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文档简介
工程设计图,按国家规定的相关施工验收规范、质量验收标准、安全满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平,砌砖一定要“上跟线两道垂直立线,可以分段控制游丁走缝。在操作过程中,检,如出现有编差,随时纠正,严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随缝、门窗角处、墙与柱不同时砌和时,留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高灰饱满。如坐灰厚度超过2㎝时,要用豆石混凝土铺弹线,并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时,与构造柱连接处砌成马框与墙间的缝隙,应用泡沫塑料条或油毡卷条填塞,并不宜过紧,以直靠立在专用的木架上,以免变形。装卸搬运时,须轻拿轻放,依次装配电箱根据预留洞尺寸,找好标高、水平、竖直,并将箱体用砂浆的加固工作,敞开管口做好临时封堵。过沉降、伸缩缝管路采用软管镗光管口,使之无毛刺。管口入箱盒(开关、插座、配电箱)采用丝0.5MΩ,方可进行器具接线。面面层的水平线,弹在四周墙面上,并要与房间以外的楼道、楼梯平偏差要求。当排列两端边缘不合整砖时,量出尺寸,将整砖切割成镶7、嵌缝养护:铺设地砖4小时后,将缝口清理干净,洒水湿润,(3)粘结层厚度:在釉面砖背面满抹灰浆,四角刮或斜面(5)清缝:扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉纱试净,粘完一应及时砂纸打磨,不得磨得波浪形,也不能留下磨痕,打磨完毕后扫水稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷,也不要刷得高线齐平。角铝的固定方法可以水泥钉直接将其钉在墙、柱面上,固审工作,统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题,以使灯具、前技术交底、施工日志记录、质量检查验收签证、原始资料的制作和管理制度,做好施工方案,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证规范、图纸、变更令、会议纪要、有关信息、财务帐目等分门别类归6、技术交底必须及时、全面、彻底,交底手续出现,做到责任明确,由项目总工程师负责执行。根据工程特点设立场把关、控制、逐项工作签认以及质量评定、质量隐患、事故的确认二、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量对关键工种的工人要事先培训并进行技术交底,合格后才能上岗操2、树立“一切用数据说话”的观点。对工程施工全面质底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上序过程的全检,专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核质量分析会,分阶段对工程质量加以总结,用数据说话,运用数理统计,分析质量动态,增强质量意识,落实纠正预防措施,把质量控制实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程措施及时消除,使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。(4)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,废旧物品及时清(6)严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基施;现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距;现场设专用水管网,配备消火栓;严格三级用火审批制严格落实“二证一器一监护”工作;电焊、气焊等明火作业由专人看管;工具房、料库,做到人走灯灭,下班拉闸断电,专人负责;施工贯彻“安全第一、预防为主”国家安全方针;制定公司各级干部的安全责任制度;把职业健康安全和环境列入重要议事日在组织编制和审批施工方案采用新技术、新工艺、新材料、新设和实施措施,并督促检查其(使用)实施;对有关人员进行安全技术术交底;采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新机具要编制出相项安全生产法规、法令、规章及制度;针对性的结合班组实际情况制工作,经常督促检查,参与施工班组的班前安全活动,指导班组搞好险情时,有权停止工作,指挥人员脱离危险区域,并立即向项目经理即定人、定时间、定措施、帮助有关人员落实整改,做好档案资料的收集整理工作;做到尽责尽力,搞好本项目健康、安全、环境工作,有权制止,并积极主动提出建议;对分部、分项工程负责签发安全技术措施交底卡,并履行交、接人签字手续,任务下达后,评,并相应采取果断的防范措施,防止事故发生,对坚持错误的班组执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中监督职工坚持使用劳动防护用品;坚持“安全至上”的原则,当生产和安全发生矛盾时,坚决服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用,购臵不污染环境、不影响健康的材料;实行定额储备,计划用料,加强对现场材料的管理和使用;掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月书面向项目经理汇报材料的储备情况;调查材料余缺,处理合国家标准,并定期检测,损坏的要给予报废;及时掌握市场信息,坚守工作岗位,有事请假,不准擅自离岗,必须持证上岗;中要经常巡查工地,检查电源线路、电器开关及机械设备运行情发现隐患立即排除;每月必须至少检查漏电开关一次,定期检查。每拆得彻底,检查经常,及时整改,上下班做好记录,并关闭电源并锁思想情况合理安排工作,做好安全技术交底,搞好班前安全活动,对时解决,不能解决的要采取临时措施;有权拒绝上级违章指挥;听从专职安全人员的指导,接受改进措施,教育全班人员坚守岗位,严格正确使用防护用品和安全设施器具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不准开动他人机械、电器等设备。