河道清淤护坡施工投标方案（技术方案）

河道清淤护坡施工投标方案

目录

第一章关键技术、工艺及施工重点、难点的理解与分析.9

1.1.施工组织总体设想...........................9

1.1.1.施工构想...............................9

1.2.工程施工目标..............................10

1.2.1.确保工程质量标准：合格...............10

1.2.2.文明施工目标.........................10

1.2.3.确保合同工期，争取提前工期...........11

1.2.4.安全生产的达标目标：...................11

1.3.施工部署及现场管理.......................12

1.3.1.总体施工顺序的部署原则...............12

1.3.2.在空间上的布置原则...................12

1.3.3.在时间上的布置原则...................12

1.3.4.在资源上的部署原则...................12

1.3.5.现场管理.............................13

1.3.6.临时性施工设施.......................17

1.3.7.临时工程施工管理.....................19

1.3.8.材料(及设备)施工管理...............21

1.3.9.图纸管理.............................22

1.3.10施工管理.............................24

1.4.场地清理平整..............................26

1.4.1.平面高程测量控制.....................26

1.4.2.场地平整土方开挖.....................28

1

1.4.3.场地平整填方压实.....................29

第二章工程特点及施工重点和难点分析...............31

2.1.工作大纲..................................31

2.1.1.工程重点、难点的控制程序.............31

2.1.2.工程施工的八个关键点.................31

2.2.施工管理类重点、难点分析.................35

2.2.1.工程本身规模体量大，施工部署尤为重要35

2.2.2.达到绿色施工科技示范工程标准，并确保目标

实现.........................................35

2.2.3.施工队伍多，总承包管理、协调难度大.36

2.2.4.物资的供应和管理尤为关键.............37

2.2.5.环境保护及安全文明标准高.............38

2.3.施工与周围居民的关系协调重点措施..........40

2.3.1.协调组织机构图.......................40

2.3.2.协调部门部工作职责...................40

2.3.3.与当地社区群众的关系.................40

2.3.4.与协作单位的关系.....................42

2.4.针对本工程重难点施工对策.................43

2.4.1.组建精干高效的项目管理班子...........43

2.4.2.精选高素质的施工作业班组.............43

2.4.3.充分发挥我公司的技术优势.............44

2.4.4.加强技术管理.........................44

2.4.5.加强材料管理.........................45

2.4.6.加强协调管理.........................45

2

2.4.7.加强资料管理.........................46

2.4.8.根据本工程需要适当的加班加点.........46

2.5.施工技术类重点、难点分析及对策............47

2.5.1.土方开挖、沟槽支护降水工程...........47

2.5.2.模板工程及支撑体系工程...............48

2.6.管网关键部位重点、难点分析及对策..........50

2.6.1.管道位置偏移或积水...................50

2.6.2.产生原因.............................50

2.6.3.防治措施.............................50

2.6.4.产生原因.............................52

2.6.5.防治措施.............................53

2.6.6.回填土沉陷...........................53

2.6.7.预防措施.............................53

2.6.8.处治措施.............................54

2.6.9.底基层和基层.........................54

2.6.10.混合料不均匀防治措施.................54

2.6.11.混合料强度达不到要求防治措施........54

2.6.12.压实度不足防治措施...................55

2.6.13.碾压时弹簧防治措施...................55

2.6.14.碾压时发生龟裂防治措施...............56

2.6.15.未结成整体防治措施...................56

2.6.16.横向裂缝防治措施.....................57

2.6.17.表面起皮松散防治措施.................57

2.6.18.平整度不符合要求防治措施.............58

3

2.7.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施.59

2.7.1.管线迁改方案.........................59

2.7.2.管线保护应急措施.....................60

2.7.3.周边建、构筑物及公用公共设施的保护措施61

第三章景观工程施工关键技术、工艺及施工重点、难点的

理解与分析.......................................63

3.1.施工场地的准备及土壤处理.................63

3.1.1.定点放线.............................63

3.1.2.种植穴挖掘...........................65

3.1.3.苗木的选择及起挖.....................65

3.1.4.苗木包装及运输.......................66

3.2.树穴的开挖及苗木的种植支撑工序............68

3.2.1.大树的修剪...........................69

3.2.2.色带草皮铺种.........................70

3.2.3.浇水与排水...........................73

3.3.病虫害防治...............................74

3.3.1.树干涂白法...........................74

3.3.2.农药埋施法...........................74

