工程变更流程(同名9376)_第1页
工程变更流程(同名9376)_第2页
工程变更流程(同名9376)_第3页
工程变更流程(同名9376)_第4页
工程变更流程(同名9376)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

FILENo.PRP02MX10流程PAGEPAGE6OFNUMPAGES6PROCEDUREREVISIONA2SUBJECT工程变更流程ISSUEDATEMay,09,2012PREPAREDBYCHECKEDBYAPPROVEDBYABC收文单位:技术中心,深圳生产部,惠阳生产部,产品质控处,新存储事业部目录目的范围三、特殊定义流程图职责说明流程关键KPI参考文件记录附件REVISION/AMENDMENTHISTORYISSUEDATEREV.PAGEDESCRIPTIONOWNERJun102010AALL新发行,整合了内存工程变更工作指令和工艺变更控制流程;内存工程变更工作指令修改,工艺变更控制流程降级为工艺变更控制工作指令。产品质控部总监Mar232012A15定义ECRB后,三个工作日内发出ECN;强调变更执行部门的变更依据为ECN,而不是ECR。产品质控部总监May092012A2All1.增加适用范围包括新存储适用部2.‘工程变更等级标准’增加SSD定义产品质控部总监一、目的规范小批量、量产阶段工程变更的管理,以获得有效有序的管控和执行,降低变更成本。二、范围在我司所有产品的样品、试产、小批量、量产阶段,客户/供应商、公司内部有工程变更需求,都按照此规范管控和跟进整个工程变更过程。三、特殊定义3.1ECR:工程变更申请(Engineerchangerequest)3.2ECD:工程变更需求(Engineerchangedemand)3.3ECN:工程变更通知(Engineerchangenotice)3.4工程变更评审委员会ECRB(Engineerchangereviewboard):由设计、工程(包括制造与测试中心)、质控(包括SQE\QE\QA)、PMC、采购等部门经理以上人员组成。3.5A类变更:BOM中所有物料的规格、设计(包括PCB拼板方式),Gerber等变更,以及测试工艺路线,测试软件,包装方案B类变更:凡涉及工装设备,SMT段工艺路线,工艺参数,加工场地,线体改造等加工制造方面的变更。四、流程图6.2.7ECN需要在ECRB后的三个工作日生效,紧急情况当天生效。此需要ECRB与会人员配合跟进ECN的系统签核。6.3变更执行6.3.1执行前准备确认:项目管理工程师跟进各责任岗位的切换工作完成进度;PMC跟进切换中涉及物料的消耗,按承诺计划落实,并在PMC会议上通报管理;产品质控工程师6.3.2各部门按《ECN工程变更通知》6.3.3研发、采购、仓库到生产制造按照ECN执行,不能依据ECR执行。6.4变更后质量跟踪6.4.1IQC、QE稽核检验来料、制程状况,将检验结果记录在《6.4.2产品质控工程师收集客户端变更后的质量信息,记录在《6.5变更关闭6.5.1物料类的工程变更,PMC提供物料消耗完成的信息,通知项目管理工程师关闭工程变更。6.5.2其他类工程变更,产品质控工程师确认变更后的质量满足客户要求,完成《工程变更追溯记录表》。通知项目管理工程师关闭工程变更。七、流程关键KPIN/A八、参考文件《ECR、ECD管理工作指令》WIP05MX030101《供应商工程变更管理工作指令》WIS04GX020103九、记录ECN工程变更通知F-PRP02MX10-01工程变更追溯记录F-PRP02MX10-02库存清理清单F-PRP02MX10-03ECR工程变更申请表(内部)F-PRP02MX10-04工程变更申请ECRF-WIP05MX030101-03十、附件ECN工程变更通知F-PRP02MX10-01/A工程变更追溯记录F-PRP02MX10-02/A库存清理清单F-PRP02MX10-03/A

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论