2024年低值易耗品管理制度(三篇)_第1页
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文档简介

第1页共1页2024年低值易耗品管理制度一、对于生产用工具、仪表等消耗性资产,各班组需指定特定人员建立资产登记册,详细记录各类资产的种类、规格、单位、数量,以及领用日期和存储位置,同时,主管部门需建立辅助账目以备查阅。二、对于管理用的家具、器具等低值易耗品,应由行政部门按领用单位设立登记册,并对这些资产进行统一编号,定期进行盘点和核对,以强化使用部门的保管责任,防止资产遗失或被挪作私用。三、财务审计部门负责对低值易耗品的管理进行监督和检查,要求各部门每年进行一次全面清理,确保资产卡片、账目与实物一致。四、员工离职时,必须将所领用的生产工具、仪表、办公家具、劳保用品等全部归还相关部门,或办理转帐手续,不得私自带走。五、若在用的低值易耗品需报废,需由使用部门提出申请,经过生产技术、用电、计划、行政和财务部门的评估,符合报废标准的方可进行报废处理。六、财务审计部门应按照相关规定,准确无误地进行低值易耗品的会计核算工作。2024年低值易耗品管理制度(二)一、关于低值易耗品的界定凡单位价值不超过____元,以及使用期限不超过____年的非主要生产经营设备物品,均被定义为低值易耗品。二、低值易耗品采购管理(一)采购工作由综合行政部集中统一执行。各部门需在每月____日以前提交办公用品需求申请,经综合行政部整合并获得总经理批准后方可进行。(二)综合行政部需每月对易耗品库存进行盘点,并根据实际需求填写《办公用品申购表》,提交总经理审批。(三)购置的易耗品需经过财务部的复核及总经理的批准,购买后凭有效单据及批准文件进行报销。(四)低值易耗品的采购由综合行政部指定人员专项负责,采购方式如下:1.设定定点供应商:在指定的大型商场或文具公司进行采购。2.规定采购时间:每月____日之前进行采购操作。3.动态定量管理:确保常备物资库存的合理性,适时调整。4.特殊物品采购:对比多家供应商产品,择优选取。三、低值易耗品的保管与领用(一)综合行政部需编制《低值易耗品库存明细表》及《低值易耗品领用明细表》,在物品购置入库后当天进行详细记录。(二)在购置并完成入库登记后,综合行政部将按照各部门的申请计划分发办公用品,并办理相应的领用登记手续。规定每月的____日和____日为固定办公用品领用日。2024年低值易耗品管理制度(三)第一条、为实现对低值易耗品的有效管理和控制,消除操作中的任意性,特制定本规定。第二条、低值易耗品定义为未被划归为固定资产的各种工具、家具,例如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在经营生产过程中循环使用的包装物和容器等。第三条、本公司规定,凡价值在____元至____元区间,不具备固定资产条件的用具物品,均被划入低值易耗品范畴。一次性消耗的餐巾纸、香皂等计入物料用品科目,不计入低值易耗品。第四条、低值易耗品的核算方法如下:(一)科目设立:公司设立“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”科目,各实体资产会计则设立“在用低值易耗品”一级科目及“低值易耗品二级明细科目”。(二)账簿设立:公司财务及各实体财务主管会计分别设立一级明细账,各实体财产会计设立二级明细账及台账,对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的详细核算。(三)对于分期摊销的低值易耗品,领用时,借记“待摊费用”科目,贷记本规定科目。在分期摊入“营业费用”

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