3.3.3.树干注药法...........................75

3.4.苗木种植工程施工方案.....................77

3.4.1.施工工序.............................77

3.4.2.选材.................................77

3.4.3.地形细整.............................78

3.4.4.定点放线.............................79

4

3.4.5.树穴开挖.............................80

3.4.6.起苗及包装...........................82

3.4.7.苗木运输及假植.......................83

3.4.8.苗木栽植与养护管理...................85

3.5.大树移植施工方案.........................88

3.5.1.选苗.................................88

3.5.2.冠形饱满，树干较直...................88

3.5.3.土层深厚，易带土球...................89

3.5.4.起苗时间.............................89

3.5.5.切根处理.............................90

3.5.6.挖掘.................................90

3.5.7.吊装.................................92

3.5.8.运输.................................93

3.5.9.树穴开挖.............................93

3.5.10.栽植...............................93

3.5.11.封穴...............................95

3.5.12.树体缠绕...........................95

3.5.13.养护...............................95

3.6.草坪建植施工方案.......................102

3.6.1.场地准备...........................102

3.6.2.排水及灌溉系统.....................103

第四章管网工程施工关键技术、工艺及施工重点、难点的

理解与分析.....................................107

4.1.土方工程施工方案........................107

5

4.1.1.施工工艺...........................107

4.1.2.开挖...............................108

4.1.3.沟槽回填...........................111

4.1.4.余方弃置...........................112

4.1.5.管道工程施工方案...................112

4.1.6.沟槽土体支护.......................114

4.1.7.沟槽回填...........................114

4.1.8.余方弃置...........................116

4.2.钢筋混凝土支墩工程.......................117

4.2.1.模板工程...........................117

4.2.2.钢筋工程...........................117

4.2.3.砼的浇筑...........................117

4.3.套管工程施工方案........................119

4.3.1.工艺流程...........................119

4.3.2.施工方法...........................119

4.4.井室工程施工方案.........................121

4.4.1.钢筋工程...........................121

4.4.2.模板工程...........................121

4.4.3.混凝土工程.........................122

4.4.4.井框(盖)安装施工.................124

4.4.5.砌筑检查井施工方案.................125

4.4.6.沟槽回填...........................127

4.4.7.水压试验...........................128

4.4.8.冲洗、消毒.........................129

6

4.4.9.勾头...............................129

4.4.10质量标准...........................129

第五章恢复工程施工方案.........................131

5.1.砼道路硬化回复施工方案...................131

5.1.1.施工前准备.........................131

5.1.2.立模板.............................131

5.1.3.浇筑混凝土.........................132

5.1.4.接缝...............................132

5.1.5.抹面...............................132

5.1.6.表面做毛...........................133

5.1.7.湿治养生...........................133

5.1.8.模板拆除...........................133

5.1.9.距缝和封缝.........................133

5.2.河道清淤工程施工方案...................134

5.2.1.计划...............................134

5.2.2.场地清理...........................135

5.2.3.土方开挖施工方法...................135

5.2.4.土方开挖注意事项...................136

5.3.生态步道施工方案.......................138

5.3.1.工艺流程...........................138

5.3.2.嵌草砖、(透水砖)铺贴工艺.........138

5.4.人工湿地施工方案.......................141

5.4.1.基底的开挖、清理及混凝土垫层.......141

5.4.2.模板施工方法.......................141

7

5.4.3.钢筋施工方法.........................143

5.4.4.混凝土施工方法.......................147

5.4.5.施工缝留置与处理.....................147

5.4.6.混合填料施工方法.....................148

5.4.7.布水管、收水管施工方法..............148

