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文档简介
酒店规划方案
一、项目概况
酒店位于XX脚下千年古刹兴福寺旁,地理位置优越,环境幽
静,空气清新。酒店占地面积约XX亩,建筑面积约XXXX平方米。
预计于XXXX年底试营业。
二、项目定位
随着经济高速发展的态势,近年来本市高星级酒店及高档会所
型酒店数量急剧增加,而以特色主题文化为主题的精品酒店几乎没
有,酒店行业存在较大的同质化现象,市场竞争异常激烈。只有在
特色上做文章,在文化上下工夫,将文化融入饭店,赋予饭店产品
丰富的内涵与外延,形成企业鲜明的文化符号,才有可能跳出同质
化魔圈,这将是实现差异化的重要策略,也是饭店具有无穷生命力
的源泉。因此该项目定位为:具有特色文化主题的精品酒店。
(一)酒店文化主题定位---山文化
XX是一个历史文化名城,是吴文化发源地之一,文化底蕴深厚,
可以展现的历史文化元素很多,不论是良渚文化、吴文化,还是琴、
书、画、印、诗、茶以及历代名人等等,在众多的历史文化元素中,
考虑到酒店地处的地理位置以及酒店的名字,可以以吴文化为背
景,以XX为核心,集中展示“山文化”,以及与之有关联的文化
元素。
这样一个文化主题的定位是否可行、是否恰当,文化挖掘的深
度、广度,和文化元素的应用及如何表现,需要相关的专家、行家
进行探讨、论证。因此拟召开专题座谈会,出席对象:XXXXXXX等。
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(二)酒店装饰风格定位---中式
根据确定的文化主题,整个酒店的装修、设计、装饰及产品、
服务都将围绕这一主题展开,意在体现酒店的文化内涵与特色。
每个餐厅包厢展示一种与XX关联的文化元素,如展示茶文化
的包厢,可以展示XX绿茶的种类、制作方法、生长环境、特点等,
并品尝;展示XX派古琴的包厢,可配有乐师弹奏;展示XX派印
章的包厢,所用的装饰就以印章为主等等,包括餐厅的名字也与风
格相匹配。装修设计风格同时与展示的文化元素相匹配,在接待外
地贵宾时可配讲解员进行讲解。
每个客房也展示不同的与“常熟山文化”关联的文化元素。
酒店软装饰部分如字画、工艺品摆设、家具等也将围绕“常熟
山文化”这个主题进行。
(三)酒店核心产品定位---精品
1、豪华而舒适的客房设计
酒店根据不同客人的需求,提供五种类型的客房供选择:园景
豪华套房、山景商务套房、山景豪华房、园景豪华房、园景商务房;
卧室:国际品牌电脑、高速互联网连接(免费)、40英寸液晶高
清电视机、高品质立体声无线耳机、飞利浦DVD机,按摩椅等;
豪华套房办公区域:打印、扫描、传真和复印四合一体机、
齐全的文具用品、激光投影、无线接入的网络、室内的迷你吧台;
套房浴室:在浴室提供“芳香疗法”的卫浴用品、浴室配备按
摩浴缸及“热带雨林”花洒、全棉浴袍;
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其它设施:时钟、温度计、体重秤、遥控窗帘等。
2、周到而细致的酒店特色
(1)私密性
设置贵宾通道,充分考虑到贵宾免受打扰的隐秘;
贵宾入住酒店无需到前台办理入住手续,通过贵宾电梯直接
进入预订的房间即可;
客房区域设置门禁,住店客人凭房卡进入,非住店客人无法
直接进入酒店客房区域;访客须得到住店宾客允许方可进入。
豪华套房提供天然按摩熏香和SPA洗浴用品,这将成为酒店
的特设服务,豪华套房配有一位“沐浴管家”,根据季节、时令、
SPA功效等情况帮助客人挑选的熏香,提供正规专业按摩,让客人
在自己的房间内享受SPA。
(2)细节性
考虑到不同客人睡眠习惯,提供8种枕头菜单,可以根据客人
需要挑选具有治疗作用,并且符合人体工程学原理的各类枕头;
考虑到部分客人有携带宠物出游的习惯,安排携带宠物的客人
入住专门设计的宠物客房,其他客人无需担心会受到“宠物毛发过
敏”或气味的困惑;酒店专设残疾人房间及公用卫生间。
(3)艺术性
艺术品在酒店各处展示。客房内墙上、架上的中国字画,大堂
及走廊里的各种雕塑、摆件,餐厅里的装饰画等等都是艺术品;客
