2024年农民工工资管理制度例文（七篇）

第5页共5页2024年农民工工资管理制度例文农民工工资管理规范第一章总则第一条为确保农民工工资按时、足额发放，维护农民工合法权益，根据相关法律法规及政策要求，特制定本规范。第二条资管理办公室与财务部将直接进入施工现场进行监督，确保工资发放流程的透明与公正。劳务人员需凭本人身份证领取当月工资，并在签收栏签字确认。签字后的工资单正、副本将分别交由项目部农民工工资管理办公室存档及财务部备案。第三条原则上，劳务工资不得拖欠。工程结束后，待所有手续办清，将一次性结清劳务工资，以保障劳动者权益。第二章合同与班组管理第四条为便于农民工工资发放与管理，合同部负责人员招聘与选用的劳务人员应及时签订《劳务用工合同》。合同甲方为项目部，乙方由劳务人员本人签字确认，并报项目部备案。同时，劳务人员需按分班组建制进行管理。第三章工资发放与保障措施第五条每月签字后的工资单将在项目部及劳务人员驻地进行公示，并由项目部农民工工资管理办公室留存备案。第六条每月指定日期前，合同部需将发放农民工工资的报表及时报送项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后，及时向项目部主管领导汇报。第七条严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施，确保工资支付的合法性与及时性。第八条为确保工人工资得到切实保障，项目部特设农民工调查小组，专门负责调查解决农民工工资拖欠、纠纷等问题。一经发现，将严厉处罚，确保“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。第九条项目部郑重承诺，决不出现拖欠民工工资的情况。具体措施包括但不限于：与所有民工签订劳动合同、开设专门帐户并派专人管理、制定民工工资支付计划表、将农民工工资支付情况纳入考核指标等。如发生拖欠现象，将无条件接受上级主管部门处罚。第四章组织机构与管理职责第十条农民工工资发放实行两级机构管理。公司设立农民工工资管理部，项目部则成立农民工工资管理办公室，负责具体工作的开展。第十一条项目部农民工工资管理办公室需建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度，完善各项台账，及时上报信息报表，并负责劳务人员的考核、考评及日常管理工作。第五章考核评价与责任追究第十二条农民工工资支付管理工作实行项目部考核制度，年终进行评先评优。第十三条对执行迟缓、措施不力、人员落实不到位的项目部及相关管理人员，将进行责任双向追究。视情节轻重，对项目党政主要领导及管理人员进行相应处罚，直至取消评先评优资格，并将恶意拖欠的队伍列入黑名单。第六章附则第十四条项目部党、政领导需高度重视此项工作，确保劳务人员稳定，及时化解矛盾纠纷，建立和谐、高效的用工关系，以保障施工生产任务的顺利完成。第十五条本办法自XXXX年XX月XX日起执行，并根据实际情况不断完善。解释权归XX工程XX第XX合同段农民工工资管理办公室所有。2024年农民工工资管理制度例文（二）江阴市交通工程建设总公司江阴市____年市道危桥改造工程项目部农民工工资支付工作目标责任制度为深入贯彻农民工工资支付工作的属地监管责任，有效遏制并妥善解决农民工工资拖欠问题，依据上级相关政策与规定，特制定本制度。一、适用范围本制度明确适用于江阴市____年度市道危桥改造工程项目中全体参与建设的农民工。二、职责界定1.项目经理作为项目部的首要责任人，需确保农民工管理责任得到有效执行，构建并完善农民工管理体系，以保障管理目标的顺利达成。2.如因项目部生产经营面临暂时困难，导致无法按期支付农民工工资，项目经理应即时向农民工说明情况，并与农民工代表就工资支付时间进行协商，达成一致后可延期支付，但延期期限不得超过____天。在此期间，项目经理需承担首要责任，督促相关单位及时支付工资，保障农民工的基本生活与生产需求，并妥善做好安抚工作，以防发生农民工上访或集体讨薪等群体性事件。若此类事件未能得到有效遏制，项目经理需立即陪同前往现场进行处理。3.若因项目部拖欠农民工工资而导致农民工前往公司机关、社会场所滋事或向上级部门投诉，且项目部未能及时出面有效解决，因此给公司造成的所有损失，将由项目部全权承担。4.