凤凰谷项目施工组织设计1

1凤凰谷项目施工组织设计第一部分概述 5第一章综合说明 5第二章编制依据 6第三章工程概况 7一工程简介 7 7第二部分施工部署 8第一章施工目标 8 8 8 8 8 9 9 9第二章施工组织理念 9第三章施工组织管理机构 第四章项目部主要岗位职责 第五章总体部署原则 第六章施工准备 第一章劳动力安排 21 二劳动力安排保证措施 第二章主要施工机械设备计划 22第四部分施工现场总平面布置 一施工现场平面布置说明 242第五部分材料的采购、检验和使用措施 第一章材料的采购、检验和使用原则 第二章材料使用管理 第三章材料供应保证措施 第六部分施工进度计划及工期保证措施 第一章施工进度计划 一施工进度计划 三进度控制原则 第二章进度计划保证措施 一进度计划保证措施原则 五保证工程进度的资金措施 35七工期检查保证措施 九工程落后赶工计划流程图 十一影响进度突发事件处理 第七部分施工方案 第一章装饰施工安排 第三章地面工程 二地砖铺设 第四章墙面工程 一壁布裱糊 第五章天花工程 第六章细木工程 一木饰面墙安装 二木门的安装 第七章油漆、涂料工程 一木制表面涂刷清漆 三安全技术措施 第八章电气工程施工方案 3二材料、主要机具及作业条件 第八部分施工保证措施及管理制度 第一章缩短工期措施 第二章施工技术管理措施 二施工技术保障措施 三技术工作管理制度 五竣工资料和竣工图管理 第三章项目质量保证体系及措施 一工程质量目标 二质量保证体系 三质量管理制度 四实施过程创精品工程 第四章施工现场的协调管理 第五章施工安全管理措施 一安全保障管理体系 二安全生产管理原则 三施工现场安全保证措施 五施工临时用电管理规定 第六章施工现场环境保护措施 一工作目标 第七章施工现场文明施工管理措施 一文明施工相关法规 六材料存放管理 第八章施工现场消防、保卫措施 二施工现场各级安全防火职责 4 99二施工阶段成品(半成品)保护 5第一章综合说明本施工组织设计是根据凤凰谷项目营销中心及行人入口大堂精装修工程文件和6第二章编制依据序号名称编号12本工程室内装饰施工程设计图纸3建设工程质量管理条理4企业质量、环境、职业健康安全管理手册、5工程测量规范6建筑装饰装修工程施工质量验收规范7民用建筑工程室内环境污染控制规范8建筑电气工程施工质量验收规范9建设工程施工现场供用电安全规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工安全检查标准建筑地面工程施工质量验收规范建筑内部装修工程设计防火规范建筑材料放射性核素限量7第三章工程概况一工程简介西餐厅、电子阅览室及户外部分地面);施工图纸范围内的墙面装饰项目；施工图纸范围内的天棚装饰(含造型)项目(不包含营销中心施工图纸中的健身区地电子阅览室天棚)施工图纸范围内的内门、门套(木门、玻璃门等)、固定家私二工程特点：2.本工程处于珠海繁华的商业区和居民区，材料采购本市区内无法满足施工要86,本公司施工外的其他配套分包工种多，穿插作业集中，协调困难、成品保护第一章施工目标一工期目标：二质量目标：三安全目标：四消防管理目标：9五文明施工目标：六环境保护目标：七成本管理目标：第二章施工组织理念程必须确保在60个工作日内完成任务，工程本身质量要求高。因此，在别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐七.按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作第三章施工组织管理机构项目经理项目经理业v施张洪利业预算员：郑丽丽材料员：徐世宇质检员：昊忠禹安全员：朱萌工员…图2-3-1第四章项目部主要岗位职责九、安全员1、在项目经理的领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管部门汇报工作。2、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情3、参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。4、搞好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育执行情况。5、安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。6、检查落实各级动火措施，确保动火安全。7、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领鲁处理。工收边收边图2-3-2第六章施工准备七.接通工地临时水电第一章劳动力安排二劳动力安排保证措施第二章主要施工机械设备计划4.运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性7.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第四部分施工现场总平面布置一施工现场平面布置说明1.临时办公室：需要50平米。安排在现场不影响施工的区域。2.材料存放场地：根据施工不同阶段的需要，按照建设方指定的区域作为物料临时存放场地，原则是不能影响正常的施工通行和车辆停放。水泥、砂子、石材、型钢、管材等材料场地的位置见施工现场平面布置图。3.库房：在现场内设五金及贵重物品材料库，其余材料在各作业层分散放置，便于保管和使用。为安全起见，油漆库房设在建筑物外的适当位置，4.生活用地：与总包方协商确定或由建设方指定部位设置施工用环保厕所。现场不再搭设暂设生活用房。5.垃圾临时堆放地：在室外按建设方指定位置设置垃圾堆放场，并加设临时围挡。6.垂直运输：主要利用消防电梯作为主要运输设备。7.施工用电：施工临时用电按建设方指定电源引入各作业层设置分配电箱，配8.施工用水：按建设单位提供水源接设至施工作业部位，保障施工用水。9.现场消防用水：现场内设消防大水桶。