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文档简介

财政支出绩效监控报告一、绩效监控工作组织实施情况针对XXXXXX人民政府2024年度村、社区党组织工作和活动经费项目,为做好财政支出绩效监控工作,我乡成立了绩效监控工作小组,具体情况如下:组长:ＸＸＸ组员:ＸＸＸ二、年度预算执行情况年初资金总额为6.6万元，1-8月阶段实际执行0万元，执行率为0%，全年预计执行6.6万元。其中：本年一般公共预算年初预算数为6.6万元，1-8月阶段实际执行0万元，执行率为0%，全年预计执行6.6万元。三、绩效目标情况及分析绩效目标完成情况：本年度设置绩效目标4个，1-8月阶段目标偏离0个，具体情况如下：(一)成本指标1、经济成本指标：2024年度村、社区党组织工作和活动控制在预算内，年度指标值小于等于6.6万元，1-8月阶段完成值0万元。(二)产出指标2、数量指标2024年我乡辖区村9个，年度指标值9次，1-8月阶段完成值7次。3、质量指标2024年度村、社区党组织工作和活动达到预期质量，年度指标值等于100，1-8月阶段完成值70%。(三)效益指标4、经济效益指标：办公活动花销费用合理(四)满意度指标11、服务对象满意度指标服务对象满意度，年度指标值等于90%，阶段完成值92%。（五）原因分析在开展事中绩效监控工作中，我单位坚持“边探索、边实施、边完善”的三步走方针，建立健全我单位事中绩效监控评价考核机制，主要开展以下几方面工作：(一）提高认识、加强领导。我单位建立事中绩效监控领导小组，由“一把手”任组长，协调组织纪检、组织、财务等部门负责人开展工作，形成领导抓全面，分管成员抓具体的良好局面。（二）根据本单位实际，设置事中绩效监控目标。围绕我乡经济发展的实际，科学设置事中绩效监控评价目标，力争通过事中绩效监控对项目进行科学、公正、全面的评价。四、改进措施下一步，我乡将持续督促绩效监控工作小组进一步加强资金监管，确保发挥财政资金使用效益，支持2024年度村、社区党组织工作和活动经费

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