公司应强化对项目管理人员的监督，作为农民工的直接管理者，项目管理人员需全力配合施工班组做好用工管理、考勤管理及劳务款项支付情况的全面掌控。三、管理要求1.建立健全农民工考勤、工资支付等台账制度，定期进行工资计量核算。2.用人单位必须与农民工签订劳务合同，明确工作岗位、任务、安全注意事项、安全生产责任、双方权利与义务及工资待遇等条款，以规避法律风险，保障双方合法权益。3.加强农民工工资支付管理，制定并实施相应措施，明确责任分工，确保工人工资按时足额发放。4.坚持“安全第一、预防为主”的原则，对新入职农民工进行全面安全教育培训，实施三级安全教育体系，并建立健全培训记录与安全教育台账，以预防安全事故的发生。四、管理措施1.公司与农民工签订《劳务合同》，并依法办理用工备案、工伤保险等手续，或根据当地劳动监察管理部门的要求办理相关用工手续。2.监理单位、建设管理中心应监督用人单位直接将工资发放给农民工本人，并编制工资支付表，详细记录支付单位、时间、对象及数额等信息，办理工资支付签收手续，并妥善保存至项目工程交付完毕。3.公司应监督项目部做好每日各班组工作人员的考勤记录工作，并由相应班组长签字确认。4.公司应监督并配合项目部对工程施工人员进行三级安全教育培训，提升其安全自我保护能力及意识，消除不安全行为、环境与状态。考核合格后方可上岗作业，并组织开展多种形式的安全生产活动。对违章者进行组织学习教育；对无视规章制度者进行经济处罚。2024年农民工工资管理制度例文（三）四、我们将严格遵守国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施，确保“工程清工资清”，坚决不拖欠农民工任何工资款项。五、不拖欠农民工工资承诺书为深入贯彻各级主管部门关于切实解决建设领域拖欠农民工工资问题的指示精神，我项目郑重承诺：坚决不出现拖欠农民工工资的情况。具体保障措施如下：1.施工单位将与所有农民工签订正式劳动合同，明确双方权益与义务。2.设立专用账户，由项目财务部门指派专人负责管理，确保工程款专款专用，不挪作他用。3.根据工程进度计划，项目部将制定详细的农民工工资支付计划表，确保工资支付有序进行。4.将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的综合考核指标体系中，进行统一管理和考核。5.严格按照行政主管部门的规定，足额、及时发放农民工工资。一旦发生拖欠农民工工资的情况，无条件接受上级主管部门的处罚。第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放工作实行机构化管理。公司特成立农民工工资管理办公室，设主任若干名、成员若干名，在项目农民工工资管理领导小组的统筹指导下，负责各项具体工作的实施。第十一条管理职责一、项目经理负责本项目农民工工资管理的全面工作，确保各项政策、措施得到有效执行。二、项目部农民工工资管理办公室的具体职责包括：1.建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放的相关制度，确保管理有章可循。2.建立并维护劳务队伍管理的各项台账，确保信息准确、完整。3.及时向上级部门报告劳务队伍管理的各项信息及报表，保持信息畅通。4.负责本项目劳务队伍的考核、考评工作，以及进场劳务队伍的资质认定和准入资料的上报工作。5.协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料的整理工作，迎接上级部门的定期检查与考核。第十二条相关要求一、项目部农民工工资管理办公室应配备必要的办公设备（如电脑、照相机等），以确保工作的正常开展。二、项目部应按要求做好每月农民工工资发放的影像资料记录，并妥善保存备查。三、协作队伍必须配备一名专职财务人员，负责农民工工资的发放及日常管理工作。四、将农民工工资支付管理工作纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优的重要内容，以激励各方共同做好农民工工资保障工作。第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核机制。第十四条项目部考核内容主要包括：组织机构是否健全、基础资料是否齐全、工资发放制度是否完善、劳务队伍配合情况如何以及工资发放是否及时等。