道路及附属工程升级改造建设项目施工方案（技术方案）

市政道路及附属工程升级改造建设项目施工投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.一、施工方案 8第一章施工方案 8第一节项目概述 8第二节编制依据 9第三节编制原则 9第四节项目管理原则 第五节施工计划措施 第六节赶工施工专项措施 第七节季节性施工措施 第八节施工程序总体设想 第九节绿色施工技术措施 第十节工程总体目标 第十一节施工现场维护 第十二节施工项目目标 第一节平面布置 第二节施工现场供水、供电方案 第三节总平面图布置的原则 第四节施工临设布置规模、位置 第一节工程项目实施的重点、难点和解决措施 2第二节重点、难点的技术处理措施 第三节对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施 第四节本项目重点难点应对措施 第四章机械设备及劳动力材料投入计划 第一节机械设备承诺投入计划 第二节主要机械设备进场计划措施 第三节机械设备组织计划 第四节施工机械安全保证措施 第五节主要施工机械设备供应保障措施 第六节劳动力需求计划及保障措施 第七节主要施工材料供应计划及保障措施 第八节机械设备使用修理 第九节机械设备维修保养常识 第十节施工机械设备供应计划 第十一节施工机械配备计划及保障措施 第十二节主要材料及施工机械设备进场计划 第十三节施工项目机械设备投入保证措施 第十四节机械设备组织措施 第十五节劳动力需求计划及保障措施 第十六节主要施工材料供应保障措施 第十七节主要机械设备进场计划 第十八节项目组织投入计划 3第十九节机械设备保证措施 第二十节劳动力组织措施 第一节施工节能降耗主要措施 第二节工地治安保卫及消防措施 第六章应急保障措施 第一节对总承包、监理、设计、建设单位及其他关联单位的认识、协 第二节特殊时期施工措施 第三节施工应急预案保障措施 第四节应急预案制定及响应 第二、施工技术措施 第一节施工作业面交接 第二节施工准备 第三节主路面拆除及修复技术方案 第四节树池拆除及修复技术方案 第五节零星工程及修复技术方案 第六节路灯工程技术方案 第七节文化墙修缮工程技术方案 第八节其他工程技术方案 第九节给水、排水工程技术方案 4第三、施工组织部署 第八章施工组织部署 第一节主要管理人员及工程技术人员组织计划 第二节施工组织管理机构 第三节主要材料、设备、构配件组织计划 第四节组织新技术、新工艺、新材料应用及所达到效果 第五节项目施工机构组织设置 第六节实施施工目标 第七节施工现场平面布置组织 第八节工程施工组织管理目标 第九节施工组织进场准备工作 第十一节项目风险管理 第十三节组织项目质量管理 第十四节组织项目费用管理 第十五节组织项目资源管理 第十六节项目沟通与信息管理 第四、施工进度计划及工期保证措施 383 第一节施工进度计划 第二节施工进度监控及动态管理 5第三节施工工期计划 第四节保证进度目标的措施 第五节进度计划的管理系统 第六节影响工期的因素分析 第七节工程进度控制管理方法 第八节施工进度及工期保证措施 第九节施工质量及进度保障措施 第十节施工项目进度计划实施与检查 第十一节施工工程进度保障措施 第十二节施工进度管理措施 第十三节施工进度控制措施 第十四节施工进度管理保证措施 第十五节工期保证措施 第十六节施工工期计划 第十七节项目管理总体安排 第十八节进度计划的检查与调整 第十九节工程进度控制管理方法 第十章质量保证措施 第一节质量目标及承诺 第二节质量保证体系 6第三节工程质量保证体系 第四节施工现场管理工作 第五节质量保证体系及管理制度 第六节工程质量保证措施 第七节质量管理方针和目标 第八节不合格品的控制措施 第九节质量责任制度 第十节检验检测制度 第十一节工程质量控制的方法和措施 第十二节确保工程质量所采取的检测试验措施 第十三节工程创优体系及保证措施 第十四节施工生产要素的质量控制 第十五节施工作业过程的质量控制 第十六节质量检查验收程序 第十七节施工过程中质量控制措施 第十八节工程创优体系及保证措施 第十九节质量回访保修措施 第六、安全生产与文明施工保证措施 第一节安全管理目标及承诺 第二节职业健康安全、环境管理体系 第三节现场文明施工方案 7第四节现场消防安全管理措施 742第五节环境保护和文明施工管理 第六节文明生活区管理制度及防尘降噪措施 760第七节事故隐患排查治理管理制度 第八节安全管理目标及体系 769 第十节施工现场文明施工 第十一节安全生产责任制度 795第十二节安全技术组织措施 第十三节安全教育培训制度 第十四节安全生产规章制度 8第一章施工方案第一节项目概述9第二节编制依据第三节编制原则第四节项目管理原则第五节施工计划措施1)劳务队伍的管理健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先2)农忙期间及雨季劳动力保障措施操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先3、农忙时段施工措施针对目前施工劳务队伍中农民工比例较大的实际情况，而每年的六月对工程施工进度计划进行合理编排，在不影对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出对在农忙期间贡献大的劳务队伍给予奖励，4、劳动力保障措施5、技术准备施工用水、施工用电和加工场地由总包方统第六节赶工施工专项措施第七节季节性施工措施位(特别是基础)应有相应的越冬措施。作出准备工作计划并将其纳入生③、现场机电设备(配电箱、闸箱、电焊机、水泵等)都应有防雨措时材料堆场，储备7-8天用量。第八节施工程序总体设想(10)垃圾站要求：施工现场必须设立封闭式垃圾站(大型或群体工程可视现场具体情况设立多个),分别存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。一组。施工现场办公区设置一组，生活区200人以下设置一组，200人至500人设置二组，500人以上设置三组。在食堂、饮水区、洗碗处放置塑料A.施工现场要制定清扫、洒水制度，配备设备，指定专人负责。B.施工垃圾在分拣后要日产日清。外存放时应进行牢固的苫盖。现场存放的松散材料必须加以严密苫盖。