公司管理层决策管理制度_第1页
公司管理层决策管理制度_第2页
公司管理层决策管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司管理层决策管理制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据本规章制度旨在规范公司管理层的决策管理流程，确保决策的科学性和有效性，提高公司的运营效率和竞争力。本规章制度依据国家相关法律法规、公司章程以及公司管理层的实际需要，订立而成。第二条适用范围本规章制度适用于公司全部管理层的决策管理工作。第二章决策管理流程第三条决策目标确定决策目标应与公司战略目标保持全都，明确具体而明确的目标有助于引导决策工作。决策目标确实定应依据公司的业务情况、市场需求、利益相关方的期望等因素综合考虑。第四条决策信息收集与分析管理层应指定专人负责信息收集和整理工作，确保决策所需的信息准确、全面及时。信息收集范围包含市场调研报告、竞争对手情报、行业动态、内部数据分析等。信息分析应采用科学的方法和工具，对收集到的信息进行整理、筛选、分析，提取关键信息，帮助决策。第五条决策方案订立基于收集到的信息和分析结果，管理层应订立多种备选方案，并评估各方案的可行性、本钱效益、风险等。方案订立应重视协同性，鼓舞各部门和团队的参加和建议，确保方案的多元性和全面性。第六条决策权责界定决策过程中应明确决策的责任人和权限，并订立相应的决策流程和授权机制。管理层应依据各级岗位的职责和职权，明确决策的权责界限，确保决策的合法性和有效性。第七条决策讨论和决策执行决策前应组织相关人员进行充分讨论和沟通，听取不同看法，并综合各方看法做出决策。决策结果应明确书面记录，并及时向相关部门和人员通报执行要求和时间节点。决策执行过程中应定期进行跟踪和评估，及时调整和改进决策。第八条决策结果追踪和评估决策执行完成后，管理层应对决策结果进行追踪和评估，及时发现问题和反馈看法。评估内容包含决策目标的实现情况、资源使用效率、影响因素分析等，以提升决策管理的科学性和效果。第三章信息安全和保密第九条信息安全保障公司在决策管理过程中涉及的信息应得到合理的保护，防止泄露和欠妥使用。信息安全应采取技术手段和管理措施相结合的方式，确保信息的机密性、完整性和可用性。第十条保密责任公司管理层必需严格遵守公司保密制度，对取得的涉密信息和决策过程中的敏感信息保密。管理层违反保密责任的，将受到公司相应的纪律处分，甚至承当法律责任。第四章法律责任第十一条违反规章制度的惩罚对于违反本规章制度的情况，公司将依法依规进行相应的纪律处分，包含警告、记过、降职、辞退等。违规行为严重、涉及职务违法犯罪的，将移交司法机关进行处理。第十二条法律责任公司管理层在决策管理过程中必需遵守国家相关法律法规和公司章程的规定。违反法律法规的决策行为，将承当相应的法律责任，并可能对公司造成严重后果。第五章附则第十三条修订和解释本规章制度的修订和解释权归公司管理层全部。对本规章制度的修订和解释应经公司管理层集体讨论和决策，并书面通知全体

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论