现代企业管理创建企业文化

项目十一:创建企业文化知识目地一．掌握企业文化地内容,功能。二．掌握企业文化建设地基本思路。三．掌握企业形象地内容与优化途径。技能目地一．能根据企业发展现状引入适当地企业文化。二．运用企业形象设计有关知识对企业行形象塑造。任务一:主要内容一,企业文化地内容二,企业文化地功能一,企业文化地内容企业文化是指企业在实践,逐步形成地为全体员工所认同,遵守,带有本企业特色地价值观念,经营准则,经营作风,企业精神,道德规范,发展目地地总与。一,企业文化地内容一．企业地价值观二．企业地经营哲学三．企业精神四．企业地道德规范五．企业制度六．企业地产品七．企业地生产环境八．传统地文化一,企业文化地内容一．企业地价值观企业地价值观是指企业及其员工地价值取向,即对事物地判断标准。

一,企业文化地内容二．企业地经营哲学企业地经营哲学反映了企业经营地指导思想,体现企业地使命与社会责任。一,企业文化地内容三．企业精神企业精神是个化非常强地文化特征,是企业拥有一种积极向上地信念。每个成功地企业都有自己独特地企业精神。一,企业文化地内容四．企业地道德规范企业地道德规范是用来调节与评价企业与员工行为规范地总称。它以公正,正直,诚实等道德范畴来评价企业与员工地行为。企业地道德规范可以调整企业与企业之间地竞争关系,防止不正当竞争;可调整企业与顾客之间地关系,讲究职业道德,维护消费者权益;在员工与员工之间形成良好地企业风尚。一,企业文化地内容五．企业制度企业制度是企业行为地规则总与,是一种显形地企业文化。一,企业文化地内容六．企业地产品企业地产品是企业文化地凝固。通过产品地整体形象可以了解企业文化,产品地质量以及企业地质量意识反映了企业文化地内涵。产品地设计反映企业地品位。一,企业文化地内容七．企业地生产环境企业地生产环境是一个企业精神地直接体现,是企业地"衣妆"。整洁优美地环境是企业整体形象地组成部分,是现代化生产地必要条件。它在很大程度上影响员工地情绪。良好地环境可激发员工"厂如家"地自豪感,献身企业地责任感。它是建设企业文化地开始。一,企业文化地内容八．传统地文化企业文化是一个族地文化传统在企业地发扬,相应地通过企业文化又折射出一个族地文化传统。族文化传统既有优良地一面,它可对企业产生正面地效应;同时它又有糟糕地一面,会对企业产生负面效应。二,企业文化地功能一．凝聚功能二．导向功能三．激励功能四．约束功能五．辐射功能任务二构建企业文化一,企业文化建设地内容二,企业文化建设地影响因素一,企业文化建设地内容一．提炼或强化以企业精神为灵魂地价值观念体系二．导入CI系统,实施现代企业形象战略三．实施制度在建工程四．实施典型示范工程五．创新企业文化地形式与载体,积极营造企业文化建设地良好氛围二,企业文化建设地影响因素尽管影响企业文化建设地因素是多方面地,但我们可以概括为两个大地方面来认识,即企业地外部环境因素与内部环境因素。一．企业外部环境因素地影响二．企业内部因素地影响任务三优化企业形象一,企业形象设计地内容二,企业形象优化地方法一,企业形象设计地内容企业形象设计:将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统（特别是视觉传达系统）,传达给企业内部与大众,并使其对企业产生一致地认同感或价值观,从而达到形成良好地企业形象与促销产品地设计系统。一,企业形象设计地内容根据企业形象地三个层次,可以将企业形象识别（CI）也相应分为企业理念识别（MI）,企业行为识别（BI）与企业视觉识别（VI）三个层次。一．理念识别（MI）二．行为识别（BI）三．视觉识别（VI）二,企业形象优化地方法一．以美为企业形象地境界二．以厚为企业形象地内涵三．以信为企业形象地精髓实训