运实施原则①以环境效益和社会效益为主，把控制水土流失、恢复植被、改善生②坚持“预防为主”的原则，工程措施和植物措施的布设充分考虑水③坚持“保护优先、因害设防”的原则，根据现场的特点，生态保护(九)施工期能源控制(十一)生态环境的保护(十二)其他环保措施第十节工程总体目标(3)工程竣工后第十一节施工现场维护(二)现场施工材料堆放(三)现场标牌(四)标准化管理第十二节施工项目目标第二章施工平面布置第一节平面布置Pa=1.05×(k₁×ΣP/cosφ+k₂×2P₂+k₃×ΣP₃)=1.05×(0.65×387.9/0.9+0.5×525+0.65×8第三节总平面图布置的原则(1)施工管理措施(2)保证工期的技术措施1)开工前采取的措施2)施工过程中采取的措施(1)施工中采用先进的项目法施工(1)对缝及模数问题第二节重点、难点的技术处理措施(一)疫情防控方面(二)人力组织方面(三)机械设备方面(四)施工流程方面散，在同一层面上，涉及各种施工专业。因此，(五)材料堆放面材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面(六)质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不(七)环境保护方面(1)工程施工在已建城中村范围，保证交通顺畅，疏通交通。(2)混凝土质量控制温控要求。(3)混凝土接缝处理。第四节本项目重点难点应对措施(1)制定工程项目疫情防控工作方案以及应急处置预案；(3)明确信息登记和宣传教育工作的分工和责任人；隔离观察14天，确认无异常后方可上岗；对来自非疫情严重地区人员，进行健康检查登记，14天内不外出、不聚集，每天测量并记录体温，出现疑3、各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”机械名称规格型号数量生产国别制造年份额定功率生产能力备注土压泥水平衡1日完好均为本单位自有设备己保养完好2上完好液压泵2上完好上完好液压浆浆豆靖完好洁完好靖完好履带式挖掘机3安完好履带式推土机T120A型2山完好轮胎式装卸机ZL-60型2沈完好自卸汽车斯太尔19T5南完好搅拌机2浙完好二轮压路机2徐完好振动压路机BW213型2徐完好木工组合机2山完好交流电焊机BX-500型3上完好刑材切宝山机2上完好污水泵5上4英完好平地机1常完好沥青摊铺机1德完好全站仪1苏合格计量设备己检测合格水平仪2苏合格经纬仪苏光G2-12苏合格天平秤1浙合格磅秤3浙合格相对密度仪1上合格序号设备名称型号规格量数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1自卸车东风红岩3武汉项目使用自有22福建良好项目使用自有32福建4良好项目使用自有42福建4良好项目使用自有52福建4良好项目使用自有6木工圆锯机22福建良好项目使用自有7插入振动器2福建良好项目使用自有8水泥射钉枪T64风霸上海良好项目使用自有9射钉枪J5上海良好项目使用自有手提云石割机3日本良好项目使用自有手提磨石机3日本良好项目使用自有空气压缩机(大)3HP力霸3广东良好项目使用自有小号手电钻广东良好项目使用自有切割机5湖南良好项目使用自有手提电动砂轮机5湖南良好项目使用自有油压钻四川良好项目使用自有压刨广东良好项目使自有用角机广东良好项目使用自有不锈钢焊机5福建良好项目使用自有电动圆锯5广东良好项目使用自有电动线锯5浙江良好项目使用自有电动刨5广西良好项目使用自有大罗机广东良好项目使用自有小罗机广东良好项目使用自有大号手电钻广东良好项目使用自有电动喷枪广东良好项目使用自有电动磨光机广西良好项目使用自有氧乙炔设备3广东良好项目使用自有管道切断器3浙江良好项目使用自有电焊机3上海良好项目使用自有电动线锯5浙江良好项目使用自有折边折方机22湖南良好项目使用自有电动试压泵3广东良好项目使用自有电锤广东良好项目使用自有弯管机05广西良好项目使用自有手动液压钳0上海良好项目使用自有手动电缆剪5浙江良好项目使用自有开槽机5浙江良好项目使用自有序号机械加工设备单位数量1冲击钻头台2空气压缩机台13钉枪台84电动钻、电动批台5电刨台16电焊机台17台18打磨机台29台1电圆锯台1电烙铁支2液压钳把2断线钳把2冲击钻把2水平仪套2交直流电压表、台1电流表接地电阻测试仪台1有可用资源(主要为施工机械)投入到该项和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保持良3.1例行保养3.2强制保养械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确5)零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计序号仪器设备名称规格型号量数量产地制造年份额定功率生产能力备注1全站仪1日本良好测量放线2经纬仪3日本良好测量放线3水准仪3日本良好测量放线4接地电阻测量仪2上海良好防雷接地试验5绝缘电阻测试仪2上海良好防雷接地试验6管道专用开槽机2浙江良好机电试验7手枪钻5广东良好机电试验8钳式电流表3上海良好机电试验9水平尺广东良好标高、尺寸测量电接点压力表2上海良好机电试验三用硬度仪51上海良好试验干燥箱2广东良好试验外径千分卡/0.1mm2广东良好试验百分表3上海良好试验机械秒表3上海良好试验标准测力仪6上海良好试验钢卷尺3广东良好垂直水平线锤3广东良好垂直度检验三米直尺2广东良好平整度控制钳形电流表3日本良好万用表C5上海良好1)该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，有可用资源(主要为施工机械)投入到该项和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保持良3.1例行保养3.2强制保养械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确1.1配备原则建立交接班制度，本班操作人员介绍机械运转情况和工作中发现的问题，接班操作人员要检查主要机械及附属工作装置等，交接完善后方可开夜间工作时，工作现场及驾驶室内应有足够的照明设施，灯光应齐全1.1.4.3责任分工使用后的机械设备交回时，由物资设备部维修车间检验员填写“机械从工地交回的机械设备，由维修车间负责维修保养，保证设备再次投其正常费用摊入项目成本。由于违反设备维修保养规程，非正常使用而造凡是已出库投入工地使用的设备，日常维护保养由操作工负责，经常维修后的设备出库时，由物资设备部与使用方共同签字认可，并填写1.2机械投入计划第四节施工机械安全保证措施具体投入的主要施工机械设备情况详见“拟投入本标段的主要施工设备表”建立施工机械设备的管理制度，并落实到具体人员，提高责任心，确使用试验、测量、质检设备检测是判断施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的质量保证，我公司根据本单位的现有试验、各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行主要材料试验、测量、质检设备详见“拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人，安全总监为安全管理实施负责人，相关职能部门人员为安全管理实组员：各部室负责人、劳务负责人安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全员广播及黑板报三级教育系统安全教育安全管理措施安全奖惩条理安全活动经费不定期检查定期检查防机械车辆事故必须经过结构计算和验算),施工方案需报上级主管部门及监理工程师审7.