定制化界限被打破。未来趋于融

合。标准化加微定制的产品战略，有效平衡企业操作层面与

消费者需求层面的矛盾。让消费者既拥有足够的确定性，也

有足够的弹性。

（三）游乐设备行业平台职能转换

游乐设备行业大数据应用，使得实际操作和生产赋能方

式深入介入。使得平台从简单的流量供给入口转变为工具供

给、技术供给、工人供给的模式。

（四）游乐设备注重用户体验

中国消费升级倒逼游乐设备行业提高服务质量。用户需

求从获取公司信息并与公司对接畅通，转变为更加注重体

验，注重实际的效果。满足用户需求，提供个性化定制服务，

成为游乐设备行业新发展方向。

游乐设备行业市场规模，主要包括行业单位、人员、资

产、市场、市场容量等方面的行情分析。游乐设备行业产销

情况，主要包括游乐设备的生产、销售、产销等各个环节的

详细情况分析。游乐设备行业的财务能力分析，主要包括相

关企业在游乐设备行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等

方面的分析。游乐设备行业的现状，主要从游乐设备行业存

27

在的问题、痛点入手，提出解决方案和行业应用前景分析。

第三节项目需求概况

一、产品需求

序号货物名称数量

1滑滑梯

2乒乓球台

3桌椅

4沙地

5秋千

6跷跷板

7大摆锤

8海盗船

9自控飞机

10凌空漫步

11旋转弹跳塔

12自转飞车

13自控恐龙

14迷你穿梭

15航天飞机

16神州飞碟

17激战鲨鱼岛

18袋鼠跳

28

19摩天轮

（备注：表内内容仅供参考，具体产品以实际情况为准）

二、品质需求

（一）道路设计

游乐设备要考虑空间内部交通的安全性，内部道路设计

主要分为两种：一种是可以让人们快速到达活动空间的外部

道路；另一种则是方便人们使用。

（二）铺装设计

不同年龄段游乐内容各不相同，场地因此会划分出不同

区域，不同区域的地面铺装材料选择会受美观性、功能性及

游乐设备的影响，如道路铺装材料与游乐设备区域会不一

样，但任何情况下，所使用的材料均需符合安全标准，无毒

无害无异味。

另外，儿童在游乐设备引发的伤害中大约有四分之三源

于从设备上跌落，因此，正确的缓冲地面是减少游戏伤害的

最重要的因素之一，游乐设备下面地面必须足够软足够厚，

有弹性，以缓冲儿童跌落造成的撞击力。水泥地面、沥青地

面和柏油路面均不可用。草坪、素土及硬质土地面同样不安

全，无法缓冲儿童跌落的冲击力。缓冲地垫的铺设范围至少

要延伸至设备周边1.8m。对于高滑梯及秋千，面积需要按照

标准增大。

（三）水体设计

人们都很喜欢自然界中的事物，例如水，因此越来越多

29

的公园开设专门水上乐园，或内部设置涉水池，人们因此可

以游玩各种各样的戏水设施，因此在水体设计上要尤为注

重。

（四）植物设计

好奇心旺盛，所以科学的植物配置能让人们在亲近自

然、观察植物生命特征和季节变化的同时，学习知识，达到

寓教于乐的目的。植物同时也有分隔区域，保护私密性的作

用，能形成相对安全的封闭空间。

不同于易使儿童受伤的硬质铺装，柔软的草坪可以提供

安全的活动环境。在儿童经常活动范围内应避免选用有毒、

有刺、有飞絮、有刺激性气味的植物，减少家长对其玩耍时

安全的担心。

（五）设计方面

随着游乐设备的快速发展，各种新设备的运动形式越来

越复杂，同时设备的危险性也在增加。因此在选择游乐设备

时应注重游乐设备造型和材料的安全性，以及游乐设备的尺

寸，是否具有尖角、锋利边缘和类似钉子这种的危险突出物，

并考虑适用的年龄段，不正确地使用会对儿童造成不同程度

的伤害，没有家长的保护与照看非常危险。

游乐设备不能安装在水泥地面、沥青地面、草地或土地

上（不能安装在土地上是因为使用时间一长，土壤会磨损，

最后变得跟水泥一样硬）。不同年龄段的游乐设备需要分区

设计，并设置清晰的年龄适用标识牌，防止混淆。游乐设备

的布局安排也不应有任何遮挡视线的地方，每个方向都应在

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大人的视线范围之内，以随时注意孩子的安全。此外，在公

园的游乐场，对游乐设备进行定期清洗和维护也非常重要。

三、其他需求

（一）设计特色

游乐设备主要是以游乐为目的，需要突出娱乐性。因此，

游乐设备设计的要求比较讲究，基本要求就是醒目的显示出

游乐设备。作为商业建筑，前提要拥有特点，可从游乐设备

的风格和形象方面入手，反映出游乐设备的行业特点和经营

特色。受众在远距离的情况下，通过不同的方向都能够清晰

地辨认，以此给受众留下比较深刻的印象。

（二）风格独特

游乐设备应当与周围的商业设施有所区别，才能够以一

种特殊的形象和外貌展示给众人，区别其他的竞争者。所以，

游乐设备设计需要力求风格的独特，不要一味地追求富丽堂

皇。

（三）能见度高

游乐设备设计注重能见度的设计，在较远的距离能够看

清游乐设备的标志，给人们更好的指引。尤其是户外游乐设

备，通过醒目的标志、鲜明的招牌，宽敞的入口，光彩夺目

的照明装置，以及吸引人的宣传海报等，吸引人们的视线。

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第二章项目组织机构

第一节组织架构及职能分布

一、组织机构图

董事长

总经理财务总监

市场工程生产品质物控部

部部部部

司销研P技搬操组包来生出采仓

发E术料产货购管

机售工工支运作装装检检检员员

程程持测查测

二、职能分布

（一）总经理

1.领导执行、实施公司的各项决议，对各项决议的实施

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过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行；

2.根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、

实施；

3.建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和