考核结果将作为年终评先的重要依据。第十五条协作队伍考核方面，将农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核体系，作为劳务队伍资格评审的重要参考。对于表现优秀的队伍给予表彰和奖励；对于存在拖欠工资现象的队伍将视情况给予相应处罚；对于情节严重、影响恶劣的队伍将纳入黑名单管理。第五章责任追究农民工工资管理工作是我公司今年以来重点推行的一项重要工作。公司各部门必须认真学习相关政策法规，严格执行各项规定要求。对于在工作中出现失职、渎职等行为导致农民工工资拖欠问题的相关人员将依法依规追究其责任。第六章附则第十六条公司主管领导将亲自抓实抓好农民工工资管理工作，确保劳务队伍稳定和谐、用工关系高效顺畅以及施工生产任务的顺利完成。第十七条本办法自XXXX年XX月XX日起执行，并在执行过程中根据实际情况不断加以完善和优化。第十八条本办法的最终解释权归黄山市太平建筑安装工程有限公司农民工工资管理办公室所有。附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组名单及具体职责说明。黄山市太平建筑安装工程有限公司二○一六年XX月XX日2024年农民工工资管理制度例文（四）四、我们将严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施，确保“工程清工资清”，坚决不拖欠农民工任何工资款项。五、农民工工资不拖欠承诺书为深入贯彻各级主管部门关于有效解决建设领域拖欠农民工工资问题的要求，本项目特此郑重承诺：绝不发生拖欠农民工工资的情况。具体保障措施包括：1.施工单位将与所有农民工签订正式的劳动合同，明确双方权益。2.设立专项账户，由项目财务部门指派专人负责管理，确保工程款专款专用，不挪作他用。3.根据工程进度计划，项目部将制定详细的农民工工资支付计划表，确保工资按时足额发放。4.将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的综合考核指标体系中，进行统一考核与监督。5.严格遵守行政主管部门的相关规定，足额发放农民工工资。一旦发生拖欠农民工工资的现象，将无条件接受上级主管部门的处罚。第三章日常管理第十条组织机构为确保农民工工资发放的规范性和有效性，本项目实行机构化管理。公司特成立农民工工资管理办公室，设主任____人、成员____人，在项目农民工工资管理领导小组的统筹指导下，负责开展各项相关工作。第十一条管理职责一、项目经理将全面负责本项目农民工工资管理的整体工作。二、项目部农民工工资管理办公室的具体职责包括：1.建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放的相关制度，确保制度的有效执行。2.建立并完善劳务队伍管理的各项台账，做到数据准确、信息完整。3.及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表，供上级部门参考。4.负责本项目劳务队伍的考核、考评工作，以及进场劳务队伍的资质认定和准入资料的上报工作。5.协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料的整理工作，以迎接两办的定期检查考核。第十二条相关要求一、项目部农民工工资管理办公室应配备必要的办公设备，如电脑、照相机等，以确保工作的正常开展。二、项目部应按要求做好每月农民工工资发放的影像资料记录，并妥善保存以备查。三、协作队伍必须配备一名专门的财务人员，负责农民工工资的发放及日常管理工作。四、将农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作中，以激励各方共同努力做好工资发放工作。第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核制度。第十四条项目部考核内容主要包括：组织机构是否健全、基础资料是否齐全、工资发放制度是否完善、劳务队伍配合情况如何以及工资发放是否及时等方面。考核结果将作为年终评先的重要依据。第十五条协作队伍考核方面，农民工工资发放及拖欠情况将纳入年终劳务队伍信誉考核体系，并作为劳务队伍资格评审的重要依据。