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文档简介

公司绩效评估表填写管理制度1.表的背景和目的本公司为了全面了解员工的工作表现和本领发展情况，规范绩效评估流程，订立了公司绩效评估表。该表的填写管理制度旨在确保评估过程公平、透亮，并保护员工的权益。2.适用范围本制度适用于公司全部员工。3.填写要求3.1填写时间公司绩效评估表于每年年末启用，员工需在规定的填写截止日期前提交。3.2填写方式员工须使用公司供应的电子绩效评估表进行填写，表格需下载至个人电脑后填写。填写过程中应确保数据的真实性和准确性。3.3填写内容绩效评估表需要全面评估员工在过去一年的工作表现以及个人本领发展情况。具体内容包含但不限于以下几个方面：3.3.1工作目标完成情况员工需依照公司订立的工作目标，评估本身在是否定时、按量完成工作任务，并附上相关证明料子。3.3.2工作态度与合作评估员工在工作中的态度以及与同事、上级的合作情况，体现员工对工作的乐观程度和团队协作本领。3.3.3专业本领及个人发展评估员工在过去一年中的专业本领提升情况，包含技术水平、学习本领、创新本领等方面，并附上相关证明料子。3.3.4业务成绩与贡献评估员工在过去一年中为公司带来的业务成绩与贡献，包含项目成绩、市场拓展、客户满意度等方面，并附上相关证明料子。3.3.5职业操守与道德品质评估员工的职业操守、遵守公司规章制度、诚实守信等方面的表现。3.4考核标准绩效评估表填写时需参考公司订立的绩效考核标准，以确保评估的公正、客观性。4.填写流程4.1评估人每位员工需选择一位直接上级作为评估人，评估人需要对员工的工作表现有直接了解，评估为员工在各项指标上的表现打分。4.2绩效评估会议公司将组织特地的绩效评估会议，由评估人与被评估人进行面对面的绩效评估讨论，对评估结果进行确认，并供应相应的反馈看法。4.3绩效结果发布公司将依据绩效评估表的结果，形成绩效报告，并向员工进行公示，同时帮助员工订立个人发展计划。4.4异议处理员工如对绩效评估结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，并供应相关证据进行复核。5.保密和公正原则公司在绩效评估过程中将坚持保密与公正原则，确保评估结果仅用于正当的用途，而且仅有需要了解的人员方可查看评估结果和相关料子。6.惩罚措施任何通过不正当手段填写、窜改评估表格的行为均属严重违反公司纪律的行为，将依照公司规定予以严厉处理，包含但不限于警告、降职、解除劳动合同等。7.审核和修订本制度由人力资源部门负责审核和修订，经公司管理层批准后生效。8.结束语本公司绩效评估表填写管理制度的订立旨在确保绩效评估的公平、公正和透亮。员工应严格依照要求填写评估表，确保数据的真实性和准确性。公司将依据评估结果为员工供应相应的激励和发展机会。同时

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