公路工程监理计划

第二章监理工作范围、目标、依据.第六章监理工作施工时期要紧工作流程.错误!未定义书签。第十二章缺点责任期的监理方式.错误!未定义书签。孜、麻依、日雨区，止于日龙乡乡政府所在地线型的持续和均衡。纵面大体依照原有道路的基设计高均知足标准要求。甘孜州得荣县卡龚第二章监理工作范围、目标、依据第三章监理组织机构及人员配备得荣县卡龚至日龙公路通畅二期工程四川省名扬建设工程管理有限公司业主现场联系人员现场监理部领导监理部的全部监理工程师实现监理合同中任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负责，对24.4.1建设工程监理项目动工一览表（一）由总监理工程师书面授权，行使总监理工程师的部程项目的监理进程中的技术、治理工作，领导监理法规、标准、标准，尽力实现监理工作的“22.4.1建设工程监理项目动工一览表（一）25.1.1监A—07要紧工程设备选型报审表25.2.3监A—04工程施工进度打算（调整打算）报审表25.2.4监A—05施工测量放线报审表()会议记录12345678第四章监理工作制度监理通知或监理工程师指令等；工程质量事故记录更、索赔及业主与承包商发生的合同纠纷等；有关要求，列入城建档案馆接收范围的工程，建设城建档案治理机构对工程档案预验收，在工程月内，按上级监理部门和监理合同的要求，作必要整理后，办理档案资料的移交，的拖办或漏办，确保其确信性、持续性与标准并组织各专业监理工程师对施工图进行审阅，质（如资质品级、营业执照）审查认可。审由建设单位主持，必要时由监理部总监理工程括建设、设计、监理、现场各施工单位负责人资、平安等问题重点和谐解决，提出下一时期量核定及工程款支付情形及其他事宜。会议内和扫尾完工验收时期，例会开会时刻能够距进场的材料、半成品、构配件及设备，应采纳书填报A—0六、监A请，经施工、设计、监理三方会议同意后进行变更设质检资料报监理工程师。施工单位应将需检监理工程师，监理工程师排出打算，通知施工程质量缺点，应及时记入监理日记薄，指正复验。对较严峻的质量问题或已形成隐患同时由总监理工程师报告业主，责任单位应证，并将意见记入日记薄内，待更正并重验合程进度、工程质量、工程量和监理工作等信息的汇份。对一样工程质量事故，应由施工单位研究处置，师；对大质量事故由总监理工程师组织有关单位研究报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处置。待施工单位应在验收前将编好的全数完工文件报，对一月以来的监理工作成绩和遗留问题作出书面第五章监理工作程序程中对证量有疑心的材料，监理工程师须抽样送检监理工程师验证，不然不得用于工程上，工程中利合格证及有关产品技术标准的实验资料，需许可证许可证。监理工程师应检查设备是不是符合设计要收标准。对预算（或合同）中未包括价钱的材料、料，提交监理部核查后作现场检查验收，对不不办理签字手续，不得强行隐蔽，不然引发的行组织自检、自评，合格后，填表申报到监理部，经进行下道工序，若是经复检不合格，施工单位进行整验收的基础，规定由施工单位自检评定合作后，方后由设计单位提出修改通知，重要的技术变员签认。监理会签设计及技术变更时应偏重有利阻碍，在保证质量的前提下假设过量的助承包单位采取调整方法，与此同时，审查下包合同和有关材料设备采购等合同。了解把握搜集洽商签证。监理工作中要及时搜集各类签总结上月工作情形，又对下月的打算进行了全设计变更及索赔、财务支付等事项，会议要有第六章监理工作施工时期要紧工作流程原材料质量检验配合比检验机械与质保体系随机预留试块施工单位砼开盘现场质量检验砼输送与浇灌振捣监理旁站监理检查脱模后的砼质量第七章监理工作要紧内容设计图纸要求施工是监理工作的原那么。依照《建验收为全进程系统操纵。质量操纵要坚持“严格要合理、紧密配合”的原那么，利用“超前监理、预防为主、动态治理、跟踪监控”涉及的上述技术指标均属审查范围。材料、半成品、出厂合格证和质量查验证明单，按标准规定，需抽样告，严格依照见证制度抽检送检。