5.5.自然驳岸施工关键技术、工艺及施工重点、难点的

理解与分析...................................150

5.5.1.钢筋原材料...........................150

5.5.2.钢筋加工.............................150

5.5.3.钢筋绑扎.............................151

5.5.4.钢筋验收.............................153

5.5.5.模板工程.............................154

第六章复合土工膜施工方法.......................158

6.1.施工方法.................................158

6.1.1.复合土工膜施工工艺原理..............158

6.1.2.复合土工膜施工工艺流程..............158

6.1.3.复合土工膜的施工准备................158

6.1.4.复合土工膜的铺设方法.................159

6.1.5.复合土工膜铺设技术要求..............159

6.1.6.复合土工膜的拼接.....................159

6.1.7.复合土工膜的锚固.....................160

6.1.8.施工注意事项.........................160

6.1.9.复合土工膜施工质量控制...............161

8

第一章关键技术、工艺及施工重点、难点的理解与分

析，施工总平面布置情况

1.1.施工组织总体设想

1.1.1.施工构想

进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分

质量、进度目标，施工中我们切实贯彻全面质量管理体系和

精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将

全力支持施工：一是工程负责人亲临现场，领导做好协调工

作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；

二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项

目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的

具体领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工

队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生

产管理网络。

9

1.2.工程施工目标

1.2.1.确保工程质量标准：合格。

强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质

量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，使

全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。

本工程推行全面质量管理，实行过程控制。根据IS09001

质量体系的要求，结合项目管理的实际情况编制该项目的质

量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，

精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用工

序管理循环机制，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔

接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，

将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检

查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，

来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极

推广应用新技术、新工艺，确保工程质量合格。

1.2.2.文明施工目标

按照本市文明工地要求组织施工，保证施工现场清洁整

齐、职工食堂卫生达标，符合环境卫生管理的有关规定，交

工之前清理完与本工程无关的任何多余物品及其它垃圾等，

做到工完场清，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

10

1.2.3.确保合同工期，争取提前工期

建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间

的关系，设计同施工的配合，集中其公司各地方优势兵力，

齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地

组织施工，做到长计划，短安排，确保分阶段及总工期的突

现。

1.2.4.安全生产的达标目标：

确保不发生死亡和重伤事故，轻伤事故小于国家和省市

规定的标准。

11

1.3.施工部署及现场管理

1.3.1.总体施工顺序的部署原则

按照先地下，后地上施工的总施工顺序原则进行部署。

1.3.2.在空间上的布置原则

为了保证工程按照总控计划完成，必须科学合理的组织

施工。因此必须根据本工程实际情况划分施工段，流水作业。

1.3.3.在时间上的布置原则

在确保质量的前提下，管道工程要快、热熔工程要细。

为了确保工程施工任务按期完成。

1.3.4.在资源上的部署原则

1、资金的投入

我公司如若能够中标，将会按照工程进度和实际施工需

要在资金方面大力支持该工程的顺利进行。如建设单位因一

时的资金困难无法按时支付工程进度款，我公司会积极筹措

部分资金，保证工程的施工继续进行，不因此而造成停工。

2、机械设备的投入

根据施工进度和现场实际条件，在机械设备上投入足够

的施工机械设备，满足施工和运输之用。施工期间，配置翻

斗车用于材料运输。主要机械设备的配置情况详见主要施工

机械设备表。

3、劳动力的投入

12

本工程所需劳动力安排的原则是以公司内部劳务为依托，

以项目劳动力计划为依据，优先选用技术操作水平高，思想

素质好的施工队伍，定向输入整建制的施工班组，择优选择

辅助生产工人和特殊工种。

对进场的劳务队及时签订劳务合同，所有在场劳务人员

登记造册，劳务费编制成工资表，并积极筹措资金、按时发

放劳务费。这样可以保证所有劳务人员能够安心工作，积极

投入生产从而保证工程保质保量按期完成。同时采取激励措

施充分发挥参工人员生产积极性，保证节假日和农忙期间充

足的人力资源，以满足施工生产的需要。

4、在施工管理上要调集知识层次高、技术水平高的人员

担任技术质量管理工作，建立岗位责任制，责任到人，层层

落实。

加强现场的政治思想工作，严格劳动纪律，严格施工调

度命令，严格控制关键工序的施工工期；确保按期、优质、

高效地完成该工程的建设任务，打造高品牌的精品工程。

1.3.5.现场管理

根据建设方、监理方的要求和现场勘察，作好现场的搭

建和执行有关规定要求的现场管理使用。

1、现场记录：

对施工现场(包括现场道路、临时设施占地、开挖地点

等)的初始状况进行记录，并将该记录一式四份地提交给项

13

目监理审批。在施工过程中还应对给类开挖施工进行现场记

录，包括开挖地层状况和施工中遇到的障碍，按照将现场记

录提交给项目监理审查，并注明开挖地点和开挖面告程。

2、现场占用：

由业主指定使用的场，如现场道路、工具房、库房、办