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人可直接向酒店询价购买。
3、悉心而体贴的管家式服务
实行管家式服务,扩展服务外延,提升服务品质,增加服务项
目,引领服务潮流。
(1)服务人员配备
除了常规的服务员配置以外,配备3--5名管家,为重要贵宾
及有需求的住店客户提供管家服务。
(2)管家服务内容
客人抵达前:管家根据客人习惯、爱好将客房布置成个性化的
“家”;根据客人需求安排车辆迎接,并帮助客人办理入住手续;
客人入住后:悉心安排客人生活,为客人提供一键式服务,随
叫随到、全程陪护;管家兼具食品的营养师,运动的个人陪教,旅
游的私人导游、购物向导和商务活动的临时秘书等职责;
客人离店前:为客人预订机票、根据需求安排不同的车辆送机,
同时在客人允许的情况下提早为客人打点好行李;
客人离店后:将客人行程习惯建立档案,不定期以邮件的形式
向客人问候,同时为客人的下次光临作准备。
(3)富有地方特色的餐饮产品
菜肴饮食文化将体现地方特色、博众所长,精选本帮地方特色
菜肴并加以创新发展,配以山珍、江鲜、海派、广帮等菜肴形成酒
店特色产品。
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(4)设备先进的会议服务
随着科技的飞速发展,多媒体网络时代已不满足于传统时代的
简单会议交流功能,而是不断应用先进科技成果----多媒体化、电
子化、网络化、远程化等综合性现代化手段,达到完整、高效、及
时的信息沟通与交流效果。会议室采用会议电视系统、大屏幕投影
显示系统、数字会议发言系统、扩声系统、会议讨论系统等。
三、酒店功能定位
(1)住宿服务
客房类别主要有四种,即标准双人房10间、标准单人房15间、
商务套房5间和豪华套房1间,总房间数31间。
(2)餐饮服务
中餐厅包厢9间,宴会厅1个,多功能厅1个,最多可容纳约300
人同时用餐。
(3)会议服务
大会议室(多功能厅)200平米,最多可容纳约150人开会;小
会议室84平米,最多可容纳约40人开会;接待室80平米,最多可
容纳约20人。
(4)大堂茶吧
大堂设茶吧兼书吧功能,能容纳约50人就座。
(5)观景茶吧
在大堂顶层约130平米的观景茶吧,拟对外承包,已有意向。
(6)康乐服务
包括游泳池、器械健身中心、红酒吧和棋牌室,面积约1600平
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米,拟对外承包经营,已有意向。
四、酒店设备设施档次及风格定位
作为高端精品酒店,在设备的选择和设施建设方面必须有充分
的新颖性和高度的前瞻性,为今后的经营工作打下良好基础。为了
吸引高端市场,为了使销售有较理想的价格,必须高度重视设备设
施质量,有较高的起点。
(1)环境
酒店所在地树木丰盛,茶园、竹园近在咫尺,破龙涧在门前经
过,要充分利用周边环境,并在内庭院造景,形成一步一景的中式
园林氛围,结合中式建筑风格,使山景、水景与树林一起构成自然、
休闲、生态的建筑环境;
在主体建筑外围设计园林灯光,夜晚对建筑进行照明,起到突
出酒店作用。
主要道路标示:在黄河路及向西延伸段、XX北路、长江路主
要路段设置酒店导向标志。
(2)大堂和公共区域
大堂要气派、豪华但不张扬,对大堂进行高格调的艺术布置,
文化气息浓厚,主题突出;地面和墙壁装修用优质大理石或花岗岩。
灯具采用符合中式风格的豪华灯具。
大堂茶吧利用内院的水景观,为客人提供独具品味的休闲、品
茶场所,品茶座位室内一半,室外临水一半;由茶艺师提供茶道服
务,也可以自己沏茶品茶;同时客人在该区域也可以随手翻阅酒店
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提供的丰富的各类书籍。
总服务台设计成客人坐着与服务人员面对面办理各类手续,拉
近服务员与客人的距离;
大堂有表演茶道和古琴艺术,并为在办理手续的客人免费提供
茶水和毛巾服务,这将成为大堂服务的一大特色和亮点。
(3)客房设计
客房方正大方,采光效果好,按楼层设计不同风格的客房;客
房面向树林用大玻璃墙,使客人可以充分享受优美的树林景观;北
楼底层客房向北设置露台,充分利用后花园。