二施工现场平面布置管理1.库房及物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。2.五金及贵重材料在库房存放，主要装修材料存放在楼内的各施工层的指定位置，楼梯内原则上不放材料。3.由于堆料场地为露天，施工材料不可能长时期搁置，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域及库房存放。只把室外暂设场地作为材料临时存放点。4.油料房作为安全消防的重点，室外独立设置，配备充足的灭火器材。油料周密计划，随用随进，将现场库存降低到最低限度，且不能影响施工进度。三施工现场总平面布置图(见附图)第五部分材料的采购、检验和使用措施第一章材料的采购、检验和使用原则一.严格参照“室内装饰材料有害物质限量10三.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提七.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方九.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)若属不(图5-1-1)十一.材料进场流程材料进场检验是外观检查是否完整无损伤材料判定是否符合资料退回重送否经检验合格的材料(图5-1-2)十二.材料使用检测程序图不合格材料进场合格不合格材料员验收合格质量员检查合格材料取样检验合格用于工程(图5-1-3)第二章材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：一.严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。二.坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。三.及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。四.加快材料的周转、利用、提高复用次数。五.认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。六.严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。第三章材料供应保证措施二.在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位2.加强采购成本的控制3.坚持审批的环节4.加强保管、及时回收第六部分施工进度计划及工期保证措施一施工进度计划：见附表二施工进度计划编制说明1.工期：60日历天。3.进场开始先组织技术人员按照图纸进行隔墙的放线，并弹出楼层的吊顶标高题及时反映给设计。此项工作必须在3日内完成。4.本计划中未能表示外加工材料的时间，施工时需要有关方面按照进度计划和三进度控制原则四工程进度保证手段循环图正确实施进度分析工期正确实施进度分析工期定期检核工期预计施度方计案划(图6-1-1)第二章进度计划保证措施二保证工程进度的组织措施在30日历天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)、三个计划要三保证工程进度的管理措施进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。度计划等)四保证工程进度的材料供应措施1.及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确；关系到工2.在时间及数量上慎之又慎；决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落五保证工程进度的资金措施1.合理收取工程款2.合理使用工程款(1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件.为此公司在资金3.合理调度工程款六协调保证措施1.项目内部关系协调2.外部协调七工期检查保证措施2.周汇报工作制3.旬分析调整制度4.施工日志1.调整进度计划2.质量跟踪检查八保持良好工作循环九工程落后赶工计划流程图工程进度落后达5%以上未通过(图6-2-1)十工程进度落后赶工计划(表6-2-2)落后原因应对措施工人短缺由总部支援人手，并调度其他工作人员支援，延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系材料设备进场太慢早提出采购和发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况。材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作十一影响进度突发事件处理(表6-2-3)事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因安抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理第一章装饰施工安排2.本工程装修的整体风格是现代风格，豪华大气，彰显富贵，,饰面工程正会同甲方(监理)、设计师对结构地坪进行全面复核，从而决定地面基层厚第三章地面工程一地面石材(1)主控项目：的规定。检测方法：应按该规范表6.1.8中的检测方法检验。1)大面积地面石材的变形缝应按设计要求设置，变形缝应与结构响应2)沉降缝和防震缝的宽度应符合设计要求，缝内清理干净，以柔性密二地砖铺设(6)清理：施工过程中随干随清，完工后(一般宜在24h之后)再用棉4.成品保护：(5)弹好50cm水平线。(1)实木复合地板面层采用条材和块材复合实木地板或采用拼花复合实木地(4)毛地板铺设时，木材髓心应向上，其板间缝隙不应大于3mm,与墙之间应(1)主控项目2)木搁栅安装应牢固、平直。