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上海师范大学与天橙传媒合作项目运营报告汇报人：xxx时间：20XX.XX目录CONTENTS市场分析0301公司概况产品与服务0206物流管理公司管理07风险控制及撤出机制08竞争分析04财务分析09营销策略05附件资料1001公司概况创始人背景企业文化与理念陈嵩，上海师范大学09年本科毕业生，同年创立天橙传媒。曾获得多项荣誉，包括团市委、第一财经主办的“梦想创业团”优秀选手等。从5平方米阳台起步，发展至超过2000平米的三家制作中心。拥有80人正式团队及200人实训生规模。发展历程专注于企业需求的视频策划、拍摄与制作。致力于通过模块化、规模化生产提高效率、降低成本。企业起源与发展市场定位定位为专业化影视制作公司，提供宣传片、广告片、微电影等内容创作。发展战略与高校资源合作，导入人力资源优势。依托业内品牌影响力，建立超大规模制作中心。0102企业定位与战略获得荣誉获得上海市文化创意产业扶持资金，成绩名列前茅。01企业资质法人单位名称：上海市欣橙文化传播有限公司(天橙传媒)注册地址：上海市徐汇区漕河泾开发区宜山路822号3楼323/32502企业荣誉与资质02产品与服务产品类型专注于网络播放的广告片、品牌宣传片、微电影、电视剧。产品介绍提供具有营销价值的影视视频，依托互联网技术发展。02将视频制作流程标准化、简单化，制作工艺模块化。01服务优势服务流程服务特色03市场分析市场细分国有大型企业、国际跨国集团、互联网播放媒介、微电影与广播电视制作。目标市场发展预测预计未来三年内，主营业务收入将实现每年70%的增长。国家政策扶持，市场需求加大，为天橙传媒提供发展机遇。市场机遇市场趋势04竞争分析主要竞争对手包括互联网播放媒介企业、中下企业和工作室、4A公司。竞争对手竞争格局通过技术革新，提供高品质和高清分辨率的影视作品。技术优势拓展与再造营销渠道，实现产品流通无障碍。营销渠道0102竞争优势05营销策略全国化布局在全国范围内实现营销渠道开发与管理。营销目标根据客户规模和性质进行细分，包括经销商客户和自有开发客户。客户类型客户细分06物流管理主要选择网络传输和快递配送。配送方式物流选择执行流程网络传输由行政部统一执行，快递配送按客户要求和制作进度进行。订单执行07公司管理下设营销中心、制作中心和运营中心。组织架构公司结构制度化管理实行制度化和系统化相结合的管理模式。管理模式08风险控制及撤出机制市场竞争市场竞争环境的不稳定性带来的风险。风险分析通过吸纳风险资金投入和期权改革作为撤出方式。撤出方式撤出机制09财务分析资金需求计划融资3800万，用于建设网络化营销中心和全国化市场规划中心。融资策略预计2017年将实现公司销售收入6000万元，实现利润2000万元。利润预测收益预算010附件资料详细介绍天橙传媒的核心优势。

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