员工招募录用管理办法

3员工招募录用管理办法√员工招募录用管理办法人力行字为建立起规范、高效的人员招聘、录用程序，体现公开、公正、公平、透明的公司用人理念，满足公司经营发展用人需求，特制定本管理办法。本管理办法适用于人力资源部开展人员招聘录用系列工作。一、职责人力资源部（1）负责调查、统计公司用人需求，编制招募方案，组织实施招聘、甄选、录用等工作；（2）负责落实人员入职、试用、试用期考核等工作。二、控制要求1.人才招募、录用原则公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用（1）公开招聘：公司招聘时信息是透明的，公开面向公司内外部人员。（2）平等竞争：公司创造一种公平竞争的环境，大家都在同一起跑线上参与竞争。（3）因岗择人：先设立岗位，根据岗位任职条件选择人员。（4）择优录用：在与岗位要求相匹配的人员中选择条件最出色的人才。2.人员招募流程（1）人力资源需求的预测①各用人部门根据本部门招募需求，填写《人员需求申请表》（见附录A），明确需招募的岗位名称、职位描述、人员数量、任职条件，呈送人力资源部审核。招募需求主要来自以下几方面：1）公司战略调整、重组或是新项目启动，产生新的部门、新的岗位；2）部门工作量、业务量加大，需增加更多的人员；3）人员流动造成的岗位空缺，要进行补充；4）突发的、阶段性的工作任务，要增加短期用工。②人力资源部分析评估用人部门招募申请，审核招募相关要求，开展人才市场调查，对比公司人力资源现状、岗位配置、业务量，结合公司高层提出的战略发展目标，与部门进行讨论，签署意见后报分管领导审核。③分管领导结合公司、部门实际情况及公司运营、发展战略进行审核，签署意见后上报总经理审批。④由总经理最终确定需招募的岗位和人员数量及具体要求。⑤大批量的用人需求或下一年度用人需求由人力资源部提出“人员需求预测报告”（模板见附件1）报分管领导、总经理审批。人力资源需求预测流程图3员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√总经理3员工招募录用管理办法√分管领导3员工招募录用管理办法√人力资源部3员工招募录用管理办法√各部门3员工招募录用管理办法√开始3员工招募录用管理办法√公司发展战略目标3员工招募录用管理办法√收集人力资源需求信息3员工招募录用管理办法√开展人才市场调查3员工招募录用管理办法√人员需求申请3员工招募录用管理办法√汇总、分析研究3员工招募录用管理办法√讨论3员工招募录用管理办法√形成人员需求预测报告3员工招募录用管理办法√审核3员工招募录用管理办法√审批3员工招募录用管理办法√进入下一流程3员工招募录用管理办法√确定人员需求报告（2）人员招聘的策划、实施①招募方案的起草、审批1）人力资源部分析需招募岗位与人员的性质、分布状况等信息，选择合适的招聘渠道和方式。a招聘渠道分内部招聘和外部招聘两种，内部招聘包括公司内员工自荐、部门举荐、从公司员工档案挑选、从储备人才库挑选等，外部招聘包括广告招聘、员工推荐外部人员、人才市场招聘、校园招聘、网络招聘等；b招聘方式主要有参加人才市场交流会、参加各类院校见面供需会、媒体（网络、报刊、电视、电台）招聘、委托猎头公司、委托劳务公司、挖墙角等。2）人力资源部起草招募方案，具体内容应包括选择合适的招聘渠道、招聘方式、招聘时间进度、招聘费用预算等，上报分管领导审核。3）分管领导对招募方案进行审核，上报总经理审批。4）总经理审核招募方案，批准后交人力资源部实施。（3）发布招聘信息人力资源部根据招募方案中确定的招聘渠道、方式，选择合适的招聘信息发布形式。①内部信息发布：在公司内张榜公示，或是通过经理在部门会议上宣布。②外部信息发布：在媒体（网络、报刊、电视、电台）上刊登招聘广告，给猎头公司、劳务公司、各类院校致电或致函。