公路工程监理规划31336

第一章监理大纲…………一、目的………………二、编制依据…………三、施工监理的原则………………四、监理规划编制的指导思想……第二章监理工作基本概况…………第三章监理工作范围及任务………一、监理工作范围………………二、监理工作具体任务…………第四章施工阶段的质量控制内容…一、质量的事前控制……………二、质量的事中控制………………第五章施工阶段的进度控制…………一、进度的事前控制………………二、进度的事中控制………………三、进度的事后控制………………第六章施工阶段的投资控制…………一、投资事前控制…………………二、投资事中控制…………………三、投资事后控制…………………第七章合同管理………一、工程暂停及复工的管理………二、工程变更的管理………………三、费用索赔的处理………………四、合同履行纠纷协调方法………五、合同的解除……第八章现场管理………一、现场安全施工监理措施………二、现场文明施工的控制…………第九章现场协调方法和措施…………一、关于组织机构与管理…………第十章项目监理组的组织机构与人员配置…………建设工程监理委托合同，建设工程监理规范《GB50319—步性、可靠性，运用现代全面质量管理（TQC）知识，按计划→2、施工阶段的监理指导思想是抓好“事前控制，事中控制”第二章监理工作基本概况第三章监理工作范围及任务第四章施工阶段的质量控制内容施工工艺过程质量的控制（路基、路面）项项次压12345678检查项目0～30零填及路堑0～30路路堤上路床下路床上路堤下路堤0～3030～8080～150>150弯沉（0—0.1mm）纵断高程（mm）宽度(mm)平整度（mm）模坡（%）边坡规定值或允许偏差高速公路一级公路95959390其它公路93939090不大于设计计算值+10，-15+10，-20不小于设计值不陡于设计值检查方法和频率按附录Ⅰ检查弯道加HY、YH两点米尺：200米测4处3m直尺：每200m测4处抽查每200m测4处55施工工艺过程质量控制（浆砌片石基础）项次1234规定分项次1234规定分检查项目轴线偏位（mm）平面尺寸（mm）顶面高程（mm）规定值或允许偏差在合格标准内按附录F检查用经纬仪测纵模各2点用尺量长、宽各3处用水准仪测5-8个点土质5用水准仪测5-8个点5检查项目轴线偏位（mm）项次检查项目轴线偏位（mm）项次12规定值或允许偏差在合格标准内规定分按附录F检查用经纬仪测纵模各2点墩台长、宽墩台长、宽竖直度或横坡料石块石料石、块石+30，-103用尺量3个断面+30，-103+40，-100．3%0．5%4用垂线或经纬仪测量纵、0．3%0．5%4墩台顶面高程（mm）5用水准仪测3个点墩台顶面高程（mm）5大面积平大面积平料石块石6565项次检查项目1混凝土强度（Mpa）2轴线偏位（mm）3涵底流水高程（mm）4涵管长度（mm）5管座宽、厚度（mm）相邻管节管径≤1m6底面错口规定值或允许偏差在合格标准内50+100，-50大于设计值3检查方法和频率按附录D检查用经纬仪测纵模各2点拉线检查中间2处用尺量用水平尺检查接头处规定分（盖板涵、箱涵）附表5项次1234567检查项目砼和砂浆强度（Mpa）轴线偏位结构尺寸（mm）涵底流水高程（mm）顶面高程顶面高程+100，-50规定值或允许偏差在合格标准内50+100，-50检查方法和频率按附录D检查用经纬仪测纵模各2点用尺量3—5处拉线检查中间2处用尺量用水准仪检查3处规定分项次123456检查项目砂浆强度（Mpa）顶面高程（mm）表面平整度（mm）坡度厚度（mm）底面高程（mm）规定值或允许偏差在合格标准内不陡于设计不小于设计检查方法和频率按附录F检查每50m检查3点，不足50m至护坡每50m检查3处每50m用坡度尺抽量3处每50m水准仪检查3点规定分施工单位书面提出工程变更书与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商总监就工程变更批复总监文稿与业主联系设计单位提出修改后设计图总监组织审核编制调整预算总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位投资控制施工单位施工单位现场监理工程师与业主及各方面协调会与业主及各方面协调会施工单位施工单位业主支付证书总监室驻现场监理工程师现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见+总监室签章、行文外发施工单位验收合格后提出竣工验收申请施工单位验收合格后提出竣工验收申请总监理工程师组织专业监理工程师审查资料及现场予验可业主组织有关单位验收、提出整改意见施工单位整改监理单位复验质监站复查业主将有关资料报备业主将有关资料报备案办公室审查备案投入使用保修第五章施工阶段的进度控制第六章施工阶段的投资控制总监主持审核总监主持审核施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合索赔的索赔的依据索赔的意见一致起草索赔意见或批复业主双方达成一致后签署索赔生效第九章现场协调方法和措施定的执行情况，确定今后工作安排和需要解决的问题.一、项目监理的组织机构设置是监理单位承担监理任务务必不可少的组织保障，是对工程项目的质量、进度、费用进行科学、合理、有序、有效控制及合同管理的现场监理指挥中心，是强化内部管理又是密切对外协调的工作站。二、根据本工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素，拟按一级监理机构设置总监理工程师办公室（简称三、监理人员配置计划根据工程建设监理委托合同有关条款的约定以及考虑本工程项目的类别、规模、技术复杂程度和能够对工程实施监理有效控制的原则进行配置，组成精干有力、各有所长、相互配合的工作班子。四、监理工程师的职责与权限1、工程质量监理的职责与权限（1）向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放（2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。