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文档简介

选题来源一、选题依据目前，社会上大多数企业都开始使用了绩效考核制度，但是通过观察与比面存在着一些不足，绩效考核的使用过程和结果也不令人满意。所以，企业一定要重视绩效考核问题，深刻认识到绩效考核管理水平低将严重影响企业员工的工作效率和团队凝聚力。一定要在日常经营中重视绩效考核制度，努力去提高企业自身绩效考核管理水平。在这样的情况下，本文内容以云南振边建筑工程有限公司为例，对公司的绩效考核情况展开讨论和分析。二、研究(设计)的学术或现实意义、主要内容、创新点(一)研究意义通过对云南振边建筑工程有限公司绩效考核实践的研究以及对公司的深(二)研究内容前言(一)绩效管理的定义(二)绩效管理的主要内容(三)人力资源绩效管理的重要性二、中小企业人力资源绩效管理分析一以云南振边建筑工程有限公司为例(一)公司简介(二)公司人力资源绩效管理的现状分析三、云南振边建筑工程有限公司人力资源绩效管理存在的问题(一)评价标准模糊，指标设定不科学(二)人为因素较多，难以做到公平公正(三)考核过于形式，缺乏过程控制四、云南振边建筑工程有限公司人力资源绩效管理优化对策(一)完善绩效管理体系及管理机构(二)更新观念及认知，增加重视程度(三)完善反馈及沟通申诉制度结论(三)创新点核中出现的实际问题，介绍了提高企业绩效考核的三、研究(设计)的技术路线及预期目标(一)设计路线(二)预期目标四、工作进度安排第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的指定；第3周：在图书馆搜集相关的信息和资料；第4周：围绕论文论点在图书馆等处查找相关外文资料；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终第二，系统的资料文献的收集为本题目的撰写提供了较好的基础条件；第三，认真学习最新的相关理论，为创新研究奠定了理论基础。牌营销，2022(15):119-121.[2]王浩.数字化时代的中小企业绩效管理创新策略[J].商场现代化，2022(13):69-71.[3]邓元元.中小企业绩效管理的现状及对策[J].行政事业资产与财务，2022(03):23-25.[4]陈飞.浅析数字化时代背景下中小企业绩效管理创新[J].商场现代化，2022(01):98-100.东方企业文化，2021(S1):70-71.[6]谌燕.中小企业JTX公司绩效管理优化研究[D].中原工学院，2021.[7]赫连夏润.新时期中小企业人力资源管理机制构建济，2020(11):107-108.[9]王文贤.提升中小企业人力资源绩效管理的措施分析[J].长江丛刊，2019(26):75-76.[10]熊建红.提升中小企业人力资源绩效管理的措施探究[J].今日财富，2019(06):74-75.七、指导教师意见(需明确是否同意开题)指导教师(签字):年月日八、开题审核综合意见(需明确“同意开题”、“不同意开题”或“修改后开题”)审核负责人(签字):

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