③招聘信息至少应包括以下内容（模板见附件2）：1）公司基本情况介绍2）岗位名称3）每岗位招聘人数4）简单、明确的岗位职责描述5）录用基本条件，如学历、专业、能力、工作经验等6）薪资待遇7）联系方式，如公司地址、邮编、面试地点、公司邮箱、联系电话、传真等（4）简历收集、筛选①收集应聘求职者的电子简历、纸质简历，以及猎头公司、劳务公司、各类院校、公司员工推荐的人员简历（求职人员登记表见附录B）；②对求职者简历进行初步筛选，筛选时注意几个方面：1）硬指标信息，如性别、身高、年龄、学历、专业、工作技能、健康状况、工作经验年限等；2）软指标信息，如工作时间（每一岗位工作时间长短、是否衔接）、跳槽频率、工作内容（工作是否与专业对口、工作深度和广度）、前公司背景、有无虚假信息、自我描述等。③对筛选出来的人员，以电话或信函、电子邮件的方式通知应聘者参加下一环节的甄选。（5）初试根据招聘岗位的实际要求，必要时可在面试之前对应聘者先进行笔试测试。①笔试1）笔试可以有效测试应聘者的基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力、文字表达能力等。常见的笔试为：a专业知识测试：测试应聘者的岗位专业知识是否丰富、全面、与岗位工作要求相匹配；b合适度测试：测试应聘者的工作合适度和组织合适度。工作合适度是指应聘者和所应聘工作的匹配程度，包括岗位工作所必须的专业知识、工作能力（主动性、判断力和独创性等）、良好的岗位求职动机等。组织合适度是指应聘者和本企业的匹配程度，包括应聘者是否认同企业愿景、企业文化、规章制度、组织设计等。c管理能力测试：适用于管理人员，测试应聘者的市场营销、企业管理、管理心理学、公共关系、法律常识、经济学常识掌握情况。2）笔试的设计a试卷内容要系统地按公司要求和岗位要求设计，外观设计要美观、印刷质量好；b由填空题、选择题、判断题、问答题等组成，题量大、难度一般，并且有客观答案供分析、统计；c限定标准的答题时间，时间以60分钟为宜；d准备多种题库，并定期更换。②面试面试是通过考官与求职者面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者素质状况、能力特征以及求职动机的人员选拔技术。1）面试人员的组成面试人员直接决定面试的质量，因此面试人员必须具有一定的必备条件，以保证面试过程的公正、客观、规范。★良好的品行和修养，为人公正正直★具备相应的专业知识与丰富的工作经验★熟悉公司状况及岗位要求★熟练的面试技能技巧，有一定的场面驾驭能力★良好的自我评价能力，能果断做出评价决定a基层人员：由人力资源部经理（或人事助理）和用人部门经理联合进行第一轮面试，通过者由分管领导进行第二轮面试，合格者予以录用；b中高层管理人员：由人力资源部经理联合分管领导进行第一轮面试，通过者由总经理进行第二轮面试，必要时可外请专家组成联合面试小组进行面试。2）面试的内容面试的内容包括仪表形象、语言表达能力、求职动机与工作期望、专业知识与技能、工作经验、外语能力、责任心、个人品质、灵活应变能力、环境适应性、发展潜力、求职动机等（面试记录表见附录C）。3）面试的问题a非结构化问题：问题内容不限，鼓励应聘者多谈，以侧面考察了解应聘者更多的特征；b结构化问题：提出与岗位工作相关的情景问题或岗位知识问题，着重考察应聘者的价值取向、基本素质、专业技能等。4）面试的步骤a导入阶段：热情友好地接待应聘者，面试地点明亮、整洁、无干扰，创造良好的面试环境和氛围，轻松的开场白或采用压力面试；b考察阶段：对应聘者进行多方面的考察，包括心理特点、工作动机、综合素质、职业技能等，观察应聘者语言表达、行为举止、肢体语言等；c沟通阶段：面试官检查有无面试遗漏细节，并回答应聘者感兴趣的问题，告诉应聘者下一步的工作安排，并对应聘者表示感谢；d评估阶段：面试人员互相沟通，对应聘者的表现进行评估，做出是否录用决定。③背景调查1）就应聘者与工作经历有关的一些背景信息（学历水平、工作经历、业绩、综合素质、劳动关系解除情况、是否存在竞业限制协议）进行查证，以进一步确定应聘者的资格，降低公司用人风险。本方式适用于公司的关键、重要岗位人员（如管理人员、财务人员等），或公司觉得有必要进行背景调查的人员。2）以致电或致函（模板见附件4）的方式与应聘者的前任单位/公司或学校联系，措辞要得体、严谨，向对方表示谢意。并在电话或信函中留下我方联系人员名称与联系方式。相关人员做好背景调查结果记录（见附录D）。