开展预测、预防工作一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)齐全制技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关，经确认场地平按设备的操作规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得 有可用资源(主要为施工机械)投入到该项整的机械保养制度和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良例行保养强制保养配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的5.零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修接介入劳务班组的选定工作，选取在过往自主经供作业面，做到所有工作面均有人施工。根据3.建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门4.建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决材料投入保障措施材料来源组织启动资金材料采购8.对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”,并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目9.保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同对施工质量优秀、按计划完成的班组、管理人员励他们在工作中始终能把质量放在首位，始终能随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合1.2材料采购流程购4.对材料质量的控制6.材料保管制度2.2.对各专业工人技术水平控制3.保证节假日正常施工措施第八节机械设备使用修理新机(进口机械按原厂规定)和大修后的机械设备执行《建筑机械走合期(一)磨损的种类(二)润滑润滑剂按状态分可分为液体(润滑油)、半固体(润滑脂)、固体和气(1)润滑油颜色变化劣化原因及预测劣化原因及预测新油颜色变氧化劣化有类似烧焦味受热劣化深发黑混入磨粒有刺激性臭味金属惰性化剂的劣化浑浊混入水分有沉淀物混入异物有泡沫混入不同油种a.在充分保证机器摩擦件安全运转的条件下，为减少能量消耗应优先b.在高速负荷条件下工作的摩擦零件应选用粘度小的润滑油，而在低c.环境温度低时应选用粘度小的润滑油，反之则应选用粘度大的润滑油；高温条件下应选用闪点高的润滑油；低温条件下应选用凝固点低的润d.冲击、振动以及往复运动、间歇运动等对于形成油膜不利，故应选e.摩擦副配合间隙小的应选用粘度小的润滑油，表面加工精度高的工f.机械循环条件下选用粘度较小的润滑油，间歇加油时应选用粘度略大的润滑油；垂直润滑面，外露齿轮、链条、钢丝绳等应选粘度较大的润g.若无合适牌号的润滑油时，可选用相近牌号的润滑油代用或掺合使用，代用时只能选略大于规定粘度的润滑油，掺合时则尽量不选用两种不(2)润滑脂润滑脂又称为干油，是一种半固体状的润滑剂，它是由矿物油等润滑季(3)固体润滑剂(二)机械故障的消除(修复)方法(1)调整法一般利用调整螺栓紧度或调整垫片厚度来恢复配合件原有的配合关(2)修理尺寸法(3)补充零件法(附加零件法)(1)焊接修复法(2)补铸法(3)电镀(电刷镀、电涂镀)法(1)拆卸前的准备工作(2)机械的拆卸的基本原则(一)机械的清洗(1)化学除油污法：(二)机械的检验起技术性能(如弹性)下降等。可通过测量工具和仪器进行测量并对照允(四)转子的平衡(五)设备的整体检验(1)滚动轴承的分类(2)滚动轴承类型的选择一般都采用润滑脂。润滑脂润滑的优点是：密封结构简单，润滑脂不易流失，受温度影响不大，加一次润滑脂可用较长时间等。但填入轴承中的润滑脂的量要合适，一般填充轴承空腔的1/3~1/2。②滚动轴承的密封密封装置的种类很多，常见的形式有：毛毡圈式密封；皮碗式密封；油沟滚动轴承的型号表示方法：代号由一个汉语拼音字母及7位数字组成，轴承内径 外廓系列 轴承类型 特殊结构 宽度系列 精度等级代号轴承外廓系列(直径系列)——系指轴承内径相同时，具有不同的外轴承类型，以0~9表示时往外拿(国产轴承不能超过100℃,进口轴承不能超过110℃),安装时没有受到污染，则一年更换一次润滑油即可。如果油温在60-100℃ (140-210°F),则一年需要更换四次润滑油。如果油温在100-120℃ 心轮齿为传动比加1,但速比在35以上时，换算完后其齿减半，两片摆线(一)离心泵的维护(4)定期检修。一般离心泵应每6~12月彻底检修一次(可结合设备 (5)紧急停泵的条件(二)离心泵的修理槽(在距原键槽90°或180°处),重新配键。若叶轮上有严重的砂眼或损和平衡环(通常由青铜制成)由于经常接触而发生磨损，若介质中有泥砂(5)电机反转。(3)泵的转速低。(5)出水阀门开启不够。(6)设计有问题。