公室、宿舍、食堂等。在施工准备工作开始前，承包人向项

目监理提交一份施工现场布局详图以供审批，该图上应清除

地表明临时性构筑物、材料储放处、现场道路等设施的位置。

3、现场道路和通道

施工前对场地进行规划、修建、及维护工程施工所必需

的现场内现场附近的所有借用、占用使用的道路。工程完工

时，应将临时占用的场地或道路及其上的附属设施恢复到原

状或令项目监理满意的程序。必须办理城市道路占用所需的

各项手续，并且遵守交通管理局所颁布的沿道路施工的交通

安全条例，以及市政设施管理部门所颁布的其它有关法规。

4、现场外的其它场地

如果需要获得某些特殊场地，如处置多余施工材料的场

地、取土或采石场等，应得到这些场地的拥有者和有关管理

部门的书面同意。对于上述场地，应记录首次进入时的土地

表面状况，并就此记录得到这些场地拥有者和有关管理部门

的批准。

5、现场标志和标牌

14

按照有关部门的规定和项目监理的要求，承包人应负责

施工现场识别标志的设置、安装、维护、及完工后的拆除。

施工现场的识别标志的应符合下列要求：

尺寸：1米宽，1.5米高；

颜色：白底红字，红色边框；

材料：带金属边框的镀锌钢板；

字体：汉字使用仿宋字；

内容：识别标志上应使用汉字书写下列内容；

项目名称和业主名称；

承包人的名称和地址；

业主代理人的名称和电话；

工地现场保卫人员的姓名和电话。

单位不得在施工现场设置任何广告牌或其它类似标志，

也不允许其他人设置这样的标志。除非经过项目监理的批准

以外。

6、警告标志

如果认为某项正在进行的工程施工可能对施工人员、在

施工现场工作的其它人员、参观者、及公众的安全构成威胁，

则项目经理将要求设置并维护适当的警戒标志。

7、环境保护

将工程施工的环境影响控制在最小。如果没有得到项目

监理或有关部门的批准，不得砍伐、移动或损坏任何树木。

15

应根据有关部门的规定在工地现场四周设置围栏和保护栅

栏。

工程施工靠近相邻的社会单位，并可能对其造成不可避

免的影响，应在工程施工开工前至少七天书内通知这些单位

的代表，并且为他们的车辆及行人提供临时通道。

8、文物保护

负责保护施工现场和施工过程中所发现的任何有价值的

物品、文物和构筑物。一旦发现这样的物品及时上报文物部

门，暂停施工并通知项目监理，并且在没有得到项目监理的

指令前不得复工。

9、涉及公共设施的施工

不论是现场边界内部或外部，对于所有涉及到河流、隧

道、道路、管道、堤坝、建筑物、输电、通讯线路等公共设

施的工程，承包人应在开始相关施工前得到有关管理部门的

书面批准文件，并与这些管理部门联系，以确定这些施工的

时间和实施安排。

10、对现有公共实施安排

开始施工前应与有关部门取得联系，以核实所有地上、

地下设施和构筑物的地点，采取必需措施以防工程队设施造

成损害。对于施工开挖过程中所露出的所有现有公共实施，

并对造成的损坏，并将其恢复至令项目监理或有关部门满意

的程序。

16

在现有公共设施附近进行工程施工时，至少提前2天书

面通知有关部门，同时，还应为这些设施提供临时性通道。

11、对现有设施的监测

这种转移需要经过场地所有者和土地管理部门的批准，

则应负责办理工地转移的各项手续。

如果认为业主指定的场地不足以用于施工或临时工程，

应直接与场地所有者和土地管理部门联系扩大施工用地范

围的有关事宜，并且承担此次产生的风险和费用。

12、现场的复原

当项目监理批准工程或工程的一部分完工时，对所有临

时工程场地通道进行清理，将这些场地恢复到原有状况并达

到令项目监理满意的程序。

13、业主和项目监理进入现场

允许业主和项目监理以及经过他们授权的人员，能够为

该工程目的而达到施工现场的任何地点，包括现场外的特殊

场地。

1.3.6.临时性施工设施

1、临时构筑物

修建、维护施工现场人员使用的临时构筑物，如办公室、

卫生设施、交通设施、供暖和通风设施、材料和设备的存放

场地等，并在完工后进行拆除与复原，就临时的布置及点地

征得项目监理和有关部门的批准。

17

2、施工供水、供电及通讯

应与有关部门取得联系，以安排施工供水、供电、通讯

事宜。还应对上述施工设施采取适当的保护和防护措施，并

就此得到项目监理和有关部门的批准。

3、施工护栏、围墙

签订合同后一周内完成以下共组：

围绕着项目监理现场办公室和人停车场，按照有关标准

设置安全护栏。

围绕着施工现场或沿周边，按照有关标准设置分界围墙

或护栏，以明确标识施工现场的办界。

临时性护栏或围墙的设计和设置应经过项目监理的批准。

在工程施工期间应将施工护栏或围墙维护在令项目监理满

意的状态。

4、施工排水

修建有组织排水实际措施。保持施工现场保持干燥无积

水的状态，严禁在积水条件下进行施工。

5、施工通风

进行地下施工时，应按照有关标准提供并维护有效的通

风设备。地下施工的空气中所含氧气不能低于20%,而硫化

氢、甲烷以及其它有害气体与灰尘等污染物的浓度不得大于

有害于身体健康的标准。地下工作面的易燃气浓度不得超过

爆炸下限10%。在考查地下工作面得气体安全性时，应同时

18

考虑时间，温度、湿度的影响和各种气体或污染的综合作用。

6、施工照明

提供、设置、维护工程施工所有必须的照明设施。照明

系统的电源应为220伏，或其它经过项目监理批准的电压。

照明电源与其它设备或装置的电源及高压电源分开。

每个工作面及工作井底部提供两只电池供电手提灯，以

用来处理紧急事件和检查工作。

不得在井下和管道中使用任何带有线圈和外露零部件的

电热装置，所有照明线路的明线符合规范GB232-82《电气装

置安装工程施工及验收规范》的要求。

所有变压器电缆和变压器抽头导线，均应采用铠装软电

缆。电力配电板和接线板应设置于密封的配电柜中，其中的

输入输出插座应采用密封套进行保护。

7、施工救护

在每个施工现场提供、装备并常设一个条件合格的急救

室，并在工程施工期间在每个施工现场配备一个有经验的急

救员。

在施工前与当地医院取得联系，并向项目监理汇报严重

事故出时的急救措施。

1.3.7.临时工程施工管理

1、测量和放线

测量工作提供必要的资料和水准点。在收到这些资料和

19

水准点后，应进行实际测量以保证所提供的资料和水准点的

准确性，并在测量工作完成后14天内向项目监理提交一份

测量报告。

计划对本工程中某一部分进行放线或高程标定，则应至

少提前24小时通知项目监理以使项目监理能够对施工方的

工作进行检查并发出有关指标。

所给出地面高程的准确性。如果这些高程有不同意见，

则应通知项目监理，并说明该高程的地点及其准确值。除非

项目监理给予确认，不得改变原高程。

保护好项目监理所提供的关键水准点防损坏。如果施工

方保护不善而导致这些水准点损坏，项目监理将重设这些水

准点。

应使用合同的专业人员来进行测量共组，应及时地将所

有测量点的最新数据提供给项目监理，并按照项目监理的要

求将这些测量点油漆成鲜明的颜色，并在有关图纸上作出标

记。

2、脚手架和工作平台

脚手架和工作平台的强度必须足够安全地承受最大静荷

载和动荷载的合力，其荷载应合理分布以防止不异常沉降。

脚手架和工作平台的材料经过项目监理的批准，扶手和

踏板必须安装牢固、确保安全。

使用的脚手架和工作平台应符合有关标准的要求。

20

3、降低水位

在开挖施工时，应使地下水位降至工作面底面以下至少

40厘米。排水系统能够连续工作，应确保施工现场有足够的

备用设备，以保证连续排水。

应按照项目监理的要求处理排水系统排水的水。

应承担由于降低水位工作不利或施工排水不当而产生的

工期延长、额外施工、要求。

应确保降低地下水位而不对任何相邻的施工、现有设施、

构筑物造成影响。

1.3.8.材料(及设备)施工管理

1、采购和供货

按照合同工作量清单所提供的材料的设备外，还应提供

本工程施工期间及测试期间所需要的所有材料和设备。

