精益生产管理知识考试题及答案

1.6S和产品品质的关系()A、工作方便D、没有多大关系时所耗用的()。A、加工时间B、搬运时间D、人工时间3.应用到80/20原则的质量工具是?()C、排列图D、散布图5.以下哪项是6S中整理的内容()A、物流器具8.价值流改进重点在于()A、人的操作流程B、工艺流程不困难、使作业不要技能、使作业不依赖感关、使作业()。A、不会有危险D、不要区分颜色10.职工按以下()指导文件要求去做，则可以准确、快速、安全A、标准作业指导书B、标准作业票C、市场需求量+安全库存D、企业销售量+安全库存13.丰田屋的两大支柱是什么?()A、正确的时间和正确数量B、品质保证和问题显现C、准时化和自働化D、目视化和标准作业14.“自働化”一词起源于哪个国家?()B、德国A、准时化C、流水线生产D、均衡化生产A、全员17.推行6S管理最关键的是()A、持之以恒C、得到明显的效果D、具有责任化、制度化18.设施规划与设计的对象应该是()()年提出的。B、信息流C、物流经营活动的()23.()与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化24.TPM活动的核心内容是()C、企业经营效率化C、搬运停滞A、顾客需求动，识别(),从而确定需要改善的活动。B、非增值活动C、非增值但必要的活动28.全面质量管理中“质量”含义不包括下面那一项?()A、购买价值B、移动31.TPM的管理思想中核心思想是()B、因果图D、排列图33.()是实现流程化生产的基础。B、少人化度地减少(),避免因安排或组织不当造成的二次浪费。C、内部切换D、外部切换35.整理是根据物品的什么来决定取舍?()A、购买价值C、是否占空间A、走动A、多一A、班组长B、代班主管C、科长D、操作人员D、是质量系统统筹的管理件，则节拍时间为()分钟。D、清洁D、排列图B、问题大小排列一目了然C、各项目对整体所占分量及其影响程度如何47.下列哪一项是保全费用和故障损失最小的方法?()B、改良保全D、事前保全48.检查表用于对()的调查。D、质量异常49.看板的三大功能不包括()C、识别浪费的功能B、标准作业C、自働化55.()也可以促进品质的提高。D、零不良A、测时B、作业测定D、工作评比57.准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品A、等间隔时间供货A、工作研究D、管理系统的设计A、工艺原则D、靠近原则A、伸手64.流动思想的最终目标是实现()D、完全消灭整个生产过程中的停顿C、生产指令D、产品的流动周转66.计划保全分为预防保全、改良保全和()B、事后保全D、预知保全67.在机械化作业中人的主要作用是()D、发挥自身技能69.()符合“IO一致”原则A、辅助时间D、生产柔性化D、事前保全75.TPM追求的目标是()D、特殊看板B、1.5分钟内C、2分钟内D、2.5分钟内83.没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生()浪费。A、动作85.均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的()条件。A、次要D、一般四、多选题86.整理主要是排除什么浪费?()C、空间消耗属于()A、作业时间D、非定额工时88.下列不属于一个流的特征的是()A、机群式布局C、单件制作、传送、检查C、6S活动D、个别改善A、省人化C、少人化D、减员化B、作业者要有良好的熟练程度C、作业标准规定的方法A、单件流作业B、走动作业C、节拍一致化A、生产看板A、手指动作B、手腕动作D、移动动作D、设备自働化C、简化D、降低库存天数A、准时化B、自働化D、理论化A、操作顺序9.缩短外部作业改善方法有哪些?()D、作业顺序标准化B、缩小搬运的移动距离A、指示功能12.根据复杂程度自働化可分为哪几类?()B、简易自働化C、作业负荷减轻自働化D、全程无人自働化13.以下那些现象可以判断流水线不平衡?()C、不良品增加14.品质管理“三防”管理指哪些()。B、流出防止D、过程控制用A、看板C、保全年计划与月计划19.通过岗位轮换培养多能工的阶段包括()B、作业人员组内轮换C、每天数次的工作岗位轮换B、出现异常马上停止C、机器自动加工D、人的工作和机器的工作要分离21.实施自働化两大原则是什么?