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合肥长虹美菱公司分销渠道建设研究案例 1 11.2研究方法 2第二章相关理论及文献综述 2 2 3第三章合肥长虹美菱公司分销渠道的现状及优势分析 53.1冰柜冰箱行业的发展现状 5 6第四章合肥长虹美菱分销渠道竞争优势对冰柜冰箱行业的启示 84.1冰柜冰箱行业建立分销渠道的方法 84.2冰柜冰箱行业保持分销渠道竞争优势的启示 9结束语 参考文献 第一章绪论1.1选题的背景和意义增长至2023年的5785.60亿元，复合增长率为4.46%。预计2024年冰柜冰箱销售金额有望突破6000亿元。冰柜冰箱企业保持竞争优势的主要途径是对其分销2第二章相关理论及文献综述品或服务顺利转交给消费者消费使用的一系列相互依存的组织(陈思源，赵第三章合肥长虹美菱公司分销渠道的现状及优势分析利甚至亏损的困境(成峰)。现阶段的冰柜冰箱市场俨然已成为多品类、多品牌(一)产品的特性(1)冰柜冰箱的消费群体更多趋向于多元化，当相似产品出现在货架时大(2)消费群体对品牌的忠诚度不高，在购买过程中极易因缺货而替换成其(3)冰柜冰箱产品适用于广泛式分销渠道，形成广阔的分销网络和较高的(二)市场特点才能使得消费者无论处于何时何地都能方便快速的购买到冰柜冰箱(陈思源，赵(三)企业自身能力(四)市场环境7(一)渠道覆盖面广(二)利益的有序分配渠道成员之间的关系也变得更加融洽(朱思远,杨启明，唐婉，(三)实施逐层利润(四)良好的物质基础第四章合肥长虹美菱分销渠道竞争优势对冰柜冰箱行业的启示(一)多渠道模式(二)间接渠道和密集型分销渠道模式(三)短渠道和宽渠道模式(一)产品陈列(二)补货、换货(三)人员培养结束语senceofsubstitutabilityandcomplementarity[J].Internati[2]ShenLi,LiLiying,ributionChannelunderRandomnEngineering,2024,2024.3):75-83+

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