2024年企业生产部门工作计划范文（二篇）

第3页共3页2024年企业生产部门工作计划范文为贯彻“安全为先，预防为主，综合治理”的原则，加强安全生产目标管理。依据工厂实际情况，特制定本年度安全生产工作计划，将安全生产工作提升至重要议事日程，持续保持高度警觉，坚持不懈地推进安全生产工作。一、年度目标确保全年无重伤事故、无重大生产设备故障，无重大安全隐患，工伤事故发生率低于工厂规定标准，综合粉尘浓度合格率达到规定百分比以上（详见附表）。二、指导方针以公司对本年度安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作标准为基础，遵循“安全为先，预防为主”的总方针，以车间和班组安全为核心，重点预防关键单位和岗位的重大事故，以纠正违章指挥和操作、员工个人防护装备穿戴为切入点，严格执行各项安全规章制度，开创安全生产新局面，实现根本性好转。三、安全意识的牢固树立各部门必须高度重视安全生产工作，将其作为核心任务来执行，认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则，进一步强化安全生产意识，采取切实有效措施，确保“安全第一”的方针得到实际执行。通过完善安全生产责任制，首先解决意识问题，确保安全生产被置于重要议事日程，只有从上至下重视安全，责任意识才能到位，管理才能到位、执行才能到位，从而深入落实安全责任，消除事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。四、安全生产专项整治的深入开展根据工厂现状，明确本年度安全生产工作的重点单位和部位，完善事故处理应急预案，加强重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持每日三次安全检查，并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查，对发现的事故隐患，按照“三定四不推”原则，及时组织整改，对于暂时无法解决的问题，要采取必要的安全措施。特别要加强对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等关键部位的安全防护，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理，严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产安全稳定运行。五、持续加强员工安全教育培训和宣传工作工厂通过办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故发生。特种作业人员必须接受专业培训，并通过考试取得合格证书，确保持证上岗率达到规定比例。认真执行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔编号〕号）。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展“安康杯”竞赛活动，充分利用全国安全生产月，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等多样化形式，加强安全生产教育，加大宣传力度，以月促年，提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导车间、班组建立安全文化理念，强化责任落实；将安全生产与保障工厂稳定、发展紧密结合，确保安全生产警钟长鸣。本年度安全生产工作将继续遵循“安全为先，预防为主”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，确保安全生产抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。2024年企业生产部门工作计划范文（二）作为生产部门的负责人，为达成既定的工作目标，特此拟定____年度工作计划如下：一、持续强化安全管理坚持进行安全教育与培训，将安全用电、各类工种及设备操作规程、紧急救援知识作为培训的核心内容，以增强安全意识。重视安全关键点，对安全薄弱环节实施有效监控。持续执行安全常规管理，对安全工作持续关注。完善车间安全生产会议、巡回检查、设备维护、交接班等记录，确保生产过程的全面记录，便于问题的分析与追踪。二、提升员工质量意识，强化质量管理，确保成品一次合格率加强对生产操作人员的质量培训，强化员工的质量意识。加强检验员的质量巡检工作，预防重大质量事故的发生，并要求其详细记录当班质量状况，以便于质量管理和研究。建立合理的奖惩机制，将质量考核纳入员工绩效评估体系，与收入直接关联，以奖励优秀、惩戒不足。通过上述措施，确保全年产品一次合格率达到____%。三、开源节流，降低成本，提高效率合理配置人力资源，对现有岗位人员进行优化，根据生产需求定员，以减少公司的人力成本；合理安排工作时间，尽量实现连续生产，避免能源浪费；再次，对原材料进行精细化管理，杜绝浪费现象，将原材料消耗控制在____%以内；最后，将消耗与员工收益挂钩，实施奖励与惩罚机制。四、确保工艺合格率在____年度，我们将加强员工的生产工艺培训，提高员工对本岗位工艺的熟悉程度，增强员工技能水平，确保工艺合格率达到____%。五、加强设备管理制定设备保养及管理规程：将设备的日保、周保、月保工作制度化，定期进行检查，并通过各种激励措施引导员工正确保养设备。加强设备保养技能的交流与培训，定期召开设备管理会议，主要目的是纠正不良的设备使用和保养行为，交流工作经验。这些措施将有效保障设备的高效稳定运行，为按时保质交付产品提供坚实支持。六、加强现场管理，推进6S管理制度在____年度，我们将进一步加强生产现场管理，不断优化生产计划、生产组织、人员、设备、物资调配等，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，实施6S管理制度，力争在__