人员招聘录用流程图3员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√总经理3员工招募录用管理办法√分管领导3员工招募录用管理办法√人力资源部3员工招募录用管理办法√各部门3员工招募录用管理办法√开始3员工招募录用管理办法√选择招聘渠道和方式3员工招募录用管理办法√编制招募方案3员工招募录用管理办法√内部员工举荐3员工招募录用管理办法√发布招聘信息3员工招募录用管理办法√参与面试3员工招募录用管理办法√收集应聘人员简历3员工招募录用管理办法√审核3员工招募录用管理办法√审批3员工招募录用管理办法√结束3员工招募录用管理办法√简历筛选3员工招募录用管理办法√初试3员工招募录用管理办法√背景调查3员工招募录用管理办法√复试3员工招募录用管理办法√复试3员工招募录用管理办法√作出录用决策3员工招募录用管理办法√录用通知④人员录用通过笔试、面试环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，在公司领导做出录用决策后，由人力资源部在三个工作日内，向被录用人员发出录用通知。录用通知可通过电话、邮件、信函的形式告知对方，其主要包含以下几个要项（模板见附件5）：1）录用部门及岗位；2）岗位工资待遇，试用期限；3）报到时间、地点、联系人员、联系电话；4）报到截止期限；5）需准备的个人物品、相关证件原件及复印件；6）注意事项，如入职前先进行体检，体检合格者方予以办理入职等。对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式告知对方。注：发出录用通知前，人力资源部要与总经理办公室沟通，落实被录用人员住宿床位安排。（3）入职手续及试用新员工入职试用流程图3员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√总经理3员工招募录用管理办法√分管领导3员工招募录用管理办法√人力资源部3员工招募录用管理办法√各部门3员工招募录用管理办法√开始3员工招募录用管理办法√报到接洽3员工招募录用管理办法√入职前体检3员工招募录用管理办法√新人二、三级培训3员工招募录用管理办法√办理入职手续3员工招募录用管理办法√新人一级培训3员工招募录用管理办法√审核3员工招募录用管理办法√审批3员工招募录用管理办法√结束3员工招募录用管理办法√转正面谈3员工招募录用管理办法√试用期满前考核3员工招募录用管理办法√转正①报到接洽被录用员工在接到公司的录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。若不能在规定的时间内报到者，公司有权取消该人员录用资格。被录用人员按规定时间来到公司报到后，由人力资源部人员负责接洽，办理各项手续。②体检人力资源部人员将报到人员带到指定医院，进行身体健康检查或单项乙肝两对半检查，检查费用由该名人员自己承担。对新人进行体检的目的主要是预防新人存在传染病、潜在疾病、职业病等，减少公司的用工法律风险。③入职手续办理1）新入职人员填写《入职审批表》（见附录E），并在公司提供的“诚信承诺书”（见附件6）上签字；2）新入职人员提交入职材料，包括：个人免冠照片7张，身份证复印件3张（正反面）、学历证书复印件、学位证书复印件、职业资格证书复印件、与前单位解除或终止劳动关系证明；3）新入职人员与公司签订劳动合同书（见附件7），公司与员工各持一份；4）人力资源部开出“入职通知单”（见附录F），带领新员工办理员工宿舍入住（总经理办公室）、领取工作服和（财务仓库）、领取工号牌和必要的办公用品（商务中心）、领取餐卡（总经理办公室）等。④新员工一级培训由人力资源部培训专员对新员工进行职前一级培训，培训课时至少2课时，培训内容包括：1）公司及各部门概况、景区概况、质量与环境方针目标；2）服务礼仪；3）企业理念、规章制度；4）消防知识、热带雨林知识。⑤新员工二、三级培训人力资源部将新员工引荐给入职部门负责人，由部门安排人员带领新人熟悉部门及岗位情况，并对新人进行二、三级培训。培训内容应包括：1）部门机构设置、职责权限、业务特点、适用法律法规；2）员工行为规范、安全知识等；3）岗位工作程序、操作规程等理论和实践。