()A、发生错误自动报警C、离机器自动加工22.价值流分析适用的活动范围包括()A、从原材料到成品的生产流程次要目标()的重要手段。C、说明必须作业的事项D、自动化D、质量管理采用的方法是科学的、多种多样的A、生产指示看板29.丰田屋的基础是有什么组成的?()C、标准作业D、生产均衡化30.实施标准作业的前提条件是()C、每个工位有作业标准D、原材料零件质量稳定满足条件31.下列属于标准作业文件是()A、测时表B、工位能力表C、标准作业组合表D、标准作业票32.计划保全包括()C、事后保全33.创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从()、效率等方D、工作的高效率、准确性38.仓储量化指标是什么?()D、账物相符率39.从哪几个方面来考虑实施自働化?()A、工具自働化B、工程自働化C、生产线自働化D、装备自働化B、现实41.QA网络评价流程包括()方面内容?B、确定评价流程的完整C、确定保证项目的级别D、确定诊断项目和评价内容B、起到物料标识的作用43.作业系统主要由以下几方面因素组成()B、人员D、能源A、物流自働化B、工具自働化源影响产品质量46.TWI训练方法的基本流程包括()A、准备C、在制品和库存大幅减少48.U型线的特征有()A、多能工化C、步行距离最短49.TPM中的零目标是指()A、零故障D、零损失B、人机分离B、浓缩(尽量小尺寸)设计C、通用化、系列化A、准时化C、标准化D、理论化53.快速换线的改善方法分为哪几类?()A、减少切换次数D、切换标准化D、专业保全教育D、整体推广A、初期清扫C、自主点检D、标准化C、间接部门效率化D、事后保全C、工作研究技术人员D、现场管理者E、企业中层管理者61.在实施在岗培训(OJT)时需要注意()A、分配部属工作要讲究方法B、指导计划要简明扼要D、人事制度和集中培训中补充OJTA、人的因素C、设备原因D、方法原因63.以下各项作业活动属于辅助作业的有()D、装卸工件E、操作机床A、工作场所中不要的东西C、有油污、不清洁的设备D、卫生死角65.定期保全包括()D、定期修理D、不生产不良品C、合格率A、准时化B、自働化C、标准作业D、少人化70.货物入库有哪些注意事项?()A、单货相符B、验收合格B、准时C、准确72.下列属于一个流生产的要点的是()A、实行单件流动D、少人化A、加工能力B、节拍时间C、标准作业顺序B、不选择81.以下活动应包括在程序分析中的()A、作业E、存储82.下列对于价值流图分析的作用描述正确的是()A、是识别非增值活动和发现问题的工具C、是确定改善重点和优先次序的工具A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度B、工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不闲坐、84.设备不合理的布置有()85.精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作，即()()。B、消除浪费、降低成本C、使产品多样化D、能快速应对市场的需求86.下列属于典型的TPM活动内容的是()C、间接部门效率化87.彻底完善异常管理主要有哪四大步骤?()A、确定异常B、能够检测异常88.生产节拍是由()决定的。A、市场销售情况B、客户订单C、实际加工时间D、设备能力89.预防保全包括()D、事前保全C、方格标识D、信号灯E、电子看板91.实施快速换线换模带来的好处有()A、选择价值流B、培训C、绘制当前状态图D、创建并实施改进计划C、容器中物料存放应遵循八分满原则B、动作研究D、作业测定A、紧急看板B、临时看板D、连续看板97.物品保管三大原则是什么?()C、先进先出D、集中采购A、指示功能99.下列对于价值流图分析说法正确的是()B、使用价值流图可反映出各项作业怎样与生产控制中心沟通信息C、使用价值流图不能反映出各项作业之间怎样进行信息沟通D、有利于发现存在的浪费现象E、有利于创建一个改善的价值流B、不生产不良A、正确A、正确A、正确可视化。()A、正确工序。()B、错误A、正确要能表示生产和搬运信息的任何形式。()B、错误流出不良品。()A、正确A、正确A、正确设备原因。()A、正确46.快速换模是由丰田汽车的工业工程师ShigeoShingo博士于1969年提出。()A、正确物流的管理。