计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；

4.主持公司日常经营工作：

5.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；

6.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表

公司参加重大业务、外事或其他重要活动；

7.负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突

发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其

他重要事项；

8.领导工程部、生产部、市场部、品质部、物控部等部

门开展工作。

（二）财务总监

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资

金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用

开支的资料并进行分析，提出建议.

4.严格财务管理，加强财务监督，每日向董事会发布日

常财务报表.

5.做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支

付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类

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账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资

金预算、财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（三）工程部

1.负责公司的产品研究开发和日常技术管理，完善技术

基础数据，不断提高产品保障能力；

2.了解国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司

的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报；

3.主持新产品开发，调试及物料清单等工作；

4.与客户进行深层技术交流，了解客户在技术与业务上

的发展要求，并解答客户提出的各类产品技术相关问题；

5.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，提高员工

素质和技术竞争能力。

（四）生产部

1.负责组织部门人员按计划进度完成生产任务；

2.合理确定生产节拍，使生产工作有序进行；

3.时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高

生产效率；

4.负责公司设备管理，合理使用设备，提高设备使用率；

5.在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，

减低物资消耗，避免各种浪费，降低产品物耗；

6.严格按照质量标准程序要求把好产品质量关；

7.制定公司现场综合管理标准并督导实施；

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8.制定设备操作规范，指导生产人员工按章操作。

（五）品质部

1.负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督

导；

2.负责对产品品质的全过程监督与管理；

3.对原材料及外协零部件入库前进行质量检验；

4.对质量异常情况进行追踪分析及处理；

5.对产品进行各种功能检测；

6.加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

（六）物控部

1.负责公司物料出入库的及时登记，确保仓库物料的准

确性；

2.负责公司产品物料的管理，定期向公司汇报产品的物

料情况；

3.及时做好公司订购物料的催促，保证生产的顺利进

行；

4.合理分配上线产品的物料供应，提供生产效率；

5.及时做好回收物料的清理及登记情况；

6.做好仓库安全、防火及卫生工作，确保仓库和物料的

安全，保持库容整洁。

第二节人员配置方案

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一、人员配置要求

招标文件人员基本要求：要求本项目需人员配备：管理

员不少于XX人，生产部不少于XX人，品质部人员不少于XX人，

物控部人员不少于XX人，司机不少于XX人，合计：不少于XX

人。

招标文件评分标准中加分要求：增加管理人员XX名，安

全人员XX名，发货员XX人，合计：XX人。

二、人员配置一览表

我司严格按照招标文件要求配置人员，并持证上岗。人

员完全满足评分要求。具体配置如下：管理员XX人，生产部

XX人，品质部人员XX人，物控部人员XX人，司机XX人，合计：

XX人。优于招标文件要求。

（一）人员配置响应情况

序实际配置小

岗位要求情况实际配置

号计

1管理人员

2生产部人员

3品质部人员

4物控部人员

5司机

6合计

（二）加分人员配置响应情况

管理人员XX名，安全人员XX名，发货员XX人，合计：XX

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人。

序号岗位要求情况数量

1管理人员

2安全人员

3发货员

5合计

第三节岗位职责

一、管理人员岗位

1.总经理负责全公司的企业行政管理、市场定位、持续

发展，遵守国家法规和企业制度.

2.总经理负责主持、召开总经理办公会，听取其他成员

的意见，形成决议。

3.合理使用人、财、物，做到人尽其才，物尽其用，减

少浪费，降低成本，不断推进技术进步和现代化管理，提高

经济效益。

4.总经理对本公司质量管理，负全面责任。组织制定，

批准和修