(一)闸阀Z(二)截止阀J(三)蝶阀D(四)球阀Q(五)止回阀H(六)调节阀T(七)安全阀A(八)减压阀Y它是利用节流而将压力减低并保持不变的一种直接作用的压力调节(九)疏水阀S(十)旋塞(俗称“考克”)X(一)整理(二)整顿(三)清扫(四)清洁(五)素养1)机械法除锈2)化学法除锈3)电化学法除锈机械密封发生振动、发热、发烟、泄出磨损生成物端面宽度过大压力端面比压过大降低端面比压动静环面粗糙提高端面光洁度摩擦副配对不当更换动静环、合理配对冷却效果不好、润滑恶化加强冷却措施、改善润滑条件端面耐腐蚀、耐高温不良更换耐腐蚀、耐高温的动静环间歇性泄漏及补偿位移调整轴向窜动量泵本身操作不平稳、压力变动稳定泵的操作压力经常性泄漏泵轴振动严重停机检修，解决轴的窜动问题密封定位不准、摩擦副未贴紧调整定位摩擦表面损伤或摩擦面不平更换或研磨摩擦面密封圈与动环未贴紧检查或更换密封面弹簧力不够或弹簧力偏心调整或更换弹簧端盖固定不正、产生偏移调整端盖紧固螺钉与轴垂直严重泄漏摩擦副损坏断裂检查更换动、静环固定环发生转动更换密封圈固定静环动环不能沿轴向浮动检查弹簧力和止推环是否卡住弹簧断掉换弹簧防转销断掉或失去作用换防转销停用后重新开动时泄漏摩擦面有结焦或水垢产生清洗密封件弹簧间有结晶或固体粒子清洗密封件-动环或止推环卡住调整-摩擦副表面磨损过快弹簧力过大端面比压过大更换弹簧密封介质不清洁加过滤装置弹簧压缩量过大调整弹簧第十节施工机械设备供应计划1.1调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设1.2保证机械设备供应措施生产的需要，合理安排各种机械设备在各个施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。1.3机械管理1.4技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调(1)保养的目的和作用(2)保养的原则与要求6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导9、按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。第十二节主要材料及施工机械设备进场计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小2.充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调3.优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大(一)质量保证制度(二)把好进货渠道关(一)材料仓库管理(二)定额领料制度(三)材料管理人员职责第十四节机械设备组织措施生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在1)劳动力组织保障2)劳动力数量和质量的保障3)劳务队伍的素质保证。第十八节项目组织投入计划本程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协1、现场交接安排我公司在收到中标通知书3日内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对维修改造等基础施工们布置的原则及要求，并落实好临时围护、堆2、技术准备我公司在收到中标通知书后，立即组织有关人员着手进行技术准仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节3、人员准备人数目前在何工地工作计划进场时间管理人员6中标后第三天机修工2机械操作工4后勤人员5/技术人员5/第二十节劳动力组织措施工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管3、做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为三个施工段，在每个施工段之间进行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人技术负责人及主要管理人员组成的劳动力管理小组，负责对现场管理人员第五章有必要说明的其他内容第一节施工节能降耗主要措施加强水、电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如二、施工环境保护施工过程中，用施工警示带划分施工区域，施工时，尽量对施工场地内的植被进行保护措施(如用物品掩盖),三、工程物资的管理采购和领用的工程物资应加强保管，减少和在施工过程中，对于可以回收利用、重复使在进行施工技术交底同时，项目部对施工人第二节工地治安保卫及消防措施配备必要的人员、消防设备和救助设施。另外施工期工地治安保卫措施施工期消防措施消防防火原则：消防防火将严格遵照《中华人民共和国消防法》,贯施工区防火原则：根据国家有关法律法规和施工现场必须做到24小时专人巡视，同时必须作好以下工作：2、各片区灭火设施的配备任务的需要为准。消防设备、器材将由消防人员第六章应急保障措施配合(7)进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定。工程变更程变更费用报审表》承包单位填写《()月工程进度款报审表》5.1参加设计能够交底会在施工前要与设计单位进行详细的深化设计交底，并对设计中含有的5.2深化图纸的确认在施工前如设计单位及应发包人的要求下图进行深化的图纸都要请设计师进行确认，严格按确5.3材料与工程样板先行施工样板先行化是确保施工效果及质量的关变更的地方都要有设计单位的签字进行确认，六、与供货商的配合措施材料质量、进度的控制是非常重要和关键的。6.1与独立专业施工材料供应商的配合在施工中将会有大量的材料、设备在同一时间内满足要求，我公司将依据独立专业施工队的施6.2与自有材料供应商的配合进行材料出场前检查；并优先选择国家认证机构的据整体施工进度计划，合理安排材料、设备供应商供应的材料进场时间，避免施工现场因材料过多造成施工进度缓慢。减少材料二次运输，避免增6.3与材料、设备维修供应商的配合第二节特殊时期施工措施节假日、传统节日(春节),对此重要节日，我公司为保证工程正常进行，对于使用量大、现场无法堆放的材料节假日对于必要的、使用量大的材料提前采购(如石材、地砖等),采购前对项目部安排一定管理人员值班，包括施工员1人、安全员1人、机械调度1人、后勤管理1人。3、财力组织用的2～3倍。保护负责人，初步拟定安排4名专职成品保护人员，作业班组长为兼职成2、成品保护人员职责(1)成品保护负责人：组织对完工的工程成品进行保护；(3)班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管(4)作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案，对保护不3成品保护施工准备24小时不离现场.防止有人进行人为的破坏，同时对施工作业人员要进行4分项工程成品保护方案及措施(1)所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并(2)所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放第四节应急预案制定及响应2、现场设有消防管道、消防栓，设有消防栓，并有专人负责，定期检(二)3、预防传染病措施成立“防传染病领导小组”,由项目经理直接负责。