2024年公司副总经理工作职责(三篇)_第1页
2024年公司副总经理工作职责(三篇)_第2页
2024年公司副总经理工作职责(三篇)_第3页
2024年公司副总经理工作职责(三篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年公司副总经理工作职责经营副总经理岗位职责一、严格遵守并执行国家的方针政策、法律法规及公司章程,恪守财经纪律,遵循《企业高管工作细则》及公司各项制度,秉持忠诚与勤勉的工作态度。二、负责建立健全并规范公司的经营核算体系、财务会计制度及预算管理模式,积极参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案及其他重要事务的决策过程。三、在企业经营活动中,有效控制成本与现金流量,组织并领导公司的经济核算工作,进行财务成果预测,同时监督并控制年度经营计划、财务预算及投资方案的实施情况。四、负责审查财务收支、财务专题报告及会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签审批。五、负责制定收费价格及销售价格标准,完成报批手续,并监督其执行情况。六、对工程项目的预决算进行严格审核,以有效控制投资成本。七、致力于拓展业务领域,优化用气结构,强化管理力度,堵塞潜在漏洞,确保资金与数据的安全性。八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,以期提高工作效率。九、审核物资采购计划,完善物资出入库手续,控制物资消耗指标,确保物资流转过程的安全与顺畅。十、负责草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,并指导相关的招投标工作。十一、与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门保持密切联系,协助总经理处理与这些部门的关系,及时掌握财政、税务政策的最新动态。十二、完成总经理交办的其他工作任务。2024年公司副总经理工作职责(二)副总经理岗位职责一、在公司总经理的直接领导下,全面统筹并主持商场的各项运营工作。二、负责组织并贯彻执行公司制定的各项规章制度,以确保商场的正常经营秩序得以维护。三、组织并制定商场内部的各项管理制度,确保商场管理规范、有序。四、根据公司总体安排及商场实际运营状况,制定并实施商场的各项工作计划。五、将商场的销售指标及其他各项考核指标进行细化分解,并带领团队完成既定目标。六、全面负责商场区域的布局调整及品牌引进、调整工作,以提升商场的整体竞争力。七、密切关注商场销售状况,进行系统性的数据分析,并定期向相关部门及领导汇报经营管理情况。八、积极协调与供货商的工作关系,根据季节变化及时调整并更换商品,以满足市场需求。九、妥善解决商场内的重大顾客投诉问题,并按照公司相关规定及时处理顾客的退换货需求。十、组织进行市场调研,探讨现行管理模式的优化方案,收集并整理相关信息及合理化建议,为公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部的财务管理工作,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作,确保资金流转顺畅。十二、组织商场会计人员对各柜组的账务登记情况进行审核,确保财务数据准确无误。十三、负责落实公司的大型公关与促销活动,并组织本楼层品牌的促销活动,以提升商场的品牌影响力和销售业绩。十四、作为楼层安全、消防的第一责任人,配合保障部保安队做好商场内部的安全保卫和消防工作,确保商场安全无虞。十五、负责商场内财产的合理使用与调配,确保资产的高效利用。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核及奖金分配等工作,以激发员工的工作积极性和创造力。十七、负责对员工进行思想文化和技术业务的指导教育,提升全体员工的整体素质;同时关心员工生活,做好思想工作,营造和谐的工作氛围。十八、积极协调与公司其他商场、部门之间的工作关系,促进公司内部资源的优化配置和高效协同。十九、完成领导交办的其他工作任务。2024年公司副总经理工作职责(三)副总监的职责1.协助总经理制定及执行公司的长期战略规划和年度经营计划。2.在总经理的指导下,负责建立、运行、维护和持续改进公司的质量管理体系。3.主导编制和修订各类管理手册、程序文件、技术文件及管理文件,并确保其有效执行。4.协调生产、技术品保部门,以实现生产目标和质量标准。同时,协调人事部和综合办,促进企业文化的建设及提升员工的综合素质。5.监督和指导所负责部门的主管工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论