工程与维修管理制度

工程与维护和修理管理制度第一章总则第一条为了规范工程与维护和修理管理工作，提高企业设备的使用效率和维护质量，保障生产运营的正常进行，订立本管理制度。第二条工程与维护和修理管理制度适用于本企业全部设备的工程建设、设备维护和修理、设备保养、设备更新等相关工作。第三条工程与维护和修理管理的目标是确保设备正常运转，延长设备使用寿命，提高生产效率，降低生产本钱，确保员工的安全和健康。第二章工程管理第四条工程管理负责设备的工程建设工作，具体包含设备选型、设备购买、设备安装调试等。1.设备选型（1）设备选型应依据企业的生产需求，经过充分调研、比较、论证后确定。（2）选型方案应考虑设备的功能、性能、质量、耐用度、维护保养要求等因素。（3）选型方案应提交相关部门进行审核批准后方可实施。2.设备购买（1）设备购买应依据设备选型方案，拟定采购计划，提交相关部门审批后实施。（2）采购过程中应注意设备的质量、价格、售后服务等方面的考虑，综合评估后选择合适的供应商。（3）设备购买合同应明确设备的型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容，并由相关部门负责人签署。3.设备安装调试（1）设备安装调试应由专业工程技术人员进行，确保设备能够顺利投入使用。（2）设备安装调试过程中应严格依照设备生产厂家供应的安装调试要求进行操作。（3）安装调试完成后，应进行设备运行试验，确保设备能够正常工作。第三章维护和修理管理第五条维护和修理管理负责设备的日常维护、维护和修理维护计划的订立和维护和修理工作的组织实施等。1.日常维护（1）设备的日常维护应由专职维护人员负责，定期进行设备巡检、清洁、润滑等工作。（2）设备维护记录应认真记录设备的维护内容、维护时间、维护人员等信息，并定期提交维护和修理管理部门进行归档保管。2.维护和修理维护计划（1）维护和修理管理部门依照设备使用情况和维护需求订立维护和修理维护计划。（2）维护和修理维护计划应包含设备的维护和修理时间、维护和修理内容、维护和修理资金预算等。（3）维护和修理维护计划定期报送企业领导审核批准后执行。3.维护和修理工作的组织实施（1）维护和修理工作应由专职维护和修理人员负责，提前准备所需工具、料子和备件。（2）维护和修理过程中应严格依照维护和修理计划和维护和修理作业引导书进行操作，保证维护和修理质量。（3）维护和修理完成后应将维护和修理记录和相关资料提交维护和修理管理部门进行归档保管。第四章设备更新管理第六条设备更新管理负责设备的更新计划的订立和设备更换工作的组织实施等。1.设备更新计划的订立（1）设备更新计划应依据设备的使用寿命、技术情形和市场需求等因素进行订立。（2）设备更新计划应提前报送企业领导审核批准后实施。2.设备更换工作的组织实施（1）设备更换工作应由设备更新管理部门统一组织实施。（2）设备更换前应编制设备更换方案，明确更换时间、更换设备的型号、数量等。（3）设备更换过程中应充分考虑生产运营的连续性，合理布置生产计划。第五章附则第七条对于违反本制度的责任人应依照公司相关章程和规定进行相应的纪律处分。第八条本制度由企业领导指定相关部门负责解释和执行。第九条本制度自发布之日起执行，如有修改或增补，须经企业领导批准后正式生效。第十条本制度的解释权归企业全部。以上为工程与维护和修理管理制度的内容。备注：本制度的编写参考了相关法律法规、行