把防传染病工作当第七章施工技术措施第一节施工作业面交接2.1职责分工第二节施工准备在管理人员的选用上，我公司调用精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个在项目经理的选派上，我公司将选派有类似工程管理经验的施工二级其他主要项目管理人员等由具有大专以上学历，具有现代管理知识和施工过同类工程的施工项目管理人员进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调2.对于小型施工机械设备，机械则根据工程各施工阶段施工进度实际3.所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类路)—水泥稳定碎(砾)石(硬底化)—水泥混凝土(主路)—水泥混凝土 (硬底化)—植筋1)施工准备2)施工工艺3)施工方法2拆除基层(1)多锤头水泥路面破碎机破碎4米车道的能力。(2)专用振动压路机(3)制定临时的交通管制方案(5)清除存在的沥青面层检验密实度修整找平验收压实或夯打机具每层铺土厚度每层压实遍数(遍)平碾振动压实机柴油打夯机人工6碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，刻关注天气情况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。四、水泥稳定碎(砾)石(主路)3cm碎石20%、1—2cm碎石20%、0.5—1cm碎石25%、石粉35%。水泥剂量5%,最大干密度2.28,最佳含水量5.6%,强度平均值为3.2Mpa,符合设计(1)集料强度必须满足规范要求，级配准确。(4)拌和时含水量应较最佳含水量大1—2c、两侧钢钎按每10米各打一个，钢钎横杆顶面高程(即钢丝顶面高收光1遍即可(必须在水泥终凝时间前完成碾压)。五、水泥稳定碎(砾)石(硬底化)六、水泥混凝土(主路)4)、砂石料准备：砂子要求含泥量不超过3%,细度模数大于2.5,级4.1纵缝施工4.2横向施工缝(2)粘贴胶布：缝隙两边各5cm范围内粘贴一层5cm宽胶布，防止灌22456680表3.2.1植筋直径与对应的钻孔直径钢筋直径钻孔直径钢筋直径钻孔直径6882.2植筋孔清理和验收拆除面修补、粉刷(2)保护成品：(3)墙面拆除：4)、加固洞边：对于宽度1.5m以内的洞口，可用30mm厚1:2水泥砂洞口，洞边墙体用30mm厚1:2水泥砂内加钢筋网片(钢筋网片应与墙体锚拉)进行加固。2、基础垫层基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整垫层达到一(5)、砂浆应随拌随用水泥砂浆应在3小时内、混合砂浆应在4小时四、砌筑用砖(1)、砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖树池、花池两边对称洒水湿润其含水率一般不超过15%。六、花岗石压顶施工花岗石压顶工艺流程基层清扫→刷水泥浆→水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-→三、砍伐木并选好安全躲避的退路，在伐树范围内应从保证安全出发设置警戒，非工作人员不得在范围内逗留和接近范围，。上树前应检查是否有蚂蜂窝，如人员被倒落的树木砸伤。倾倒的安全距离为其高度的1.2倍。(1)苗木准备(2)定点放线(3)树木的起掘(4)树木的装运(5)树木假植(6)坑穴的挖掘(7)树木栽植(8)苗木修剪与支撑卷干1)地形整理2)定点放线3)起苗4)花卉选择运输5)栽植下午2点以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，栽植时应先按设计密度要求计算出株距(如16株/m2,一般情况下株距为25cm),然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，不能使根拳曲，然后进行覆土。不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷施工准备——放线(弹线)——切割设备就位(固定)——混凝土(钢筋)2分块放线3切割设备就位4混凝土切割5混凝土切割(一)砖浇水(二)砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%,砂控制在±5%以(三)组砌方法(四)排砖撂底(干摆砖)(五)选砖(六)盘角(七)挂线(八)砌砖(九)留槎(十)预留孔洞和墙体拉结筋(十一)圈梁做法(十二)构造柱做法(十三)成品保护1.墙体拉结钢筋，抗震构造钢筋、大模板混凝土墙体钢筋及各种预埋4.尚未安装楼板或屋面的墙和柱，当可能遇大风时，应采取临时支撑清理干净，并用钢丝刷或钢扁铲清理，施工前要对地面刷一道水泥浆结合层。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正3、预铺：首先应该在图纸设计要求的设计上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格来的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果。同时注意浅色石材及之地密度较小的石材应该在背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止横控制，石材镶贴应采用1:4(1:3)干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施(一)工艺流程(二)操作工艺后拉水平线抹灰饼50mm×50mm纵横间距为1.5m,灰饼上平面即为面层7.1沿窗框外墙用电锤打φ6孔(深60mm),并用「型φ钢筋(40mm×第六节路灯工程技术方案准备工作--支架安装--沿支架敷设---挂标示牌—电缆头制作安装—及橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套裸铅包护套钢铠护套聚氯乙烯绝缘电力电缆交联聚乙烯绝缘电力电缆油浸纸绝缘电力电缆铅包自容式充油(铅包)电缆3.12控制电缆在普通支架上，不宜超过1层，桥架上不宜超过3层；4.1引入配电盘，控制屏的电缆，应在屏(盘)下适当地方加以固定，4.3垂直敷设时，每隔2米作固定。7二次线部分接线(2)基础型钢安装(3)配电柜(盘)安装1)柜(盘)安装：应按施工图的布置，将配电柜按照顺序逐一就位在4)柜(盘)调整结束后，应用螺栓将柜体与基础型钢进行紧固。