所有用于永久工程的材料必须是崭新的，不得使用旧的

或回收的材料。如果项目监理认为某种、某批材料(或设备),

或每一生产厂家、供货商不符合有关要求，则项目监理将拒

绝该材料或该材料来源，应随时提供其它的材料或材料来源。

2、运输和储存

负责本工程材料(及设备)的运输和储存，并承担所有

费用。

应按照生产厂家的要求及有关标准的规定来进行材料的

运输、装卸、及储存，以防止材料的损坏和污染。

21

除非事先得到了项目监理的书面批准，不得将任何爆炸

物和其它危险品带进工地现场或者用于本工程中。

材料的储存和处置应符合本工程当地的环境污染控制法

律规定，并采取必要的措施以防止灰尘、废气、气味污染的

发生。

1.3.9.图纸管理

1、图纸标准

本工程中所使用的图纸及施工方所提供的图纸应符合以

下标准。

建筑制图标准

建筑结构制图标注

给水排水制图标准

图纸的幅面应符合规范GBJ1-73系列A的要求，除非项

目监理另外同意，不应小于A4也不应大于A1。图纸应为白

纸上印刷的黑争线和符号，或者为蓝图，在阳光下不褪色。

图签应位于图纸的右下角并有足够的空间以供填入承包

人名称、业主名称、项目名称、合同号、制图日期、比例、

比例图示、图纸编号、及图纸名称等内容。图纸上所有尺寸

应采用国际米制单位。

在校订图纸时，校订数字或字母及校订日期应一起写入

图签，被校订的内容应使用小三角形清楚地在图纸表明。

应校核提供的所有图纸以保证其正确性。

22

2、设计图纸

本工程严格按照合同图纸的设计来进行施工。然而，可

以将工程中需要进行现场详细设计的部分或需要进行澄清

的部分绘制成图并提交给项目监理检查批准。这些图纸可能

涉及土建、结构、机械、电气、现场设备及其它方面，统称

为“承包人设计图纸”。如果在施工过程中需要对已审批过

的承包设计图纸进行修改，应按有关要求完成修改并及时地

提交给项目监理审批。

3、竣工图纸

在永久工程完工后，承包人应将准确地记录了工程完工

状况的图纸提交给项目监理。图纸上的具体细节应与完工工

程的实际状况准确相符，并用工红线标出原设计图纸被变更

的位置。向项目监理提交三份竣工图纸，

4、图纸的审批程序

承包人向项目监理提供其投标文件中有关施工、材料和

设备的承包人设计图纸以供审查，所提供的图纸应为1式3

份。在此使用“承包人设计图纸”应被理解为包括但不仅限

于详细设计计算、装配和安装图纸、清单、图表和操作说明

等，这些图纸的详细程度达到足够的程度，以使项目监理能

够判断它们是否合计数规范的要求。

在其受到了授予合同的通知后，承包人可以选择提交承

包人设计图纸的具体日期，但这些图纸必须在承包正式开始

23

执行本合同前提交。

承包人可以委托一个材料或设备分包人就承包人设计图

与项目监理直接联系，对于分包人所提供文件的准确性和完

成性，承包人必须承担最终责任。

项目监理对上述图纸的审查仅限于一般设计，并不因此

而免除承包人对图纸中所包含的错误或疏漏应负的责任，也

不因此而放弃或修改本合同和本技术规范中的条件或要求。

1.3.10.施工管理

1、施工计划

在本工程开工前5天，应将一份完整的施工计划提交给

项目监理审批，包括一张描述工程进度的横线图，该图上应

留有足够的余地，以用于记录每一施工阶段与计划进度的对

照。

所提交的施工计划包括但不仅限于以下内容：

现场管理人员，技术人员和一般工人的数量及行业种类

的清单；

主要工程机械设备(包括汽车)清单；

工程概况；

工程施工安排；

工程施工方法；

有关保障施工质量、安全、及经济性的技术措施；

工程拟定进度和障碍；

24

劳动力的安排；

现场的布置；

在工程开工之前应提供的详细设计图纸和实际计算书，

以及提交日期。

25

1.4.场地清理平整

1.4.1.平面高程测量控制

本工程测量控制由设计院测设、提供的三个测量控制桩

引测控制，所区控制网按二级导线和三等水准要求测设，导

线点和水准点布设在所内，并保证其通视。高程控制按四等

水准引入控制，沉降观测依据设计院提供的一等水准点按二

等水准要求测设。

1、测量控制程序

测量准备→征地线复测(全站仪控制)→所区围墙中心

线测定(全站仪控制)→场地土方平衡复测计算→引测工程

临时控制桩和水准点→监理复测验收→测量放线→平面、高

程控制→进行下道工序施工→工程永久控制桩和水准点测

设。

2、测量定位

3、为保证工程测量定位的准确，本工程所区围墙中心线

及测量控制方格网的设置采用经鉴定合格、高精度的水准仪

和经纬仪以及全站仪进行控制测量，并保证在有效使用期内。

4、测量控制方格网的设置，根据先整体后局部，先高精

度控制后低精度的工序程序，方格网控制点选定原则是能控

制主要轴线和利于施工放线，控制范围大、安全、易保护的

位置，且视野良好，分布均匀。

5、平面坐标轴线的控制

26

(1)根据方格网的控制点，采用经纬仪控制各主要轴线。

轴线放完后，需经过四级验收合格后，方可进行下一步施工。

(2)测量控制方格网的测定采用极坐标法测量角度误差，

用全站仪测设方格网点并校核丈量偏差，精确地定出方格网

的每个控制点，然后进行校核使之满足精度的要求。在埋件

控制点上用钢锯划出十字中心线标识。测量控制方格网测定

后，按规程规范要求经监理工程师复测并验收合格后，方可

正式使用。

(3)注意方格网控制点的保护，避免车辆碰撞、碾压或

大件、重物等放置其上。方格网控制点混凝土台表面标高为

-0.1m(场地标高)。控制点周围严禁堆放杂物，在控制点

的混凝土台外侧0.5m处，用钢管做临时维护栏杆，并刷上明

显的红白相间的油漆标志。如因工程原因必须破坏时，以新

测控制点代替。

6、高程控制

(1)高程控制水准点由设计院提供的测量控制桩引测至

方格网的控制点上，由项目质量部门验收合格，报监理复测

验收后，方可投入使用。在使用期间定期进行检查、校验。

(2)高程测量应符合四等水准网的要求，按双测回方法

施测，误差不超过20mm/0.5km。

7、沉降观测

建(构)筑物的沉降观测点严格按设计要求埋设，一般建

27

(构)筑物按规范要求，基础施工完毕后开始观测。建(构)筑

物的沉降观测要求按照结构每施工完成一层观测一次。过程

完工后，竣工验收前观测一次。当建(构)筑物发生不均匀沉

降或严重裂缝时应进行逐日或间天一次连续观测，并及时向

建设、监理和设计汇报，采取相应的措施。沉降观测有如下

要求：

(1)终使用同一仪器设备和专人观测。

(2)采用环形闭和方法或往返闭和法观测。

(3)在基本相同的环境和条件下工作。

(4)沉降观测资料及时整理，认真做好沉降观测成果表，

对差异沉降超过设计规定立即报建设、监理和设计单位。

1.4.2.场地平整土方开挖

1、挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种

类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖

方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性

挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践

经验确定。

2、场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段

依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶

同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30

m,以防止塌方。

3、边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设

28

