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一、计划重点摘要(Executive20082008年度教育训练计20081266172007年之培训状上述之培训数字目标，以课程时数而言，将成长４６％，一、计划重点摘要(Executive20082008年度教育训练计20081266172007年之培训状上述之培训数字目标，以课程时数而言，将成长４６％，2008年之计20082007WTOWTO以５分量表来计算，平均为３．９２2008年业绩成长３０％，营业额以６０亿元为目标。为了有效达成经营目要重视质的提升，因此，2008年的教育训练计划将朝此一方向努力。1.从公司经营目标及发展方向来看，组织核心能力（corecompetency）之建1.从公司经营目标及发展方向来看，组织核心能力（corecompetency）之建四、2008因此，依前述计划目的及培训需求，并考量可行性，2008年度教育训练目OFF-JT方面，举办９０次OJT技巧等，预计将举办１１梯次，课程时数１１９小时。四、2008因此，依前述计划目的及培训需求，并考量可行性，2008年度教育训练目OFF-JT方面，举办９０次OJT技巧等，预计将举办１１梯次，课程时数１１９小时。顾客导向之技巧专业精神与态度－OFF-JT－OJT－OFF-JT－OJTWorkshop方式QCB.C.C.－IDPB.B.13.46.75.74.94.103.OJT13.46.75.74.94.103.OJT5.8职能别培训委员会～OJT*MIS六、2008均年训练费用为１０,六、2008均年训练费用为１０,（１）绩效之提升～（１）绩效之提升～（２）经费预算～（１）＜对策＞事先规划备选方案之时间表（BC计划（２）（１）＜对策＞事先规划备选方案之时间表（BC计划（２）（３）（４）OJTOJT（５）20082007Te-l

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