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文档简介

实习生与实习生管理制度1.目的和适用范围本制度的目的是规范实习生的管理,确保他们能够有效地融入企业团队,全面提高实习生的工作本领和素养,同时帮忙实习生了解并适应企业的工作方式和文化。本制度适用于全部实习生和相关管理人员。2.定义2.1实习生:指在本企业以学习的目的,由教育机构派遣或通过招聘程序招收的在校学生或毕业生。3.实习生的招聘3.1招聘需求:依据企业的实际需要,订立实习生的招聘计划,并将其与人力资源部门进行沟通。3.2招聘程序:实习生的招聘程序应符合国家相关法律法规以及企业的招聘规定,包含简历筛选、面试、考核等环节。3.3招聘标准:依据实习生的岗位要求和培养目标,订立明确的招聘标准,包含学历、专业背景、本领素养等。4.实习生的入职管理4.1实习合同:每位实习生入职前,应签署实习合同,明确双方的权益和义务,包含实习期限、工作内容、工作时间、工作地方、薪酬待遇等。4.2岗位调配:依据实习生的本领和专业背景,由人力资源部门与相关部门共同确定实习生的岗位调配,并进行书面通知。4.3入职培训:对新入职的实习生进行必需的入职培训,包含企业文化、工作流程、职业道德等方面的培训,帮忙他们快速适应工作环境。5.实习生的工作管理5.1工作任务:依据实习生的本领和岗位要求,订立认真的工作任务,包含目标、要求和时间布置,并进行书面引导。5.2工作督导:布置专人对实习生的工作进行督导,及时予以反馈和引导,并帮助解决工作中遇到的问题。5.3工作记录:实习生需要按要求进行工作记录,包含工作内容、时间、问题和解决方案等,以便于后期评估和总结。6.实习生的考核和评估6.1考核标准:订立明确的实习生考核标准,包含工作完成质量、工作态度、团队合作等方面的评估指标。6.2考核周期:设定考核周期,对实习生进行定期或阶段性的考核,及时发现问题并供应改进看法。6.3评估结果:依据实习生的表现和考核结果,及时进行评估,对表现优秀的实习生予以嘉奖或其他激励措施,对表现不佳的实习生提出改进要求或停止实习。7.实习生的福利和权益保障7.1薪资待遇:依据实习生的实际工作情况和业绩,支出实习工资,并确保符合国家相关最低工资标准。7.2休假制度:依照国家相关法律法规和企业的规定,为实习生供应休假制度,并及时布置休假事宜。7.3工作保险:为实习生供应工伤保险和相关的福利待遇,确保实习生在工作中的安全和权益。8.实习生的退出管理8.1停止实习:依据实习合同的商定和实习生的表现,人力资源部门有权停止实习生的实习合同,并及时通知相关部门。8.2交接工作:在实习生离职前,布置专人与实习生进行工作交接,确保工作的连续性和顺利进行。8.3实习证明:实习生离职后,依据实际表现和工作情况,出具实习证明,予以实习生工作经验和本领的确定。9.绩效考核与奖惩制度9.1绩效考核:对实习生绩效进行全面评估,依据实际工作表现和本领发展情况,予以绩效评级。9.2嘉奖措施:对表现优秀的实习生,可以予以奖金、优先录用等嘉奖措施,以激励他们连续发展和为企业做出更大贡献。9.3惩罚措施:对表现不佳或违反规定的实习生,依据实际情况予以相应惩罚,包含扣减工资、停止实习等。10.附则10.1本规章制度的解释权归企业管理负责人全部,在执行中如有问题或需要调整,应及时与相关部门协商解决。10.2本规章制度自发布之日起生效,并适用于全部实习生。如有修订或更改,应及时进行通知和更新。10.3本规章制度未尽事宜,可依据实际需要进行增补和解释,但必需符合国家相关法律法规并经企业管理负责人批准。以上是

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