对于表现优秀的队伍将给予表彰和奖励；对于存在拖欠工资现象的队伍将视情况给予相应处罚。第五章责任追究农民工工资管理工作是公司今年以来新推行的一项重要工作。公司各部门要认真学习相关文件精神，严格执行各项规定和要求。对于在工作中出现失职、渎职等行为导致农民工工资拖欠问题的部门和个人将依法依规进行严肃处理。第六章附则第十六条公司主管领导将亲自抓好此项工作，确保农民工工资的合理合法发放和劳务队伍的稳定。同时建立和谐、高效的用工关系以保障施工生产任务的顺利完成。第十七条本办法自____年____月____日起执行，并在执行过程中根据实际情况进行不断完善和调整。第十八条本办法的解释权归黄山市太平建筑安装工程有限公司农民工工资管理办公室所有。附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组名单黄山市太平建筑安装工程有限公司二○一六年____月____日农民工工资管理组织机构为更好地做好本标段的农民工工资发放管理工作，项目部特成立农民工工资管理办公室设在项目财务部由财务罗明珠任主任成员一人为毕蓓蓓。该办公室将在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。农民工工资管理领导小组公司主管领导高度重视农民工工资管理工作并将其视为保障劳务队伍稳定和施工生产任务顺利完成的重要举措之一。为此特成立农民工工资管理领导小组具体成员包括组长房正东以及成员王海生、潘奕等人共同负责此项工作的推进和实施。2024年农民工工资管理制度例文（五）农民工工资管理规范第一章工资发放流程第一条为确保农民工工资及时、准确发放，资管理办公室与财务部将联合进入施工现场进行监督，并直接进行工资发放。劳务人员需凭本人有效身份证件领取当月工资，并在签收栏签字确认。签字后的工资单正本与副本需分别提交至项目部农民工工资管理办公室存档及财务部备案。第二条原则上，项目部严禁拖欠劳务工资。工程结束后，待所有手续办理完毕，将一次性结清劳务工资，以保障劳动者的合法权益。第三条为便于农民工工资的管理与发放，合同部负责劳务人员的招聘与选用，并需及时与劳务人员签订《劳务用工合同》。合同甲方为项目部，乙方由劳务人员本人签字确认，并报项目部备案。第二章保障措施第四条每月签字确认后的工资单需在项目部及劳务人员驻地进行公示，并由项目部农民工工资管理办公室留存备案。第五条每月指定日期前，合同部需将农民工工资发放报表及时报送至项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后，及时向项目部主管领导汇报。第六条项目部将严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。第七条为确保工人工资得到切实保障，项目部特设农民工调查小组，专门负责调查解决农民工工资拖欠、纠纷等问题。一旦发现此类情况，项目部将对其严厉处罚，确保“工程清工资清”，绝不拖欠农民工一分钱。第八条项目部郑重承诺，决不出现拖欠农民工工资的情况。具体措施包括：与所有民工签订劳动合同；开设专门账户，由项目部财务专人专管，确保工程款专款专用；根据工程进度计划，制定民工工资支付计划表；将农民工工资支付情况纳入项目经理部考核指标；如发生拖欠，无条件接受上级主管部门处罚。第三章日常管理第九条农民工工资发放实行两级机构管理。公司设立农民工工资管理部，项目部则成立农民工工资管理办公室，设主任及成员若干，在公司农民工工资管理部的指导下开展工作。第十条项目部农民工工资管理办公室需建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度，完善劳务人员管理台账，及时上报相关信息及报表，并负责劳务人员的考核、考评工作。同时，需协同各部门做好日常劳务人员管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核。第十一条项目部需为农民工工资管理办公室配备必要的办公设备，如电脑、照相机等，以确保工作正常开展。并按要求做好每月农民工工资发放的影像资料保存工作。还需配备一名财务人员，专门负责农民工工资的发放及管理工作。第四章考核评价第十二条农民工工资支付管理工作实行项目部考核制。