⑥试用期及转正1）新员工在经过公司三级培训后，进入部门试用期。2）试用期间，由部门/班组对试用员工工作态度、岗位技能、可塑性、遵章守纪等方面进行观察、评估。试用员工工作表现不符合岗位任职/录用条件的，可由部门与试用员工面谈并向人力资源部提出解除劳动关系，人力资源部进行核实后汇报公司领导解除劳动关系。3员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√岗位任职/录用条件1.岗位知识与技能扎实、娴熟或知识与技能学习进步迅速，可塑性强；2.工作任务完成效果良好，工作态度端正；3.服从上级工作安排，合作、配合度高；4.遵守公司规章制度，无严重违规或轻微违纪不超过2次；5.试用期内病假、事假不超过10天3）试用员工工作表现符合岗位任职/录用条件的，试用期满前一周，由用人部门到人力资源部领取《员工考核转正审批表》（见附录G），由试用员工填写《员工考核转正审批表》并进行自我评议总结，报所在班组主管或领班填写考评意见，由交部门经理审核签署意见，上报人力资源部。4）人力资源部与用人部门经理对试用员工进行转正面谈，面谈内容包括：a肯定试用员工的成绩与优势；b指出工作中存在不足，并对其提出进一步改进的要求；c答复转正后试用员工工作安排、工资待遇等问题；d试用员工职业发展规划；e沟通试用员工在工作中发现的问题、提出的建议。5）转正面谈后，人力资源部在《员工考核转正审批表》上签署意见，上报公司领导审核批准。三、附件附件1人员需求预测报告附件2招聘广告附件3背景调查函附件4录用通知书附件5诚信承诺书附件6劳动合同书四、记录附录A人力行字02.A人员需求申请表附录B人力行字02.B求职人员登记表附录C人力行字02.C面试记录表附录D人力行字02.D背景调查记录表附录E人力行字02.E入职审批表附录F人力行字02.F入职通知单附录G人力行字02.G员工考核转正审批表以上记录表格由人力资源部制发，形成后交由本部门资料管理员保存，保存期限为三年。编制：批准：日期：更改记录页次更改单号更改标记更改人/日期附件13员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√人员需求预测报告公司领导：根据XX部、XX部等报送的人员需求数据，人力资源部结合公司现阶段的发展计划、结合现阶段游客入园量和工程施工任务、经营任务，参考相关部门人员编制，做出需求预测报告如下：一、人员需求背景1.公司近期游客入园量上升明显，从验票部门提供的入园人数来看，X月入园人数比上月上升X%。市场营销部根据掌握、了解的信息，对本季度入园游客量的预测做出乐观的估计，认为本季度入园游客量会稳中有升。2.公司因新增XX业务，需在XX区域新增销售点X个，需增加XX销售员X人。……二、需增加各岗位人数根据以上背景资料，公司近期需增加/补充XX人，具体内容如下：1.XX岗位2.XX岗位……三、人员招聘途径1.XX人员因XX特点，选择在海南人才在线发布招聘广告，效果会较好；2.XX型人员因XX特点，选择XX方式XX，效果会比较明显；……四、费用预算1.……2.……妥否，请批示。海南三道圆融旅业有限公司人力资源部XXXX年XX月XX日附件23员工招募录用管理办法3员工招募录用管理办法√海南呀诺达雨林文化旅游区诚聘呀诺达雨林文化旅游区位于海南省保亭县三道农场辖区，南距三亚市中心30公里，北距保亭县城38公里，西靠三亚赤田水库和南田温泉、美丽的海棠湾。景区总规划面积45平方公里，周边是123平方公里的生态恢复保护区。呀诺达雨林文化旅游区属热带季雨林气候区，孕育了多姿多彩、丰富深厚的森林风景资源，景区内植物、地貌、水体、天体等景观典型神奇，并包含了植物绞杀、空中花篮、老茎生花、高板根、藤本攀附、根抱石等海南热带雨林的六大奇观，是海南五大热带雨林的精品浓缩。呀诺达雨林文化旅游区由海南三道圆融旅业有限公司投资开发，计划投资为39亿人民币，景区于开始动工建设，采取分期建设、滚动发展的原则，目前已完成一期投资2亿人民币，建成雨林谷和梦幻谷两个景观区域，以高级电瓶车、生态栈道、飞瀑索道、高品质旅游巴士环绕成18公里长的景区通道，让每一位游客都能得到最开心的体验……随着旅游区业务的不断发展，现有以下职位诚邀您的加盟：1.