2024年建筑工程师年终工作总结范文（四篇）

第6页共6页2024年建筑工程师年终工作总结范文____工程管理与质量控制报告____一、工程管理现状与进度控制1.____投入不足与人员补充____针对当前工程投入不足的现状，工程部已在多次工程监理例会中，明确强调总体工程工期目标、关键工期节点及年终工程进度目标。特别指出，现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要岗位人员存在严重不足问题，并已督促施工单位尽快补充人员，以确保工程顺利推进。2.____进度计划的审核与实施____工程开工前，工程部严格要求施工单位依据现场条件、合同工期及自身机械、劳动力等综合实力，编制详尽的施工进度计划，并逐步细化为周计划、月计划及年度计划。经过严格审批后的进度计划，将作为后续施工进度控制的基准。同时，每周工程监理例会均会对单位工程进度计划完成情况进行汇报，包括上周进度回顾与下周计划安排，对出现的进度滞后情况，要求施工单位分析原因并提出补救措施。二、工程质量控制1.____质量管理意识强化____鉴于本项目作为省政府重点工程，其销售对象为省各级JGLFF人员，且受到省质安站的重点监督，工程部特别强调各主体单位必须高度负责，确保工程质量达到合同目标要求。为此，我们不断强化施工方的质量管理意识，倡导质量第一、预控为主、用户至上的理念，并致力于提升现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织及技术指导与检查能力。2.____质量信息反馈与过程控制____为有效控制工程质量，我们建立了完善的质量信息反馈系统，针对关键节点、部位及影响因素进行实时监控，确保问题及时发现并记录在EAS系统中，实行质量安全动态管理。同时，加强质量检查力度，督促各项目部严格执行“三检”制度，监理专业工程师则通过普查、关键过程旁站及巡视等方式进行监管，发现问题立即采取措施并依据质量安全处罚条例进行处罚。此外，我们还坚持样板引路制度，通过设立样板区总结经验、优化工艺并统一操作要求以确保质量。3.____产品形成与验收控制____在原材料质量控制方面，我们严格筛选供应商并提供品牌选择；同时加强进场材料的监督与取样送检工作。在施工过程中则要求施工方严格筛选施工班组并对不满意者及时清理出场。在验收环节我们着重抓两个层面：一是要求施工单位完善质保体系并严格执行自查自检自验三级验收制度；二是加强监理工程和工程技术部的验收工作确保每道工序都经过严格检查。三、安全与文明施工管理1.____安全规程与文明施工____我们根据本工程安全文明项目管理目标督促施工单位贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。同时科学安排施工场地并保持与环境的协调关系要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。此外还积极配合建设投资方、房地产公司及工程部的各项检查活动对施工单位进行日常检查交底工作确保隐患及时发现并整改处理。2.____安全教育与隐患排查____我们将“三宝、四口、五临边”管理、现场文明施工、工人安全教育及隐患排查作为工作重点并严格审核安全实施方案和措施以确保工程顺利进行。四、结语总结过去我们得到了公司和部门领导的关照并顺利完成了各项工作任务；展望未来我们将继续不断学习加强锻炼各方面的能力在公司优质的平台上持续进步。面对新的一年项目工程的持续进行工程质量安全管理的任务依然艰巨而道远。如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目不仅是我们作为土建工程师应深入思考的课题也是我个人面临的一项重大挑战。2024年建筑工程师年终工作总结范文（二）鉴于公司的人员配置调整，本人自年初起被调派至____项目，担任土建工程师一职。在同事的协助和指导下，我始终以严谨和敬业的态度，全力以赴地执行我的工作职责。以下是我一年来的工作和学习的简要总结：一、履行岗位责任我负责执行工程的分部、分项和检验批等验收程序；编制和汇总项目监理日志及监理文件；深入现场进行巡视，对关键施工部位进行旁站，一旦发现质量问题或安全隐患，立即向总监汇报并采取相应措施。同时，我负责工地的质量管理工作，收集、整理和保存相关资料。二、日常工作表现在交付阶段，我负责对现场的劳动力、材料安装情况进行巡查，并每日向管理层报告，确保质量问题得到及时纠正。我协调了各分包商与总包单位之间的施工问题，以及分户验收和交楼前与物业的交接工作。在精装阶段，我主导了设计变更的处理，向精装单位传达公司的技术要求，审核了卫生间防水方案、吊顶方案，并负责了两栋楼的分部、分项、检验批验收。此外，我还处理了施工组织设计审查、钢结构夹层工程量预算审查等工作，并解决了与设计院的沟通问题。