建筑央企下属子公司供应链金融运用研究

建筑央企下属子公司供应链金融运用研究随着供应链金融市场的不断发展，越来越多的企业开始将其运用于自身的业务中。建筑央企下属子公司作为建筑行业的重要参与者，也需要积极探索并推广供应链金融运用。本文将从建筑央企下属子公司的供应链金融现状入手，分析其存在的问题和挑战，最后对其未来的发展方向进行探讨。

一、建筑央企下属子公司供应链金融现状

建筑央企下属子公司实行的供应链金融主要包括预付款融资、仓单融资、应收账款融资等多种方式。其中，预付款融资是企业通过向供应商提供预付款来获取电商平台上的货品，以降低自有资金流转周期的一种供应链金融方式。而仓单融资则是指企业通过发行仓单的方式进行融资，该方式可以充分利用闲置库存，简化融资流程。此外，应收账款融资亦成为央企下属子公司企业的主要融资方式之一，通过将待收货款的债权向银行转让或质押给金融机构获得短期贷款，实现企业的资金周转。

二、建筑央企下属子公司供应链金融存在的问题

尽管建筑央企下属子公司实践了多种供应链金融方式，但是在实践中还存在着很多问题和挑战。主要表现在以下几个方面：

1、供应链金融产品不够丰富：在供应链金融市场上，建筑央企下属子公司往往只能获得较为基础的融资产品和服务。部分企业在供应链金融方面没有开展多样化的探索与尝试，导致供应链金融产品不够丰富、打造出彩色、定制化、差异也不明显。

2、供应链金融规范度不高：在供应链金融市场上，往往存在缺乏规范化管理的现象。建筑央企下属子公司作为行业参与者，应该加强对于供应链金融的规范管理，通过制定合理的管理制度和措施，提升供应链金融的服务品质以及产品的规范度。

3、金融监管措施不完善：建筑央企下属子公司在开展供应链金融业务中，需要面临来自监管部门的层层审核和资质审核，费用也较为昂贵。且对于供应链金融等新兴金融领域，国家尚缺乏完善的监管措施，存在一些合规问题。

三、建筑央企下属子公司供应链金融未来发展趋势

未来，建筑央企下属子公司需要在供应链金融方面不断的开展新的探索和尝试，以进一步提升其供应链金融的服务品质、提高供应链金融的规范度，具体可以从以下几个方向进行探讨：

1、进一步完善供应链金融产品体系：建筑央企下属子公司要不断地开发新的供应链金融产品和服务，提供更加个性化和差异化的供应链金融服务，开发创新、灵活的供应链金融模式，满足供应链各板块的融资需求。

2、加强供应链金融风险管理：建筑央企下属子公司需要完善风险管理体系，加强对供应链金融业务的监管，建立完善的风险管理制度，提高风险识别和防控的能力。同时，加强与合规预警机制的合作，专业化服务，尽早预警潜在的供应链风险。

3、强化供应链金融数字化建设：通过数字化手段，建筑央企下属子公司可以更好地实现供应链金融的集约化、标准化、自动化，提高供应链金融的效率和精准度，在风险监控、业务拓展、资金管理、数据应用等环节也会更好地支撑供应链金融的发展。

总之，建筑央企下属子公司在供应链金融方面应该加强与金融机构的合作，形成利益共享和风险共担的合作模式。在此基础上，通过规范化管理和数字化建设，建筑央企下属子公司供应链金融将有望实现向更高质量高效率的方向发展，实现企业的可持续发展。四、建筑央企下属子公司供应链金融的合作模式

在建筑央企下属子公司进行供应链金融业务时，与金融机构的合作是至关重要的。金融机构可以提供丰富的供应链金融产品和服务，为建筑央企下属子公司提供更好的融资服务。在合作模式方面，既可以是与信贷银行、保理公司等传统金融机构的合作，也可以是与供应链金融平台的合作。

与传统银行的合作模式

借助传统银行的优势，建筑央企下属子公司可以获取到更加广泛的融资渠道，并且融资成本也会比较低。同时借助银行的品牌和信誉，可以赢得资本市场和客户的信任，进一步提高企业的资信度和信誉度。

与保理公司的合作模式

保理公司在供应链金融领域上扮演着重要的角色。建筑央企下属子公司可以将部分应收账款向保理公司出售，从而获得短期资金。保理公司则会根据具体的应收账款进行风险评估，并提供相应的资金支持。通过保理公司的合作，建筑央企下属子公司可以降低自有资金占用，改善现金流量管理。

与供应链金融平台的合作模式

随着互联网的发展，供应链金融平台逐渐兴起。建筑央企下属子公司可以通过与供应链金融平台的合作，获得更加灵活、便捷的融资服务。供应链金融平台可以通过技术手段为建筑央企下属子公司提供信息共享、风险控制和业务处理等一系列服务，极大地提高企业运营效率和降低经营成本。

五、建筑央企下属子公司供应链金融的未来发展趋势

1、数字化转型迎来大发展

随着信息技术和云计算技术的发展，建筑央企下属子公司供应链金融将会快速实现数字化转型，数字化的操作将会成为建筑央企下属子公司供应链金融的重要手段。通过数字化技术，建筑央企下属子公司可以在全国范围内实现资金的调配，缩短资金流转时间，将供应链金融的效率和精准度提升到更高的层面。

2、绿色金融、创新金融不断推进

随着国家对于绿色金融、创新金融的推进，建筑央企下属子公司供应链金融也将受益。建筑央企下属子公司可以借助绿色金融的优惠政策，开展绿色建筑相关的业务，获得更多的金融支持。同时，创新金融也将为建筑央企下属子公司带来更多的可能性，例如区块链技术的应用，可以使建筑央企下属子公司的供应链金融更加多元化、灵活化。

3、跨界互联合作加速深化

随着供应链金融市场的发展和竞争加剧，建筑央企下属子公司将更加倾向于开展跨行业、跨领域的合作，获取更多的融资机会。除此之外，跨界合作还将促进建筑央企下属子公司与金融机构、供应商之间的深入合作，进一步实现利益共享和风险共担的合作模式。

六、结论

总之，随着供应链金融市场的不断发展，建筑央企下属子公司将会发挥