有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护

脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影

响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。

4、边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开

挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，

并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。

1.4.3.场地平整填方压实

1、施工程序

所区围墙轴线定位→场地土方平衡复测计算→清除场地

表层耕植土并外运→基层整平碾压→验收→挖方区土方开

挖(挖至-0.20m)→填方区离围墙中心线10m范围外场地分

层回填(按规范对回填土分层取样检验)→验收合格→进行

下道工序施工(不合格重新碾压)→填至-0.500m→根据挡

墙砌筑情况分批组织所内离围墙中心线10m范围内的回填

(填至-0.500m)。

2、要施工方法及要求

(1)土料选择应符合设计和规范要求，回填前应对回填

用土取样试验，确定最大干容重和最佳含水率，耕植土、淤

泥质土不能用作填料，土方回填压实系数≥0.94。

(2)前应先清除填方基底的树根、坑穴中的积水、淤泥

和杂物等，回填土中树根、木屑等有机质含量不大于8%当

填方基底为耕植土和松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。

29

(3)方采用压路机分层(分层厚度小于30cm)夯压密实，

回填前应进行现场试验，以确定回填虚铺厚度及碾压遍数等

指标。夯压顺序：土方铺平→静压一道→纵向碾压一遍→横

向碾压一遍→纵向碾压一遍→横向碾压一遍→取样试验→

合格→进行下道工序施工(不合格重新碾压取样)。

30

第二章工程特点及施工重点和难点分析

2.1.工作大纲

2.1.1.工程重点、难点的控制程序

根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原

则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。

根据本工程的特点和难点，我们对工程施工过程中将会

遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、

安全和文明施工的不利因素进行了分析。

2.1.2.工程施工的八个关键点

(1)工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方案

本工程工程施工工期内，对于本工程来说时间上都是比

较紧凑的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排

施工。

(2)组织一个针对本工程特点的项目管理部，项目经理

1人，技术负责人1人，施工员、质量员、资料员、材料员、

安全员各1人。

(3)就本工程工程而言，如果我公司中标，我们都将非

常重视并着重开展以下2方面的工作：

第一：我们在建筑、管道行业里做了多年，我们具备了

一定的管理和协调经验。因此，我们会很好的配合业主、监

理工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。

31

第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效

保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还

有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材

料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、

公司的设计部、公司的审计部都会对此予以关注和配合，因

此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光

彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。

(4)工程的施工安排：

本工程在施工工期内，平均施工工人数为50人，高峰期

最高工人人数为80人，工程施工进入展开阶段，如遇赶工

阶段，工地的施工时间将延长至晚10点，以保证工期目标

的实现。

(5)施工主要控制重点：

1)材料的订货数量大；

工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；

2)施工质量监控难度大。

针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目

的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做

到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，

如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到

解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都

会遇到，主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量

32

监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直

接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第

一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定

期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，

把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。

本工程工程的施工重点是树木的档次和施工质量，这是

本工程的重中之重，因此我们会同业主一道仔细推敲材料的

档次、色彩、会非常认真的配合深化设计，提出我们的建议，

确保材料上做到万无一失，同时挑选精兵强将在各层重点监

控本区域，使施工质量达到优质水平。

(6)深化设计的配合及节点放样工作

(6)为体现原设计师的设计理念和有效地完成具体的施

工尺寸和节点，如我公司中标，我公司将派设计师小组驻场

进行二次深化设计，保证原设计方案在施工中的充分体现。

(7)节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方法，

现场设计所设计的节点和收口在图纸审批中无法从图纸上

达到观点一致，,应在现场做节点放样工作，用实物说话，

处理的手法、尺寸的把握等均在放样中体现出来，一目了然，

在听取各方意见的基础上，改进设计节点，必要时可多次放

样，在得到各方满意，审批合格后，方可大面积施工。

(8)我们相信在本工程中，我公司会全体动员起来，从

实际出发，在建设单位、监理单位、设计单位的领导下，与

33

其它专业分包密切配合，尽善尽美的完成本工程的深化设计，

并且尽善尽美的监督我公司施工人员将设计的思路和要求

在施工中体现出来，交给贵单位一个合格的精品工程。

34

2.2.施工管理类重点、难点分析

2.2.1.工程本身规模体量大，施工部署尤为重要

1、特点分析

本工程平面占地面积大，劳动力投入大、周转材料投入

大。

2、对策及措施