三、自我反思在工作中，我注意到一些质量问题，如吊顶开裂、卫生间漏水、壁纸不平、石材泛碱等。为避免这些问题，我与设计团队协商，采取了双层石膏板、加固措施来预防吊顶开裂；要求施工单位改进施工方法，如使用钢丝网加固、严格控制地埋管施工，以防止卫生间漏水；在防水施工中加强多方验收，确保防水质量；在贴砖过程中，我要求项目工程师进行旁站，防止防水层破坏。对于壁纸不平和石材泛碱，我加强了对材料进场的控制。在未来的工作中，我将继续提升自身能力，以更高效、更专业的方式履行我的职责，为项目的成功贡献更多。2024年建筑工程师年终工作总结范文（三）我作为土建工程师的初始职位，标志着我职业生涯的开端，我对此深感珍视，并竭尽全力适应这一角色。经过一年的不懈学习，以及同事和上级的指导，我已完全融入到____公司的集体中，个人专业技能也得到了显著提升。尽管工作中仍有需要改进的地方，但我可以肯定地说，这一年间我付出了很多，也收获颇丰，个人成长明显，逐步走向成熟。以下是我____年度的工作总结：一、施工资料的整理与交接今年，工程成功完工并移交给业主，交接前的首要任务是整理施工资料。我仔细检查每栋楼的资料，确保无遗漏、无缺失、目录清晰，以保证资料的完整性。在交房前，我提前准备了所有户型图、质保书、使用说明书，以充分保障业主权益。在领导的指导下，我成功完成了备案资料的整理工作，为交房前的所有资料整理工作画上了圆满的句号。交房后，由于资料的重要性和数量庞大，我重新整理了所有资料，制定了详细的检索目录，经过近____个月的努力，不负领导期望，完成了资料的移交工作。二、二期工程景观与绿化管理年初，我接手了二期工程的景观和绿化工作。尽管在整体工程中占比不大，但其对现代化小区的重要性不言而喻。得益于充分的准备，二期的景观和绿化工作进展顺利。然而，验收阶段，由于苗木的多样性和复杂性，验收工作面临挑战。最终，我与技术部紧密合作，详细核查了所有苗木的规格、种类和数量，成功完成了领导交付的任务。三、工作感悟保持稳定的心态和积极进取的工作态度至关重要。我严格遵守公司的规章制度，服从上级的工作安排，以对公司绝对忠诚的态度投身工作，将公司的事视为自己的事去完成，维护和提升公司的形象和利益。今年对我来说是探索、学习和进步的一年，我以主人翁的姿态面对挑战，通过自我驱动的工作提升了自我，通过领导给予的机会拓宽了视野。总结，这一年我以积极的态度充实了自我，以开放的视野面对了新的工作内容。我将继续保持这种心态，以更高效、更专业的方式为公司贡献我的力量。2024年建筑工程师年终工作总结范文（四）____安全管理体系建设及优化方案____一、____安全管理体系运行概况____在施工进程中，我们致力于构建详尽的施工作业指导书，涵盖安全措施、操作规程与方法，确保每一施工环节均有章可循。自项目启动以来，安质部严格遵循要求，对入场人员实施了全面的安全教育培训与专项培训，并进行了详尽的答卷登记，建立了职工三级安全教育名册。同时，我们与施工协作队伍签订了安全生产协议书，以强化防范与监督，提升全员安全责任意识。通过多样化的宣传手段，如安全质量标志牌、条幅、标语等，我们积极开展了安全宣传活动，并分批进行了全面的危险源辨识。此外，我们深入开展了岗位安全培训工作，借助考试等形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减及应急救援预案的培训，以全面提升安全防范能力。根据施工进度，我们对施工现场进行了不定期检查与重点监察，对发现的安全隐患及时要求整改，并对上级检查反馈的问题或意见进行了及时整改与完善，从而有效控制了施工现场的安全质量。在注重外业的同时，我们也认真及时地完成了内业资料的整理工作，确保内页资料始终处于良好状态。二、____存在问题及改进建议____尽管我们在施工生产上保持了安全稳定的状态，但仍需清醒认识到安全管理中存在的漏洞与不足。具体而言，安全管理体系尚不完善，管理机制不健全，缺乏具体、积极有效的管理办法。项目部在安全质量工作的实际落实中力度不足，尽管采取了一定措施，但效果有限，导致安全质量问题频发。此外，项目部管理人员普遍年轻，安全责任意识淡薄，对安全管理的重要性认识不足，存在侥幸心理。安全管理执行力不强，施工队伍更换频繁，现场作业人员流动性大，导致安全培训及管理存在漏洞。同时，专职安全质量管理人员不足且专业能力有限，也制约了项目部安全质量工作的开展。为改善现状，我们建议加强与各部室的横向联络与沟通，建立相互配合、相互协作的关系。明确各部门之间的责、权、利划分，避免职责不清带来的问题。同时，加强现场管理人员与施工班组之间的联系配合，确保现场安全环境、质量等控制工作的高效进行。此外，还应建立明确的岗位职责体系，提升管理人员的专业素养与业务能力。三、____下一年度工作计划____展望未来，我们将继续加大施工现场的安全监控与检查力度，及时