公路工程的技术标

三、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施八、文明施工、文物保护保证体系及保护措施第一章编制依据和范围用性、操作简易性的施工方案。在施工中，我项期准备和现场总平面布置，落实各项方案和格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材第二章工程概况及总体施工组织布置及规划4.806施工标段所有施】理路基填筑沥青砼面层边沟、截水沟、急流槽、挡土墙砌筑后期养护根据设计意图提出施工实施方案，对施工中求及时处理，并会同设计单位、监理、质量设计》进行质量管理，每道工序自检合格后设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主、第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施等。在路基施工前，按设计要求对施工范围内原弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后E、搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模范围。反复进行计算，合混合料级配曲线基本接沥青混合料拌和及击实温度(℃)拟定试铺路段铺筑方案，经监理审批后，采用重操作。在试铺段的铺筑过程中，在监理工程师监督是否符合要求、测温、观色、取样，并记录试验与情况，对出现的问题提出改正意见。力争一次铺筑进行处理；清扫表面浮尘，清除所有杂质，用洒水比沥青高10--20℃,沥青混合料的施工温度原则上应根据沥青的粘度——温度曲沥青混合料的施工温度(℃)„„„„„„应将驱动轮面向摊铺机。为保证碾压过程中于初压的双钢轮振动压路机，配有喷水装置轮的前提下尽量减少喷水量。碾压路线及碾生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压不得低于130℃,温度越高越容易提高的混合料温度已不能满足压实温度要求，应求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺检查要及时进行，发现不够时在规定的温度地方，应采用手夯或机夯把混合料充分压实用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，将接缝量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊基层检测基层检测基层验收铺设实验段接缝处理路面成型检测机械选型与安装机械试运转规定。通过试验确定砂浆的配合比，砂浆必须具第四章工期的保证体系和保证措施面协调该工程的生产进度计划的安排，严格执行材料机具供应组、后勤保障，充分运用科学管理技术，结合本工程的实际情画出关键性进度网络计划，针对每天施工中所存在的问题，进行网络计划调环环相扣，同时建立健全制度，找出原因及总的方面对项目建设提出的工期要求。但是，在的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，目标的实现，最终实现总进度目标。因而需要将到细部、由高层次到基础层次的层层分解，一直控制的分部分项工程或工序的施工为止。在分解有限定了下一级层次的进度控制目标，而最低层层次进度控制目标能够实现的保证、于是就形成系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度控即随着施工活动的进行，信息管理系统会不断地将动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行；一旦发现实际进度与计划进度有分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进第五章工程质量的管理体系以及保证措施质量检查员的签字认可不得进行下道工序的施工制有针对性的施工组织设计，积极采用新工针对性的作业指导书。每个工种、每道工序项目工程师对工长的技术交底、工长对班组好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记图纸会审、设计变更洽商记录以及竣工图、工程件等各项内容。为加强市政工程施工技术资料的时取样复试，试验报告经项目工程师确认合格后方可使用。材料试验及“两块”第六章安全生产管理体系及保证措施控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全方式和监控手段，确保工程安全生产。安全目标工作保证组织保证制度保证安全生产领导小组开工前检施工过程检查收尾过程检查规程、标准落实责任制1．经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2．认真贯彻“安全第一，预防为必须管安全”的原则；3．对职工进行经持安全坚持制1．施工组织是否有安全设计或安全2．施工机械机具是否符合技术和安全规防护措施是否防符合要人员是否经过培方案是否经各类人员施工安全责任制是否落制定安全预安全因素是否有控制措1．安全技术措施交底后是否人人明生产过程中各种不安全工机械是否坚持安全挂操作规程和安全技术措施是否认真场有无违章安全讲话是否正常执隐患是否限息反馈是否准确及时安全生产目标1．总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总安全管理的薄弱环节，提出好总结、评比工作安全生产目标三无：无工伤死亡事故无交通死绝：杜绝重伤事全达标工地十二项安全制度1.安全生产责任制2.班前安全一”安全活动日制4.安全设计制5.安全技术交底制6.临时设施检查验收工伤亡事故报告生产奖惩制第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，在施工临时设施的规划时，对临时设施的选评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控环保领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理总工程师组员：各科室环保责任制环保教育环保管理体环保控制环保检查责责彰定期检查表泥沙污染淤塞水土流失EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up11(员),保)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up4(保),环)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up5(班),公)广播及黑板报系统环保教育环保管理措施环保奖惩环保活动经费员员奖惩兑现强化环保意重视环保提高预测预防能力保证环境保施工期间，除尘设备与生产设备同时运行，保持良好的运将动力机械设备合理分布在施工场地，尽量避加强设备的维护和保养，各种动力机械设备暂施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装取有效措施做好本标合同范围内工程项目的开挖及排水等工程防护措施。做好混凝土拌和区、工在弃渣运输时采取防泄漏措施，对出现的部施工中各种建筑垃圾、施工弃渣均需按设计沟槽、河道随意堆弃，防止弃渣流失。严格第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施在施工中，我单位将严格按照“集中施工、方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，全权责任。现场文明施工的直接管理由项目标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设施工现场发现的所有文物都是国家的财产，①、加强对干部、职工文物保护教育，增强②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责③、采取严密的专人看守与保护现场措施，绝④、配合文物管理部门做好必要的其它保护，文明施工和文物保护保证体系制度保证思想保证组织保证技术保证经济保证建立群体文明全格局制定建立群体文明全格局制定实施性文明措施人学习教育项目部文明施工和文物保护领导小组工制定奖罚措施签包保责任状实行年季月周定期检查项目文明小组日常监管知识讲座及宣传图表施工队文明施工和文物保护领导小组专职检查员工开展项目文明施工月活动罚兑现增强责任意识强化思想工作完善管理体系提高预防能力确保措施落总结评比提高确保确保项目文明施工和文物保护及时、有效第九章项目风险预测与防范，事故应急预案发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造设备计划的管理，充分