选用宽度1.35米以上的睡床,睡床质量要好,床垫软硬适中。
选用优质面料的床上用品;
地面采用实木地板加局部含毛量较高的地毯,所有的地毯根据
酒店风格全部定制。
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配备舒适的中式双人沙发椅,以及中式茶具,客人可以在房内
临窗赏景品茶;
客房卫生间采用高星级酒店普遍用的设计布局,干湿分区;
客房卫生间配备17寸智能镜面电视;
客房家具简约中式风格设计并定制。每一间客房都放置中式造型
的写字台,和中式风格的书柜或艺术品陈列柜,改变星级酒店普遍将
书刊及其他用品分散摆放的做法,既有文化韵味,又直观方便;
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客房可根据风格不同采用纯手工绘制的漆器家具;
每一间客房都配备电脑及DVD,客房可以高速无线上网;
对客房的灯光进行特别设计,突破目前传统设置,通过灯光
分别形成安静、浪漫的场景效果;
提高客房智能化程度,客房空调远程可控,门灯、卫生间灯
感应智能化,门锁智能化等。
(4)餐饮设计
中餐包房设计每间风格各异;艺术品装饰符合主题,文化气
息浓厚。部分包厢备餐间改为厅内服务区,使得服务更加快捷方便。
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包厢内提供茶道;包厢内家具档次高,部分可采用红木家具,灯具豪
华,灯光设计到位。
五、市场定位及价格定位。
(1)市场定位
确定目标市场,餐饮以政府部门及本市优质企业为主要销售对
象。客房除了以政府部门及优质企业为主要销售对象外,周边城市
以旅游休闲目的地或商务活动的高端人群。
(2)价格定位
客房门市价:标准房、单人房1800元--2800元不等,套房
3800元—39800元不等;餐饮消费包厢380元/人起(不含酒水);
会议室价格2500—5000元不等。
六、组织架构
(一)组织架构:
以精简为原则设置部门及聘用管理人员。
部门拟设置为:行政部、财务部、工程部、营业部、餐饮部、康
乐部。
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董事长
总经理
副总经理副总经理
行政部财务部工程部营业部餐饮部康乐部
(二)人员编制
1.董事长、总经理1名;
2.副总经理2名;
3.行政部:经理1名,人事劳资培训1名,质量检查1名,后
勤1名,共3人;
4.财务部:经理1名,总账会计1名,出纳1名,仓管及采购3
名,收银员不入部门编制,部门负责业务管理,共6人;
5.工程部:经理1名,工程主管2名,高配4名,维修4名;
消保主管1名,内保8名,外保6名,小计26名;
6.营业部:经理1名,前厅副经理1名,房务副经理1名,房
务领班1名,总台7名,大堂副理2名,礼宾3名,堂吧5名,PA
布草8名。销售3名,楼层服务及管家9名,清扫3名,小计43
名;
7.餐饮部:经理1名,主管1名,领班2名,服务员20名,迎
宾4名,传菜划单8名,预订、收银、点菜、仓库计5名,洗碗、
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洗菜、职工食堂5名,行政总厨1名,厨师22名,小计69人;
合计150人(为上限人数。康乐部拟外包经营,不在编制内)。
七、酒店制度建设
酒店规章制度包括:员工手册、运转手册、安全手册、卫生手
册、奖惩细则、考核细则等,目前员工手册及部分运转手册初稿编
制讨论结束,其他的部分争取在3月份完成初稿编制及讨论。
八、物品定制及采购。
在确定整体风格及物品种类的基础上,寻找供应商,定制或采
购。物品种类包括:
(1)家具:
客房类有床、席梦思、沙发椅、茶几、床头柜、
书桌椅、电视机柜、行李柜、书柜或工艺品架等;餐厅有餐桌、餐
椅、沙发椅、实木椅、工艺品柜、茶几等;会议室、接待室有会议
桌椅、沙发等;其他家具有茶吧家具、大堂家具、棋牌室家具、办
公家具、游泳池家具等。家具风格以明式家具、新中式家具为主。
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