3)面层铺设应牢固、粘结无空鼓。检验方法：观察、脚踩或(2)一般项目2)面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。3)踢脚线表面光滑，接缝严密，高度一致。项次允许偏差检验方法1板面缝隙宽度用钢尺检查2表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查3踢脚线上口平齐拉5m通线，不足5m拉通线和用钢尺检查4板面拼缝平直5相邻板材高差用钢尺和楔形塞尺检查6踢脚线与面层的接缝用楔形塞尺检查7、应注意问题(1)行走时有响声：龙骨没有垫实、垫平，安装不牢有空隙，龙骨间距过大，(4)木搁栅与地面和墙接触处应进行防腐处理；(5)地板下填嵌的材料一定要干燥，要塞实。四安全技术措施：第四章墙面工程一壁布裱糊2.工艺流程：3.操作要求；四安全技术措施第五章天花工程弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→安装木制收口线(跌级吊顶)→刮腻子→饰面涂料2.施工技术要求：好并经验收轻钢骨架下面(即做隐蔽验收工作)安装石膏板。安装石膏3.质量要求：1)主控项目：2)一般项目：(表7-5-1)项次允许偏差(mm)检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝之线度233不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差111用钢直尺和塞尺检查第六章细木工程一木饰面墙安装(1)按设计要求选购木材及各种面板油漆(按消防要求分批进场使用)等材二木门的安装2.操作要求3.质量要求：(1)木门制作与安装检验方法：观察.项次构件名称允许偏差(mm)检验方法普通高级1翘曲框32将框、扇屏放上，用塞尺检查扇222对角线长度差框、扇32角，扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺检查4高度、宽度框22角，扇量外角扇5裁口、线条结合处高低差框、扇1用钢直尺和塞尺检查6相邻棂子两端间距扇21用钢直尺检查(表7-6-2)项次留缝限值(mm)允许偏差(mm)检验方法普通高级普通高级1门窗槽口对角长度差—32用钢直尺检查2门窗框的正侧面垂直度——21用1m垂直检测尺检查3框与扇、扇与扇接缝高低差——21用钢直尺和塞尺检查4门窗扇对口缝用塞尺检查5门窗扇与上框间留缝一—6门窗扇与侧框间留缝——7窗扇与下框间留缝2-2.58门扇与下框间留缝——9双层门窗内外框间距——43用钢直尺检查无下框时门扇外门一用塞尺检查内门与地面间留缝门——(表7-6-3)项次允许偏差(mm)检验方法1正、侧面垂直度3用1m垂直检测尺检查2门套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查3门套上口直线度3拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查4.应注意问题加工规格不一致：在安装配料时应在同一部位相接处选择规格一直的加工三窗帘盒、窗帘轨、窗台板制作与安装工程1.工艺流程：(表7-6-4)项次允许偏差(mm)检验方法1水平度2用1m水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3用钢直尺检查3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差2用钢直尺检查四安全技术措施一木制表面涂刷清漆(10)水砂纸打磨项次普通涂饰高级涂饰检验方法l颜色基本一致均匀一致观察2木纹木纹清楚木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀光泽无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察2.应注意问题二墙、顶面刷涂料1)主控项目；2)一般项目：项次普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手手感光泽均匀一致观察、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足用钢直尺检查三安全技术措施第八章电气工程施工方案一本工程施工范围：二材料、主要机具及作业条件2.主要机具1)各层水平线弹好2)吊顶内配合土建做好弹出吊顶灯位及电所器具实际位置线。一灯具，开关，插座等器具的安装1.安装前先开箱检查，检查外观、油漆、镀层、灯罩等易碎品是否完好，配(4)额定电压220伏金属灯具，凡安装高度2.4米以下，其外壳必须设连接保护线截面小于1.5平方毫米时，其保护线不得小于1.5平方毫米铜芯绝缘线。偏差不应大于5毫米。二安全技术措施1.操作用的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为60度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全第八部分施工保证措施及管理制度第一章缩短工期措施五.加强施工进度责任制度的落实，依据施工进度计划，将施工工作面分第二章施工技术管理措施二施工技术保障措施1.实施作业标准化：(5)使用工具与设备：三技术工作管理制度(10)审核并签署现场有关技术洽商、文件等；2.配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定；3.审阅进度计划和施工方案；4.对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验5.对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备及时检验；6.为施工放线准备资料，如参考点、线等；7.