岗位：人事助理（工作地点：保亭）职责：协助人力资源部经理处理各种劳动关系，办理员工入职、离职手续，管理劳动合同的签订、归档等。任职要求：·大专或以上学历，1年以上XXX相关工作经验；·普通话流利，良好的中文书面及口头表达能力，电脑操作熟练；·具备良好的表达能力、协调沟通能力及解决问题的技巧、责任感；公司根据员工的能力和经验提供良好的薪酬福利及培训发展机会，有意者请将个人履历、身份证、学历证、解除劳动关系等证明文件的复印件及近照一张寄往：海南省保亭县三道农场海南三道圆融旅业有限公司人力资源部（请在信封正面及履历上注明应聘职位），邮编：572316或E-mail至：附件33员工招募录用管理办法√3员工招募录用管理办法√背景调查函XXXX公司：兹有XXX先生/小姐（身份证号码：XXXXXX）至我公司应聘，并已通过面试成为应聘岗位候选人。为更顺利的招聘到合适员工，经XXX先生/小姐同意并提供贵公司联系方式，特向贵公司发送此函，烦请协助提供XXX先生/小姐在贵公司工作期间相关信息：（一）XXX先生/小姐曾任职位___________________（二）XXX先生/小姐在贵公司工作时间：____年月日至_____年月日（三）该员在贵公司主要负责工作：________________________________________________________________________________________________________（四）XXX先生/小姐任职期间表现：（如果满分100分，您会给他打多少分？如果您给他打80分的话，您认为他还有20分是哪方面做得不好？）______________________________________________________________________________（五）XXX先生/小姐离职原因：__________________________（六）XXX先生/小姐离职前最终薪金水平：__________________________此致祝贵公司生意昌盛，财源广进。海南三道圆融旅业有限公司人力资源部（公章）XXXX年XX月XX日3员工招募录用管理办法√录用通知书XX先生/女士：3员工招募录用管理办法√录用通知书XX先生/女士：非常高兴地通知您，您应聘我公司的XX岗位，经过我公司面试、审核，决定予以录用。诚挚欢迎您加入呀诺达这个充满活力和凝聚力的团队，成为我们中的一员。我公司将会为您提供良好的发展平台、和谐的工作环境和优厚的报酬。您的岗位工资是税前工资，月工资标准是XXX元，我公司免费提供食宿，其他福利待遇XXXX。请您在XXXX年XX月XX日前来我公司报到，并携带以下证件资料：1.本录用通知书、与前单位解除劳动关系的证明。2.一寸免冠彩照7张，身份证、毕业证、学位证、职业资格证书或技术证书、获奖证书等的原件及复印件。3.县级以上医院乙肝两对半检查单（检查日期不超过2个月）或食品卫生健康证（在有效期内）。请您自备基本的生活用品，如枕头、被子、蚊帐等床上用品和洗漱、穿用物品。报到地点：海南省保亭县三道农场呀诺达雨林文化游区人力资源部（可乘坐三亚至保亭或五指山的班车到三道农场路口下，三亚至三道农场的票价为X元）如果您还有什么问题，请与我部联系，联系电话，联系人XXX、XXX。此致海南三道圆融旅业有限公司人力资源部XXXX年XX月XX日3员工招募录用管理办法√诚信承诺3员工招募录用管理办法√诚信承诺书本人在此声明：1.入职审批表上填写的信息真实、完整。2.本人与其他单位/企业未存在劳动关系。3.本人未与其他单位/企业签订竞业限制协议。4.本人未患有职业病。以上所列条款，只要违反其中之一，本人将失去在海南三道圆融旅业有限公司的任职资格，即使在试用期或转正之后，也将因此导致被公司无偿解雇。海南三道圆融旅业有限公司可针对以上所列条款进行诚信调查，特此授权。本声明所授权公司（盖章）：海南三道圆融旅业有限公司授权人：签署日期：附件6劳动合同书根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。