内部问卷调查管理制度_第1页
内部问卷调查管理制度_第2页
内部问卷调查管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

内部问卷调查管理制度1.前言本规章制度旨在规范和管理企业内部的问卷调查活动，确保问卷调查的进行科学、合理、准确，而且保护员工的隐私和权益。本制度适用于公司内部开展的全部问卷调查活动。2.调查目的和范围2.1调查目的问卷调查旨在收集员工关于公司相关事宜的看法和建议，以便管理层对工作环境、员工满意度、工作效率等方面进行改进和优化。2.2调查范围问卷调查的范围包含但不限于以下方面：—员工满意度调查—工作环境评估—薪酬福利调研—培训需求调查3.调查程序与准备3.1调查程序—确定调查目标和内容：调查发起人应明确调查目标和需要取得的信息内容。—订立调查计划：包含调查时间、调查方式、调查对象等相关细节。—设计问卷：依据调查目标，订立问卷内容，确保问题清楚、明确，回答选项合理。—问卷审核：由相关部门负责人和HR部门审核问卷内容，包含问卷问题的合理性和答案的全都性。—发放问卷：通过电子邮件、内部通知等方式向员工发送问卷，并说明调查目的和保密原则。—答题时间限制：设置合理的答题时间，确保员工有充分的时间填写问卷。3.2调查准备—保证问卷匿名性：员工填写问卷时应保证其身份的匿名性，以便员工更自由地供应看法和建议。—保证问卷的保密性：调查结果应仅由专人统计和分析，保证调查结果的保密性和可靠性。—宣传调查的紧要性：通过公司内部公告、会议等途径，向员工宣传调查的紧要性和目的。—供应技术支持：为员工供应技术支持，确保他们能够顺利完成问卷调查。4.调查结果分析与措施4.1调查结果分析—由专人负责数据统计和分析，将问卷调查结果进行整理和总结。—分析调查结果的可行性和有效性，筛选出对公司发展和改进具有乐观意义的看法和建议。4.2订立改进措施—基于调查结果，订立改进措施计划，明确改进目标、时间和责任人。—将改进措施纳入公司年度计划，并跟踪实施情况。5.监督与评估为了保证问卷调查的有效性和客观性，需设立相应的监督与评估机制：—定期评估问卷调查的效果和意义，对调查流程和问题进行优化和改进。—监督调查过程中的数据手记和处理，确保数据的准确性和可信度。—将调查结果向全员公示，接受员工的监督和评估。6.员工权益保护为保护员工的权益，以下措施需得以保障：—保护员工资料的机密性，严禁将个人信息用于其他用途。—敬重员工自己乐意原则，员工对于参加问卷调查的意愿应得到充分敬重。—保证员工看法的匿名性，员工供应的看法和建议应保密处理。7.违规处理对于有意捏造、窜改或伪造调查结果的行为，将依照公司相关规定进行相应的纪律处分；同时将违规行为通报公司领导层，作为员工绩效评估和晋升的紧要参考依据。8.其他事项8.1本制度由人力资源部门负责执行和监督，经企业管理层审核通过后生效。8.2本制度的解释权归企业管理层全部，如有需要，可依据实际情况进行修订和增补。以上规章制度适用于公司内部的问卷调查活动，旨在优化企业管理，改进工作环境。每位员工都有责任参加问卷调查，乐观供应看法和建议。企业将依据调查结果订立改进措施，不绝优化运营和服

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论