5)柜(盘)接地：每台柜(盘)单独与基础型钢连接，可采用铜线将6)柜(盘)顶与母线进行连接，注意应采用母线配套扳手按照要求进(4)柜(盘)试验调整5)绝缘测试：用500V绝缘电阻测试仪器在端7)接通临时的控制电源和操作电源；将柜(盘)内的控制、操作电源(5)送电运行的条件(6)送电6)在低压联络柜内，在开关的上下侧(开关未合状态)进行同相校7)验收：送电空载运行24h,无异常现象、办理验收手续，交建设单(4)支架、吊架及敷设在墙上的管卡固定点及盒、箱边缘的距离为150~(1)胀管法：先在墙上打孔，将胀管插入孔内，再用螺丝(栓)固定。(2)敷管时，先将管卡一端的螺丝(栓)拧紧一半，然后将管敷设于管燕尾，埋入深度不应小于120mm;用螺栓穿墙固定时，背(4)管水平敷设时，高度应不底于2000mm;垂直敷设时，穿过楼板或易管路有1个弯时，20m;管路有2个弯时，15m;管路有3个弯时，8m;如(1)管口应平整光滑，管与管、管与盒(箱)等器件应采用插入法连接，(2)管与管之间采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5～3倍管与(3)管与器件连接时，或承插连接时，插入深度宜为管外径的1.1～1.86.管路入盒、箱连接(1)管路入箱、盒一律采用端接头与内锁母连接，要求平整、牢固。向上(2)变形缝做法变形缝穿墙应加保护管，保护管应能承受管外的冲击，保护管的管径宜大于穿插线管的管外径二级，也可参照14.3.1.11条的8暗敷管路(1)管路连接：1)管路连接应使用套箍连接(包括端接头接管)。用小刷子沾配套供应(2)管路暗敷设：9扫管穿带线(二)操作要求：4、内墙面的打底应采用1:3的水泥砂浆，可掺入适量的石灰膏或粉5、对于砖墙基体应用水湿透后，用1:3水泥砂浆打底木抹子搓平，隔天浇水养护；对于砼基体应用1:1水泥细砂浆(内掺20%建筑胶)喷或甩到基体上作”毛化处理”,待凝固后用1:3水泥砂浆打底，隔天浇水养10、室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角，应用1:2水泥砂浆做护角，(三)墙面满刮腻子基层处理—填补空隙、局部刮腻子一满刮腻子(三遍)—修补腻子一2.1基层处理2.3满刮腻子(四)抹灰面油漆(即白乳胶):滑石粉或大白粉：2%羧甲基纤维素溶液=1:5:35(重量比)。:水泥：水=1:5:1(重量比)。5第二遍满刮腻子(施涂高级涂料):腻子配合比和操作方法与第一遍(五)立面人工彩绘(六)外墙空调凝结水管小三级以下的(含三级)须使用成品配件，小四级或以上者能清楚确定水用水平尺校对复核冷凝水管坡度，在结构处穿好套管，填堵管洞，预留口3.立管安装始安装丝扣外露2～3扣，预留口平走，并清净麻头，管内不残留填料做好防腐，检查立管的每个预留口标高、方向、半圆弯等是否准确，平走，预3.5严禁在压力作用下的管道、容器荷载作用下的构件上焊接与切割。4.碳素钢管道焊接4.2管道焊接对口型式及组对，如设计无要求，电焊应符合表9.3.6-14.3管子对口的平直度为1/100,全长不大于10mm,不得用加热张拉和表的满刻度值应试验压力的1.5倍.8.3凝结水系统管道(自流状态)不作压力试验，(灌水试验)装满水8.4.2对于冬季(环境温度低于5℃下),管道试验标准以国家验收规2、安装预埋件(后加埋件)(12)檐口与屋脊平行度不大于10mm,每100米查一处；每20米长度应查一处；(14)檐口相邻两块压型钢板端部错位不大于5mm,每20米长度应(15)压型钢板卷边板件最大波浪高不大于3mm,每20米长度应查钢管柱主筋连接。(1)钢梁安装工艺1)钢梁安装方法3对于坡度小于1:12.5的屋面，檩条安装时应注意消除由钢梁挠度而造2弹线：3固定：4验收：4.4安装器材各支承立柱混凝土地基坑的水平尺寸，应不小于400燥后(一般5-6小时，即可进行下道工序)进行表面打磨，保证每一层表5)整个场地面层设计为6层①、底层：铺涂两层D68底料拌石英沙和水泥、胶水(配比为1:2:2:1)以强化层，使其与基础贴合更紧密。②、中层：铺涂两层丙稀酸主材混合石英沙(配比为1.5:2),使场地(一)底层除锈(二)刷防锈漆(三)刷磷化底漆搅拌，一面逐渐加入磷化液，加完搅匀后放置30分钟后使用，必须在12(96%以上)与1份丁醇混合的稀释剂。乙醇、丁醇的含水量不能太大，否磷化液的配比：工业磷酸70份，一般氧化锌5份，丁醇5份，乙醇10(四)刷铅油(五)刷调合漆第九节给水、排水工程技术方案排水拆除工程—挖沟槽土方一回填砂—余方弃置一接户井一雨水口一圆形砖砌污水检查井一打拔钢板桩一抬升化粪池检查口一内肋增强聚乙烯PE螺旋波纹管一管道闭水试验一塑料管管件2、拆除注意事项(1)铺筑砂的每层厚度，一般为20～30cm,不宜超过30cm,分层厚0.5～1.0m,并应充分压(夯)实。(2)最后一层振捣(夯)完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计井圈安装就位后底部铺2厘米厚1:3水泥砂浆嵌牢，井圈安装时，位置要于50mm;砌筑检查井的内壁应采用原浆勾缝，在有抹面要求时，内壁抹面(5)砖砌检查井的踏步应随砌随安，位置之前，踏步安装后在砌筑砂(6)砖砌检查井的预留管应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口应用低强(7)当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面得泥土杂(8)砖砌检查井接入圆管的管口应予井内壁平齐，当接入管径大于(9)砖砌检查井砌筑至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井3雨期施工：雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，2、钢板桩施工的顺序定位线控设沉桩导向槽→整修平整施工机械行走道路→沉设围护桩→将围护桩送至指定标高→焊接围囹支撑→挖土→排水管廊施工→填土→拔除钢3、钢板桩的检验、吊装、堆放充物等),对缺陷部位加以整修。①锁口检查的方法：用一块长约2米的同类型、同规格的钢板桩作标邻数差值以小于1为宜。对于肉眼看到的局部变形可进行加密测量。对于总高度不宜超过2米。通常由导梁和围檩桩等组成，围檩桩的间距一般为2②导梁的高度要适宜，要有利于控制钢板桩的5、钢板桩打设(4)在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%,当偏斜过大不6、挖土下1米处，进行围囹支撑施工。计位置在钢板桩内壁上焊围囹托架，然后吊装H型钢围檩并焊接加固。(4)基坑周边(约一倍桩长)范围内严禁堆载。