不准无证进行特种作业,严工具、材料、电气机械设备,做好文明施工和机具的保养工作,发现麻痹、经验主义思想和行为;发扬团结友爱精神,在遵守安规、安纪方面做到互相帮助、互相监督,对新工人上岗要传授安全知识,维护工程材料和施工材料提前进场,做到仓储合理,品种规格齐全,质量泛开展技术革新、人人献计献策活动,开展针对关键线路、重点工序经理签定工期合同,项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定控制,本项目网络计划采用微机控制,及时调整影响工期的因素,把抓好关键线路的控制;以计划为龙头,实行长计划短安排,通过完成情况,及时发现、处理影响进度的原因,针对滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避免进度滞后累计,无法保证工期合同制工人,分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心质量有保证,项目部在管理机械机具方面,制度齐全、奖罚严明,因械种类繁多,工作性质和内容各不相同,因此,应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是:规定各班组的机械和人员组成、作业率配臵.计划时,对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周执行,决定于各项供应计划的实现,为此,把材料、配件等供应计划合起来,作出统一的施工组织设计。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布臵,要求达到:工作面排列系统化,机械运行单向化,作应广泛收集施工过程中的各种信息,综合分析,采取果断措施;还应我司在本工程施工中,将坚持“保护和改善环境的质量和水平,根据国家有关法律、法规及项目部《环境保护及水土1环境因素的分析规划(策划)23123法律与其他要求目标、指标和方案的制定资源、职业和权限人员的培训、意识和能力与员工和相关方的信息交流实施与运行45671有关文件的准备文件和资料控制运行控制应急准备和响应监视和测量检查与纠正措施2345合规性评价不符合、纠正与预防措施记录控制定期审核管理评审,持续改进(8)现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的护,减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成(5)严格控制各种施工机具的噪音,对不符合(6)对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机等施工机(7)发电机等噪音、振动源设备的设臵要远离民居,在使用过(8)施工车辆行使中禁止按喇叭,装卸车时,理“夜间施工许可证,禁止夜间使用高噪音、高震动的设备,减少对(4)现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体部分施工用料,如水泥、石灰,等堆放设在相对远离水源,暴雨径流冲刷影响小的场所。并在材料场四周挖明沟、沉淀池等,防止受暴雨12国家有关文明施工、环境保护的标准、规范,接受业主及监理工程师作。在制定安全,质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前,认真组织专业服务队,对施工场地内的路面、排水沟、建筑垃圾、生);施工现场区域道路要平整、坚实、畅通,场地平整、无大面积积建设工程的名称、规模,建设设计、监理、施工单位的名称、建设单进入工地,必须戴安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人5、坚持文明施工检查制度,各施工队每周不司每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、警示信号标志和畅通:进行原有路口范围的路面施工时,先设臵临时便道,以确保出(2)在施工作业通道出口设臵洗车槽(洗车槽按市建委工程文(4)现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一(5)为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门(6)严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放将现场内的积水排至沉淀池,保证施工现场道路畅通、场地平整,无栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场道路畅通,场地2)施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每(10)施工现场防火、用电安全、施工机械、建筑垃圾外运及散体物料运输等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违(3)施工过程中,若发现有文物迹象,必须立即采取有效的封(4)临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施,临设要符合治病,负责监督检查食堂、食品卫生,防止食物中毒,并检查生活区(4)加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散路贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的负责日常消防工作,检查并纠正违反消防法规、规章的行为,隐患提出纠正措施,并及时予以消除。配备、管理消防器材,定期进(2)使用电气设备,必须符合技术规范和操作规程,严格措施,确保施工安全,禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门入手,认真贯彻执行劳动社会保障部、建设部关于《建设领域农工人工资支付管理暂行办法》的规定,对保证工人工资予以高度重视。采建设行政主管部门、社会劳动保障部门上报项目工人工资的发放情准准项目相关部门审核项目经理审批项目经理审批(2)所有施工单位所交纳的工人工资保证金全部进入工人(3)项目商务合约部及时掌握劳务人员的流动、调动情况,登记造册,把握现场工人真实数目,加强日常检查核实,了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等,杜绝冒领、虚造报、克扣、恶意压务队伍,应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证(2)如其在施工过程中无法按时足额发放工人(1)严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。同时要求劳务(2)承包单位是清欠工作的第一责任方,总部和项目经理必须(3)开工前,为工人办理建筑工程意外伤害保险,保障工人权(1)公司与项目经理签订保障工人工资责任状,明确项目经理(2)工程完工后,对在保证工人工资方面作得好的劳务队伍给事故,故我司编制此预案,安全事故的界定严格按照建设部令《工程为了加强我项目部对施工现场发生重大安全事故的应急处臵工则可用包有干燥毛巾或衣服的一只手接触电者的衣服,使其脱离电(2)当火势较小时,应组织班组人员用现场配备的干粉灭火器或用水扑救,或用非可燃物拍打灭火,着火点附近的易燃、易爆物质(1)当物体打击导致事故时,应积极救护受伤力、头晕、头疼、烦闷、口渴、恶心、心慌;重者可能突然晕倒或昏迷不醒,遇到这种情况应马上
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