公司农民工工资管理部将对项目部进行考核评价，内容涵盖组织机构健全性、基础资料完整性、工资发放制度健全性、劳务人员配合度及矛盾纠纷解决能力等方面。考核结果将作为年终评先的重要依据。第五章责任追究第十三条项目部需高度重视农民工工资管理工作，认真学习并严格执行相关规定。对执行迟缓、措施不力、人员落实不到位的情况将进行责任双向追究。具体包括追究项目党政主要领导责任及管理人员责任，并视情况取消评先评优资格或降低信誉考核评价等级。第六章附则第十四条本办法由项目部党、政领导主抓，旨在维护劳务人员稳定、化解矛盾纠纷、建立和谐高效的用工关系，确保施工生产任务顺利完成。本办法自指定日期起执行，并根据实际情况不断完善。解释权归____工程____第____合同段农民工工资管理办公室所有。2024年农民工工资管理制度例文（六）为全面确保农民工权益的保障与工程建设的规范性，特制定以下详细管理举措及监督机制：一、农民工用工实名制管理与工资支付制度1.实行全面的农民工用工实名制管理，确保每一位参与工程建设的农民工身份信息准确无误。2.农民工工资与工程款实行分账管理，严格区分，确保工资资金的安全与专款专用。3.推广并实施银行代发工资制度，确保农民工工资直接、安全、及时地发放至其个人银行账户，减少中间环节，防止拖欠现象。二、工程款支付管理与用工方式改革1.深入改进工程建设领域的工程款支付管理，确保支付流程规范、透明，及时到位。2.对用工方式进行改革，优化资源配置，提高用工效率，同时确保农民工的合法权益得到充分保障。三、工资支付及监管责任落实1.明确工资支付各方主体责任，包括建设单位、施工单位、劳务公司等，确保责任到人，无遗漏。2.落实清偿欠薪责任，对存在拖欠农民工工资行为的单位或个人，依法依规进行严肃处理。3.强化项目监管责任，各级监管部门要切实履行职责，加强对工程建设项目的监督检查，确保各项制度得到有效执行。4.落实各用人单位职责，加强对农民工的日常管理，确保劳动合同签订、工资发放等环节的规范运作。四、定期督查制度1.成立由项目经理任组长的工作督查领导小组，负责督查各项制度的落实情况。2.坚持实事求是、为决策服务的原则，将上级重大决策、重要工作部署及公司重点工作作为督查重点，确保事事有着落、件件有回音。3.督查内容涵盖农民工工资支付情况、解决拖欠工资问题的具体措施、工资保证金制度及劳动保障法律法规遵守情况等。4.加强组织领导，落实责任，确保督查工作顺利进行。五、农民工工资支付监控制度1.严格签订《劳务用工合同》，明确用工期限、工作岗位、工作任务、工资报酬等关键条款，确保农民工权益得到法律保障。2.规范支付工资程序，按月足额发放农民工工资，严禁拖欠或克扣。工资发放情况需详细记录并存档备查。3.成立项目部农民工工资监控领导组，负责监控农民工工资发放情况，确保工资按时足额发放到位。4.明确监控责任，对存在问题的项目部进行限期整改并通报批评，情节严重的依法追究相关责任人的法律责任。5.畅通举报投诉渠道，鼓励农民工积极举报拖欠工资等违法行为，对举报投诉问题及时协调处理。2024年农民工工资管理制度例文（七）不拖欠农民工工资承诺书为深入贯彻各级主管部门关于切实解决建设领域拖欠农民工工资问题的精神，本项目特此郑重承诺：坚决杜绝拖欠农民工工资现象的发生。为此，我们将采取以下具体措施：一、确保施工单位与所有农民工依法签订劳动合同，明确双方权益与义务。二、设立专项账户，由项目财务部门专人管理，确保工程款专款专用，直接用于农民工工资支付。三、依据工程进度计划，项目部将精心制定农民工工资支付计划表，确保支付工作的有序进行。四、将农民工工资支付情况纳入项目经理部绩效考核体系，作为重要考核指标之一，以确保支付工作的有效执行。五、我们承诺严格按照行政主管部门的规定，足额、及时发放农民工工资。一旦出现拖欠现象，我们将无条件接受上级主管部门的处罚。第三章日常管理第十条组织机构本项目农民工工资发放工作实行机构化管理。公司特成立农民工工资管理办公室，设主任一名、成员若干名，在农民工工资管理领导小组的统筹指导下开展工作。第十一条管理职责一、项目经理作为项目第一责任人，负责其承建或施工项目的农民工工资管理工作。二、项目部农民工工资管理人员具体职责包括：1.建立健全施工班组管理及劳务工资发放制度。2.完善施工班组管理的各项台账记录。3.及时上报施工班组管理的相关信息及报表。4.负