全的前提下，迅速为支撑施工创造工作面，支体刚度或预紧力，两者配合就能较好地利用软地控制围护体系在受力后的变形。施工中切不7、钢板桩的拔除研究拔桩方法顺序和拔桩时间，否则，由于拔①.电热熔带焊接结构有电阻丝的聚乙烯电容带、紧贴在两边连接端的外表面(覆盖连两厘米以在用点热熔焊机给电阻丝供电，电阻丝发热熔融B.对齐管道和清除杂物。C.通过水平杆或沙袋将要连接的管道放置在离地面20~30cm处。地基D.用洁净的布彻底将管道的外表面和电热熔带的内壁上的杂物清除掉(包括水气),油类污物可用对PE材料焊接有帮助的溶剂擦拭。E.用电热熔带将已水平对齐的管道的要连接的部分紧紧圈住。外面在(6)、管道与检查井的连接接可采用预制混凝土外套环加橡胶圈的结构形式③.当管道位于软土地基或低洼、沼泽、地基础的不均匀沉降，检查井与管道连接，宜先采用长0.5m的短管后用上述④.内肋增强聚乙烯螺旋波纹管应在回填后在与检查井连接，防止因(7)、闭水试验槽内部位最佳密实度%回填土层超挖部位砂石粒或最大粒径小于40mm级配碎石土弧基管顶以下中、粗砂础管下肋角管两侧中、粗砂、碎石屑或符合要求的原状土管顶以上管两侧中、粗砂或符合要求的原状土管上部原土管顶0.5mm以上按地面或道路要求但不施工准备----清理检查井内壁-----封堵井口-----灌水浸泡------检根据设计要求每个检查井都必须在其砂浆达到100%设计强度后，用以考核检验污水处理构筑物的渗水量是否达到标准要求，以免污水渗漏，再次污染环境。这期间应注意闭水试验必须用清水(切忌用污水),逐池缓慢地放水试验，发现渗漏点要做好标记。当试验段上游设计水头不超过管顶头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；当计算出的试验段水头小于10m,但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。首先将被试验的管段起点及终点检查井的管子两端用伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止(一般预留胀缩量为20~第八章施工组织部署4.1.1组建精干高效的项目管理机构(项目经理部),选配有类似工程(1)构配件的加工订货准备(2)材料半成品采购和检验(3)材料设备的采购(1)建设方提供产品的控制(2)材料进场的检测机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购工程开工前，公司物资部提前做好机械设备的维修保养及施工机械设工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位保证设备完好。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并2、资金保障措施公司在工程开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资另外如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门预留机综综物财安质技工程部保部全部术部务部资部合部目经理),总工程师1名，电力工程师2名，安装工程师2名，市政工程师2名，试验工程师1名，计划统计负责人1名，机械工程师1名，质检工程师1名，文明施工及安全负责人2名，财务负责人1名，材料员1名，资料员1名，质检员1名，施工员2名，安全员1名。人员配备和能力满足(1)项目经理(2)技术负责人负责组织编制施工技术文件，其中包括：施工组织设计、施工案、作(3)项目副经理领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技负责组织员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文件、质量针、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门员工提负责指导项目部编制《施工组织设计》文件，并对文件的执行和实施协助技术主任编制施工案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、(4)合同商务负责人贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件；主持项目日常经营负责合同管理、施工预算、成本核算、负责商务洽谈工作的指导、监(5)生产负责人(6)安全负责人负责办公室、信息管理、后勤管理、劳动力管理、档案资料管理、外(7)安全员负责项目有关安全生产等面的工作。组织进行日常检查、查、月查等负责项目有关行政保卫等面的工作。组织进行日常检查、查、月查等(8)专业工长对所承担的分部分项工程的质量负责代表公司行使质量否决权；按进(9)质检员(10)造价员(11)材料员(12)资料员(13)试验员(14)测量验线员(15)劳动力管理员第六节实施施工目标(2)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或变更)图纸(1)噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB,夜间<55dB;路面施工，(3)工程竣工后第七节施工现场平面布置组织(1)项目部地点进行。平面布置管理，现场文明施工管理实行分区包干制度，成产现场(一)施工用电(二)施工用水(四)通讯设备(五)医疗卫生室(六)安全环保部(七)宣传部(八)物资供应亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，轻伤频率2.5%以下，各阶序号完成时间办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。图纸会审2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班合同签订总公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和开工前项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临开工前项目部5主要机具进场机械设备进场就位。开工前部6主要材料进场部分急用材料进场。开工前项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行各工序开工前项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向各工序开工前项目部9编写施工预算各工序开工前项目部材料计划原材料和各种半成品需各工序开工项目部图纸会审开工前各种标号的砂浆，混凝土配该分项开工试验室进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。