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文档简介

医院管理决策与执行机制第一章总则第一条为规范医院管理决策与执行，提高医院运行效率和服务质量，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本医院内部全部管理决策与执行活动。第三条医院管理决策与执行应遵从合法、公正、科学、高效的原则。第二章决策机制第四条医院管理决策应符合公司整治结构，遵从主管部门的法律法规、政策和规定。第五条医院管理决策应参考医疗行业的最佳实践和相关标准，保持与国际先进水平的接轨。第六条医院管理决策应融入医院发展战略与发展规划，贯彻落实公司愿景和使命。第七条医院管理决策应考虑医疗资源的合理配置，提高医疗服务效益和满足患者需求。第八条医院管理决策应充分听取各部门和员工的看法和建议，形成决策的共识和全都性。第九条医院管理决策应经过决策层审议，形成正式的决策文件，并发布到全院。第十条医院管理决策应有相应的落实措施和时间计划，明确责任人和监督机制。第十一条医院管理决策应定期进行评估和调整，适应医疗服务的动态变动和需求。第三章执行机制第十二条医院管理决策的执行应依照相关规定和程序进行，确保落实到位。第十三条执行机制包含组织架构、职责分工、工作流程和执行监督等要素。第十四条医院管理决策的执行应由责任人和相关部门依照规定进行。第十五条医院管理决策的执行应依照时间计划和任务分解，明确工作目标和要求。第十六条医院管理决策的执行应加强沟通和协调，确保各部门之间的搭配和合作。第十七条医院管理决策的执行应及时手记和分析执行情况，形成执行报告和反馈看法。第十八条医院管理决策的执行应建立绩效考核和奖惩机制，激励员工乐观参加执行工作。第十九条医院管理决策的执行应建立监督机制，监督各部门和员工的执行情况和结果。第二十条医院管理决策的执行应进行定期评估和总结，形成改进和提升的措施。第四章相关责任与制度第二十一条医院领导应负责医院管理决策的订立和落实，保证决策的科学性和有效性。第二十二条相关部门负责搭配执行医院管理决策，确保决策的顺利推动和落地。第二十三条员工应依照规定参加和搭配执行医院管理决策，供应相关信息和工作支持。第二十四条医院应建立健全决策和执行的信息系统，提高信息化的管理水平和效率。第五章附则第二十五条对于违反本规章制度的行为，将依照医院相关制度进行处理，对于违法行为将追究法律责任。第二十六条本规章制度自发布之日起执行，并依据需要进行修订和完善。第二十七条本规章制度的解释权归本医院全部。本规章制度经医院决策委员

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