【《天润乳业公司员工招聘现状与优化对策8400字》（论文）】

目录 1 1(一)研究背景 (二)研究意义 2二、员工招聘相关概念和理论 2 2(二)有效招聘 2(三)有效招聘的原则 3三、新疆天润乳业公司简介 3 3 6 7 7(三)招聘体系与制度不完善 8(四)招聘人员专业水平不足 8 9(一)“以人为本”,做好人力资源规划 9 9(三)完善招聘体系和制度 (五)优化招聘沟通与反馈机制 11 12我国约在20世纪末才着手重视人力资源的管理并开始长期的研究与实践操作。在此之前相当长的时间内，我国人力资源使用和管理仅仅停留在劳务用工的致的科学探究，处于相当落后的状态。往往公司经营层对招聘工作的效果满意度很低，但无法很快的扭转现状，所以只有从全局意识上提高企业整体的招聘管理效率与质量，才能得到长治久安的效果，否则只会浪费人力资源管理的成本，同时为企业引入了不符合实际需求的人员，影响未来市场竞争中的核心实力(王小明，李红岩，张嘉，2022)。所以，一套完整现代化并跟企业实际需求符合的招聘管理体系与方案对于一家企业来说，(三)研究内容二、员工招聘相关概念和理论(一)招聘(二)有效招聘有效招聘来跟踪公司的人力资源管理战略的重视完全一体化的潜在候选人(三)有效招聘的原则部门应参与整个过程，并进行实际的监督和指导(马晨雪，朱建华，胡佳琳，高域多年，新疆天润乳业在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家功能性乳质功能性乳品企业500强”。新疆天润乳业的发展是我国功能性乳品企业改革创25岁以下的占27.9%,26-35岁的占57.5%,36-45岁的占12.9%,45岁以上的占1.7%。由此可以推断出，只有14.6%的申请人年龄在36岁以上，而85.4%的占59%,5-10年占45.7%,10年以上占22.6%。表1知名度调研表序号题目知道不知道1是否知道新疆天润乳业公言百分比有效百分比表2招聘渠道调研表序号题目网站校园招聘宣传猎头熟人介绍其他合计2信息频数081百分比0有效百分比0图3招聘满意度调研表序号题目非常满意满意般不满意非常不满意合计3对新疆天润乳业的电话面试通知是否满意频数21百分比有效百分比4安排时间是否满意频数10百分比0有效百分比05工作人员专业性是否满意频数百分比有效百分比6对新疆天润乳业公司办公环境是否满意频数82百分比有效百分比招聘渠道是在线招聘，占总数的78%。第二是校园招聘，占总数的17.2%。通有74人占39.8%。占总数20%的37人表示不满意：占申请人总数9.5%的其余认为自己很满意，56个人的30.1%认为自己很满意不满意。2人中有1%的人感(五)优化招聘沟通与反馈机制晰的规划。改进内部招聘沟通和反馈，需要做到：(1)在提出招聘需求时，需要系及其它岗位相关信息。(2)进行沟通时，应接受人力资源团队的建议，对新疆天润乳业岗位需求有更加合理的认知。(3)招聘过程中，参考文献[2]刘文博，陈雨萌,杨阳.浅谈功能性乳品企业招聘存在的问题及解决措施[J].国际公[7]宋明伟,郑雨萌，谢文.功能性乳品企业员工招聘存在的问题及措施[J].今日财[8]韩雪峰,唐小明，许阳.企业微招聘存在的问题与对策研究[J].中国集体经[9]雷志强，贺美丽，田乐天.功能性乳品企业员工招聘存在的问题及对策[J].农家参[11]童建华，袁佳琳，卢涛.企业人才招聘中存在的问题与对策分析[J].人力资源管