各工序开工前项目部质量安全技术交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。各工序开工前项目部第十节项目施工管理4.7确定进度控制目标。第十一节项目风险管理3.5输出项目风险的评估结果。2.1明确项目质量目标。3.3.2项目实施计划。第十四节组织项目费用管理2、费用估算2.2.2工程设计文件。2.2.3工程总承包企业决策。2.2.4有关的估算基础资料。2.2.5有关法律文件和规定。3、费用计划3.1、项目费用计划应由控制经理组织编制，经项目经理批准后实施。第十五节组织项目资源管理2.1竣工验收；3竣工结算；3.3项目考核与审计。4、竣工结算4.2、项目部应向发包人提交工程项目竣工结算报告及相关结算资料，5、项目总结及改进6、考核与审计6.1、工程总承包企业应依据项目管理目标责任书对项目部进行考核。第九章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划施工进度网络图详见附图，总工期120个日历天，计划120个日历天内完成.为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、进度目标责任制每月生产调度会制月末检查，每月总结每周生产调度会制周末检查、每总体计划机械总使用计划资金筹备计划周作业计划签发施工任务书进度管理小组项目经理各部门全过程控制调整施工计划保证措施资源保证措施机械保证措施材料保证措施合同保证技术保证措施雨季施工措施农忙季节保证措施夜间施工保证措施抢工措施超过10Ω。就业证、上岗证)。4.2材料供应时间天数5计划统计施工技术质量管理物资管理安全管理财务管理调度第三节施工工期计划八、施工场外协调(一)办理各种开工手续，协调有关单位关系。(二)联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。(三)做好劳务安排，签定劳动合同。在开工前建立健全各种安全消防保卫制度，(一)施工用水管理施工时按照临时用水平面布置图布置管线，(二)施工用电管理(三)施工用地管理(四)货物堆放管理(五)车辆出入管理在整个工程施工过程中实行项目法施工，做产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工他类似工程的施工经验，认为施工现场管理是计划及时组织进场。对施工现场中出现的需及精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性(2)加强成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低(3)坚持审批的环节计划控制方面每月的5号前由项目经理主持召开并邀请建设单位代表、监理工程师参加的生产总调度会，总结上月的施工进度情况，安排下月的施工生矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。(2)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序，依次连续地从一个施工面转序号具体内容1监督管理现场安排一名项目领导(项目经理或副经理或总工程师等)值协调处理夜间施工工作；项目管理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部2施工照明1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足2)施工准备期间，在场地四周搭设大功率镝灯，用于施工现场夜间照明。3)现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。4)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。3安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。4后勤保做好后勤保证工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施证工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有5验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报建6分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品序号措施名称具体内容1合同约束1)劳务分包合同：明确约定保证节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每2)材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣2超前计划1)在节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；3)根据进度计划，提前与建设单位、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；2)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚其他方面按项目法组织施工，按照GB/T19000—IS09000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个进度偏差的分析措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总当产生潜在延误的突发事件发生时，将及时做出延误预期评估，发出赶工措施第四节保证进度目标的措施灾灾害过后作好补救处理，减少损失掌握天气预报，提前作好准备资金保证：工程进度款定期到位材料保证：材料满足施工进度要求新技术，新材料，新工艺推广应用施工组织设计，先进工艺，技术交底材料制度：计划及材料库存保管协调制度：人员，机械调配进度考核制度;考核与工资挂钩项目部↓月计划丨旬计划一周计划公司年度计划丨季度计划丨月计划项目部丨生产副经理丨计划合同部公司一生产副经理↓工程部一项目部开展保工期竞赛活动组织发动，思想动员防灾措施度由工期保证体系序号具体内容1机构☑为确保本工程进度