(1)合理划分施工段，将本工程道路结构分为3个施工

段、组织流水施工。

(2)加强工期计划管理。科学编制本工程总进度计划、

分项工程进度计划和季、月、旬进度计划，实行进度计划分

级管理和动态管理，坚持每日例会制度，加强现场调度，确

保关键线路工期目标。

(3)积极推广新工艺、新技术、新方法，编制、优化施

工工艺流程，合理组织各专业分项工程和工序交叉作业。

(4)确保各类资源按需投入，尤其针对工程面大的特点，

增大劳动力和机具投入，做好后备资源准备。制定特殊季节、

重点部位、关键工序的工期保障措施。

2.2.2.达到绿色施工科技示范工程标准，并确保目标实现

1、特点分析

根据招标文件要求，根据本工程项目特点和我公司战略

规划，若我公司一旦中标，将严格要求，争创：“住房和城

35

乡建设部绿色施工科技示范工程”,为达到要求目标，就必

须采取行之有效措施，确保目标的实现。

2、对策及措施

(1)项目部成立以项目经理为组长的“绿色施工科技示

范工程管理小组”,确保各项工作有专人负责实施。

(2)在施工组织设计中设有独立的绿色施工科技示范工

程规划和实施方案，三级审批手续齐全。

(3)结合工程特点，利用横幅、工地宣传栏、黑板报、

告示牌等对绿色施工科技示范工程工作作相应宣传，营造绿

色施工氛围。

(4)定期对职工进行绿色施工科技示范工程知识的培训，

增强职工绿色施工意识。

(5)根据《建筑工程绿色施工评价标准》,项目部对工

程绿色施工效果进行自我评估，评估结果对照标准进行分析，

提出改进措施，并落实方案。

2.2.3.施工队伍多，总承包管理、协调难度大

1、特点分析

本工程涉及1)部分拆除工程；2)管线迁改工程；3)土

石方工程，地下结构等开挖、回填，工程范围内施工所产生

的土方外运；(以图纸标释为准),4)承担本项目的总承包

整体管理和协调服务(含施工场地、进场外围道路及施工期

间的维护、维修，总承包管理服务及联合调试等);5)施工

36

多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工

总承包管理、协调工作是本工程的重点。

2、对策及措施

(1)成立由具有多项同类工程项目施工总承包管理经验

的人员组成的总承包项目经理部，发挥总包管理优势，组织

相关协调管理工作。

(2)以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协

调”、“服务”的总承包管理原则，以施工总承包合同所赋

予的管理职责和管理授权为依据，建立健全适应本项目施工

总承包管理的各项管理制度，并编制总包管理及服务实施方

案，统一实施对各专业分包单位的管理。

(3)以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行

全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完

成。

2.2.4.物资的供应和管理尤为关键

1、特点分析

本工程体量大，材料、设备用量多。资源的及时供应是

保证施工的关键，是保证工程按期完工管理重点。

2、对策及措施

(1)本工程将成立以公司领导为组长、公司各职能部门

领导参加的物资、设备招标采购领导小组。项目部设置专职

的物资设备采购部门，配备各类专职人员负责物资设备的计

37

划、采购、储存及使用环节的管理。

(2)全面实施物资计划制，提前做好材料和机具进场计

划，确保物资设备供应满足施工进度计划要求。

(3)本工程所需施工劳务人员，为信誉度好，劳动资源

丰富，长期合作的劳务单位，确保劳务人员现场要求。

(4)准备充足的资金，及时支付各专业队伍、供应商的

费用，为劳动力、物资和机具的充足提供保证。

2.2.5.环境保护及安全文明标准高

1、特点分析

本工程平面大，投入机械和施工人员多，多工种交叉作

业，立体作业，易出现各种安全隐患。所以确保安全生产、

加强环境保护将是项目管理的重点。

2、对策及措施

(1)结合本地区安全文明工地要求，建立以项目经理为

首、并覆盖所有分包项目的安全施工、环境保护保证体系。

(2)施工前，制定安全和环境管理专项方案，分阶段进

行危险源和环境因素辨识，做好预防和过程控制。

(3)加强应急预案管理。有针对性地制定基坑施工、高

空及交叉作业、临边防护、大型机械装拆、施工用电、消防

等关键环节和关键工序的应急预案。

(4)现场实行封闭式管理，严格遵守安全有关规定。采

取有针对性措施，最大限度地控制噪音、扬尘，减少废弃物

38

排放。

(5)确保“宜宾市安全文明样板公司”,争创“绿色建

筑施工科技示范工程”。

39

2.3.施工与周围居民的关系协调重点措施

(一)协调组织机构

2.3.1.协调组织机构图

项目经理

*

协调组长

协调组员协调组员

2.3.2.协调部门部工作职责

1、以项目经理为组长，开工前组件项目协调部门，对

开工前各项事宜配合业主进行协调与解决。

3、协调解决与当地村民的关系。

3、参与工程的施工前调查，统筹安排，协调解决公司

各项目的相关事宜。

5、协调解决与建设单位、监理单位、的关系等。

6、协调解决与当地政府办理规划、施工、质监、安监、

环保、市容、治安、消防等手续的相关事宜。

7、协调解决与媒介和协作单位的关系等。

2.3.3.与当地社区群众的关系

1、客观正确对待群众的要求；

2、着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身

40

建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声

誉，施工单位无法得到群众认可。要教育员工站在党和国家

利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识

到施工单位与当地群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没

有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众

中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对

立态度和过激方法。

3、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进

场前要派协调组长提前搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适

应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的

尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支

持。

4、关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能

办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情

况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法

人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。

5、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到

扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工

扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格

执行，努力树立文明施工的良好企业形象。

