品质管理Q七大手法aab新Q七大手法新Q之意义与发展及亲和图法_第1页
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文档简介

新QC与发展及亲和图法财团法人中国生产力中心专供训练课程使用新QC七大手法QC7之意义与发展贰、亲和图法参、关连图法肆、系统图法伍、矩阵图法陆、箭形图法柒、PDPC捌、矩阵数据解析法玖、总结由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发表。新QC‧亲和图法(KJ‧PDPC法应将来更复杂的发展,所以需要新QC手法。不使用新QC 使用新QC图使用新QC当我们观察到……或

跟标准或目标比较的

人员出勤率的目标为%低了2个百分比,而此差异幅度根据以往资料判断差异过大为异常为什么会发生异常 请假人数太如何控制发生异常的

治标:解决问题的手段* 对于眼前的问题一般而言使用语言资料比数值对于眼前的问题一般而言使用语言资料比数值N7整理数值资料Q7整理数值资料整理数值资料Q7整理数值资料设计上,计画‧= 对对QA 1次、2次原因,将其因果关系明朗化,以找出主要原因(必须采取对策的重QA、QC

1 以面谈调查法收集资料技A技A 将问题对象所构成的要素有系统质问质问目的手段目的目的手段手段目的目的手段123將N7手法理者203程部30预定3123 (5)

了解QC

每期1每年2

2

*:表最重要因 规格不

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Lb4b3b2

a1a2a3 c-------------------------

P型矩阵图的概念图

X,ZL 42536

图任务分担之矩阵图(L◎◎◎W剂处理中間 处理温度调◎ 机械吹雾 环境图印刷用交叠污染不良应因寻求矩阵(T型矩阵)1.的時鋼板 以以PDPC利用问题点、要因关连图|检讨阻碍要 |展开策

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各 门的案及最高阶○预测案用矩阵图加以 可用 试作259Node)设计图面作成终9(虚作业 →110行11,系用来协助表示作业间先后相互关结点日程16从结点i开始的作业,不管如何,最快也需这一天才能开在结点i终了的作业,不管如何,最慢也必需在这一天完4.箭形图的出发点(结点i)的最快结点日程是为j在此是结点j的先行结点i的最快结点日程Dij是作业(i、结点jtEj依下式求出箭形图的最终点(结点n结点i是一个作业的先行结点时,其最慢结点日程tLi在此是结点i之后接结点的最慢结点日程Dij是作业(ii 称1(「建筑QC

骨架组

修整

柒、PDPC一、何谓PDPCPDPC二、PDPC(5)(6)(3)~(5)为止(4)PDP 3 3 卡片卡片 卡片 卡片 由 图PDP 去

图钓

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