（3）签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。（4）对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。（5）按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合2、工程进度监理的职责与权限（1）审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计（2）审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计（3）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合（4）定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。3、工程费用监理职责与权限（1）签发动员预付款支付证书。（2）按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。（3）按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到（4）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价或调整幅度，予以签认。4、合同管理监理职责与权限（1）主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人（含指定分包人）的有关（2）按施工合同规定的变更范围，对或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单位和价格，经业主同意下达变更令。（3）对承包人提的竣工期延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。（4）审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。（5）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的管理人员，监理工程师有权提出更换要求。（6）对承包人主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付。（7）督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法五、各级监理人员的职责与权限1、总监理工程师及其代表的职责与权限（1）负责和主持总监办的监理业务工作，在合同规定范围内对工程项目的监理业务具有决定权。（2）解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方。（3）审查、批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告。（4）主持工程项目重大事故的处理。（5）签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等。（6）对监理人员进行协调和管理，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。2、驻地监理工程师职责与权限（1）对总监理工程师负责，负责并主持驻地监理工程师办公室的一切监理业务，对其所属监理人员的工作进行管（2）全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的（3）审批一般工程变更，审理延期和索赔的原因，并（4）审查承包人的施工进度计划、施工组织设计与施（5）签发发项工程开工令、中间交工证书，审核、签认中期支付证书和最终支付证书。（6）对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。（7）主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。（8）办理总监、副总监交办的其他事项。3、监理员的职责与权限（1）熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施。（2）严格施工现场监理，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场察（3）参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并（4）监督检查承包人的各项试验、测量工作，复核所有试验、测量记录认定并留下痕迹。（5）初审承包人提交的各种资料和表格，核实承包人提交的工程计量表，提出审查意见。（6）执行监理细则，做好监理日志和填好各种监理图（7）复核承包人提出的延期和索赔申请的依据、期限和费用计算，并提出复核意见。（8）办理高级驻地工程师、专业监理工程师交办的其六、各级监理机构的职责与权限1、总监理工程师办公室职责与权限（1）根据合同文件，制定和完善工程项目的监理规章制度、监理办法和各种监理程序，统一整个工程项目的监理业务，并检查其落实和执行情况。（2）对高级驻地监理工程师办公室的报告和文件进行研究和批准，包括支付证明、设计变更、工程延期、费用索赔及重大技术、合同等问题。（3）指导和协调各高级驻地监理工程师办公室的工作和各合同段的施工活动，并有权抽验各部位的工程质量。（4）对监理机构、人员配备及监理设施进行监督检查，负责组织全线的监理培训和一些技术或合同管理的会议。（5）负责向上级主管部门、世界银行、总监理工程师、业主及其他方面提交有关的报告和文件。（6）参加各合同段工地会议和有关施工活动。（7）执行总监理工程师的指示和交办的工作。2、驻地监理组职责（1）严格按照合同文件，对合同工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作。（2）批准承包人实施性施工方案，检查进度计划、施工图纸和竣工图纸，