()A、正确48.据统计，增值活动约占企业生产和经营活动的5%,不增值活动约占95%。()A、正确B、错误A、正确50.精益生产的萌芽期为19世纪中叶。()教育，因而通过OJT可培养出实战的力量。()序的作业方法。()A、正确的。()A、正确A、正确A、正确A、正确A、正确A、正确69.实施精益生产方式的基础是6S管理。()A、正确A、正确72.流程化生产是根据产品的类别将机器设备依工序加工顺序依A、正确A、正确A、正确之为U形生产线。()A、正确A、正确减少切换造成的停线时间。()A、正确A、正确A、正确()和()的活动构成为一体的一种有效体系。10.看板按用途可以划分为()、领取看板、()三大类。12.绘制价值流图的目的是(),通过实行一个短期内可实现的()称为()的管理，或()的管理。这种管理的方式可以贯穿于各答：现场6S改善16.工业工程所描述的基本生产过程包括()过程、检验过程、()18.散布图是展示()之间的相关关系。19.()库存是指为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。20.产品和零部件的制造过程时间包括()和()。21.准时化物流包括厂内物流和(),其中厂内物流主要包括车间之间的物流、()之间的物流。22.标准作业中“一票三表”指的是()和()、()、()。全”指：()、()和()。24.生产线平衡是对生产的全部()进行平均化，调整(),以使各工序()尽可能相同的技术手段与方法。它们之间的相互关系。()技术包括品质保证、准时生产和充分27.快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以小时的换线()时间，历经6个月的改善降至()小时换线()时间；再经3个月的改善，换线()时间再降至()分钟内完成。28.排列图必须按照()进行排列。29.现场管理最大限度地激活人、物、设备的作用，在保证()的30.TPM活动的一个基本目标就是()。织现场生产活动，以()、实施()为目的的一种管理方式。32.()和()统称为特殊看板。33.看板一词起源于日语，是()的工具，它可以是某种“板”,42.精益生产的三现原则是(),(),()。44.标准作业是为了实现()、()、工序设备的布置、物流过程等45.产生错误的原因基本可归纳为()、()和()的原因。46.TPM中，设备维护的困难部位包含()、()、()三个方面。47.标准作业的两个基本特征是()和()。长时间失效的浪费、最大的问题在于()。答：增加利息负担/占用场地厂房/出入库的搬运增的()和(),使精益50.生产指示看板可分为()、和()。51.将()观点转化为()观点，就可以有效地消除各种浪费，实52.自働化拥有发现异常或缺陷并且能够使生产线或者设备停下53.(),也叫平均化生产，不仅要求零部件()的平均化，而且要求()的平均化。54.设备的布置一般有按()和()两种方式。55.实施快速换模进而降低换模时间是()、()生产企业实行精益56.均衡化生产包涵两方面内容：()均衡、()均衡。58.工序间看板是指示()到()领取所需的产品()和()信息59.实施总量均衡后，按照()的原则配置各工序的(),但是需求有可能发生波动，可分为()和()。61.()与()是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的62.在准时化物流的原则中，()、()的供应是关键，它可以有效减少在制品的(),提高生产变化应变能力，为准时化物流创造63.以客户需求为中心是指：在准时化物流系统中，()是驱动生产的源动力，是()的出发点。64.信号看板分为两种类型：()和()。65.现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是(),查找(),67.控制图是用于()的一种方法。68.(),(),(),被誉为精益生产的KPI指标。力()成本。70.计划保全活动是以()的保全为主的活动，由()来执行，目的是(),缩短修理时间或减少故障发生，从而实现零故障。71.标准作业三要素包括()、()和()。72.生产节拍是由()决定的，与生产线的()、()、()等无关。75.物品乱摆放属于6S中的()要处理的范围。80.动作分析方法有()、动素分析、()三种方法。81.价值流图的基本框架主要包括()和()。83.准时化物流中，