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文档简介
第2页共2页2024年仓库管理年终工作总结常用版随着岁月的流转,____年即将画上句号,而____年正崭新地展开其序幕。在此之际,对____年的工作进行全面回顾与总结,内容如下:一、仓库保管员职责的履行本人负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生、安全管理工作及各项记录。同时,严格依照标准操作程序和管理制度,负责所有原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库,并详实记录各项工作细节。二、与生产车间的协同作业针对生产计划,本人负责为制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等提供分料服务,并及时填写相关记录。同时,配合各车间的领料工作,确保货位卡、分类帐的及时更新与核对,确保现场物料清晰可查。如遇问题,将及时上报并予以纠正。三、GMP认证的配合工作1.配合完成了各车间GMP认证所需的调帐工作,确保数据准确无误。2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,实现了帐目清晰、现场整洁,达到了帐、卡、物的一致性。3.配合化验中心做好现场核准工作,确保数据的真实性和准确性。四、仓库洁净区的管理与清洁1.负责洁净区空调机组的维护工作,确保其正常运行。2.每周一固定进行洁净区的清洁工作,并填写相关记录。3.在化验中心、质保部取样后,及时进行清洁工作。4.分料后,完成清洁工作及清场记录,确保工作环境的整洁。五、与其他工作的配合1.承担中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录工作。2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料及相关记录。3.承担技研部小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料及相关记录。4.配合化验中心的取样工作,确保样品的准确性。5.每月协助财务部门进行盘点工作,确保库存数据的准确性。6.配合成品保管员进行出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员完成日常工作。以上即为本人对____年工作的全面总结。展望____年,本人将秉持更加严谨、细致的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量。2024年仓库管理年终工作总结常用版(二)编码与数量不一致问题针对生产任务订单的领料流程,建议采取以下措施:所有领料必须依据PMC开具并签字的生产领料单进行,确保单据的合法性和准确性。若BOM中存在同类物料多种编码的情况,必须依据工程部门下发的更改通知单执行。领料与发货计划为确保物料供应的及时性和准确性,PMC应提前____小时出具领料单给仓管员进行备料,并将物料置于发料区。业务部需确保发货计划的及时性和准确性,当天发货计划应提前生成并通知仓库和生产部,计划中必须明确发货时间,精确到分钟。采购部门需提前一天通知仓库当日到料计划和数量,以便仓库合理安排存储空间。成品出入库管理成品应遵循先入库后出库的原则,以确保财务成本的准确核算。生产部门应根据发货计划提前入库,入库单须经生产主管、PMC及品质检验员签字确认后方可生效。仓管员需确认手续齐全,并核对入库数量及产品规格,依据财务审核的出库单将货物交付发货员。调拨单使用调拨单主要用于仓库间及仓位间的物料调拨,而非部门间调拨。对于生产领料,不建议使用调拨单。生产订单领料超领时,须有生产主管、PMC及财务的签字确认。品质领料应使用领料单,并由品质主管签字确认。业务部领取样品机时,须有销售样品领取单,并经业务经理签字。责任制度明确为确保责任明确,避免责任过度集中于仓管员,应明确各岗位职责。