第一条劳动合同双方基本情况（一）甲方名称：海南三道圆融旅业有限公司住所：海南省保亭县三道镇法定代表人：张涛（二）乙方（姓名）性别住址居民身份证号码或者其他有效证件名称证件号码第二条劳动合同期限（一）有固定期限：从年月日起至年月日止，其中试用期从年月日起至年月日止。（二）无固定期限：从年月日起至法定的终止条件出现。（三）以完成一定的工作为期限：从年月日起至工作任务完成时止。第三条工作内容和工作地点（一）乙方同意根据甲方工作需要，担任部门岗位工作。（二）根据甲方的岗位作业特点，乙方的工作地点为呀诺达雨林文化旅游区。（三）甲方可根据乙方的能力、工作表现和甲方的工作需要、经营盈亏状况调整乙方职位或岗位。乙方应服从甲方的管理和安排。（四）乙方应服从甲方领导、管理，按照甲方的要求，按时按质完成规定的工作任务。第四条工作时间和休息休假（一）乙方的工作时间和休息休假按国家相关规定执行。（二）乙方的工作时间不包括工作期间的用餐时间、没有工作任务而临时安排的休息时间。（二）甲方可根据工作需要，合理安排、调整乙方的工作班次、休息日。第五条劳动报酬（一）乙方的工资为岗位工资，甲方根据甲方的相关规定按月向乙方支付工资。（二）甲方支付乙方的工资为税前工资，乙方的个人所得税由甲方代扣代缴。（四）甲方可根据企业的经营状况、依法制定的工资分配办法、对乙方的考核情况、奖罚记录及岗位变化等调整乙方工资。（五）因旅游区工作性质，甲方依法安排乙方在国家法定节假日、双休日上班工作，甲方按国家有关规定安排补休、调休或支付工资报酬。（六）甲方原则上每月10日发放上月工资。如遇节假日或休息日，则提前支付或顺延。第六条社会保险及其他福利待遇（一）甲乙双方按国家和海南省有关规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。（二）乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和海南省有关规定执行。（三）甲方根据甲方规定为乙方提供员工餐、工作服、公司宿舍等福利待遇。第七条劳动保护、劳动条件和职业危害防护（一）甲方根据岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。（二）甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度和操作规程，自觉预防劳动安全事故，减少职业危害。（三）甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，对乙方进行必要的业务、技能、技术培训和职业道德、劳动安全卫生等规章制度的教育，提高职业病防治水平。乙方应主动配合甲方进行职业病防治培训教育。第八条劳动纪律甲方应依法建立和完善公司各项规章制度，乙方须自觉遵守甲方规章制度。如有违反，甲方有权按公司规章制度进行处理。第九条劳动合同的变更、解除、终止（一）合同期内，甲乙双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。如所依据的客观情况发生重大变化后致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容。（二）合同期内，经甲乙双方协商一致，可以解除劳动合同。（三）合同期内，乙方要求提前解除合同的，须提前7天书面通知甲方；乙方在甲方担任主管以上管理职位要求提前解除合同的，须提前30天书面通知甲方；乙方在试用期内要求提前解除劳动合同，须提前3天书面通知甲方。（四）甲乙方双方劳动关系终止或解除时，乙方应当按照甲方离职管理规定，在甲方规定的期限内办理离职工作交接、物品退还、财务清账等手续。（五）乙方有下列情形之一的，甲方可以即时通知解除劳动合同，不支付经济补偿金：1.在试用期间不符合岗位录用条件的；2.严重违反甲方规章制度的；3.严重失职、营私舞弊，给甲方造成严重损失的；4.利用休病事假或产假期间，从事第二份工作的；5.同时与其他用人单位建立劳动关系的；6.故意不履行工作职责，给甲方造成严重损失的；7.提供虚假身份信息与甲方订立劳动合同的；8.