协助完善质量保证体系；8.对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核；9.认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要10.准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底；11.检查工地环境；12.开好第一次工地会议，全面检查开工条件。四技术资料管理作好资料管理。2.施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。3.各专业工长负责编写技术交底并监督实施。4.材料主管负责进场材料报验。5.技术员负责图纸等技术资料的日常管理，技术洽商。6.质检员负责材料、分部分项工程的质量检验资料的填写，签认及隐检预检工7.班组长按规定办理交接检查。8.由专业技术人员编写相关施工方案(或工艺)由技术负责人审批确认后执行。五竣工资料和竣工图管理3.包括的内容：工程施工技术资料，工程质量资料、工程检验评定资料、竣工4.竣工资料的整理保证符合规范要求。六材料安全环保性能控制措施1.严格执行最新国家标准：2.控制措施：第三章项目质量保证体系及措施5.大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工二质量保证体系专业技术现现场管理试验试验工长质检员施工队伍(图8-4-1)三质量管理制度修后方可进行下道工序施。项目部位施工质量存在屡纠不改的现象，各班班组分型手施其，因应备工具不全，或无良好维护造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理大合江总取决实施，对工具工料不分项隐敝工程目检积极上进，在员工显著者，给予嘉奖。图8-4-2工序质量检查程序(1)遵守水渠原理(2)坚持各负其责安排和责任落实上，任何接受人(执行人)都必须无条件严格的执行。(3)加强内部管理施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质成品(半成品)保护的主要措施：(11)制定正确的施工顺序：制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程五工程质量验收(1)工程质量验收严格按照国家颁布的《建筑装修工程质量验收规范》一与业主监理的协调管理2.及时根据业主工作指令做出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应3.积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并作合理的经济分二与设计单位的施工配合：2.向设计人员提交根据总进度计划而编制的出图计划并积极参与设计的细化4对施工中可能出现的设计问题应预先提出，并会同驻现场设计师、监理加以三对总包、分包队伍的配合措施：第五章施工安全管理措施一安全保障管理体系：(如图8-5-1)二安全生产管理原则三施工现场安全保证措施录记录整改班组动队患处理监督管理帐万整改班组动队患处理监督管理帐万分析竞赛评比结束竞赛评比结束事故报告测前前会问题全会问题全技品牢數品牢數犯操作规程操作纪章章懂故他犯操作规程操作工作设备工作设备整理图8-5-1安全保障管理体系5.严格执行“安全生产六大纪律”,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一9.对参加现场特种作业人员(包括电工、电气焊工、机工、防水工等)必须持12.施工中预留洞口及设备口等，超过200×200的一律采用定型的防护盖或防2.砂轮锯工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良五施工临时用电管理规定8.现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。10.所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电13.施工现场设临时用电箱及36V照明设备，照明灯具悬挂高度不低于2.4米，第六章施工现场环境保护措施一工作目标：二组织管理：三工作制度：四环境保护措施：段内，夜间(在每天晚22时至次日早6时)施工只安排无噪音工种。环环保监督4.废弃物管理项目部例行检查(1)施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。5.他管理教育(3),施上作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、体息环境员用餐奖罚奖罚制度图8-6-1环境保护体系图第七章施工现场文明施工管理措一文明施工相关法规二工作目标三组织管理根据现场情况，项目经理部成立4人的场容清洁队，负责环境清扫及维护四文明施工管理制度五施工现场管理规定米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。(2)施工区域入口设置二图四牌制度(即：施工现场平面图、施工现场卫生区域1.施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图(略)。(5)强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪六材料存放管理七场容、卫生管理(7)严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯),实行通宵巡夜值班。(4)严禁在禁火区(施工场所、仓库等)吸烟及使用明火。(9)严禁在禁火区(施工场所、仓库等)吸烟及使用明火。(1)进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种(