生产超领及业务样品借料未归还情况由财务成本会计核算;生产任务单、欠料及成品入库情况由PMC跟踪;采购订单物料到货、退货及补退货情况由采购部门跟踪。仓管员的主要职责为凭单领料、发料,确保物料的外在品质及物帐卡一致。业务样机管理针对业务样机领取频繁的问题,建议业务部购买样品展柜,以减少样机领取次数,同时便于客户参观。入库与检验流程正规流程中,品质检验后系统自动入库,仓管员依据系统入库单打印纸质单据作为入库依据。建议先进行品质检验,合格后再进行入库操作。整体流程规范材料入库、生产领料、生产退料、产成品或半成品入库、产成品出货及销售退货等流程需严格按照规定的流程执行,确保流程的规范性和准确性。呆滞料处理对于呆滞料,建议采取以下措施:首先,工程部门确认能否用于公司其他产品;其次,对于市场上存在价值且公司无法使用的物料,可与其他公司或供应商进行换料或折价出售;再次,对于市场上无法回收的物料进行报废处理;最后,应关注呆滞料对空间利用率的占用和对客户参观的不良影响,加强库存管理,降低库存周转率,提高公司效益。2024年仓库管理年终工作总结常用版(三)谨遵循以下原则进行物料接收与管理:14、我们将坚决督促仓管员实施物料卡片管理,确保所有物料卡片遵循标准流程。对于不配合或不执行的仓管员,我们将采取适当的处罚措施,并制定合格的仓储管理规定,以强化部门领导的管理和执行力。15、为确保仓储物料的账、卡、物一致,我们将对仓管工作进行考核。目前,仓储每月进行一次自我盘点,盘点后未提供详细盘点报告和差异报告,且未说明差异原因的,将不进行账目调整。明年,我们将引入交叉盘点,即仓管员之间的互盘,以增强仓管员对所有物料的认识,并确保盘点后出具相关报表。16、为强化对外发原料的控制,决定将注塑部外发物料纳入仓库管理。在此之前,需制定详细的原料收发账务管制方案。17、关于水口房处碎料与二科成品区的接管,接管前需制定接管管制方案。五、针对____年,我们提出以下需其他部门配合改进的建议:1、各部门对仓储异常处理的效率需提高。仓储发现异常并通知相关部门后,回复和处理时间过长,需要各部门在处理异常物料问题上提高行动一致性,尽快解决问题。2、生产车间的退料流程需改进。退料应按时进行,遵循正常流程,确保物料按不同类别分开,并贴上清晰的标签。同时,需加强物料员对退料流程的培训,避免因工作不到位影响其他部门的工作效率。3、物控部门对仓储提出的呆滞和不良物料处理需及时跟进,防止盘点前期出现仓储不良物料区的过度饱和。4、对于车间使用的低值易耗品,希望生产部能设定明确的规定,并严格执行进出仓手续。5、要求IQV在接收仓储送检物料后____小时内完成检验,急料需在____小时内得出结果,以缩短目前的超长检验时间。6、请MC加强对订单物料到料周期的跟踪催促,确保订单上线前物料齐套。7、计划排程需保持周计划的稳定性,制定外协加工订单,并统计外协厂实际交货时间及异常,及时将信息反馈给仓储。8、工程部需完善各机种的BOM,及时更新新老物料替代信息,删除不再使用的物料。对于仓储反馈的问题,工程部需及时解决。9、针对供应商出现的问题,采购部应进行定期评估,并通过邮件等方式通知供应商改进,确保供应商能在规定时间内准确提供所需物料。10、鉴于____客户在审厂中提出的要求,建议对电子料的储存管理进行改善,设立独立的存储区域,配备空调和除湿设备,以实现恒温控制,保证产品质量。总之,仓库将持续改进,这离不开领导的关怀和指导,以及同事的支持和配合。在告别过去时,我们将以更加稳健的步伐迎接新的一年,以不骄不躁的态度,脚踏实地地迈向目标。我们将努力改正过去一年的不足,以更高效的工作为公司的发展贡献力量。我们深感公司给予的发展机会,感谢领导的悉心教诲,感谢同事的鼓励和支持。期待公司在新的一年更上一层楼,业绩节节高升,如同芝麻开花般繁盛。再次感谢公司给予的机会,愿我们在新的一年共同进步,为公司跻身国内先进企业行列而努力。我们将努力改正过去一年的不足,以更高效的工作为公司的发展贡献力量。