乙方被追究刑事责任的。（六）乙方有下列情形之一的，甲方可提前30天书面通知乙方后解除劳动合同，或额外支付乙方一个月岗位工资后即时解除劳动合同，并按国家有关规定给予经济补偿：1.乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；2.乙方不能胜任工作，经过甲方培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同内容达成协议的。（七）有下列情形之一的，劳动合同终止：1.劳动合同期满；2.乙方开始享受基本养老保险待遇；3.《劳动合同法》规定的其它情形。（八）本合同期满时合同自行终止，终止后双方可以根据自愿原则续签劳动合同。（九）在无固定期限劳动合同内，乙方有本合同第九条第5、6款规定情形之一的，甲方可以解除劳动合同。第十条法律责任（一）乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反公司约定的保守商业秘密事项，对甲方造成经济损失的，乙方须按损失程度及公司规定依法承担赔偿责任。（二）乙方应维护甲方的利益和荣誉，保守甲方经营和商业秘密，如有违反，甲方有权按有关规章制度处理，造成损失的甲方有权要求赔偿。情节严重触犯法律的交有关部门处理。第十一条劳动争议处理劳动合同双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。第十二条其他（一）本合同未尽事宜，按有关规定执行。（二）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：海南三道圆融旅业有限公司乙方（签名）：（公章）法定代表人：年月日年月日附录A人员需求申请表人力行字02.A申请部门申请日期申请原因○员工离职空缺○业务增量○新增岗位○新设部门说明需求计划说明岗位名称工作描述现有人数所需人数需上岗日期任职条件学历、知识工作经验工作技能其他学历、知识工作经验工作技能其他学历、知识工作经验工作技能其他学历、知识工作经验工作技能其他部门经理意见日期：人力资源部意见日期：分管领导意见日期：总经理审批日期：附录B求职人员登记表人力行字02.B填表日期：应聘职位介绍人姓名性别年龄出生日期籍贯民族身高健康状况学历职称体重婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式其它方式家庭地址身份证号期望工资上岗时间持有职业资格证书等级其它证书、证件等级工作经验起止时间公司名称所担任职务相关证明人奖励嘉奖兴趣爱好个人特长自我评价附录C面试记录表人力行字02.C应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评价项目评定等级A-优B-良C-好D-一般E-差1.仪容仪表2.语言表达与口齿清晰3.专业知识和技能的掌握4.工作经验5.外语能力6.灵活应变能力7.责任心8.个人品质9.环境的适应性10.发展潜力11.求职动机综合评价初试签名：评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑复试签名：评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑总经理签名：评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑附录D背景调查记录表人力行字02.D候选人：应聘岗位：受咨询人受咨询人职位共事单位与候选人认识时间关系评价调查详情：1.简历资料与实际情况吻合度2.突出能力：3.欠缺或需改善之处：4.同事评价其个性及为人：5.离职原因：6.应聘者的最终薪金水平：元（单位：小时/周/双周/月/年）调查后建议：□录用□备选□淘汰评述：调查方式：□电话咨询□Email□信函□其它方式调查执行人：附录E入职审批表人力行字02.E填表日期：姓名性别年龄照片籍贯民族出生日期血型身高体重职称婚姻状况健康状况学历宗教信仰政治面貌□党员□团员□群众□其它毕业院校所学专业第一外语级别其它语言级