6、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好

企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级

41

政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立

良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府

帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部

门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，

针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位

计划。

2.3.4.与协作单位的关系

(1)在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好

发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计

变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设

备、材料和资金的用量。

(2)及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，

以便及时掌握供电、供水及天气变化的情况。

(3)与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前

提下，做好协商合作。

42

2.4.针对本工程重难点施工对策

针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以

下对策：

2.4.1.选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子

管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到舍格

工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目

管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的

主要施工技术、管理人员都是参加过合格工程施工的骨干，

他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个

精干高效的项目管理班将为争取将工程达到合格工程质量

标准提供了强有力的保证。

工程质量确保达到合格工程标准，结构质量必须通过优

良级别的评定。本工程的重点在于砼的质量控制，树木位置

保证准确，花卉的颜色及大小统一。为此我司将投入充足的

人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以

赴支持本工程的施工，无论从组织上，还是从管理上，都给

予相当优厚的条件。

2.4.2.精选高素质的施工作业班组

工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质

量达合格工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，

因此，我公司将充分发挥曾创出多项优质工程的经验和有着

43

若干支专业技能素质高的园艺队伍的优势，精选施工人员，

无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格

筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施

工队伍。

由于本工程工作面大，需要配合的施工项目多。所以，

如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程

施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，

均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。

2.4.3.充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”

技术

科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工

质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术

优势，为确保工程质量达合格工程的质量标准提供强大的科

技保证。

2.4.4.加强技术管理，实施样板引路、科学施工

施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因

此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工

质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术

管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导

性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地oc活

动，确保工程有条不紊、科学组织施工。

44

在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通

过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化

作业。

2.4.5.加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求

材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全

使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须

加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到

材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将

建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终

处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。

为使本工程达到合格工程的标准，对材料的严格管理足

根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，

把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。

2.4.6.加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完

成

工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组

装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到合格工程

质量标准的又一个重要因素，故此，我公司将充分发挥协调

管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个

环节上，使协调管理游刃有余。

管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施