2024年仓库管理年终工作总结常用版(四)在严谨、稳重、理性、官方的语言风格下,对提供的内容进行改写如下:本人负责原材料送检报告的编制,确保际收货的厂家、品种、数量准确无误,并及时交予进料检验人员进行材料检验。尽管包装材料为辅助材料,但其重要性亦不可忽视。我每日依据各车间下达的生产计划,精确核算所需包装内盒与外箱的规格与数量,并将计划及时提交给采购部门以确保及时订购。在保障车间生产顺利进行的同时,亦注重避免多余材料的浪费。收货时,我严格依据送货单核对规格与数量,确保无误后入库并分类摆放整齐,以配合各车间的生产任务,确保包装材料能够及时、准确地发放至各车间,以便于产品及时打包入库。月底,我协助采购部门与各厂家进行对账,确保实物验收无误,以便于结账。尽管偶有突发情况,如包装物仓库转移至五楼后,收货工作难度增加,但我始终坚守岗位,确保工作顺利进行。近年来,纸箱纸盒与泡沫等包装材料的收货量均有所增长,面对工作难度的增加,我始终秉持着克服困难、迎难而上的精神,尽自己最大的努力做好每一项工作。我的工作内容虽以日常性、重复性为主,但亦不乏繁杂与琐碎。每月月底与月初,我需配合采购、财务等部门进行对账、实物验收及材料库存盘点等工作,确保实物与账面数相符,无重大出入。同时,我还需统计各车间原材料领用、换领情况,并与车间统计数据进行对比,确保数据准确无误。此外,我还需统计各厂家每月供货的品种、规格、数量、批次、合格率及退货情况,并以报表形式进行汇总,以供公司领导参考。在工作中,我始终保持严谨、认真、敬业的态度,以公司利益为重,当公司生产与个人利益发生冲突时,能够毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司安排,配合生产进度。我始终坚信,只有将简单的事情做好,才能体现出自己的价值。在过去的工作中,我始终保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风,尽心尽力地完成每一项工作,尽量做到当日事当日毕。随着公司的发展,物料部也发生了一些人事变动,我亦承担了更多的工作职责,如套管和标签的订制等。面对新的工作挑战,我始终保持积极向上的心态,尽自己最大的努力去做好每一项工作。同时,我也深知自己的不足之处,将以更高的标准严格要求自己,不断提高自己的工作能力和综合素质。展望未来,我将继续立足本部门,积极配合其他部门,完成各部门的生产任务。我期望在公司领导、部门领导的正确引导和帮助下,能够更加努力、认真负责地对待每一个工作,不断提高自己的工作效率和工作质量。同时,我也将以6Sigma作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。我坚信,在公司的支持和帮助下,我一定能够在未来的工作中取得更大的进步和成就。2024年仓库管理年终工作总结常用版(五)在____月份加入公司后,我被任命为仓库管理员,以下是我这段时间的工作总结和体会的阐述。初始阶段,面对新的工作环境和职责,我曾感到困惑无措,对业务操作也缺乏了解,甚至一些基本的行业术语也未能掌握。得益于公司领导的妥善岗位安排和同事的热心协助,我迅速掌握了工作基本,对入库、在库管理和出库操作等流程有了深入的理解。在持续的领导指导和同事支持下,我已能熟练地执行工作,能够精确、高效地与客户沟通处理突发状况,并能妥善应对各种工作细节,严格遵守上级和公司的指示及管理制度。此外,通过个人的努力以及领导和同事的指导,我对仓库管理有了更深层次的理解。具体包括:1.对仓库的了解,我熟悉了马士基和三运仓库的基本架构,如库区、货架布局以及货品的陈列方式;2.对流程的掌握,我精通了马士基和三运仓库的进出库操作流程、系统流程,以及质量控制流程、增值服务流程、异常处理流程和盘点流程等;3.对管理的理解,我有效地应用了5S管理原则,确保仓库安全,并进行了有效的库区规划、成本控制和人员调度;4.对职责的认知,我深刻理解了团队协作的重要性,以及合理安排工作以确保效率和准确性的重要性。我能够负责任地
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