施工进程中对有疑送检。所有材质资料均需由有关专业监理工程师验证中利用的构配件，必需有厂家批号、合格证及有关产可证生产的产品，尚应验证厂家生产许可证。监理工计要求或合同规定的型号、规格及验收标准。对预算施工质量全进程现场跟班的监督活动，有旁站监理由施工单位进行自检合格后再通知现场监理验收批、分项工程质量验收是工程质量检查与施工质量验收统一标准》的规定由施工单位自检合施工单位在完成土建工程和安装工程后，由施件资料并编目建档；监理部在总监理工程师组织下衔接关系依照业主和施工单位签定的合同所资源优化配置的原那么编制打算并付诸实施显现的误差情形进行分析，采取补救方法或在施工时期，审查承建单位提出的施工组织设施工平安操纵包括平安法规、平安技术和工业位“劳动对象和劳动手腕”的治理，排除、减合同治理的重点是：关于分包和指定分包的要求和治抓好打算是首要环节，要注意合理调整好工期格数量准确，质量符合设计和标准要求。监理面显现卡脖子情形，会阻碍全局的进展，因第八章监理工作要紧方法程师要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监动工。验收时，要对验收的部位的几何尺寸、标高议记要等，用以指出施工中各类问题，提请师的各类指令均有文件记载，并作为要紧的随时把握施工现场的动态，做到胸中有数。随量指标进行打算与实际值的比较，一旦发生达方法及时纠偏。一样先口头通知承包人整改，规定程序办事，坚持做到六不：不合格的工查验合格的混凝土配合比不准用、前道工序即解决。关键工序和关键部位要进行全进程现场旁站监理。施工现场8小时工作时各类报表资料，向承包人发的工作指令、工程4、耐心帮忙：监理与承包人是监理与被监理但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同方，这就需要监理人员耐心说明，使承包人监理同时又是业主的代表，一切行动都要保护业主起保证作用，监理在设计单位、业主与承包人之间通，和谐作用。当各方意见显现不合时，应当好业主的参谋，站在公正的立场上，和谐各方面关系，合作共事。碰到严峻不合，必要第九章工程质量操纵要点缝后应尽快灌注缝料，封缝钱必需维持缝内工艺实行全进程的现场旁站监督，及时排除阻碍工第十一章平安监理方案进度、验工计价、合同、平安、文明施工、完工档案核合格证书、专职平安生产治理人员配备与到督促总承包（施工）单位建立、健全安全生督促总承包（施工）单位建立、健全安全生产保证体系和安全生产规章制度审查安全专项施工方案审查施工组织设计（方案）审查劳务分包单位资审查安全专项施工方案审查施工组织设计（方案）审查劳务分包单位资编制安全监理实施细则质施工过程中的安全监理督促施工单位进行安全交底和安全自查整理安全监理资料组织/参加施工现场安全生产检查审核施工机械、安全设施验收手续编制安全监理工作月报并报送过程中的安全巡视检查审查特种作业人组织核准施工单位平安质量标准化达标工地考核评分；操作证，检查施工单位工程项目平安生产规章制度施工现场发生平安事故：应当即向本单位负责人施工单位不执行监理机构指令、对施工现场平）；序号序号名称危险源控制措施12序号3组织控制2、机械损坏，安全防护装置不全；4、施工人员随意使用，无证上岗；3、平台无栏杆、未满铺，无踢脚4、无防护实施情况下不使用安全5、搭设临边设施过程中无专人监危险源1、出厂检测合格证齐全，报审合格方可2、机具设备性能良好，安全装置齐全有4、有证人员才能操作有关设备；5、定人、定机、定时进行保养3、平台要搭设栏杆，走道要满铺，要有控制措施2、施工区域按照上海市地方标准设置好3、工地车辆定点限行，在重要路口工地1、操作人员无证上岗，操作时不戴2、非持证电工不得装拆电气设备，更不2、不懂电气的人随意装拆电气设3、施工现场临时用电必须实行三项五线4、没有实行“一机、一闸、一漏、实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度；临5、接零保护不符合要求；